經濟學沙盤模擬實驗報告

經濟學沙盤模擬實驗報告‘a」小組：汽車B成員：段琳潔陳舒云劉樹京周杰怡鄧凱琳曾裕恒王進強學校：中山大學新華學院學院：經濟與貿易學院專業(yè)：金融工程班級：2018級A班指導教師：陳芳娌實驗日期：2020.10.24一2020?11?01報告日期：2020.11.06中山大學新華學院中山大學新華學院經濟學沙盤模擬實驗報告1717TOC\o"1-5"\h\z一、實訓簡介2二、宏觀經濟政策（第二年）3（一）上年度經濟指標3（二）本年經濟環(huán)境分析3（三）本屆政府的經濟措施4（五）本年度政策收獲及對下年度的政策建議6三、微觀經濟決策7（一）企業(yè)生產與成本7（二）資金競標分析（以第五年為例）15總結反思15總結反思15一、實訓簡介本次沙盤模擬實驗中，由政府領導提出宏觀經濟政策，以CPI、GDP、失業(yè)率、個人收入增長率和政府收支情況五個方面作為經濟衡量指標，同時決定本屆政府政績。由鋼鐵A、B公司，汽車A、B公司，家電A、B、C、D公司8家公司在政府帶領下進行市場經營，以每年的盈虧狀況作為企業(yè)經營的衡量標準。每一年由兩個企業(yè)共同執(zhí)政當政府，其中進行到第二年與第五年時，由我們汽車B公司與汽車A公司同時執(zhí)政。我司管理層架構圖如下：二、宏觀經濟政策（第二年）（一）上年度經濟指標指標完成情況預期目標本年實際CPI增長5%GDP增長5%失業(yè)率&57%8%個人收入增長率7%（二）本年經濟環(huán)境分析本組通過競選在第四年執(zhí)政，接任政府時，由于上年政府采取擴張性貨幣政策和財政政策，整體經濟處于通貨膨脹狀態(tài)；上一年度由于各公司產能不足，企業(yè)招工不足，導致各企業(yè)生產不足，GDP下跌至-21.96%,本年政府要考慮刺激生產，提高GDP；上一年度政府最低工資下調至5萬，各企業(yè)降低工資招工，導致摩擦性失業(yè)，失業(yè)率暴漲至13.64%，本屆政府要考慮降低失業(yè)率。接任政府時，由于上年政府增發(fā)貨幣，整體經濟處于通貨膨脹。各家企業(yè)都需歸還貸款，資金可能處于緊缺狀態(tài)，而政府可貸款總量足夠多，可以提供給企業(yè)資金以擴大生產，促進GDP增長。預計可貸資金總量（萬元）:1800預計國內消費總金額（萬元）：78800家電汽車實際出口額（萬元）：29200進口鋼鐵現(xiàn)貨價（萬元/萬噸）:7500進口鋼鐵期貨價（萬元/萬噸）:7000汽車銷售最高價（萬元/輛）:16家電銷售最高價（萬元/臺）:1.6進口鐵精粉最低報價（萬元/萬噸）:200（三）本屆政府的經濟措施1、寬松的貨幣政策（利率從6%降低到4%）在第二年政府執(zhí)政中，我們預期CPI為3%,我們認為市場已經面臨或者將要面臨通貨緊縮的風險，為防止經濟低迷，并維持經濟穩(wěn)定。我們決定使用寬松的貨幣政策：降低貸款利率至4%,利率下降,使得貸款成本減少,對貨幣的需求將增加,從而使市場上流通中的貨幣隨之增加，從而刺激消費，以達到物價即CPI的穩(wěn)定增長。2、擴張的財政政策考慮到上屆政府仍有較多盈余，可通過減少政府收入來減輕企業(yè)壓力，刺激經濟發(fā)展。我們決定使用擴張性財政政策。將增值稅稅率從上一年的17%調整為10%，所得稅稅率從上一年的25%下調調整至15%。如圖所示。

