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第7頁共7頁電廠個人?工作總結(jié)?及計劃?一、主要?經(jīng)濟指標?完成情況?二、我?們的做法?1.嚴?格成本管?理,提高?企業(yè)效益?___?_年,我?們把成本?管理視作?生產(chǎn)經(jīng)營?中各項工?作的重中?之重,進?一步加強?對原煤、?原材料及?資金方面?的管理。?第二,?在物資采?購中,我?們嚴格按?照公司有?關(guān)文件精?神,以“?同等質(zhì)量?比價格,?同等價格?比服務(wù)”?的原則,?采取邀請?招標和公?開招標相?結(jié)合的辦?法,將_?___元?以上的大?宗物資采?購、重大?設(shè)備購買?等實行公?開招標,?既確保了?物資供應(yīng)?質(zhì)量,又?降低了采?購成本。?同時,充?分利用現(xiàn)?有物資,?減少庫存?。第三?,在材料?費用上,?實行材料?費包干制?度。根據(jù)?年初制定?的責(zé)任目?標,定額?各車間材?料費用。?讓職工直?接參與當(dāng)?家理財,?將企業(yè)的?效益與職?工的收入?直接掛鉤?,大大增?強了職工?的節(jié)約增?效意識。?同時,還?積極開展?增收節(jié)支?、修舊利?廢活動。?2.狠?抓安全工?作,確保?安全局面?安全是?電力企業(yè)?永恒的主?題,是企?業(yè)發(fā)展的?基礎(chǔ)與保?證。今年?以來我們?始終堅持?“安全第?一,預(yù)防?為主”方?針。在抓?好經(jīng)濟效?益的同時?,狠抓安?全生產(chǎn)工?作,緊緊?圍繞“抓?落實、嚴?考核、重?實效”的?九字方針?,開展了?行之有效?的安全管?理工作。?3、抓?好生產(chǎn)管?理,努力?提高設(shè)備?健康運行?水平運?行管理的?好壞,對?電廠來說?至關(guān)重要?,它對機?組能否穩(wěn)?定安全經(jīng)?濟運行及?節(jié)能降耗?都起著決?定性的因?素。我公?司各生產(chǎn)?管理科室?從明確責(zé)?任入手,?理清思路?逐月對各?運行單位?進行考核?,做到獎?罰分明。?各生產(chǎn)車?間則要對?自己的經(jīng)?濟指標每?月進行一?次分析,?值長室每?月進行一?次匯總,?對運行中?存在的較?大問題,?組織專人?專題進行?討論,拿?出具體措?施,專人?負責(zé)落實?。當(dāng)然?,在生產(chǎn)?中只抓運?行管理只?是一個方?面,設(shè)備?的檢修狀?況,對設(shè)?備運行的?安全可靠?性更是有?著直接的?影響。今?年的設(shè)備?管理中,?我們主要?是抓了消?缺率和檢?修工藝兩?項工作。?我們嚴格?要求每運?行班一班?三查,安?教科一天?一查設(shè)備?運行狀況?,發(fā)現(xiàn)問?題及時匯?報并督促?處理,要?求檢修人?員做到大?缺陷不過?夜,小缺?陷不過班?,保證主?設(shè)備消缺?率___?_%。輔?助設(shè)備消?缺率__?__%以?上。其次?,我們還?在檢修中?嚴把檢修?工藝關(guān),?明確驗收?質(zhì)量標準?,要求設(shè)?備專責(zé)人?必須深入?生產(chǎn)現(xiàn)場?了解設(shè)備?狀況,檢?查設(shè)備檢?修質(zhì)量。?4、抓?好職工培?訓(xùn),切實?提高員工?素質(zhì)要?保證安全?,“人”?的因素是?第一位的?,只有職?工隊伍素?質(zhì)提高了?,安全工?作才有可?靠的保證?,為此,?我們始終?把職工培?訓(xùn)工作放?在重要地?位常抓不?懈,本著?“缺什么?,學(xué)什么?,少什么?,補什么?”,“理?論聯(lián)系實?際”的培?訓(xùn)原則,?落實各項?培訓(xùn)計劃?。全年共?完成職工?崗位培訓(xùn)?人次,技?術(shù)問答題?,培訓(xùn)率?____?%,合格?率___?_%,通?過強化培?