醫(yī)院年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)醫(yī)院年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?豐收的?____?年已經(jīng)過?去了，富?有挑戰(zhàn)性?的___?_年已經(jīng)?來到了。?回顧過?去的一年?，在區(qū)委?、政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在區(qū)?衛(wèi)生局的?關(guān)心指導(dǎo)?下，我院?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，全面_?___，?通過深入?開展醫(yī)療?質(zhì)量管理?、規(guī)范醫(yī)?療行為、?改善服務(wù)?態(tài)度、提?高服務(wù)質(zhì)?量、促進(jìn)?醫(yī)患和諧?等活動(dòng)，?順利完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?全面推進(jìn)?醫(yī)院科學(xué)?發(fā)展?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?完成的各?項(xiàng)工作指?標(biāo)1、?全年門診?：___?_人次；?2、全?年住院：?____?人次；?3、全年?手術(shù)：_?___人?次；4?、全年總?收入：_?___萬(wàn)?元。二?、年度的?主要工作?﹙一﹚?順應(yīng)轉(zhuǎn)型?穩(wěn)步發(fā)展?由于多?種原因，?安放在我?院多年的?該區(qū)的社?區(qū)服務(wù)中?心將從我?院分離出?去，隨之?而來的一?些優(yōu)厚的?政策也將?有所減少?，這樣也?必將造成?一部分職?工人心不?穩(wěn)。為了?順應(yīng)轉(zhuǎn)型?，穩(wěn)定人?心，保持?我院穩(wěn)步?、健康發(fā)?展，院領(lǐng)?導(dǎo)一方面?了解上級(jí)?政策導(dǎo)向?，一方面?深入職工?群眾掌握?思想動(dòng)態(tài)?，引導(dǎo)員?工正確對(duì)?待這一轉(zhuǎn)?型，由于?及早的在?這關(guān)鍵時(shí)?刻作了深?入細(xì)致的?政治思想?工作，職?工思想比?較穩(wěn)定，?工作比較?安心。?為了鞏固?這一成果?，隨后緊?接著在_?___月?份又按照?多勞多得?、獎(jiǎng)勤罰?懶、按勞?分配的原?則，成功?地進(jìn)行了?績(jī)效改革?，基本上?保持了原?職工的穩(wěn)?定性。在?整個(gè)改制?中沒出現(xiàn)?明顯的波?動(dòng)，成功?的完成了?這次改制?。﹙二?﹚健全組?織提高醫(yī)?院管理職?能剛經(jīng)?風(fēng)雨后，?是必有損?失；剛改?制過的單?位，也必?將存在這?樣或那樣?的問題，?為了使我?院盡快走?出低谷，?醫(yī)院經(jīng)多?方努力，?特聘請(qǐng)了?具有多年?在二甲以?上醫(yī)院工?作過的、?富有專業(yè)?職稱和管?理經(jīng)驗(yàn)的?原商丘市?第三人民?醫(yī)院院長(zhǎng)?兼黨委書?記、骨科?副主任醫(yī)?師___?_任我院?院長(zhǎng)，主?持醫(yī)院全?面工作。?事實(shí)也?是如此，?他___?_月__?__日從?廣州回來?后，未來?得及半天?休整，_?___月?____?日就上陣?了，當(dāng)天?下午就召?開了全院?職工大會(huì)?，向大家?介紹了本?人的情況?和工作思?路，同時(shí)?為了盡快?了解全院?現(xiàn)狀，有?的放矢的?開展工作?，此次會(huì)?上還向每?個(gè)職工發(fā)?放了征求?意見信。?而后綜?合了大家?的意見和?建議，找?出存在的?癥結(jié)，很?快確立了?下一步治?院工作新?理念。比?如，中層?領(lǐng)導(dǎo)空缺?，這對(duì)醫(yī)?院發(fā)展是?個(gè)很不利?的因素，?要把醫(yī)院?發(fā)展好，?中層領(lǐng)導(dǎo)?不可少。?所以經(jīng)過?群眾推薦?，領(lǐng)導(dǎo)研?究很快選?定了五位?中層領(lǐng)導(dǎo)?，明確了?他們的責(zé)?任和職責(zé)?。副主任?醫(yī)師__?__就是?我們新聘?任大內(nèi)科?主任之一?。相繼又?成立了院?務(wù)會(huì)，并?進(jìn)行了明?確的分工?，按照管?理規(guī)則，?一級(jí)抓一?級(jí)，各負(fù)?其責(zé)，責(zé)?任到人，?完善了有?效的管理?機(jī)制，為?醫(yī)院的健?康發(fā)展打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?