安全工作總結(jié)小學(xué)(匯總15篇)

第頁共頁平安工作總結(jié)小學(xué)(匯總15篇)平安工作總結(jié)小學(xué)篇一經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)兩年來屢次檢查指導(dǎo)和培訓(xùn)，工作期間使我的專業(yè)知識(shí)有所增長，理論經(jīng)歷得到了積累，又學(xué)習(xí)了不少最新的平安標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。為了能進(jìn)步自己的專業(yè)平安知識(shí)程度，今年還參加了平安工程師培訓(xùn)。我擔(dān)任萬城工程部專職平安員以來，經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤施工作業(yè)人員的平安狀況，對各施工班組作業(yè)人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。經(jīng)常性的深化到施工現(xiàn)場工人中去，成為他們中的一員，謙虛慎重的向一些老工人學(xué)習(xí)理論經(jīng)歷，讓他們知道平安施工與工作效益之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與他們積極交流溝通中到達(dá)了共識(shí)，平安管理工作得到他們的理解和支持，他們在施工中起到了積極帶頭做好平安防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的.友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好平安教育交底工作，時(shí)刻讓平安警鐘常鳴，防患于未然刻在每個(gè)人的心中。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，杜絕各種機(jī)具違章操作和觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，有時(shí)間就鉆研施工平安管理和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)作為我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬，才會(huì)對得起每一個(gè)人，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。兩年來我參加__區(qū)安監(jiān)站組織的幾次平安培訓(xùn)，多學(xué)點(diǎn)過硬的施工平安管理知識(shí)及現(xiàn)場豐富的經(jīng)歷，使所學(xué)所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔(dān)任了__工程現(xiàn)場平安管理工作以來，我制定了現(xiàn)場平安管理制度，職工宿舍管理制度等。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識(shí)到要想管好平安必須從我做起真下功夫、嚴(yán)格要求、細(xì)字當(dāng)頭，認(rèn)真全面抓好平安管理工作，平日里還要跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)人員的工作環(huán)境，認(rèn)真檢查各施工部位，確保平安文明施工順利進(jìn)展。本人在今后的工作里，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國家出臺(tái)的最新標(biāo)準(zhǔn)，更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的開展，做一個(gè)與時(shí)代與建筑業(yè)，開展同步的人，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，和睦相處，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，今后無論到任何企業(yè)我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揮我的平安專業(yè)，進(jìn)步自身的工作才能和管理程度，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好根底，才能自信的擔(dān)當(dāng)好平安員職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。平安工作總結(jié)小學(xué)篇二學(xué)校平安工作是學(xué)校工作的重中之重，關(guān)系到學(xué)校工作的穩(wěn)定大局，關(guān)系到廣闊老師和學(xué)生的根本利益。為保護(hù)少年兒童的生命平安和身心安康，為少年兒童的安康成長提供良好的校園環(huán)境，為了將平安教育落到實(shí)處，增強(qiáng)廣闊師生平安防范意識(shí)，進(jìn)步師生自護(hù)自救才能，確保學(xué)生的生命平安，在市教育局關(guān)于“平安校園”創(chuàng)立工作精神的指導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“平安校園”為創(chuàng)立目的，我校積極開展了平安校園創(chuàng)立活動(dòng)。通過努力，學(xué)校平安工作獲得了良好的成績，現(xiàn)對創(chuàng)立平安校園工作作如下：一、從學(xué)校規(guī)章制度上落手，做好平安校園工作二、成立創(chuàng)立平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)立工作責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校校長任創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并落實(shí)了各項(xiàng)平安分管人員;三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)校及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的平安指示精神，把握好內(nèi)涵，領(lǐng)會(huì)好本質(zhì)，進(jìn)步每一位老師的平安意識(shí)，增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性和自覺性;四、落實(shí)工作責(zé)任制。校長與老師建立和完善了學(xué)校制度，各項(xiàng)工作職責(zé)到人、責(zé)任明確、責(zé)任到位;五、落實(shí)監(jiān)視檢查制度。成立由校長為組長的監(jiān)視檢查小組。定期召開例會(huì)，匯總情況，研究解決方法，提出詳細(xì)要求。六、加強(qiáng)信息反響。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行平安工作信息反響制度和信息通報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和向全校師生通報(bào)情況。七、認(rèn)真做好平安工作的宣傳。學(xué)校利用主題班(隊(duì))會(huì)、每周例會(huì)、宣傳欄等途徑，做好對學(xué)校平安工作的.宣傳。通過宣傳，營造一種全員參與，齊心協(xié)力，共建平安有序校園的良好氣氛。八、構(gòu)建六十鋪鎮(zhèn)絡(luò)，做好學(xué)校、家長的聯(lián)絡(luò)。對學(xué)生實(shí)行在校時(shí)間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時(shí)間的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并與家長獲得聯(lián)絡(luò)。九、明確責(zé)任的追究，對疏于職守，思想不重視，工作不落實(shí)，措施不到位的;對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，推諉扯皮的;對緩報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)工作實(shí)情的;對造謠傳謠，迷惑人心，影響學(xué)校平安穩(wěn)定的，明確要進(jìn)展嚴(yán)肅查處。平安工作總結(jié)小學(xué)篇三今年以來，我廠堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)開展觀，結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)化平安程度，截止目前，我廠未發(fā)生一齊輕傷事故，創(chuàng)始了平安消費(fèi)工作的新場面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了進(jìn)取的奉獻(xiàn)，年度平安工作總結(jié)。一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安職責(zé)我們把平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車間層層簽訂平安消費(fèi)目的管理職責(zé)書，各單位行政“一把手”是平安消費(fèi)的第一職責(zé)人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡平安工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，特殊情景由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化提議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有進(jìn)取作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一職責(zé)人”的管理新理念，把平安消費(fèi)目的職責(zé)落實(shí)到車間、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安消費(fèi)職責(zé)的落實(shí)。二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理分析^p歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安消費(fèi)職責(zé)追究制度，重新制訂完善了《平安消費(fèi)職責(zé)制》、《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員平安評價(jià)，注重平安教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的資料，預(yù)知預(yù)控，進(jìn)步了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理程度得到了明顯提升，年度工作總結(jié)《年度平安工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識(shí)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力進(jìn)步各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識(shí)學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還經(jīng)過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣闊職工開拓了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。