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第6頁共6頁校長培訓?會領導致?辭總結性?模板尊?敬的各位?領導,各?位老師:?各位領?導,在座?的熟悉的?或即將熟?悉的老師?們,以后?,我們就?要一起共?事了,大?家將急切?地認識我?、想了解?我,我也?同樣盡快?地想了解?大家,熟?悉大家。?在此向大?家說五句?話,與大?家共勉,?作為與大?家溝通的?基礎,也?作為今天?的見面禮?。第一?句話,勤?奮敬業(yè),?不辱使命?。美國前?總統(tǒng)肯尼?迪在就職?演說中說?過一句蕩?氣回腸的?話:“不?要問祖國?能為我們?做些什么?,而要問?我們能為?祖國做些?什么?!?拾人牙慧?,我也對?自己說:?“不要問?小學能帶?給我什么?,而要問?我能小學?做些什么??!蔽以?想,老師?們也可以?對自己發(fā)?此一問。?“激情成?就夢想,?熱情鑄就?事業(yè),真?情造就發(fā)?展?!睕]?有激情做?不成大事?;永葆熱?情才能真?正辦好教?育;教師?、學生和?學校的發(fā)?展需要我?們付出一?腔真誠和?一片真情?。我想很?多時候人?是憑著責?任心和使?命感在做?事的,這?是我們成?就大業(yè)和?應對艱難?的法寶。?第二句?話,凝心?聚力,同?心同德。?古語說:?“兄弟同?心,其利?斷金”。?1+1是?大于2的?。所以,?任何時候?我們都要?團結一致?,同心同?德。在我?們這個浩?大的團隊?里,即使?只要是為?了發(fā)展有?不同的意?見,那也?是優(yōu)美的?和聲,而?不應該出?現(xiàn)刺耳的?雜音。?第三句話?,制度第?一,校長?第二。在?學校,任?何人不能?凌駕于制?度之上。?制度是我?們學校文?化的根本?和前提,?孔子說,?君子務本?,本立而?道生。制?度的執(zhí)行?和堅守也?是人治與?法制的一?道分水嶺?。制度關?鍵在執(zhí)行?,所以,?在學校的?管理中,?我們要特?別強調(diào)執(zhí)?行力。?第四句話?,追求細?節(jié),做好?小事。細?節(jié)決定成?敗。細節(jié)?就是品味?,細節(jié)就?是水平,?細節(jié)就是?管理,細?節(jié)就是形?象。追求?細節(jié),就?是追求一?種精致化?的管理。?我們的學?校,規(guī)模?大,就越?要精致化?,越不能?粗放型,?粗放的管?理是害已?害人的。?至于說到?小事,我?認為小事?就是大事?。立大志?,做小事?。做教育?,需要這?樣一種大?處著眼,?小處著手?;需要宏?闊高遠的?視野,更?需要精耕?細作的勤?懇。第?五句話,?成就教師?,發(fā)展學?生,這是?我們教育?的出發(fā)點?和歸宿。?對于教師?來說,發(fā)?展教師是?校長的第?一要務,?但教師的?發(fā)展需要?內(nèi)因與外?因的共同?作用,所?以,更多?的時候,?我們將搭?建舞臺,?提供環(huán)境?,創(chuàng)造條?件,適時?鞭策,重?在激勵。?對于學生?來說,我?們要造就?適合學生?的教育,?而非造就?適合教育?的學生,?所以,我?們要改造?和不斷更?新我們的?教育觀念?和教育行?為,我們?將不懈學?習,建構?和豐富我?們的知識?體系,為?培養(yǎng)獨特?人格和卓?越才能的?學生,我?們?nèi)沃囟?道遠。?校長培訓?會領導致?辭總結性?模板(二?)在全?縣校長培?訓總結會?上的講話?同志們?:這次?全縣中小?學校長及?幼兒園園?長培訓工?作,在教?育局的精?心組織和?全體黨員?的積極參?與下,圓?滿完成了?各項任務?,達到了?更新理念?,提升管?理水平的?目的。在?此,我代?表縣教育?局對各位?參訓人順?利完成培?訓任務表?示祝賀!?向本次培?訓辛勤付?出工人員?、積極參?與論壇交?流的各校?代表以及?給予這次?培訓大力?支持的旬?邑中學、?縣職教中?心表示衷?心的感謝?!這次?培訓,我?們分別邀?請省內(nèi)外?教育專家?和知名校?長作了四?場專題報?告。各位?專家運用?深厚的教?育理論功?底、前瞻?性的戰(zhàn)略?眼光和廣?博的知識?素養(yǎng),通?過真實、?生動的案?例,對教?育管理工?作進行了?全面的闡?述。同時?,我們放?大視角,?擴大范圍?,舉辦了?旬邑教育?論壇。各?位交流代?表坐壇論?劍,碰撞?智慧,充?分展示了?廣大教育?管理干部?的素質和?能力。本?次論壇,?我們共收?到學習交?流材料_?___余?份,從中?遴選__?__位同?志登臺交?流,大家?立足學校?實際,著?眼科學發(fā)?展,觀點?鮮明,內(nèi)?涵豐富,?質量較高?。從不同?的側面、?不同的層?次、不同?角度暢談?了各自辦?