物業(yè)安全部工作總結模板（二篇）

第10頁共10頁物業(yè)安全?部工作總?結模板?回顧過去?一年，安?全部在總?經(jīng)理室指?導和各部?門的配合?下，全方?位加強了?酒店的安?全防范管?理，完善?了各類制?度，加強?了巡邏檢?查、實施?了全員培?訓與零散?培訓相結?合，確保?酒店安全?保障等做?了一定的?工作。?一、進一?步健全和?完善安全?防范體系?1.完?善組織?今年以來?，結合酒?店治安、?消防的需?要，建立?了防火委?員會。根?據(jù)酒店人?員變動，?重新調(diào)整?了防火委?員會，總?經(jīng)理擔任?防火委員?會主任，?書記、副?總擔任副?主任，各?部門經(jīng)理?任委員。?按照“誰?主管，誰?負責”的?原則，落?實了三級?安全管理?目標責任?書?？?經(jīng)理與各?部門經(jīng)理?簽訂了安?全目標責?任書。部?門與班組?明確了安?全目標管?理、同時?也將租賃?單位與住?地派出所?簽訂了治?安消防責?任書，使?安全工作?明確職責?，落實到?人。2?.落實制?度為了?確保酒店?的安全，?我們從酒?店的實際?情況出發(fā)?，建立了?一套安全?防范制度?，使治安?消防安全?工作真正?做到有章?可循、有?據(jù)可依。?為此建立?了火警火?災處置預?案、各重?點部位崗?位責任制?、門崗值?班職責、?巡邏崗職?責、停車?場崗位職?責、突發(fā)?事件預案?工作程序?、消防預?案及重點?部位防范?等。同時?落實了公?安特行規(guī)?定的各項?登記與傳?輸，做到?認真登記?、及時傳?輸。3?.培訓到?位為了?使消防、?安全工作?深入人心?，增強員?工的消防?安全意識?，采取有?計劃多形?式地對員?工進行消?防安全的?宣傳、教?育、培訓?，今年以?來共培訓?員工怎樣?使用滅火?器___?_人次，?消防安全?知識培訓?____?人次，消?防安全宣?傳欄二期?、同時將?消防安全?基礎常識?發(fā)放到各?部門及租?賃單位進?行宣傳。?使員工懂?得防火滅?火的基本?措施和撲?救火災的?基本方法?，提高預?防火災的?警惕性。?二、加?強巡邏檢?查，確保?酒店財產(chǎn)?安全。?為了使消?防安全工?作落到實?處，我們?____?酒店總經(jīng)?理、防火?委員會?主任每周?晨會強調(diào)?安全防范?工作，布?置安全防?范內(nèi)容，?加強安?全檢查。?今年針對?四樓、六?樓、三樓?餐廳、二?樓大堂、?客房、_?___樓?、裝修施?工時間長?任務重，?我們落實?重點防范?，加強巡?邏檢查次?數(shù)，在裝?修幾個月?中我們派?各班專人?現(xiàn)場進行?監(jiān)護，同?時落實動?火審批制?度，做到?三不動火?、不審批?不動火、?沒有操作?證、不動?火、沒有?防范措施?不動火。?真正地把?安全工作?落到實處?。一年?來落實安?全巡邏檢?查___?_次，每?月防火安?全委員會?、委員安?全檢查_?___次?、大型活?動和節(jié)假?日安全委?員會主任?帶隊檢查?，落實食?宿客人車?輛登記_?___次?，監(jiān)控登?記___?_次，消?控登記_?___次?，落實酒?店來信來?函登記_?___次?。安全檢?查發(fā)現(xiàn)不?安全因素?____?起(例：?1、有?____?只滅火機?過期并進?行了更換?。2、?廚房操作?間下班后?留有火苗?一次。?3、三樓?.消防疏?散通道堆?放雜物兩?次。4?、樓層個?別煙感失?靈。娛樂?場所：?1、有_?___只?滅火機過?期失效并?整改更換?,2、樓?梯后通道?堆放雜物?。3、?消防應急?燈不亮并?整改。?4、施工?場地發(fā)現(xiàn)?煙蒂多次?。)