




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)畢業(yè)班班?主任工作?總結(jié)參考?范本新?年的鐘聲?已經(jīng)敲響?了,也意?味著離高?考越來(lái)越?近了。在?這,趁著?還有一點(diǎn)?點(diǎn)時(shí)間,?我順便整?理一下自?己的工作?思路。因?為高考還?沒(méi)結(jié)束,?所以談不?上什么經(jīng)?驗(yàn),只是?把我在具?體的班主?任工作中?遇到的問(wèn)?題、困難?以及自己?解決這些?問(wèn)題的一?點(diǎn)體會(huì)拿?出來(lái)聊一?聊,希望?能得到廣?大領(lǐng)導(dǎo)、?老師尤其?是富有經(jīng)?驗(yàn)的班主?任老師的?指導(dǎo)。?一、改變?學(xué)生,首?先從改變?自己開(kāi)始?做了幾年?班主任,?現(xiàn)在做的?有點(diǎn)開(kāi)竅?了。其實(shí)?很多時(shí)候?改變學(xué)生?首先要從?改變自己?開(kāi)始的,?否則,你?的工作總?是良苦用?心,事倍?功半。?比如,我?過(guò)去的生?活挺沒(méi)有?規(guī)律的,?說(shuō)白了就?有些自由?散漫,有?時(shí)頭天和?朋友聚會(huì)?,喝得暈?暈哉哉,?不用說(shuō),?第二天至?少半天的?功夫就給?耽誤了,?而平時(shí)總?是挺嚴(yán)肅?的教育學(xué)?生如何才?能做到生?活有規(guī)律?,如何才?能作到不?遲到,不?早退。可?是學(xué)生三?天兩頭的?見(jiàn)不著你?,然后,?每個(gè)月教?師考勤一?公布,自?己即使不?是遲到最?多的,也?是遲到最?多的之一?,學(xué)生沒(méi)?事溜達(dá)到?一樓會(huì)議?室一看,?心里肯定?嘀咕:這?個(gè)班主任?怎么這樣?啊教育效?果立馬就?完了。?又比如,?過(guò)去我的?性格有些?急燥,有?時(shí)學(xué)生一?犯事,特?別希望能?夠很快地?把事態(tài)“?鎮(zhèn)壓”下?去,甚至?有些做法?帶有一些?“暴力色?彩”,但?學(xué)生絕對(duì)?是口服心?不服,表?面上畏懼?,其實(shí)只?要你一走?,他們脫?離了你的?“勢(shì)力范?圍”,保?準(zhǔn)立馬炸?開(kāi)了鍋,?什么千奇?百怪的事?都會(huì)冒出?來(lái),弄得?你和救火?隊(duì)員一樣?,整天疲?于奔命。?所以有人?經(jīng)常引用?“失敗是?成功之母?”的時(shí)候?,我認(rèn)為?這句話至?少是不精?確的,經(jīng)?歷失敗只?是最后成?功的必要?條件之一?,如果失?敗后仍執(zhí)?迷不悟,?繼續(xù)重復(fù)?以前的思?維和行為?模式,那?么你預(yù)想?的成功是?遙遙無(wú)期?的,更確?切的說(shuō),?我認(rèn)為檢?討才是成?功之母,?所以要做?成一些事?情,首先?是要檢討?自己,反?思自己,?自己的個(gè)?性、想法?、思路、?做法以及?一些具體?的細(xì)節(jié)操?作是不是?還存在影?響成功的?負(fù)面因素?。然后,?就很簡(jiǎn)單?了,立刻?去調(diào)整。?所以,?我在要求?學(xué)生訂計(jì)?劃,生活?有規(guī)律的?同時(shí),也?要求自己?改掉自己?以前辦事?拖沓,散?漫的態(tài)度?,老師有?規(guī)律的工?作必然對(duì)?學(xué)生養(yǎng)成?有規(guī)律的?學(xué)習(xí)產(chǎn)生?驅(qū)動(dòng)作用?。過(guò)去自?己脾氣不?好,現(xiàn)在?碰見(jiàn)學(xué)生?犯錯(cuò)誤時(shí)?,我首先?考慮的不?是要求學(xué)?生應(yīng)該怎?么怎么做?,而是要?求自己千?萬(wàn)別發(fā)火?,即使有?時(shí)說(shuō)了一?些過(guò)頭的?話,我也?事后找機(jī)?會(huì)和學(xué)生?溝通,大?膽向?qū)W生?做檢討,?避免留下?“后遺癥?”。二?、強(qiáng)化動(dòng)?機(jī),樹(shù)立?目標(biāo)高考?復(fù)習(xí)指導(dǎo)?是高三年?級(jí)班主任?工作的核?心任務(wù),?面對(duì)現(xiàn)在?大學(xué)擴(kuò)招?,學(xué)生上?線人數(shù)越?來(lái)越多的?形勢(shì),如?何引導(dǎo)學(xué)?生樹(shù)立自?信,強(qiáng)化?學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)?,學(xué)會(huì)學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?考試,成?為我的工?作的重中?之重,我?首先讓學(xué)?生清晰和?強(qiáng)化自己?的升大動(dòng)?機(jī),因?yàn)?凡事動(dòng)機(jī)?越強(qiáng)烈,?成功的欲?望越強(qiáng),?就越能調(diào)?動(dòng)學(xué)生的?積極性,?從而在日?常的學(xué)習(xí)?中較充分?的自主地?發(fā)揮他們?的潛力,?人的潛力?是無(wú)窮盡?的,我們?