公司崗位競聘管理辦法1

××有限公司崗位競聘管理辦法（試行）第一章總則第一條為在公司人力資源管理中引入競爭激勵機制，增強員工危機感、緊迫感和愛崗敬業(yè)精神，充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，將合適的人配置到合適的崗位，從而建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，特制定本辦法。第二條本辦法所稱崗位競聘，是指公司規(guī)定的相應(yīng)崗位，通過在一定范圍內(nèi)的公開競爭確定人選后，按規(guī)定的程序和考核辦法擇優(yōu)聘任的一種選拔任用辦法。第三條崗位競聘應(yīng)堅持德才兼?zhèn)?、注重實績和公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，打破人才原有身份和部門的界限，不拘一格選拔人才。第四條競聘的崗位實行聘任期，任期根據(jù)崗位確定為一至三年，任期滿后，根據(jù)在職期間的考核可續(xù)聘，考核不合格不能續(xù)聘的，該崗位作為競聘崗位重新組織進行崗位競聘。第二章范圍第五條公司內(nèi)符合競聘崗位條件的員工均可參加競聘。對通過內(nèi)部崗位競聘未能確定崗位合適人選或所有競聘人考評不合格的，公司可面向社會招聘人才，具體參照公司《招聘管理辦法》。第六條公司遇有下列情況，應(yīng)根據(jù)公司和部門實際，確定競聘的崗位并組織競聘：1.崗位出現(xiàn)空缺或新設(shè)崗位；2.公司或部門機構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位編制，需要進行人員分流的；3.原崗位人員考核不合格，有必要重新進行崗位競聘的；4.其他需要競聘上崗的。第七條下列職位不列為崗位競聘的范圍：1.公司中層和高層管理崗位；2.涉及公司重要質(zhì)量和技術(shù)機密的崗位；3.因所需任職條件特殊不能競聘的崗位；4.公司經(jīng)理辦公會研究認為不宜公開競聘的特殊崗位。第十九條競聘管理崗位的要在一定范圍內(nèi)進行民主評議。充分聽取員工意見，得不到多數(shù)人擁護者不得聘任。競聘專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)骨干對其專業(yè)水平、工作能力等進行測評，測評為不合格的不得聘任。第二十條根據(jù)競聘人員資格審查、測試、答辯情況以及民主評議或?qū)I(yè)評價的結(jié)果，結(jié)合部門推薦意見，擇優(yōu)聘任。第二十一條非競聘崗位的員工參加競聘者，競聘落選后仍回原崗位工作。第二十二條原競聘崗位在職者，競聘落選后，公司將根據(jù)不同情況，為其提供其他崗位競聘機會，并組織安排其培訓(xùn)，若兩次培訓(xùn)后仍未達到崗位要求上崗者，公司將與其解除勞動合同。第二十三條根據(jù)工作需要，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績突出的管理和技術(shù)人員，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理提名，并通過經(jīng)理辦公會表決通過后，可直接提升其擔任上一級技術(shù)或管理工作。第五章組織領(lǐng)導(dǎo)第二十四條人力資源部是公司崗位競聘的綜合管理部門，負責對公司內(nèi)的崗位競聘工作的組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。崗位競聘工作需在用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。第二十五條崗位競聘應(yīng)根據(jù)不同部門、不同崗位由人力資源部組織成立考評委員會負責測試、答辯的評分和評判工作，考評委員會委員由人力資源部根據(jù)競聘崗位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負責人建議確定組成，委員包括但不局限于以下人員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員、相關(guān)部門負責人及員工代表，但其人員總和必須為單數(shù)，一般為5人或7人。第六章附則第二十六條公司所有崗位競聘