下調稅率，IS曲線右移下調稅率，IS曲線右移總結：由于我們使用擴張性政政策，導致IS曲線向右移動，國民生產總值增加，致使我們的CPI指標達到預期目標。3、增加土地拍賣本年度需要刺激生產提高GDP，且考慮部分廠商有擴大生產的需要，所以本屆政府決定拍賣剩余土地200畝。4、提高工人最低工資上一年度最低工資普遍較高，最低工資達到8萬元，導致大量企業(yè)招工不足，無法開工，勞動力供給曲線可知，在一定的范圍內，工資越高，招到的勞動力人數(shù)越多，所以本屆政府決定提高最低工資至10萬。指標實際情況預期目標是否達標本年實際CPI增長2.14%3%是GDP增長1.23%15%否失業(yè)率13.65%4%否個人收入增長率23.17%10%是經濟指標完成情況對比經過一年的執(zhí)政，我們這屆政府有兩個目標沒有實現(xiàn)：GDP和失業(yè)率。1、GDP過低的原因雖然采取了擴張的財政政策和貨幣政策，但是并沒有達到預期效果，仍然存在廠商無法完成訂單量的現(xiàn)象，造成此現(xiàn)象的原因主要有：①今年有兩家企業(yè)（家電D和汽車B）競標土地和購買生產線，以擴大企業(yè)生產，但由于兩家企業(yè)沒有充分考慮資金使用情況，在購買生產線時花費過多，導致資金鏈斷裂，無法擴大生產，致使｝DP降低。①2在勞動力競標環(huán)節(jié)，出現(xiàn)部分企業(yè)給過高工資，部分企業(yè)給過低工資，導致這部分企業(yè)招不到充足勞動力，無法擴大生產，導致無法按時完成訂單量，致使GDP降低。2、失業(yè)率未達標的原因：本年度我們提高了最低工資標準，各企業(yè)用人成本高，且有些企業(yè)沒有擴大生產，所以勞動力需求并不是很大，再加上工作供給高，大部分人找不到工作，致使失業(yè)率過高。（五）本年度政策收獲及對下年度的政策建議本屆政府從總體來說，執(zhí)政的成果是較好的，財政盈余有所增加，但是也存在著許多問題，所以我們就本年度執(zhí)政的經驗與反思對下年度執(zhí)政政府提出以下建議：1、如何穩(wěn)定CPI由于本年度部分企業(yè)過高提高用人工資，導致個人收入增長。為維持CPI的穩(wěn)定，建議下屆政府繼續(xù)降低利率，降低企業(yè)生產成本、減少財政支出、提高最低工資來降低商品價格水平和增加個人收入。2、如何增加GDP本屆政府采取擴張型貨幣政策和財政政策，建議下屆政府繼續(xù)降低利率，增強企業(yè)預期，使各個企業(yè)增大投資，刺激企業(yè)生產，從而達到增加GDP的目的。3、如何降低失業(yè)率建議下屆政府在提高工人最低工資的同時，適當降低利率以刺激企業(yè)生產，一方面增加GDP,一方面通過增加生產提高對勞動力的需求，增加就業(yè)。4、如何提高人均總收入下屆政府可適當增加土地供給，鼓勵企業(yè)擴大生產，增加就業(yè)，從而增加個人收入；另一方面，為增加企業(yè)生產，需鼓勵企業(yè)投入更多的廣告費，滿足訂單需求，同時增加人均總收入。5、如何避免財政赤字本年度政府已經下調了政府補貼，降低了增值稅率和所得稅率，雖沒有造成財政赤字，甚至實現(xiàn)了財政盈余的增加，所以建議下屆政府可上調政府補貼，適當增加增值稅和所得稅，在刺激企業(yè)生產的同時，保持財政收支平衡。6、政策建議建議降低利率至4%，政府補貼降低為5%，增值稅率上調至16%，所得稅率上調至20%，提高最低工資保持至12萬。