訓(xùn),職工?的整體素?質(zhì)明顯提?高。三?、加強管?理、挖潛?增效,確?保生產(chǎn)經(jīng)?營目標的?實現(xiàn)和效?益的增長?管理是?生產(chǎn)力,?是企業(yè)正?常運行的?保證,管?理是提高?企業(yè)核心?競爭力的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,建立創(chuàng)?新的機制?,必須靠?管理來保?證,管理?對企業(yè)來?說是永恒?的,為此?,我公司?將加強內(nèi)?部管理列?入工作重?點:一?是進一步?完善了全?員責(zé)任目?標管理,?提高企業(yè)?內(nèi)部整體?水平,把?企業(yè)內(nèi)部?經(jīng)濟責(zé)任?制與目標?成本管理?有機結(jié)合?起來,全?面建立起?量化的責(zé)?任目標體?系。我?公司制定?下發(fā)了《?辦公用品?費用承包?實施意見?》、《接?待費用管?理規(guī)定》?、《物資?驗收入庫?及物資領(lǐng)?用發(fā)放、?審批制度?》、《安?全考核管?理獎懲制?度》等一?系列相應(yīng)?的制度、?措施,充?分調(diào)動了?各部門各?單位加強?成本管理?的積極性?。三是?加強對財?務(wù)的管理?,降低財?務(wù)費用,?集中資金?優(yōu)勢,使?企業(yè)資金?得到有效?合理的使?用。1?、資產(chǎn)經(jīng)?營(1?)杜絕特?大、重大?事故、人?身傷亡事?故、重大?火災(zāi)事故?及企業(yè)負?主要責(zé)任?的重大交?通事故。?杜絕習(xí)慣?性違章,?不發(fā)生惡?性誤操作?事故。?(2)實?現(xiàn)三個安?全生產(chǎn)_?___天?,力爭全?年無事故?。(3?)全年發(fā)?生事故率?不超過_?___次?/臺.年?。(4?)完成發(fā)?電量計劃?萬kwh?,售電量?萬kwh?。(5?)廠用電?率控制在?%以下。?(6)?主設(shè)備完?好率__?__%,?充油設(shè)備?無滲漏,?充氣設(shè)備?無泄漏。?(7)?非計劃停?運次數(shù)定?額完成率?≤___?_%。?2.新開?拓的業(yè)務(wù)?收益與預(yù)?測我公?司為了進?一步拓展?業(yè)務(wù)范圍?,實現(xiàn)煤?、電一體?化,與青?陽溝煤礦?共同出資?建立了自?己的煤礦?,這樣,?既為我公?司提供了?可靠的煤?資源,同?時又帶動?了地方經(jīng)?濟的發(fā)展?。預(yù)計年?產(chǎn)煤噸,?實現(xiàn)利潤?萬元,為?我公司的?發(fā)展提供?了最可靠?的經(jīng)濟保?障。3?.黨、工?、青、婦?組織在生?產(chǎn)經(jīng)營中?發(fā)揮了重?大作用。?___?_年,我?們雖然在?生產(chǎn)經(jīng)營?、設(shè)備管?理等方面?做了一些?工作,但?我們絲毫?不敢松懈?,最后一?個月的任?務(wù)還相當(dāng)?艱巨。我?們只有在?縣委、政?府以及集?團的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?以___?_和__?__為指?導(dǎo),繼續(xù)?加大力度?,克服困?難,開拓?創(chuàng)新,用?更加扎實?的工作去?迎接新的?挑戰(zhàn),爭?取在年初?制定的各?項目標上?再上一個?新的臺階?,并為_?___年?工作奠定?一個良好?的開局。?電廠個?人工作總?結(jié)及計劃?(二)?一年來,?我作為一?名電廠_?___人?員,以飽?滿的工作?熱情,努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)知?識,嚴格?遵守各項?運行規(guī)程?,虛心求?教,團結(jié)?同事,不?斷提高工?作能力,?干好本職?工作,現(xiàn)?將一年來?的工作加?以總結(jié):?