經(jīng)過深化全員平安評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)者的平安職責(zé)意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理程度，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)管理職責(zé)，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。各車間組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各單位專業(yè)管理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理根底扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安消費(fèi)供應(yīng)了強(qiáng)有力的`專業(yè)保證。針對我廠消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是平安消費(fèi)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷進(jìn)步班組長的平安管理程度和平安操作技能，著力進(jìn)步每名職工的平安自我保護(hù)意識(shí)和本領(lǐng)，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間〔交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間〕二是抓好關(guān)鍵部位〔廠級(jí)重大危險(xiǎn)〕的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)〕的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在進(jìn)步職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期平安消費(fèi)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會(huì)、評選“平安哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的平安消費(fèi)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的平安管理。我們結(jié)實(shí)樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，貫徹我廠檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原那么，實(shí)行平安答應(yīng)、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、職責(zé)人簽字制度〔開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)〕，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)職責(zé)，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安消費(fèi)職責(zé)和義務(wù)，簽定平安職責(zé)書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，催促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)展平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要嚴(yán)密落實(shí)科學(xué)開展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化根底轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安安康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，為我廠消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的根底。平安工作總結(jié)小學(xué)篇四堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)平安根底，強(qiáng)化平安措施，重視平安培訓(xùn)，落實(shí)平安職責(zé)，平安工作卓有成效，詳細(xì)采取了以下行之有效的措施。1、車間采取職責(zé)區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展工作劃分，劃清楚確的職責(zé)區(qū)，減少平安管理人員的管理區(qū)域，加大其職責(zé)心，月未車間對職責(zé)區(qū)域的平安工作進(jìn)展全面檢查，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分以此來進(jìn)步平安管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達(dá)一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氣氛，使車間真正到達(dá)一個(gè)平安和諧的工作團(tuán)隊(duì)。2、車間相繼出臺(tái)《現(xiàn)場整治施行方法》《平安檢查施行方法》《平安培訓(xùn)施行方法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《平安員管理規(guī)定》《物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地進(jìn)步了工人平安消費(fèi)的自覺性，進(jìn)步平安管理程度。3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會(huì)形勢，每一天黃昏各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情景，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)展互相匯報(bào)、解決，同時(shí)要求各級(jí)管理人員工作必須有方案、有總結(jié)，每一天、每周、每月的工作總結(jié)和方案及時(shí)上交車間，經(jīng)過這種方式進(jìn)步管理人員的管理程度，改善工作效率，更好地推動(dòng)平安工作的開展。1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)展內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對各采場頂板情景進(jìn)展檢查，平安檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景，對到期不予整改的職責(zé)人加大處分力度，防止出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià)，抓好頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)平安措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)進(jìn)步了錨索施工單價(jià)，極大地調(diào)動(dòng)起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時(shí)車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對破碎采場及時(shí)進(jìn)展圓木支護(hù);充分利用撬毛臺(tái)車對頂板進(jìn)展排險(xiǎn)，減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保工人作業(yè)環(huán)境的平安。3、為了進(jìn)步采場作業(yè)人員的平安意識(shí)，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立平安提示板，平安員、班長將平安巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)填寫在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間理解采場內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)，必須程度上減少了事故的`發(fā)生。同時(shí)車間開展“平安標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀平安員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評比活動(dòng)，對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)展物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們平安消費(fèi)的積極性，有效地進(jìn)步了職工的平安意識(shí);強(qiáng)化班前會(huì)、車間調(diào)度會(huì)、周一平安例會(huì)平安知識(shí)、平安措施的培訓(xùn)、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警覺性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地進(jìn)步員工的平安意識(shí)及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的本領(lǐng)。4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)展檢查，但凡不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)職責(zé)人扣款處理。