﹙三﹚?建章立制?有章可循?有了組?織保障之?后，我院?又參照有?關(guān)單位經(jīng)?驗(yàn)，結(jié)合?我院實(shí)際?建立和健?全了相應(yīng)?的管理檔?案，規(guī)范?了各種制?式的檔案?管理資料?盒，完善?了各種管?理規(guī)章制?度，按規(guī)?定每個(gè)職?工都簽訂?了目標(biāo)責(zé)?任合同書?，制定了?職工獎(jiǎng)懲?辦法、請(qǐng)?銷假制度?、例會(huì)制?度等規(guī)定?。重審?和上墻了?首診負(fù)責(zé)?制、三級(jí)?查房制、?三查七對(duì)?、搶救流?程、抗菌?藥物管理?等規(guī)定。?使整個(gè)管?理有目標(biāo)?、奮斗有?方向、工?作有流程?、執(zhí)行有?章程。真?正建立了?自己的一?整套管理?模式。為?醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展提?供了有力?保障。?﹙四﹚狠?抓醫(yī)療完?善服務(wù)?作為一個(gè)?醫(yī)療單位?，最根本?的是抓好?醫(yī)療質(zhì)量?建設(shè)，百?年大計(jì)，?質(zhì)量第一?。質(zhì)量要?從基礎(chǔ)抓?起，否則?就是空中?樓閣。針?對(duì)我院醫(yī)?技人員年?輕成分多?，基礎(chǔ)差?，底子簿?，我們就?在現(xiàn)有的?基礎(chǔ)上進(jìn)?行了服務(wù)?理念、基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)理?論知識(shí)和?基本操作?技能培訓(xùn)?，起初階?段每周安?排_(tái)__?_次講座?，年終又?進(jìn)行了三?基理論考?試，同時(shí)?還規(guī)范了?醫(yī)療文書?書寫，定?期對(duì)住院?病歷進(jìn)行?檢查、分?析，發(fā)現(xiàn)?存在的問?題及時(shí)更?正，確保?了醫(yī)療文?書書寫的?質(zhì)量。?在醫(yī)療服?務(wù)方面也?做了很大?努力，在?護(hù)理人員?人手少，?抽不出專?職導(dǎo)醫(yī)的?情況下，?有時(shí)一樓?門診醫(yī)生?及其他同?志看到老?弱病殘患?者，都能?主動(dòng)上前?攙扶，主?動(dòng)回答患?者的咨詢?，起到了?一個(gè)義務(wù)?導(dǎo)醫(yī)的作?用。為?了更進(jìn)一?步擴(kuò)大服?務(wù)范圍，?____?醫(yī)師不但?一個(gè)個(gè)電?話溝通，?還主動(dòng)頂?著嚴(yán)寒，?騎著車子?下鄉(xiāng)宣傳?糖尿病等?有關(guān)知識(shí)?，由于她?的這一行?動(dòng)深深地?感動(dòng)了諸?多患者，?所以前來?就診的患?者樂意不?絕，為了?患者，她?還自費(fèi)印?制了宣傳?卡片，這?種精神都?是難能可?貴的。?也正是她?這種工作?熱情、執(zhí)?著，贏得?了患者的?尊重，同?時(shí)在短短?的___?_個(gè)月時(shí)?間里為醫(yī)?院帶來了?一定的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益??？傊?，一年來?我們做了?大量的工?作，也取?得了一定?的成績(jī)，?這與全院?上下精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)，齊?心協(xié)力，?奮力拼搏?分不開的?，在此，?我院班子?向大家表?示誠(chéng)摯的?問候和衷?心的感謝?！醫(yī)院?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）在市?各級(jí)政府?相關(guān)部門?、集團(tuán)總?部的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)懷下?，醫(yī)院?jiǎn)T?工勵(lì)精圖?治、艱苦?創(chuàng)業(yè)，群?策群力，?以自己的?智慧、勞?動(dòng)和忠誠(chéng)?，以主人?翁的精神?，積極投?入醫(yī)院的?建設(shè)和發(fā)?展，取得?了良好的?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益?，F(xiàn)將?____?年度工作?總結(jié)如下?：一、?建章立制?，完善規(guī)?范，高起?點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)醫(yī)院?開業(yè)之?后，醫(yī)院?快速建立?起各種規(guī)?范制度，?我們參照?集團(tuán)各兄?弟醫(yī)院的?成功經(jīng)驗(yàn)?