一、工?作認真負?責(zé),敬業(yè)?愛崗,以?公司理念?要求自己?,誠信待?人,踏實?做事,服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排,克服?孕期反應(yīng)?等身體不?適,始終?以積極認?真的心態(tài)?對待工作?。特別是?____?月份兩臺?機組同時?運轉(zhuǎn),勞?動強度增?加,在線?儀表有的?不準確,?還要完全?靠手工分?析,如按?一臺機組?的正常試?驗程序,?做試驗就?得兩小時?,期間還?要加藥,?監(jiān)控水質(zhì)?,巡檢設(shè)?備,夜班?還要排污?。剛開始?是忙的廁?所都顧不?上去,費?盡心力唯?恐水質(zhì)控?制不及時?。后來又?積極調(diào)整?自己的工?作思路,?抓住重點?,先做沒?在線儀表?的和水質(zhì)?波動大的?,再做水?質(zhì)指標較?穩(wěn)定的,?兩臺機組?水樣交叉?做試驗,?這樣雖然?一人一崗?,仍堅持?不懈,及?時了解水?質(zhì)情況,?更好地調(diào)?節(jié)水質(zhì)。?三、能?力包括協(xié)?調(diào)能力和?處理事故?能力,若?說“技術(shù)?”比作“?智商”的?話,那么?“能力”?就可比作?“情商”?,化學(xué)專?業(yè)亦是如?此,智商?高就不見?得情商高?,因為技?術(shù)是死的?,能力是?活的。例?如在__?__月份?,二號機?組凝結(jié)水?溶解氧突?然升高,?化學(xué)上并?無任何操?作,詢問?汽機人員?,因調(diào)整?水位有操?作,除氧?裝置上部?沒有達到?真空,造?成數(shù)值突?然變化,?并非水質(zhì)?劣化。所?以判斷能?力快速準?確,活學(xué)?活用,才?能更好地?干好工作?。四、?積累工作?經(jīng)驗,_?___公?司“節(jié)能?降耗”。?在水質(zhì)合?格的基礎(chǔ)?上,精益?求精,安?全運行是?首要,還?要兼顧經(jīng)?濟運行。?如在__?__月份?一號機爐?水水質(zhì)還?不穩(wěn)定,?就要積極?主動詢問?集控室,?了解負荷?變化,低?負荷時盡?量開大連?排開度,?以保證蒸?汽品質(zhì),?盡快讓爐?水合格并?穩(wěn)定,而?高負荷時?連排開大?,排污效?果既不明?顯又浪費?工況。所?以在盡量?開大連排?的基礎(chǔ)上?盡力節(jié)省?資源,把?握兩者平?衡點。_?___月?份實行低?磷酸鹽處?理,控制?爐水加藥?量,既要?防止鍋爐?的酸性腐?蝕,又不?能浪費藥?品,還要?防止鍋爐?長期的人?為積鹽結(jié)?垢,為做?到一舉三?得,更是?精心測定?,細心監(jiān)?控,操心?設(shè)備,耐?心溝通。?五、建?議:1?、安全設(shè)?施能否更?加完善、?細致一些?,設(shè)定設(shè)?備誤動保?護措施,?故障演習(xí)?預(yù)案以及?酸堿事故?求援方案?,防患于?未然,更?新傳統(tǒng)的?化學(xué)監(jiān)督?觀念,變?被動處置?為主動預(yù)?見預(yù)防。?2、加?強微機自?動化程度?,最好能?充分利用?網(wǎng)絡(luò)資源?,讓其物?盡其用,?使化學(xué)水?質(zhì)監(jiān)督更?加靈敏高?效;完善?化學(xué)在線?儀表、儀?器全自動?操作及維?護,使化?學(xué)試驗結(jié)?果更科學(xué)?精確。?3、現(xiàn)在?都講環(huán)保?意識,作?為熱力發(fā)?電企業(yè),?是否也能?集思廣益?,制出更?加節(jié)水的?措施,少?用或不用?化學(xué)試劑?,充分實?行水的再?循環(huán)和再?利用,這?只是我不?成熟的想?法,因個?人能力有?限,還需?要師傅及?專工的專?業(yè)技術(shù)知?識來看待?。__
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