其次，加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管平安的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、破綻較多的查處力度。第三，強(qiáng)迫要求各臺(tái)設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)展測試，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求平安員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，但凡空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確保空氣合格后才允許工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，進(jìn)過半年試運(yùn)行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧間隔遠(yuǎn)、水霧滯留時(shí)間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，可以到達(dá)最正確的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。頂板作為車間平安管理的重點(diǎn)，僅有抓好頂板管理，才能真正做好平安工作，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級(jí)管理制度，開展專項(xiàng)排險(xiǎn)工作，對采場進(jìn)展危險(xiǎn)等級(jí)劃分月份以來車間開展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)展專項(xiàng)排險(xiǎn)，由平安員、平安主任進(jìn)展排險(xiǎn)效果檢查，同時(shí)車間規(guī)定，每月第一個(gè)周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)展浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的平安。車間根據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進(jìn)展了一、二、三級(jí)劃分，及時(shí)在宣傳欄進(jìn)展張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進(jìn)展更新，讓職工第一時(shí)間理解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級(jí)頂板，每班進(jìn)展詳細(xì)地浮石排除，及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)展控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不平安因素為二級(jí)頂板，必須控制好鑿巖、工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及平安員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不平安隱患為一級(jí)頂板，一級(jí)頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板，必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制，及時(shí)采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時(shí)進(jìn)展觀察，作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)展監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時(shí)車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長、平安員必須首先到一級(jí)作業(yè)面進(jìn)展檢查，經(jīng)平安確認(rèn)前方可允許作業(yè);其次到被確定為二級(jí)作業(yè)面進(jìn)展平安確認(rèn)，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，平安無保證時(shí)制止作業(yè)。1、車間每年制定季度平安培訓(xùn)方案，利用每周一的平安例會(huì)、班前會(huì)時(shí)間進(jìn)展法律法規(guī)、崗位平安技術(shù)知識(shí)、消費(fèi)現(xiàn)場主要危險(xiǎn)的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散道路等方面的培訓(xùn)教育，實(shí)在將培訓(xùn)教育落到實(shí)處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)資料，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，純熟掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的根本知識(shí)，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。進(jìn)步員工應(yīng)付突發(fā)事件本領(lǐng)。2、車間采取多種形式的平安知識(shí)宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時(shí)理解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，平安情景、本錢管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動(dòng)。3、重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)歷的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時(shí)為鼓勵(lì)新員工，進(jìn)步他們學(xué)習(xí)的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動(dòng)，對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。平安工作總結(jié)小學(xué)篇五1、根據(jù)公司文化管理年開展要求，結(jié)合平安部制度建立實(shí)際情況，對一系列規(guī)章制度進(jìn)展了嚴(yán)格落實(shí)，例如《平安部管理標(biāo)準(zhǔn)》、《×××廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建立工作逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且合適實(shí)際的平安管理形式，使平安工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的標(biāo)準(zhǔn)建立。2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建立工作不斷開展的同時(shí)，組織中隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，堅(jiān)持理論與理論的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護(hù)場隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和理論，有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、效勞更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。1、根據(jù)廣場實(shí)際情況，為確保廣場平安，加強(qiáng)了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)視力度，堅(jiān)持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)展了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為標(biāo)準(zhǔn)賣場秩序，維護(hù)賣場穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對賣場存在的各種平安隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場平安。2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn)，始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩擅長”即勤工巡視、勤檢查、擅長發(fā)現(xiàn)區(qū)分問題、擅長處理問題，同時(shí)充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時(shí)調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，表達(dá)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建立，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的平安隊(duì)伍，同時(shí)開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊(duì)員充分表達(dá)了自己的工作中存在的實(shí)際問題，全面指導(dǎo)他們及時(shí)克制糾正，不僅進(jìn)步了他們的工作效率，同時(shí)也樹立了隊(duì)伍“精神相貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、效勞意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。2、針對當(dāng)前治安形勢，為確保廣場各項(xiàng)規(guī)劃建立順利施行，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反響隊(duì)伍目的，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3、按照訓(xùn)練方案，先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹立了“威武之師”的良好形象。