安全生產(chǎn)專項行動-實施方案

安全生產(chǎn)專項行動-實施方案

江蘇天生港港口有限公司的安全生產(chǎn)專項行動工作實施方案旨在貫徹落實連港質(zhì)【2018】2號文件，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平。該方案的指導思想是將“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹到實處。通過開展安全生產(chǎn)專項行動，提高公司安全管理水平，調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。該方案的目標任務是將黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到港口的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核，強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。對“五落實五到位”規(guī)定和隱患排查治理制度落實情況等進行全面徹底的自糾、自查、自改，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。為更好地推進公司安全生產(chǎn)專項工作的進展，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)專項工作領導小組。該領導小組的職責包括確定港口安全生產(chǎn)方針、目標及安全生產(chǎn)專項行動的目標，審批港口安全生產(chǎn)專項行動實施方案，指導協(xié)調(diào)解決港口安全生產(chǎn)專項行動中的重要問題，督促檢查港口安全生產(chǎn)專項行動實施方案落實情況，對港口安全生產(chǎn)標專項行動的實施進行內(nèi)部自評和考核。工作目標要求是認真組織學習宣傳，深刻領會安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定精神實質(zhì)。將學習宣傳“五落實五到位”與安全教育培訓工作結合，使“五落實五到位”深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現(xiàn)在行動上、效果上。做到風險預控，超前防范。具體措施包括宣傳教育。在公司領導親自安排部署下，利用布標宣傳欄、視頻學習等多種形式，采取職工安全大會、調(diào)度協(xié)調(diào)會等多種形式，深入學習宣傳《五落實五到位規(guī)定》。責任科室為安全生產(chǎn)辦公室，責任人為魏太鋒。：建立自查自評機制，對公司安全生產(chǎn)工作進行自查自評，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。（三）、總結評估階段：對安全生產(chǎn)專項行動進行總結評估，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考和借鑒。同時，加強對員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和技能水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。改寫：二、組織培訓學習我們將學習宣傳《五落實五到位規(guī)定》與安全教育培訓工作結合起來，利用集中全員培訓逐條學習《五落實五到位規(guī)定》內(nèi)容，并逐條展開講解學習。安全生產(chǎn)辦公室負責人魏太鋒負責此項工作。六、內(nèi)容分解一、必須落實“黨政同責、一崗雙責”要求，法人代表、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。我們將通過各分管領導、職能科室負責人認真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和上級部門的領導，認真負責，做好全礦安全生產(chǎn)工作來實現(xiàn)落實措施。二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。我們將由安全生產(chǎn)辦公室制定各分管領導的安全生產(chǎn)崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實，以實現(xiàn)落實措施。三、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔任主任。我們將由公司負責人牽頭，完善公司的安全生產(chǎn)組織管理機構，并配備專職人員，以實現(xiàn)落實措施。四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊安全管理人員。我們將由安全生產(chǎn)辦公室做好公司安全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，為公司各級管理人員積極參加各類安全學習及考核、考證等提供相應的服務工作，以實現(xiàn)落實措施。七、實施步驟一、部署、宣傳、動員階段我們將召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于港口安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。二、推進實施階段1.我們將組織全體員工學習“五落實五到位”的內(nèi)容，全面展開排查工作，確保安全生產(chǎn)專項行動全覆蓋，無盲區(qū)，無死角，保障安全生產(chǎn)。2.我們將建立和完善規(guī)章制度，組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。3.我們將按照“五落實五到位”的要求，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。4.我們將針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。5.我們將建立自查自評機制，對公司安全生產(chǎn)工作進行自查自評，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。三、總結評估階段我們將對安全生產(chǎn)專項行動進行總結評估，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，同時加強對員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和技能水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。領導小組應組織相關人員自評，按照“五落實五到位”標準進行評估。如果達標，則活動辦公室會形成自評報告；如果不達標，則需要進一步整改，直到達到標準后再提交自評報告。工作要求：1.全體員工應高度重視安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)專項行動的各項工作。2.嚴格執(zhí)行各項工作程序，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控和監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力宣傳和學習安全生產(chǎn)“五落實五到位”的標準，從制度到精神，從思想到