三、微觀經濟決策（一）企業(yè)生產與成本1、邊際報酬遞減G4-21-8g111oo>千{量產G4-21-8g111oo>千{量產0x/Tpo'0.40.20100200勞動力投入0300400500在其他條件不變的情況下，勞動力連續(xù)地等量增加，當增加到一定量后，相對于產品的增量就會下降，即可變要素的邊際產量呈遞減趨勢，這就是經濟學中的邊際報酬遞減規(guī)律。為達到我們生產線的最大產量，也就是1200輛汽車，此時我們需要投入的最少人數(shù)就是280人，在280人以后，每增加一個人，其邊際產量就是0。2、等產量線在此次的經營中，要達到一定的產量，影響其的因素是：勞動力

的投入人數(shù)，技術的改革，加班工資的增加額。1）技術改革iaooicoo前功力投人1）技術改革iaooicoo前功力投人＜O）1￡22.5假設勞動力工資為12萬，同樣是生產1200輛汽車，技改后所需的工資減少720萬元，為減少勞動力支出，則可以選擇通過技改來降低成本。勞動力投入所需費用技改前2803360技改后22026402）勞動力和加班費技改前勞動力投入所需費用不變2803360增加20%2503600技改后勞動力投入所需費用不變2202640增加20%2002880在技術水平不變的情況下，勞動力和加班費互為替代關系，但無論是技改前還是技改后，通過提供加班費減少勞動力投入的方法去控制成本，都是行不通的，因此我司在勞動力充足的情況下，不予考慮通過提供加班費來增加產量的方法。3、成本分析產品成本分為固定成本和可變成本兩部分，本次經營中，固定成本為財務費用、管理費用、土地租金等，可變成本由勞動力費用、原材料費用組成。為了最大程度地獲得利潤，我們要盡可能地控制成本，固定成本是不變的，因此主要考慮的影響成本因素為原材料成本和勞動力成本。（1）勞動力①勞動力供給曲線勞動力的供給曲線工資（萬）57911131517勞動力總供給1225134017602220268031203530由勞動力供給曲線可見，在一定范圍內，勞動力工資與勞動力供越多。給量同方向變動，工資越高，勞動力供給越多。以經營第計劃工資3萬。第一年第二年第三年第四年第五年第六年勞動力工資340042005200730079009600工人數(shù)量280280430560560560平均工資121512131417以經營第四年為例，政府設定年度最低工資為12萬元，為控制勞動力成本，保證能以最低的價格獲得足夠數(shù)量的勞動力，我司決定以13萬的工資招聘勞動力，最終成功競標得到560人。②原材料企業(yè)獲得利潤的前提就是要控制企業(yè)的生產成本，而生產成本包括了固定成本和變動成本。而在變動成本中，最重要的就是原材料的采購。買賣雙方的溝通、交流、協(xié)商、妥協(xié)、合作等各個環(huán)節(jié)中原材料的價格談判過程本身就是一種博弈。而本公司首先先根據(jù)政府以及兩家鋼鐵企業(yè)所出售的進口鋼鐵現(xiàn)貨和期貨的價格，然后根據(jù)公司的經營狀況和需求進行估算出所需要的原材料數(shù)量和能夠接受的價格

范圍內的價格后進行交易。我們在充分了解對手的生產、存貨等信息下，通過談判將價格壓低，盡量以最小成本來贏得最大利益。本公司在第二年經營時，先和鋼鐵A公司進行談判，最終以6800萬/萬噸的價格成交。而在往后的經營中，與鋼鐵B公司建立起了良好合作關系,鋼鐵B公司承諾以低于其他購買方的價格向我們公司出售鋼鐵。第一年第二年第三年第四年第五年第六年第一年第二年第三年第四年第五年第六年上年預訂的原料，數(shù)量為（萬

噸）預訂原料到位

簽訂的鋼鐵購買協(xié)議

現(xiàn)金購買新原料賒賬購買的新原料（已到貨）預訂下一年原料，支付預付款付款預訂下一年到貨的原料，數(shù)量為（萬噸）0.5035000.50300070001.001.0070002.605400123000.000.000.0069001.001.001.304000148002.002.001.6051007900上年預訂的原料，數(shù)量為（萬