4、按照軍事訓(xùn)練方案，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)展了平安部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而獲得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時(shí)，認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的平安保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。1、為實(shí)在促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展，針對以下問題，須以克制、糾正：(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特別是請銷假制度;(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步；(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；(4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)視力度不夠到位；(5)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對市場的管理和效勞質(zhì)量還有待進(jìn)步。2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作，確保來年工作方案的順利施行。(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢；(2)深化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，重點(diǎn)抓好制度落實(shí)；(3)繼續(xù)深化開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作?！皩W(xué)校平安重于泰山”。學(xué)生是祖國的將來、民族的希望。學(xué)校平安工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好平安工作，創(chuàng)造一個(gè)平安的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要，做好班級(jí)平安工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，為了進(jìn)一步進(jìn)步本班的平安，本學(xué)期詳細(xì)做法總結(jié)如下：〔一〕、抓好了平安意識(shí)教育。樹立了班級(jí)管理“平安第一”的思想，建立建全了各項(xiàng)平安管理制度和規(guī)章，加強(qiáng)了對教室、用電、用水的.監(jiān)管；利用晨會(huì)、班會(huì)，對學(xué)生進(jìn)展了的平安防護(hù)知識(shí)宣傳和教育〔如在打雷下雨時(shí)如何防雷擊，如何自我保護(hù)等〕，使學(xué)生在主觀上樹立起生命重于泰山、平安高于一切的意識(shí)，防患于未然。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了，讓家長隨時(shí)理解其子女的去向?！捕?、抓好了生理安康教育。抓好日常教育“安康第一”，加強(qiáng)了飲食〔讓學(xué)生意識(shí)到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品〕、飲水衛(wèi)生〔不喝生、冷水和被污染的水〕和個(gè)人衛(wèi)生〔主要是做好個(gè)人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣〕的監(jiān)管，加強(qiáng)了對學(xué)生防病治病常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育，形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)安康氣氛?！踩场⒆ズ媒淌壹碍h(huán)境管理。學(xué)校環(huán)境建立以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn)，從思想意識(shí)到日常管理都從嚴(yán)要求，因此在班級(jí)的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求，真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生愛校如家，進(jìn)步環(huán)保意識(shí)?！菜摹潮緦W(xué)期，主要還從以下方面對學(xué)生進(jìn)展教育。在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如；互相追打、奔跑等。教育學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃生疏人給的東西，教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹木。教育學(xué)生不爬墻，不爬樹，不爬學(xué)校的籃球架。教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)?！踩纾耗景?、小刀、匕首等利器進(jìn)入校園。〕不在井唇、變壓臺(tái)旁、高壓電線下等危險(xiǎn)的地方玩耍。無論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在老師的帶著下進(jìn)展，不得隨意分開集體自己活動(dòng)或不聽指揮，遇到別人生病、遇險(xiǎn)等，要及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救。冬季，千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里滑冰因此，本期來我班在平安教育上狠下功夫，從開學(xué)到如今學(xué)生沒有出現(xiàn)一例平安事故。由于學(xué)生還有點(diǎn)小，我不但對他們進(jìn)展平安知識(shí)教育，而且在課余時(shí)間也注意去觀察他們的動(dòng)靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不平安的行為，就及時(shí)進(jìn)展教育，要求改正。在今后的工作中仍要對學(xué)生平安、安康常抓不懈，建立實(shí)在可行的班級(jí)平安防范體系，使班級(jí)平安工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化，爭創(chuàng)平安校園中的平安班級(jí)。平安工作總結(jié)小學(xué)篇六學(xué)校平安關(guān)系到千家萬戶的幸福，是社會(huì)穩(wěn)定，素質(zhì)教育順利施行的重要因素。我校認(rèn)真貫徹平安法律法規(guī)，貫徹教科局和督導(dǎo)責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)平安要求，將平安工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作嚴(yán)密結(jié)合，堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極開展各類平安知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使平安工作得到全面、有效地開展。全校師生的法制觀念、平安意識(shí)、平安知識(shí)等顯著增強(qiáng)，一年來，無任何平安責(zé)任事故和傷亡事件發(fā)生。1、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。學(xué)校成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組、平安工作檢查小組、平安隱患整改小組、平安事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)平安巡查小組等，把涉及校園、師生平安的各塊內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的?！布妗彻苋藛T、各負(fù)責(zé)同志詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行，全校教職員工齊心協(xié)力共抓平安的良好場面。2、規(guī)章制度到位。〔1〕建立了平安管理責(zé)任體系和平安責(zé)任區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，使每一項(xiàng)工作對應(yīng)到相應(yīng)部門和人員，使平安工作管理和施行落實(shí)到詳細(xì)?！?〕不斷完善、建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、安康監(jiān)測等規(guī)章制度。做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出破綻?！?〕明確職責(zé)，責(zé)任到人。堅(jiān)持“誰的崗位誰負(fù)責(zé)、誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)、誰的課堂誰負(fù)責(zé)、誰的活動(dòng)誰負(fù)責(zé)”的`一崗雙責(zé)原那么。學(xué)校與各類人員、學(xué)生家長層層簽訂了平安責(zé)任書，明確了各自應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任?！?〕加強(qiáng)門衛(wèi)管理和接送卡制度。我校抽調(diào)2名老師專職門衛(wèi)和保安，加強(qiáng)門禁制度。堅(jiān)持低幼年級(jí)學(xué)生接送制和中高年級(jí)路隊(duì)結(jié)伴制。對全校學(xué)生家長發(fā)放接送卡，作為接送學(xué)生和進(jìn)入校園的憑證?！?〕落實(shí)工作考核和責(zé)任追究。將平安工作納入到常規(guī)考核，作為評選先進(jìn)優(yōu)秀的條件，落實(shí)到期末績效考核。假設(shè)發(fā)生重、特大平安責(zé)任事故和影響惡劣平安責(zé)任事故的，將承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和追究法律責(zé)任。3、重視排查整改?！?〕定期排查。每學(xué)期開學(xué)前都要對學(xué)校校舍設(shè)施、交通狀況、周邊環(huán)境、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生等全面平安檢查。堅(jiān)持不檢查不開學(xué)、不平安不使用。今年8月，我校對青瓦房有隱患的檁桷進(jìn)展了更換、對滲漏進(jìn)展了添瓦翻蓋，落實(shí)了隱患整改?！?〕不定期排查。根據(jù)季節(jié)時(shí)令對有關(guān)平安情況進(jìn)展檢查，如冬春季節(jié)的消防平安檢查；夏季的用電線路檢查、防汛平安檢查；易發(fā)病季節(jié)的清潔消殺檢查、食品衛(wèi)生平安檢查等。今年10月，我校對學(xué)校的滅火器進(jìn)展了更換和添置?！?