等情?況。針對?查出來的?問題，我?們都已下?達了整改?通知書，?責令其限?期整改，?基本做到?完善到位?。同時還?裝置和更?換樓道疏?散指示燈?____?只、樓道?疏散應急?燈___?_只。更?換消防水?帶20條?、消防栓?箱___?_個、防?火門把手?____?只。維修?消防栓箱?____?個閉門器?____?只。完成?消防局下?達整改書?、四項整?改到位。?三、抓?學習、樹?典型、促?管理、保?安全1?.首先是?抓好骨干?隊伍自身?建設，重?視夯實員?工的思想?基礎，全?面提高安?全隊伍的?綜合素質(zhì)?。為使員?工盡快掌?握業(yè)務技?能，我們?落實每月?一次全體?人員安全?會議。充?分利用安?全例會與?員工交流?，剖析正?反案例，?灌輸酒店?為客人服?務的宗旨?。在會上?表揚出色?的員工，?對個別表?現(xiàn)差的進?行嚴肅批?評，同時?對員工加?強法紀教?育，尤其?是大門值?班及停車?場的員工?，接觸人?雜、面廣?，如今年?____?月___?_日，停?車場老師?傅看見一?位不是到?酒店食宿?的人亂停?車，把車?停在進口?處，擋住?了去酒店?商場的路?，很客氣?的跟這位?司機師傅?講，請您?不要停?在這里，?這樣會影?響其它車?輛進出，?他說就要?停在這里?，再次跟?他講時，?他不但不?聽，反而?罵人，并?吐了我們?邱師傅一?臉吐沫，?推推搡搡?，嘴里直?罵，后被?拉開。當?時圍觀的?人看了非?常生氣，?對老邱講?，你為什?么不打他?？老邱是?這樣說的?“我們是?酒店哎這?是我們的?職業(yè)”。?從這件事?看，正因?為我們經(jīng)?常開會剖?析案例，?強調(diào)法紀?觀念、牢?記酒店服?務宗旨，?使得我們?從領班到?員工都能?夠做到這?一點“忍?字”忍者?為勝。?為此在全?體員工安?全會議上?表揚了老?邱，以此?樹立了“?打不還手?罵不還口?”的學習?典范并給?予了精神?安慰。同?時剖析了?這起事例?：如果當?時還手，?心情得到?平衡，但?是損失會?更大，會?直接影響?我們安全?部在客人?及周圍群?眾的聲譽?。甚至會?對我們安?全部產(chǎn)生?不好的看?法，正因?為我們有?這樣的保?安，主要?是酒店領?導在平時?教育或培?養(yǎng)的結果?。從酒店?領導、部?門經(jīng)理到?領班員工?年初所唱?的“相親?相愛一家?人”與酒?店共命運?、以大局?為重、酒?店就是我?的家：“?不管是怎?樣令人難?堪的局面?，我們?年度酒店?安全部工?作總結第?2頁物?業(yè)安全部?工作總結?模板（二?）今年?，安全管?理部在公?司領導的?正確領導?下，以_?___為?指導，堅?持安全第?一，預防?為主，綜?合治理安?全生產(chǎn)方?針，以開?展安全生?產(chǎn)月為契?機，有針?對性地開?展了一系?列安全生?產(chǎn)檢查、?培訓、教?育等活動?，通過加?強建筑施?工安全生?產(chǎn)管理工?作，完善?和落實一?系列安全?管理措施?，加強對?各項目部?及子、分?公司的安?全監(jiān)管，?加大對各?項目部安?全隱患的?排查力度?，使各項?工作取得?了一定的?成效。現(xiàn)?將有關工?作總結匯?報如下：?一、成?立安全生?產(chǎn)領導小?組，建立?、健全組?織機構。?為全力?做好安全?生產(chǎn)的各?項工作，?安全管理?部從組織?上、措施?上、行動?上把這項?事情貫穿?于安全管?理的全過?程，高度?重視，成?立了以公?司總經(jīng)理?為主任，?公司副總?經(jīng)理為副?主任，各?項目部經(jīng)?理和部門?負責人為?成員的安?全生產(chǎn)領?導小組和?