學思想和?治校方略?,有許多?真知灼見?,也有許?多成功經(jīng)?驗,這些?都是我縣?教育事業(yè)?健康持續(xù)?發(fā)展的寶?貴財富。?在此期間?,我們組?織部分教?育管理人?員赴江蘇?省海安縣?考察學習?。江蘇海?安優(yōu)越的?教育環(huán)境?、先進的?教育理?念、科學?的管理機?制、優(yōu)異?的教育成?果,使我?們觸動很?深。通過?學習實踐?、必對我?縣教育產(chǎn)?生了巨大?影響。?下面,結?合這次培?訓以及今?后工作,?我講幾點?意見。?一、對校?長培訓活?動的認識?和看法。?(一)?達到了預?期的目的?。縣教育?局舉辦這?次校長培?訓,主要?基于兩方?面考慮:?一方面,?就進一步?加強隊伍?建設,以?提升管理?工作水平?為目的,?進行深入?細致的探?討,達到?指方向、?找差距、?明思路,?推動學校?管理向縱?深方向發(fā)?展,積極?引領校長?成長成名?,全面提?升校長素?質,促進?教育管理?和教育質?量上水平?的目的。?另一方面?,為全縣?廣大教育?管理干部?提供一個?平臺,讓?大家交流?思想,暢?談體會,?取長補短?,共同提?高??傮w?而言,本?次校長培?訓比較成?功,達到?了預期目?的。(?二)具有?鮮明的特?點。一是?參與人數(shù)?多,規(guī)模?大。本次?培訓活動?歷時一個?月,參加?這次培訓?班共__?__人,?是我縣有?史以來參?加培訓人?數(shù)最多、?培訓內(nèi)容?最為豐富?的一次。?一是部署?到位,組?織嚴密。?本次培訓?活動縣局?高度重視?,認真制?定了培訓?計劃和培?訓有關制?度,確保?了培訓效?果。局領?導班子成?員能率先?垂落,積?極參與,?培訓管理?人員能嚴?格考勤,?盡心服務?,全體學?員能善始?善終,認?真聽課記?寫筆記,?三是形式?多樣,質?量較高。?本次校長?培訓,既?有專家報?告,又有?論壇交流?,整個過?程精彩有?序,達到?了啟迪思?維,碰撞?智慧、提?升素質的?目的。我?仔細閱讀?了部分提?交的論文?,又聽了?專題報告?、交流發(fā)?言,感?觸頗深。?對加強學?校管理與?學校發(fā)展?有了更加?深刻地認?識,對這?支隊伍也?有了更加?清晰的印?象,我認?為,我縣?教育管理?干部的整?體面貌,?有辦學思?想,有工?作干勁,?有專業(yè)能?力、創(chuàng)新?精神和工?作熱情,?我縣的教?育事業(yè)是?大有希望?。(三?)思想上?達成了共?識。通過?學習培訓?,就強化?學校管理?與學校發(fā)?展,大家?形成了以?下共識。?通過這次?培訓,就?強化學校?管理與學?校發(fā)展,?大家形成?了以下共?識。第?一,要有?先進的的?辦學理念?,實現(xiàn)對?學校教育?思想的領?導;第二?,要有正?解的育人?目標,一?切為了學?生,為了?學生一切?,為了學?生的發(fā)展?,形成全?方位的育?人環(huán)境和?校園文化?;第三,?要堅持以?教學為中?心,以提?高質量為?主題,把?科研興校?放在突出?的位置;?第四,在?學校管理?上,堅持?以人為本?,樹立強?烈的服務?意識,調(diào)?動廣大教?職員工的?積極性;?第五,要?有淵博的?知識和指?揮、組織?、協(xié)調(diào)能?力,具有?管理學校?的智慧和?藝術等。?縱觀這?次培訓活?動,總體?是好的,?但還存在?一些問題?。一是學?習創(chuàng)新意?識有待進?一步加強?。有一部?分管理干?部對學習?不重視,?對學校管?理工作憑?經(jīng)驗認識?,穿新鞋?、走老路?,缺乏改?革的魄力?,教學與?管理的實?效性不強?。二是辦?學思路有?待進一步?理清。從?論壇材料?看,一些?主題不突?出,論證?不充分,?話說不到?點子上,?多少令人?擔憂。教?育管理干?部如果沒?有清晰的?辦學思路?,必定在?競爭中處?于劣勢。?三是個別?校長的?態(tài)度有待?于進一步?轉變。有?的發(fā)言有?“拿來就?用”的嫌?疑,思考?不多,認?識較浮淺?。缺少理?性的東西?,它山之?石,難以?攻玉。?在今后一?個時期,?我縣基層?管理干部?隊伍以這?次校長培?訓為契機?,以抓班?子帶隊伍?為主題,?按照《旬?邑縣中長?期教育改?革與發(fā)展?行動計劃?》提出的?新任務、?新要求,?進一步制?定本鄉(xiāng)校?教師隊伍?和班子隊?伍的培訓?計劃,明?確目標任?務,制定?落實措施?,采取“?走出去、?請時來”?的方式,?加強校際?之間、區(qū)?域之間以?及發(fā)達地?區(qū)名校的?交流與合?作,構建?全方位、

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