〕每月檢查。校舍設(shè)施每月至少檢查一次，消防設(shè)施每月至少檢查一次，班級(jí)平安管理工作每月至少檢查一次，周邊環(huán)境每月至少檢查一次。今年10月，我校對幼兒園大型玩具腐朽斷裂的過橋進(jìn)展了更換和維修。〔4〕每日檢查。食品衛(wèi)生堅(jiān)持日查制度，校園活動(dòng)平安堅(jiān)持每日巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育整改。〔5〕經(jīng)費(fèi)投入。本年度我校在平安隱患整改、設(shè)備設(shè)施投入方面共計(jì)投入資金一萬多元。4、實(shí)在平安教育?！?〕抓好教職工的平安教育。利用領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)、教職工會(huì)、班主任會(huì)、食品從業(yè)人員會(huì)、內(nèi)保人員會(huì)、活動(dòng)組織人員會(huì)等組織各類人員學(xué)習(xí)平安工作法規(guī)、文件、規(guī)章制度，分析^p講解學(xué)校易發(fā)事故類型、平安防范知識(shí)、工作薄弱環(huán)節(jié)等等，增強(qiáng)教職工的平安意識(shí)和技能?！?〕上好平安教育課。學(xué)校落實(shí)了平安教育課程，做到了有課時(shí)、有課表、有教材，有專職老師擔(dān)任《生活生命與平安》課程教學(xué)，做到了有教案、有課堂、有試卷。〔3〕開展平安教育月、周、日活動(dòng)。六月是平安消費(fèi)月，學(xué)校都要開展平安隱患排查、平安知識(shí)講座、觀看平安警示片、發(fā)放平安資料、辦平安黑板報(bào)、平安主題班會(huì)課等活動(dòng)，增強(qiáng)廣闊學(xué)生的平安意識(shí)和防范才能。開學(xué)的第一周是平安宣傳教育周，學(xué)校利用開學(xué)典禮向老師、家長、學(xué)生舉辦平安教育講座，張貼發(fā)放《交通平安告家長書》，班級(jí)召開學(xué)標(biāo)準(zhǔn)遵守那么的主題班會(huì)、開展管制刀具及危害物品收繳活動(dòng)、簽訂〔補(bǔ)簽〕平安責(zé)任書等。6.26禁毒日，學(xué)校和班級(jí)舉行了禁毒知識(shí)講座和宣傳，11.9消防日降臨之際學(xué)校舉行了防火知識(shí)宣傳教育、應(yīng)急疏散演練等活動(dòng)?！?〕適時(shí)開展專題教育。春秋兩季是傳染病流行病高發(fā)季節(jié)，學(xué)校舉行了疾病預(yù)防知識(shí)專題講座2次，春季學(xué)期學(xué)校舉辦了防踩踏事故知識(shí)講座、防震減災(zāi)知識(shí)教育講座、防溺水教育講座、防雷電洪水滑坡知識(shí)講座，秋季學(xué)期舉辦了食品衛(wèi)生平安知識(shí)講座、回絕____知識(shí)教育講座、消防平安知識(shí)講座?！?〕開展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。上學(xué)期學(xué)校舉行了防火疏散演練、防震疏散演練，防暴恐應(yīng)急演練，下學(xué)期學(xué)校舉行了防火疏散演練。通過演練，師生員工熟悉了報(bào)警信號(hào)、疏散道路、掌握了根本的防火、防震知識(shí)和根本的逃生自救技能，進(jìn)步了應(yīng)急避險(xiǎn)的意識(shí)和才能?！?〕抓好日常平安教育。學(xué)校積極推行“一周平安提醒、每日平安提示”的日常平安教育，學(xué)校利用每周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)平安工作，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)，班級(jí)利用每天放學(xué)前幾分鐘強(qiáng)調(diào)平安意識(shí)，提示平安事項(xiàng)。1、存在的問題。一是江南的拆遷與開發(fā)存在工地多爛場多、車輛多道路窄的現(xiàn)象，二是局部學(xué)生上學(xué)路途較遠(yuǎn)交通不便存在家長摩托車接送方式的現(xiàn)象。2、采取的措施。一是加強(qiáng)相關(guān)平安知識(shí)宣傳教育，二是加強(qiáng)家校溝通做好家校防范，三是經(jīng)常排查隱患開展針對教育整改。1、重視平安排查。2、實(shí)在平安教育。3、強(qiáng)化平安監(jiān)管。平安工作總結(jié)小學(xué)篇七20xx年5月30日至6月30日，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，以施行科學(xué)開展、平安開展為主題，以強(qiáng)化企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)平安消費(fèi)工作一系列指示精神，把平安消費(fèi)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目的，開展專項(xiàng)整治。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把平安消費(fèi)工作擺到全鄉(xiāng)工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對社會(huì)、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各村、各單位普遍成立了由一把手任組長的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善平安消費(fèi)工作運(yùn)行機(jī)制。其次，加大宣傳力度，進(jìn)步全民平安意識(shí)。通過電視、報(bào)刊、播放平安專題節(jié)目、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等活動(dòng)廣泛深化地開展了豐富多彩的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，自我防護(hù)才能明顯進(jìn)步。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目的層層分解落實(shí)，在全鄉(xiāng)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了三個(gè)落實(shí)。一是目的落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管消費(fèi)必須管平安的原那么”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表是平安消費(fèi)第一責(zé)任人，對本村、本單位平安消費(fèi)負(fù)全責(zé)，確保平安消費(fèi)責(zé)任目的逐級(jí)得到落實(shí)。二是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將平安消費(fèi)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、施行的步驟、方法落到實(shí)處。三是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鄉(xiāng)直部門都要與平安消費(fèi)工作嚴(yán)密結(jié)合，凡不具備平安消費(fèi)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的'要堅(jiān)決收回。平安消費(fèi)工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在工作的開展上，我們實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治。一個(gè)月的時(shí)間，我們對各村、鄉(xiāng)屬各單位、場所及轄區(qū)內(nèi)個(gè)體經(jīng)營戶集中開展了專項(xiàng)整治，排除了平安隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。這一重大舉措施行后，從未發(fā)生一起平安消費(fèi)事故。在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí)，我們適時(shí)開展了必要的平安檢查，開展防暑、防汛、防雷電、防火、防爆、防中毒為內(nèi)容的“六防”檢查，有效的遏制了各類平安事故的發(fā)生。過去的一年，我鄉(xiāng)平安消費(fèi)工作雖然獲得了很大成績，但對照上級(jí)的要求，與新的形勢開展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表如今：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安消費(fèi)力度不夠；二是個(gè)別單位重開展，輕平安，不能把平安消費(fèi)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在；三是個(gè)別單位用電不標(biāo)準(zhǔn)，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進(jìn)一步加以解決。平安工作總結(jié)小學(xué)篇八四月份動(dòng)力廠在公司平安部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實(shí)有效開展平安消費(fèi)大討論活動(dòng)為主線，以強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場平安盯辦，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班為重點(diǎn)，以強(qiáng)化隱患排查整改、落實(shí)責(zé)任追究，消除平安隱患為根底，以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)點(diǎn)管控為保障，以強(qiáng)化安技培訓(xùn)、反事故演練為依托，通過全體干部員工的共同努力，確保了4月份平安消費(fèi)無事故，詳細(xì)總結(jié)如下：1、按照公司平安部要求部署，動(dòng)力廠扎實(shí)有效開展平安大討論活動(dòng)，自3月28日到4月20日，動(dòng)力廠從班組長以上干部到8大作業(yè)區(qū)24個(gè)班組18場次〔共計(jì)591人〕，最后到員工家屬代表21人平安大討論活動(dòng)，此次討論圍繞主題逐級(jí)推向深化，到達(dá)了預(yù)期目的，全體員工深受教育，平安理念浸透到每名員工家屬心中。2、為確保平安大討論活動(dòng)收到實(shí)效，確保人人發(fā)言，人談心得，各單位充分利用周五平安活動(dòng)，班前班后會(huì)組織了作業(yè)區(qū)內(nèi)部大討論，員工紛紛提出自己的意見和想法，情真意切，發(fā)自內(nèi)心，4月20日經(jīng)平安科核實(shí)匯總員工有價(jià)值建議87條，已逐步解決整改，并制定措施：42項(xiàng)；未整改需解決：45項(xiàng)。