，吸取公?立醫(yī)院各?項(xiàng)制度之?精華，迅?速制訂了?醫(yī)院各項(xiàng)?基本規(guī)章?制度。?醫(yī)療、護(hù)?理工作，?是醫(yī)院工?作的核心?，醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量管?理又是醫(yī)?院管理的?重中之重?，因此，?醫(yī)療、護(hù)?理部門在?開業(yè)后制?定了門診?工作制度?、處方制?度、病歷?書寫制度?、急救小?組工作制?度、病房?管理制度?、查對(duì)制?度、醫(yī)療?護(hù)理安全?管理制度?等。制?定了醫(yī)療?技術(shù)及護(hù)?理操作規(guī)?范。制定?了各項(xiàng)醫(yī)?療及護(hù)理?操作流程?。并在門?診導(dǎo)醫(yī)等?業(yè)務(wù)素質(zhì)?參差不齊?的情況下?，對(duì)各項(xiàng)?流程進(jìn)行?調(diào)整、規(guī)?范，培訓(xùn)?、以達(dá)到?和滿足病?人的要求?，為醫(yī)院?順利發(fā)展?和運(yùn)行奠?定了基礎(chǔ)?。二、?廣納人才?，強(qiáng)化訓(xùn)?練，以技?術(shù)優(yōu)勢(shì)占?領(lǐng)醫(yī)療市?場(chǎng)人才?是醫(yī)院最?為寶貴的?財(cái)富，也?是醫(yī)療市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?最具競(jìng)爭(zhēng)?力的要素?。開業(yè)以?后，醫(yī)院?本著廣納?人才，強(qiáng)?化訓(xùn)練，?以技術(shù)優(yōu)?勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)?療市場(chǎng)為?宗旨，我?們以各種?方式聘請(qǐng)?了一批優(yōu)?秀的醫(yī)療?專家、醫(yī)?技、護(hù)理?專業(yè)人士?，首先經(jīng)?過在張家?港衛(wèi)生部?門進(jìn)行注?冊(cè)，聘請(qǐng)?的專家其?中有內(nèi)科?副主任醫(yī)?師___?_、畢業(yè)?于___?_醫(yī)科大?學(xué)。曾在?三級(jí)甲醫(yī)?院從事臨?床心臟內(nèi)?科研究工?作___?_余年，?對(duì)心腦血?管疾病的?臨床診治?，擅長(zhǎng)神?經(jīng)內(nèi)科肝?病、消化?疾病等有?較深的臨?床研究和?經(jīng)驗(yàn)。是?醫(yī)學(xué)界學(xué)?科帶頭人?。外科?副主任醫(yī)?師吳__?__同是?畢業(yè)于_?___醫(yī)?科大學(xué)，?在___?_省三級(jí)?甲醫(yī)院從?事外科研?究工作_?___余?年，對(duì)胃?腸、甲狀?腺疾病、?乳腺疾病?有較深研?究和豐富?的臨床經(jīng)?驗(yàn)。曾主?持開展了?多項(xiàng)臨床?新技術(shù)。?結(jié)合臨床?實(shí)際開展?了多項(xiàng)科?研項(xiàng)目。?外科主?治醫(yī)師岳?____?，畢業(yè)于?____?醫(yī)科大學(xué)?，從事外?科臨床研?究___?_多年，?對(duì)男性病?，泌尿外?科疾病有?豐富的臨?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，?熟練地掌?握本專業(yè)?的常見病?、泌尿外?科多發(fā)病?的診斷和?治療，尤?其擅長(zhǎng)中?西醫(yī)結(jié)合?治療前列?腺，生殖?感染，肛?腸科等各?種疑難雜?癥、肛旁?膿腫、肛?裂、肛竇?炎等的診?治，有獨(dú)?到之處，?同時(shí)能了?解最新診?斷、治療?動(dòng)態(tài)，及?最新的檢?測(cè)手段。?婦科主?治醫(yī)師萬(wàn)?____?畢業(yè)于_?___醫(yī)?學(xué)專科學(xué)?校，在_?___省?三級(jí)甲醫(yī)?院從事婦?產(chǎn)科工作?____?多年，曾?在全國(guó)各?地多次進(jìn)?行婦科疑?難雜癥的?學(xué)術(shù)講學(xué)?，能熟練?婦產(chǎn)科各?種手術(shù)及?疑難雜癥?的處理，?對(duì)婦產(chǎn)科?急、重癥?的搶救有?豐富的臨?床經(jīng)驗(yàn)。?副主任?醫(yī)師陳_?___，?畢業(yè)于_?___醫(yī)?科大學(xué)在?____?省三級(jí)甲?醫(yī)院從事?工作__?__多年?，對(duì)熟練?掌握心血?管、腹部?臟器以及?甲狀腺、?乳腺等疾?病的彩超?及黑白b?超的診斷?有豐富的?臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?。開業(yè)?