安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)絡?，制定了?安全生產(chǎn)?管理目標?，和體系?目標分解?，并且按?照年初的?工作計劃?進行一系?列的組織?活動。?二、大力?加強安全?教育和宣?傳，提高?全員安全?意識1?、___?_年我公?司在建項?目共計_?___項?，各項目?部共計有?員工達_?___人?以上，安?全管理部?積極開展?員工三級?安全教育?，合格率?達___?_%，對?今年出國?的南非勞?務人員和?尼日利亞?二期的勞?務人員計?____?多人都安?排了出國?前的公司?級安全教?育;對項?目部的特?種機械操?作人員安?排培訓持?證上崗，?對外聘的?塔吊等特?種設備的?操作人員?，要求持?證率達_?___%?，今年安?排二次項?目部及公?司管理人?員共計_?___人?參加三類?人員安全?員取證培?訓。二人?參加區(qū)安?監(jiān)局和住?建局聯(lián)合?舉辦的安?全管理人?員培訓，?共計取證?達___?_人。?2、積極?組織開展?安全生產(chǎn)?月宣傳活?動進入?安全生產(chǎn)?月，安全?管理部要?求各項目?部施工現(xiàn)?場醒目位?置懸掛大?型安全生?產(chǎn)口號橫?幅共計_?___余?幅;進入?活動期間?，各項目?部制作安?全宣傳版?面10副?，出安全?專欄__?__期。?開展安全?專項檢查?二次，通?過這些組?織宣傳工?作，極大?的強化了?各項目部?員工的安?全意識。?3、突?出重點樹?立標桿，?區(qū)安全工?作現(xiàn)場會?在新綠洲?舉行今?年___?_月份，?區(qū)住建系?統(tǒng)安全生?產(chǎn)工作現(xiàn)?場會隆重?在華祥置?業(yè)新綠洲?項目部召?開，全區(qū)?的建設單?位、施工?單位、監(jiān)?理單位參?加，并進?行認真觀?摩學習，?此次活動?受到大家?的一致好?評，新綠?洲項目部?在安全管?理工作已?上了一個?新的臺階?，此外項?目部還舉?辦了安全?知識競賽?，通過此?次活動提?高了勞務?班組和管?理人員的?安全意識?、安全管?理水平及?業(yè)務能力?。4、?認真組織?學習，_?___安?全標準化?工作認?真組織學?習新的建?筑安全規(guī)?范技術標?準JGJ?33-_?___，?JGJ5?9-__?__、J?GJ13?0-__?__等，?組織項目?部集中學?習，并參?加專家培?訓，努力?提高業(yè)務?水平和工?作能力。?三、加?大安全生?產(chǎn)檢查，?確保公司?安全生產(chǎn)?工作順利?進行今?年安全管?理部，根?據(jù)各項目?部的施工?生產(chǎn)特點?和距離的?遠近，分?別開展安?全生產(chǎn)檢?查，對本?區(qū)的項目?部每周不?少于二次?，外地的?項目根據(jù)?具體情況?，每月或?者每季度?一次，除?進行日常?安全生產(chǎn)?檢查外，?還先后組?織了腳手?架、施工?用電、防?雷防雨及?特種施工?設備為內(nèi)?容的安全?專項檢查?，積極開?展安全生?產(chǎn)隱患排?查治理行?動等__?__余次?，檢查覆?蓋面包括?本地所有?的施工現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)、文明?施工、特?殊工種持?證情況等?。在安全?管理部日?常檢查中?，只要發(fā)?現(xiàn)是安全?隱患問題?，立即下?達安全隱?患整改通?知書，并?限期整改?落實并復?檢，下發(fā)?隱患整改?通知書_?___余?份。下發(fā)?安全處罰?單___?_余份。?通過日常?檢查和安?全生產(chǎn)大?檢查，提?高了我公?司的安全?管理水平?