廠長平安大討論心得已及時(shí)上報(bào)平安部，各單位平安大討論匯總中。1、針對4月份大修提早制定檢修平安措施和應(yīng)急方案，3月27日下午16:00分，在能中心一樓會(huì)議室召開了動(dòng)力廠大檢修會(huì)，會(huì)議由一把手廠長組織，會(huì)上對下發(fā)的《動(dòng)力廠大檢修初步方案》進(jìn)展了討論，對大檢修準(zhǔn)備、施行、盯辦、恢復(fù)工作進(jìn)展了集體研究，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定《平安施工方案》、《平安措施及應(yīng)急事故方案》、《現(xiàn)場平安負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式及重點(diǎn)要求》，同時(shí)平安科全天現(xiàn)場盯辦，重點(diǎn)對吊裝、高處、穿插作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展盯辦，制定平安措施、懸掛戒備線及戒備牌，確保吊裝、穿插作業(yè)現(xiàn)場平安，落實(shí)平安措施、現(xiàn)場確認(rèn)、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。2、從“平安角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)“消費(fèi)平安四個(gè)服從”。從廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)科室，從作業(yè)區(qū)到崗位員工，從外來隊(duì)伍到外來施工人員均從“平安角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場工作，在確保平安的前提下抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，做到消費(fèi)、設(shè)備、人員、現(xiàn)場必須服從平安管理。3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，針對3月31日大修全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對熱水泵站冷卻塔大修、7#trt焊補(bǔ)償器、污水站、3#鼓風(fēng)機(jī)站7#8#9#風(fēng)機(jī)、津東站2#3#變預(yù)試、5#空壓機(jī)站空壓機(jī)風(fēng)、水閥門更換、7#8#9#爐35kv站預(yù)試、燒結(jié)35kv站預(yù)試、9#trt1.6米電動(dòng)蝶閥更換、6#循環(huán)泵站、18mw4#鍋爐檢修、50mw二期技改現(xiàn)場進(jìn)展了盯辦，通過落實(shí)作業(yè)票和平安措施制度，確保了現(xiàn)場平安穩(wěn)定。4、加大外來單位及人員的平安管理，第一是進(jìn)廠前對外委單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、平安消費(fèi)協(xié)議及平安傳遞卡簽訂進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格落實(shí)公司津西字【37號(hào)】文件要求，強(qiáng)化對外來單位的監(jiān)視考核，第二是對外委單位管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體，平安科側(cè)重督導(dǎo)檢查，第三是要求外來單位每天參加碰頭會(huì)，針對施工過程存在的問題及平安事項(xiàng)做重點(diǎn)要求，在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)必保平安，每周二參加動(dòng)力廠周二平安例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司平安調(diào)度會(huì)議內(nèi)容。1、全月共組織廠級(jí)煤氣系統(tǒng)排查4次，查處隱患12項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任追究6項(xiàng)，累計(jì)扣款-1800元，查處工程除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成，其余工程均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)99%。2、執(zhí)行四級(jí)排查制度，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、班組排查，平安科每天督導(dǎo)作業(yè)區(qū)排查，查處工程通過車間平安排查申報(bào)表上報(bào)平安科，確保了隱患及時(shí)整改。3、加大資金的投入，確保隱患及時(shí)整改，涉煤氣崗位平臺(tái)、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊，配套煤氣檢測儀報(bào)警器57個(gè)、防雨箱37個(gè)，方案搪瓷、塑料平安標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌507塊。1、重大危險(xiǎn)作業(yè)工程管理，匯總各作業(yè)區(qū)日常重大危險(xiǎn)作業(yè)工程49項(xiàng)并結(jié)合實(shí)際制定有效防范措施，同時(shí)下發(fā)各崗位組織學(xué)習(xí)，需廠部管控工程8項(xiàng)，要求廠長、主任、科長、班組長現(xiàn)場盯辦。2、煤氣系統(tǒng)管控，煤氣設(shè)施檢修，針對25mw檢修做到了開關(guān)插板閥斷電、上鎖、加封條，同時(shí)trt、煤氣作業(yè)區(qū)已現(xiàn)場檢查核實(shí)均將關(guān)閉的.插板閥貼封條。3、天車起重、吊索具系統(tǒng)管理，4月10日邀請平安部、機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)對我廠2#鼓風(fēng)機(jī)站6#trt天車進(jìn)展了驗(yàn)收，對于查處問題：6#trt新安裝天車的走梯太陡整改工程已整改完畢，新增固定式煤氣檢測儀已及時(shí)安裝。4、為確保吊索具的平安使用，由設(shè)備科組織了一次“吊索具檢查報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”的專項(xiàng)考試，對我廠維修作業(yè)區(qū)指揮人員進(jìn)展了哨音指揮與手勢指揮培訓(xùn)教育。5、深化平安用電排查整改，4月8日公司“平安用電專項(xiàng)治理活動(dòng)”第二次驗(yàn)收對于查處問題我廠均按照要求舉一反三落實(shí)整改完畢。1、《平安消費(fèi)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌平安確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度深化落實(shí)，4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試，參加考試539人，除主任、科長22人參加公司考試外，26人未參加考試，參培率96%。2、強(qiáng)化平安管理人員培訓(xùn)，組織煤防員，平安員關(guān)于煤氣防護(hù)救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)4次，進(jìn)步了專職平安管理人員專業(yè)素質(zhì)。3、涉煤氣崗位培訓(xùn)，4月14日下午將“工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程”下發(fā)涉煤氣崗位人員〔共計(jì)：260人〕人手一冊。4、為進(jìn)一步提升全員應(yīng)對突發(fā)性事故應(yīng)急處理才能。定于4月24日下午組織廠級(jí)反火災(zāi)事故應(yīng)急結(jié)合拉動(dòng)演練。5、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，①汽化系統(tǒng)培訓(xùn)，由消費(fèi)科組織的培訓(xùn)已完成；②、消費(fèi)工藝技術(shù)培訓(xùn)由設(shè)備科牽頭正組織開展中。1、夏季四防工作開展：各單位房頂積灰已及時(shí)處理，防暑降溫設(shè)施由設(shè)備科牽頭已結(jié)合外來單位修復(fù)完善中。2、聯(lián)?；ケＶ贫嚷鋵?shí)，平安科每日下現(xiàn)場檢查各崗位員工聯(lián)?；ケ＜芭R時(shí)互保對子的情況，均能說出互保對子，效果較好。3、每月10日、20日、30日對全廠便攜式煤氣檢測儀進(jìn)展了校驗(yàn)，確保了靈敏可靠。4、堅(jiān)持每日班組長以上干部培訓(xùn)工作，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì)，推進(jìn)平安管理工作重心下移。5、貫徹執(zhí)行“關(guān)于動(dòng)力廠25mw檢修期間員工通行的平安管理規(guī)定”，現(xiàn)場由燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)派專人監(jiān)護(hù)，確保了檢修期間員工上下班行走道路的平安。6、4月19日組織了動(dòng)力廠內(nèi)部各班組平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收，4月22日對全廠各崗位工作票執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，對于查處問題要求各單位舉一反三，落實(shí)整改。1、延伸“平安消費(fèi)大討論”活動(dòng)，確保人人發(fā)言，進(jìn)步全員平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。2、扎實(shí)落實(shí)開展好夏季四防工作。3、組織好全員平安培訓(xùn)及反事故演練，提升全員對突發(fā)性事故的處理才能。4、盯辦好日常檢修、搶修現(xiàn)場的平安，督導(dǎo)檢查檢修工作票平安確認(rèn)檢查表及兩個(gè)確認(rèn)制度的執(zhí)行，確保檢修平安。5、強(qiáng)化外來施工人員平安管理，嚴(yán)格把關(guān)資質(zhì)、傳遞卡手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場平安措施、交底，確保施工平安。6、強(qiáng)化隱患排查及整改，執(zhí)行好四級(jí)排查制度，落實(shí)責(zé)任追究，同時(shí)做好危險(xiǎn)的管控，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。7、做好新員工〔包括轉(zhuǎn)崗員工〕的平安教育工作。8、完成好日常工作及平安部、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。