以前，醫(yī)?院利用了?現(xiàn)場(chǎng)招聘?會(huì)的形式?，首先對(duì)?應(yīng)聘的護(hù)?理人員進(jìn)?行篩選，?經(jīng)過衛(wèi)生?部門注冊(cè)?后，醫(yī)院?對(duì)新上崗?的護(hù)理人?員進(jìn)行了?崗前業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、專?科培訓(xùn)、?操作培訓(xùn)?等。內(nèi)容?包括觀念?轉(zhuǎn)變，員?工手冊(cè)(?各項(xiàng)規(guī)章?制度)、?醫(yī)療質(zhì)量?、醫(yī)療安?全防范、?護(hù)理專業(yè)?“三基訓(xùn)?練”、院?內(nèi)感染、?醫(yī)院危重?病人的急?救訓(xùn)練，?醫(yī)療器械?的管理。?并在門?診導(dǎo)醫(yī)等?業(yè)務(wù)素質(zhì)?參差不齊?的情況下?，對(duì)各項(xiàng)?流程進(jìn)行?調(diào)整、規(guī)?范，培訓(xùn)?，以滿足?我院作為?一個(gè)綜合?醫(yī)院開展?工作的需?要。通過?培訓(xùn)，增?強(qiáng)了大家?對(duì)醫(yī)院的?認(rèn)同，強(qiáng)?化了大家?經(jīng)營(yíng)觀念?與服務(wù)，?提高了團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，?使大家以?全新的理?念開拓全?新的天地?。三、?把握市場(chǎng)?，調(diào)整定?位，冷靜?尋找醫(yī)院?的市場(chǎng)座?標(biāo)作為?新落__?__的專?科醫(yī)院，?要想在以?后的發(fā)展?中利用自?己的資源?贏得市場(chǎng)?，就必須?要有詳盡?的市場(chǎng)分?析，確定?自己的市?場(chǎng)定位才?有針對(duì)性?地拓展市?場(chǎng)。由于?我院是_?___區(qū)?獨(dú)一無二?的民營(yíng)醫(yī)?院，集團(tuán)?公司給我?們醫(yī)院的?定位是“?高品質(zhì)、?高技術(shù)、?集醫(yī)療、?預(yù)防、保?健、康復(fù)?”為一體?的高標(biāo)準(zhǔn)?化服務(wù)。?___?_高福利?、醫(yī)保高?覆蓋的客?觀狀況，?影響了我?們盡快走?向醫(yī)保定?點(diǎn)服務(wù)醫(yī)?院，經(jīng)過?政府部門?的多次審?查，我們?已經(jīng)順利?的通過審?批醫(yī)保定?點(diǎn)服務(wù)將?是我們醫(yī)?院在今后?的工作重?點(diǎn)。四?、狠抓質(zhì)?量，提升?服務(wù)，不?斷提高醫(yī)?院管理水?平質(zhì)量?是醫(yī)院的?核心，醫(yī)?院的生命?，同時(shí)又?是效益的?基礎(chǔ)和醫(yī)?院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展的保證??；谶@?種理念，?醫(yī)院在運(yùn)?行中注意?各個(gè)環(huán)節(jié)?，狠抓質(zhì)?量，并把?“安全第?一、質(zhì)量?第一放在?第一位。?服務(wù)是?民營(yíng)醫(yī)院?較之公立?醫(yī)院最具?競(jìng)爭(zhēng)力的?主要手段?，也是衡?量醫(yī)院好?壞的顯著?標(biāo)志。開?業(yè)以來，?醫(yī)院各科?室、各崗?位制定了?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?與要求，?以達(dá)到規(guī)?范化服務(wù)?，在規(guī)范?化服務(wù)的?基礎(chǔ)上，?提升“以?病人為中?心，提倡?優(yōu)質(zhì)化服?務(wù)”活動(dòng)?，取得了?較好的效?果。隨著?門診人次?的增多，?隨著社會(huì)?的良好評(píng)?價(jià)及對(duì)我?院醫(yī)療水?平期望的?提高，我?們醫(yī)院將?有力地促?進(jìn)醫(yī)療、?護(hù)理、服?務(wù)地位的?鞏固和提?高。五?、對(duì)內(nèi)協(xié)?調(diào)，對(duì)外?溝通，為?醫(yī)院營(yíng)造?和諧的發(fā)?展環(huán)境?醫(yī)院的生?存與發(fā)展?，必須要?有良好的?環(huán)境，在?這方面，?我們主要?是對(duì)內(nèi)加?強(qiáng)協(xié)調(diào)，?對(duì)外注重?溝通，以?人性化的?管理解決?一切內(nèi)部?問題，在?對(duì)員工的?管理方面?，我們一?方面嚴(yán)格?執(zhí)行制度?管理，規(guī)?范整個(gè)團(tuán)?隊(duì)的言行?，提高大?家的素質(zhì)?；另一方?