，有效地?防范和遏?制了安全?事故的發(fā)?生，為調(diào)?動各項目?部的安全?生產(chǎn)積極?性，安全?管理部還?采取了安?全生產(chǎn)獎?懲制度，?對在安全?生產(chǎn)檢查?中，安全?生產(chǎn)工作?開展較好?的項目部?在公司的?月報上進?行表揚，?同時對安?全生產(chǎn)工?作開展較?差，多次?檢查仍存?在較大安?全隱患的?項目部進?行批評和?處罰。?四、健全?完善安全?生產(chǎn)責任?制和目標?管理體系?在新開?工程開工?前，公司?安全管理?部代表公?司與各項?目部的第?一責任人?簽訂了《?____?年安全生?產(chǎn)管理目?標責任狀?》，按照?簽訂的項?目環(huán)境、?職業(yè)健康?、安全生?產(chǎn)施工管?理目標進?行考核，?每半年考?核一次，?認真打分?，綜合評?比考核。?在各項目?部掀起安?全生產(chǎn)、?人人有責?、奮勇爭?先的氛圍?，為落實?安全目標?管理打下?堅實的基?礎。五?、爭創(chuàng)省?、市文明?工地，提?高安全文?明施工管?理水平?一年來，?公司安全?生產(chǎn)工作?在突出一?個早字、?做到一個?實字、形?成一個好?字、狠抓?一個嚴字?方面做出?了大量的?工作，并?取得了一?定的成績?，___?_年公司?共申報市?文明工地?____?項，省文?明工地_?___項?，我們深?知安全生?產(chǎn)只有起?點沒有終?點，只有?更好沒有?最好。安?全管理部?的工作離?公司領導?的要求還?有一定的?差距，我?們一定會?警鐘長鳴?，常抓不?懈。六?、___?_年安全?管理工作?現(xiàn)狀及指?標執(zhí)行情?況今年?共發(fā)生死?亡事故二?起，輕傷?事故三起?，其中按?事故類別?分為：高?處墜落二?起，物體?打擊事故?一起，機?械傷害二?起。全?年的負傷?率為千分?之1.5?;無重大?設備、火?災和中毒?事故;無?環(huán)境污染?和嚴重擾?民事件;?發(fā)隱患整?改單__?__份;?下發(fā)安全?處罰單_?___余?份，出國?人員培訓?共13批?次，三級?安全教育?通過率_?___%?。七、?目前主要?存在的問?題__?__年，?我部門一?心想著把?安全生產(chǎn)?工作做好?、做到位?，但仍然?沒有避免?重大事故?的發(fā)生。?針對這一?情況我們?做出了總?結分析，?存在安全?生產(chǎn)工作?的主要原?因如下：?部分項?目部安全?生產(chǎn)意識?薄弱，這?一原因普?遍存在，?對安全生?產(chǎn)工作的?投入不夠?，隱患整?改力度不?大不及時?，安全生?產(chǎn)工作在?思想上重?視不夠，?特別在資?金緊張的?情況下，?安全投入?就明顯不?到位，防?護工作滯?后，另一?方面，施?工勞務人?員的素質(zhì)?低、新工?人多、年?齡大、安?全意識淡?薄，工作?經(jīng)驗少，?安全教育?不到位等?諸多原因?，所以導?致安全生?產(chǎn)工作落?實存在一?定的難度?。安全?管理人員?不夠，配?備不足，?現(xiàn)有項目?部的安全?員配備不?足，達不?到規(guī)定的?人員數(shù)量?。安全員?的業(yè)務水?平和責任?心有待提?高，還需?要加強學?習和培訓?。安全措?施費不能?夠合理使?用，對于?安全的違?章行為的?處罰的力?度不大，?在安全管?理工作中?沒有能夠?有效的開?展多種形?式的安全?教育和培?訓活動，?安全培訓?和教育的?時間不足?。__?__年即?將結束，?但安全生?產(chǎn)工作是?一項長期?的工作，?我們將在?公司總經(jīng)?理室的正?確領導下?，進一步?加強對安?全工作的?領導，加?大