平安工作總結(jié)小學(xué)篇九10月x日下午，我們聽取了xx副總經(jīng)理在20xx年全省平安消費(fèi)檢查總結(jié)會(huì)議上的講話，這次會(huì)議主要是對前一階段開展的平安檢查進(jìn)展總結(jié)，并對下一階段整改及相關(guān)工作進(jìn)展部署。此次會(huì)議中，xx副總經(jīng)理的講話深化而又詳細(xì)，值得我們深思并把所聽所感應(yīng)用到日常的工作中去，對我們開展消防平安工作有著極的助。xx副總經(jīng)理在此次會(huì)議上有句話說的非常的透徹，“平安消費(fèi)檢查是非常必要的，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制?！逼桨矙z查工作既是我盲作落實(shí)情況的一個(gè)匯總，也是措施是否得當(dāng)?shù)囊粋€(gè)檢驗(yàn)，更是研究和發(fā)現(xiàn)問題的過程。針對如何做好平安消費(fèi)管理工作，呂宗英副總經(jīng)理提出了幾點(diǎn)珍貴的意見：在此次報(bào)告前的檢查中，省公司層面檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患482處，主要集中在消防平安隱患達(dá)148處，電器平安隱患223處。這些數(shù)字看起來并不可怕，可落實(shí)到有這么多的潛在危險(xiǎn)就在我們的身邊，每天與我們朝夕相處，想想還是很害怕的。分析^p其原因，多都是由于對平安消費(fèi)工作重要性認(rèn)識(shí)的缺乏造成的。前不久血淋淋的教訓(xùn)吉林禽業(yè)公司火災(zāi)事故，逃生門被鎖住，這把鎖要了多少人的性命，破壞了多少美滿的家庭。就最日常的一件小事說，我盲作的現(xiàn)場有多少個(gè)滅火器，滅火器的位置都在哪，發(fā)生了危險(xiǎn)能不能在有效的時(shí)間找到并使用？僅這一件事就可以看出我們隊(duì)日常平安工作的意識(shí)和重視度。對于這一點(diǎn)，我們不僅要做到逐級(jí)逐個(gè)崗位的落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，還要加強(qiáng)對全體員工平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)的教育、宣傳，保障消費(fèi)平安及個(gè)人的人身平安。一是要加隱患整改工作力度，檢查的目的就是要消除發(fā)現(xiàn)的隱患。二是要建立平安隱患整治長效機(jī)制，堵塞平安消費(fèi)破綻，杜絕同類隱患的產(chǎn)生。三是要強(qiáng)化平安消費(fèi)的綜合治理，平安消費(fèi)不僅是平安管理部門的職責(zé)，也涉及到公司的各個(gè)部門，需要各部門的互相配合協(xié)同，只有各部門充分認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性，做好部門間的協(xié)同配合，才可能推動(dòng)公司的平安消費(fèi)管理才能和程度。如何做到平安管理提升？平安管理的范圍在逐步的.擴(kuò)，管理的范圍在延伸，首先就要充分的認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)工作的`新形勢和新任務(wù)。在日常的平安消費(fèi)工作中，我們要做到的不只是定期例行的寫寫平安檢查日記，更重要的是做到日記中記錄的真實(shí)與時(shí)效。對于消防平安物品的完好做到認(rèn)真仔細(xì)的檢查，如滅火器、防護(hù)面具等具有使用有限時(shí)間的物品有效期的核對等。其次，面對這些新形勢和新情況，平安消費(fèi)管理部門要樹立新理念，研究考慮新思路和新方法。在集團(tuán)公司提出的“平安”、“全平安”、“云平安”的理念中，我們所要做到的就是在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，每一位員工的平安意識(shí)中，都漸漸的將我們是“云”其中的一份子的觀念深化其中，做到不留空白不留死角，進(jìn)步平安消費(fèi)警覺，保證不留平安隱患。冬季天氣轉(zhuǎn)冷，氣候枯燥，防火也成為了加強(qiáng)平安管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。因?yàn)檫@個(gè)季節(jié)是最冷的季節(jié)，也是人體感知最差的季節(jié)，但由于我盲作的特殊性，明確要求辦公室內(nèi)和一些場地不允許使用電加熱設(shè)備，以防危險(xiǎn)的發(fā)生。還有就是防盜，臨近年終歲末，總會(huì)有些人鋌而走險(xiǎn)求取錢財(cái)，對于現(xiàn)場要求，在夜班時(shí)更是要進(jìn)步警覺度留意生疏人，時(shí)刻注意出入要帶工牌關(guān)門禁；對于更衣室要求，不要長期在柜內(nèi)存放貴重物品，分開時(shí)更衣柜的門要鎖好，注意不要將鑰匙遺落或遺失。這次會(huì)議xx副總經(jīng)理的講話讓我們從安逸的思維形式中警醒，深化的認(rèn)識(shí)到居安思危的重要性，對于平安消費(fèi)檢查我們還有很多缺乏，日常平安消費(fèi)管理工作還要不斷的深化，要不斷的強(qiáng)化各級(jí)層面和全體員工的平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)和使命感，將平安責(zé)任重于泰山時(shí)刻牢記并執(zhí)行。平安工作總結(jié)小學(xué)篇十“平安為天、生命至尊”，平安消費(fèi)是每個(gè)單位首先要保障的根底條件，人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興隆興隆，然而這一切都離不開平安，平安是企業(yè)開展的永久主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事，更是我們礦工的生命。沒有了平安就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定開展，沒有了平安也就更談不上我們職工的幸福生活?；厥走^往的20xx年，隨著各項(xiàng)工作深化開展，質(zhì)管部根據(jù)實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有方向的開展了一系列平安監(jiān)視和平安檢查工作?，F(xiàn)將平安工作總結(jié)如下：1、現(xiàn)場平安巡查平安巡查是預(yù)測和及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患的一種有效方法。質(zhì)管部人員、各部室領(lǐng)導(dǎo)及部門平安員每周對消費(fèi)域進(jìn)展1次的平安巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、平安設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)展配合整改，對隱患較大的情況及時(shí)跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理。結(jié)合我部門9月發(fā)生的1起小事故，細(xì)想來，還是因?yàn)閱T工平安意識(shí)淡薄所造成，所以，除了現(xiàn)場的平安檢查外，還要抓好平安教育，使平安意識(shí)時(shí)時(shí)存在于員工心中，平安是企業(yè)之根本。2、制樣室采制樣首先應(yīng)該自覺做好勞動(dòng)保護(hù)，從自身做到平安保護(hù)，其次制樣設(shè)備的檢查，檢查設(shè)備接電有無異常情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等，機(jī)械不得帶故障強(qiáng)行使用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，夜間外出采樣時(shí)必須兩人結(jié)伴而行，特別是在化產(chǎn)采樣時(shí)必須對所采樣區(qū)域的環(huán)境進(jìn)展熟悉理解，不得滿目在罐體或槽車取樣，部門化產(chǎn)采樣多接觸易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品，主要組織了危險(xiǎn)化學(xué)品的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使采樣員能理解對所采樣品的實(shí)際情況，做好相關(guān)防護(hù)。3、煤場采樣我部門煤場主要工作是做好夏季防暑和冬季消費(fèi)作業(yè)區(qū)的平安隱患整改及操作人員勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查和配置情況，新增在夜間室外工作人員的平安防護(hù)用品，本部門煤場主要平安工作是煤場采樣班組的平安消費(fèi)，冬季煤場作業(yè)受天氣影響很大，能見度極低，防寒防凍是冬季煤場作業(yè)人員的主要平安問題，根據(jù)去年煤場消費(fèi)情況，主要存在問題是在沒有車輛卸車的情況下沒有臨時(shí)供工人取暖防寒的簡易板房。1、加強(qiáng)現(xiàn)場平安巡查。2、加強(qiáng)平安小組大檢查，執(zhí)行例會(huì)制度。3、施行制定的各項(xiàng)制度。4、繼續(xù)組織平安學(xué)習(xí)。平安工作總結(jié)小學(xué)篇十一20xx年瓦斯監(jiān)測中心在礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、基層單位的大力支持下，做到了超前防范和數(shù)據(jù)不連續(xù)監(jiān)測，在平安監(jiān)控管理方面獲得了一些成效，為我礦的平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定開展和實(shí)現(xiàn)“三零”目的奠定了根底?；貞涍^去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：1、瓦斯監(jiān)控中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能，遵循“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報(bào)及時(shí)、處置高效”的原那么，確保各井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了我礦平安消費(fèi)目的。2、按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快建立完善煤礦井下平安避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的`通知》文件精神的通知要求，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。全年新安裝井下監(jiān)控設(shè)備約160臺(tái)，敷設(shè)監(jiān)控電纜約8000米，在各掘進(jìn)工作面加裝了c0傳感器，使采掘頭面監(jiān)控設(shè)備的安裝覆蓋率到達(dá)100%，同時(shí)加大了對各井重點(diǎn)工作面的瓦斯監(jiān)測力度，堅(jiān)持0.5%預(yù)警和0.8%瓦斯斷電制度，做到了“監(jiān)控有效、斷電可靠”。