噸）預訂原料到位

簽訂的鋼鐵購買協(xié)議

現(xiàn)金購買新原料賒賬購買的新原料（已到貨）預訂下一年原料，支付預付款付款預訂下一年到貨的原料，數(shù)量為（萬噸）0.5035000.50300070001.001.0070002.605400123000.000.000.0069001.001.001.304000148002.002.001.6051007900128001.601.60128000.000.00我公司第一年生產1200輛汽車，需要鋼材1.2萬噸，現(xiàn)有存貨0.5萬噸鋼鐵，需購買0.7萬噸鋼鐵，市場價格為7000萬/萬噸，所需資金5300萬，并購入1萬噸的鋼鐵期貨，市場價格為7000萬。汽車廠商單位用鋼量10噸/1輛生產線用地100畝/1條所需費用1億第二年由于我公司的廣告費的投入增加和品牌效應的提高，使我公司的訂單量增加到1600輛汽車，為了滿足訂單量的要求，因此我公司決定購入新一條生產線擴大生產。決定購入1.6萬噸的鋼鐵現(xiàn)貨市場價格6800萬/萬噸，所需資金11000萬。

斷上漲，我公司開始從第四年囤積鋼材，使得生產成本能有效降低。第一年第二年第三年第四年第五年第八年進口鋼鐵現(xiàn)貨價（萬元/萬噸）750075007700810085009100進口鋼鐵期貨價（萬元/萬噸）700070007100750080008500總結：在鋼鐵的采購中，可以充分與賣方進行交流、談判，并且建立友好合隨后第三年至第六年，為了滿足不斷增多的訂單量和遵從利益最大化的原則，我公司開始逐漸采取滿產的策略，從而所需要的鋼鐵量也不斷增多。由于鋼鐵價格不斷上漲，我公司開始從第四年囤積鋼材，使得生產成本能有效降低。（2）汽車市場需求1、價格—需求曲線汽車價格對總需求的影響價格（萬）101214161820汽車總需求文408034002914255022572040商品的需求數(shù)量由多種因素共同決定：商品價格、消費者收入水平、相關商品價格、消費者偏好、消費者對該商品的價格預期等等，在本次經營中主要考慮汽車價格和消費者偏好對總需求量的影響。汽車價格明卷逛冊<汽車價格明卷逛冊<由圖我們可以看出汽車價格—需求曲線向右下方傾斜，斜率為負

值，表示汽車需求量與價格之間反向變動，即汽車價格越低，汽車求量越大。反之，則汽車總越小。2、廣告費對汽車總需求的影響4S0045004400^13004200囁米羽4<41004G004S0045004400^13004200囁米羽4<41004G00廣告費對總需求的影響廣告費（萬）1005001000150020002500汽車總需求（P4110423043804530468048304900由圖可以看出，汽車廠商廣告費投入—需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率為正，表明廣告費投入與總需求是正方向變動關系即廣告費投入越少，汽車總需求越小。反之，汽車總需求越大。3、政府補貼對總需求的影響政府補貼1%5%10%15%20%25%汽車總需求412142954533480051005440

政府補貼政府補貼——市場總需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率OOOOOOOOOO心oooQfloo政府補貼政府補貼——市場總需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率OOOOOOOOOO心oooQflooXJ55554卻斗4嗎為正，表明政府補貼與總需求正方向變動。即政府補貼越少，汽車總需求越小。反之汽車總需求越大。二）資金競標分析（以第五年為例）1、政府利率及公司貸款上限：本年政府擬定利率10%，高于去年3%，本公司本年貸款上限13800萬元；2、公司計劃資金需求量：36900萬（計劃投入廣告費800萬元+工資7900萬+計劃現(xiàn)金購買鋼材0.6噸*7900萬/萬噸+利息4700萬+內部管理費2000萬+土地租賃費2000萬元+到期還款14800萬）現(xiàn)有資金32200萬元。3、公司決策：貸款額13000萬元，擬定利率13%;用現(xiàn)金購買鋼材1.6噸*8000萬/萬噸。賒賬7900萬元購買現(xiàn)貨鋼