3、完成了整合煤礦蜈紹窩煤業(yè)公司監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造與礦本部聯(lián)網(wǎng)工作、長虹公司打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作以及寧莊井避難硐室環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝工作。4、排查事故隱患，嚴(yán)抓整改落實(shí)，對查出的共性問題和習(xí)慣性違障問題，與責(zé)任區(qū)隊(duì)共同制定整改措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生。1、監(jiān)控人員普遍存在更換頻繁、業(yè)務(wù)技能參差不齊，遇到問題不能及時(shí)處理，有瞞報(bào)和匯報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。2、日常管理松懈，區(qū)隊(duì)在消費(fèi)過程中有砸斷通訊線和放炮后不及時(shí)前移現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)中斷，現(xiàn)場管理不到位。3、瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度執(zhí)行不到位，責(zé)任落實(shí)不到人。4、系統(tǒng)圖紙標(biāo)注不全，巷道上圖不及時(shí)。20xx年，我們將以杜絕重大瓦斯超限事故為目的，繼續(xù)遵循“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報(bào)及時(shí)、處置高效”的原那么，全面進(jìn)步監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測中心的管理職能，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行，為我礦實(shí)現(xiàn)“三零”目的奠定根底。1、深化推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，落實(shí)“三三三一”平安管理形式，強(qiáng)化平安根底，突出工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)平安工作“三零”目的，持續(xù)完善監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，使各井平安監(jiān)測監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)省一級(jí)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)隱患排查的閉合整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安責(zé)任的落實(shí)，確保平安消費(fèi)。3、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.5%預(yù)警、0.8%斷電制度，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常分析^p制度，重點(diǎn)監(jiān)控長虹公司和寧莊井重點(diǎn)工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r。4、進(jìn)步瓦斯監(jiān)測值班人員的現(xiàn)場分析^p、判斷和處置才能，確保各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)。5、降低瓦斯監(jiān)測設(shè)備的故障率，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠。6、落實(shí)瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。7、加大責(zé)任追究力度，對損壞傳感器弄虛作假造成瓦斯超限不斷電的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息。平安工作總結(jié)小學(xué)篇十二今年x月我校校長、平安主任參加了區(qū)人力資局組織的平安培訓(xùn)會(huì)，聽取了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對今年平安工作的部署，會(huì)后對全體員工作了專項(xiàng)的傳達(dá)，組織校平安管理委員會(huì)全體成員對校內(nèi)的教學(xué)和生活場所進(jìn)展了全面的檢查對照，現(xiàn)將上半年的平安情況作匯報(bào)如下：1、我校教學(xué)場所位于布吉街道辦西環(huán)路九號(hào)四樓，教學(xué)場所總面積為1700平方米，有四個(gè)消防走火通道，在學(xué)員上課期間，走火通道的平安門全部翻開。2、按照學(xué)校平安管理?xiàng)l例，我校組建義務(wù)消防隊(duì)，成立了平安管理委員會(huì)和平安自查小組，制訂了一系列的平安管理制度，并噴繪張貼于401辦公室內(nèi)。與各專業(yè)與平安管理委員會(huì)簽訂了平安責(zé)任書。3、學(xué)校安委會(huì)堅(jiān)持每月x日對全校所有場所都進(jìn)展一次全面的平安檢查，對檢查所出現(xiàn)的問題及時(shí)處理和解決；4、在四個(gè)平安門的旁邊配置4只消防裝置，隨時(shí)保證有消防水、消防栓、消防帶；并有專人維護(hù)和管理，且做到定時(shí)檢查和記錄。5、在每間教室和公共通道都裝備了足夠數(shù)量且符合要求的2.5kgabc干粉滅火劑，并且有專人定期對滅火劑進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)壓力缺乏或過期時(shí)就及時(shí)更換。6、在校區(qū)的公共通道顯注的位置共裝備了10個(gè)符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌，并有專人定期對指示標(biāo)志和應(yīng)急燈進(jìn)展試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)就及時(shí)更換。7、在四個(gè)走火平安門頂配置了4只符合國家標(biāo)準(zhǔn)的.應(yīng)急燈，以備應(yīng)急照明。8、各實(shí)訓(xùn)室都張貼了本專業(yè)的平安操作規(guī)程，要求各授課老師一定要教育學(xué)員嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，對學(xué)員的違規(guī)操作及時(shí)給予糾正，確保實(shí)訓(xùn)過程中學(xué)員的人身和實(shí)操設(shè)備的平安。9、對參加各專業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員，教務(wù)處安排具有平安老師上崗證的老師對每位學(xué)員不得少于兩課時(shí)的平安教育培訓(xùn)。平安工作總結(jié)小學(xué)篇十三本學(xué)期，我園按照區(qū)教育局平安工作要求，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的原那么，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園秩序，保障師生平安”的目的，從進(jìn)步平安意識(shí)入手，加強(qiáng)平安管理和檢查，做好平安宣傳和教育，為全園師生營造了平安、安靜、和諧、安康的成長環(huán)境。明確園長為幼兒園平安工作第一責(zé)任人，強(qiáng)化平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的平安意識(shí)和職責(zé)，定期召開平安工作例會(huì)，充分發(fā)揮好平安領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校平安工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用；加強(qiáng)對教職工的平安教育，組織教職工學(xué)習(xí)理解各崗位平安職責(zé)，讓每個(gè)人都繃緊平安工作這根弦，明確平安工作是重中之重的事情，明確每個(gè)崗位詳細(xì)的平安責(zé)任，全面落實(shí)學(xué)校平安穩(wěn)定責(zé)任。加大責(zé)任追究力度，把全體教職工的責(zé)任落實(shí)情況列入教職工月考核和年終考核，開學(xué)前對平安考核的內(nèi)容進(jìn)展補(bǔ)充與完善，學(xué)期末將平安工作與教職工績效工資、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。在平安問題上實(shí)行一票否決，出現(xiàn)平安問題必將嚴(yán)肅追究，不斷增強(qiáng)全體教職工對維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。結(jié)實(shí)樹立預(yù)防為主和隱患即是責(zé)任的觀念，在平安工作中堅(jiān)持主動(dòng)預(yù)防。1、嚴(yán)格開展日常平安檢查和重點(diǎn)部位的排查。開學(xué)初，兩個(gè)園區(qū)在自查的根底上開展互查，每月對校園平安檢查和周邊環(huán)境排查，放假前進(jìn)展校園全面檢查，每一次的隱患排查工作都做到認(rèn)真細(xì)致，對檢查中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，及時(shí)消除平安隱患，建好臺(tái)賬資料，有效降低平安事故風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)了消防平安和食堂平安工作的落實(shí)。定期開展消防平安檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的.火災(zāi)平安隱患及時(shí)進(jìn)展整改；安排專人每周檢查滅火器的壓力是否達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更換到期的滅火器；每月對食堂人員進(jìn)展培訓(xùn)，使她們結(jié)實(shí)樹立食品平安意識(shí)，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生；積極申報(bào)食堂平安先進(jìn)校，并對照要求標(biāo)準(zhǔn)食堂各項(xiàng)工作，確保幼兒飲食平安。3、嚴(yán)格實(shí)行幼兒在園期間封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，幼兒接送卡制度，幼兒中途離園登記制度，嚴(yán)防外來人員對師生造成損害。保安在每日上放學(xué)時(shí)段使用裝備的安防器械，園領(lǐng)導(dǎo)和值班老師每天按時(shí)到崗值班，配合保安疏導(dǎo)師生有序