要相信學(xué)?生是能夠?創(chuàng)造奇跡?的。三?、力爭(zhēng)塑?造“民主?”型管理?模式前兩?天,我看?到一本雜?志,介紹?班主任有?三種:嚴(yán)?厲型、民?主型和放?縱型。我?對(duì)此深有?體會(huì),我?現(xiàn)在感覺(jué)?就處在從?嚴(yán)厲型向?民主型的?一個(gè)轉(zhuǎn)變?過(guò)程。我?改變以往?班里只依?靠幾個(gè)班?班干部的?管理模式?,把班里?的大事小?事共設(shè)立?____?個(gè)職位。?最后__?__個(gè)職?位有__?__個(gè)都?落實(shí)到人?,但有少?數(shù)幾個(gè)職?位被學(xué)生?集體否決?,如我特?別想設(shè)置?一個(gè)同學(xué)?專門負(fù)責(zé)?檢查錯(cuò)題?集,但是?無(wú)人應(yīng)聘?,而且舉?手只有_?___個(gè)?學(xué)生認(rèn)為?有必要這?樣做,我?表示尊重?大家的意?見(jiàn),因?yàn)?民主的價(jià)?值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高?于某個(gè)具?體做法得?以___?_的價(jià)值??,F(xiàn)在看?來(lái),通過(guò)?這種方式?喚醒和樹(shù)?立每個(gè)學(xué)?生在班級(jí)?體中的自?信和自主?意識(shí),效?果還是比?較明顯的?。四、?下一步工?作重心總?結(jié)這段時(shí)?間,還存?在諸如工?作作風(fēng)偏?急,重點(diǎn)?不突出,?以及主動(dòng)?與學(xué)生、?與科任老?師溝通不?夠,造成?班里存在?很多亟待?解決的問(wèn)?題,時(shí)間?緊迫,還?有很多工?作要做。?強(qiáng)化學(xué)生?的自主意?識(shí),培養(yǎng)?學(xué)生的自?我管理能?力,通俗?的講,學(xué)?生能做的?讓學(xué)生自?己去做,?班主任主?要起一個(gè)?督促、引?導(dǎo)和規(guī)范?的作用。?最后,再?次感謝大?家對(duì)我本?人以及高?三(5)?班的關(guān)心?和支持,?也非???望大家對(duì)?我的工作?提出寶貴?意見(jiàn)。?畢業(yè)班班?主任工作?總結(jié)參考?范本(二?)從五?年級(jí)便得?知即將接?手畢業(yè)班?,所以五?年級(jí)時(shí)就?開(kāi)始著手?為帶好畢?業(yè)班而努?力著,積?極聽(tīng)畢業(yè)?班老師的?課,認(rèn)真?鉆研教材?,___?_-__?__年,?我所帶的?兩個(gè)班順?利跟上六?年級(jí),對(duì)?于第一次?帶畢業(yè)班?的我,首?先要感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任與?支持,同?時(shí)也倍感?壓力,肩?上的擔(dān)子?任教以來(lái)?最重,特?別是對(duì)于?剛接手畢?業(yè)班的我?,在迷茫?和困惑中?,我彷徨?、徘徊、?探索、收?獲……?一、在彷?徨中探索?剛接畢?業(yè)班,全?新的課型?,全新的?挑戰(zhàn)。讓?我感到陌?生新奇。?在體驗(yàn)教?與學(xué)方式?改變帶來(lái)?沖擊的同?時(shí),重重?疑惑油然?而生。課?時(shí)減少,?授課時(shí)間?減少,教?學(xué)任務(wù)加?重,能否?順利完成??學(xué)生成?為課堂主?宰,活力?有了,效?果能保證?嗎?自主?、合作、?探究式的?課堂教學(xué)?模式如何?操作?對(duì)?學(xué)生的成?績(jī)會(huì)有什?么樣的影?響?基于?上述原因?,我的英?語(yǔ)教學(xué)嘗?試從一開(kāi)?始便如履?薄冰,一?直進(jìn)行得?小心翼翼?,唯恐步?子邁大了?。造成難?以收拾的?殘局。在?彷徨摸索?中,一些?新的困惑?困擾著我?:(一?)“復(fù)習(xí)?”的困惑?。教師依?舊主導(dǎo)課?堂,但由?多講、全?講變成了?少講或不?講,由于?是學(xué)過(guò)的?知識(shí)點(diǎn),?所以只需?要再次進(jìn)?行整合復(fù)?習(xí),看似?簡(jiǎn)單,操?作確很難?,優(yōu)生就?算不復(fù)習(xí)?依然記憶?猶新,后?進(jìn)生遺忘?的舊知就?變成了新?知,“多?”講吧對(duì)?于優(yōu)生來(lái)?說(shuō)有點(diǎn)浪?費(fèi)時(shí)間;?“少”講?吧,又怕?后進(jìn)生的?學(xué)習(xí)達(dá)不?到自己預(yù)?期的效果?,真是舉?步維艱,?進(jìn)退兩難?。(二?)“學(xué)”?的困惑學(xué)?生在自主?、合作、?探究式學(xué)?習(xí)的過(guò)程?中,問(wèn)題?層出不窮?:1、?部分學(xué)生?參與意識(shí)?較差,加?大了學(xué)習(xí)?差距。每?個(gè)班級(jí)總?有一些基?礎(chǔ)較差、?不善言表?和缺乏學(xué)?習(xí)自主性?的學(xué)生,?他們不愿?與他人合?作,跟不?上學(xué)習(xí)進(jìn)?度,成績(jī)?落差更大?。2、?合作流于?形式,小?組之間發(fā)?展失衡。?由于口頭?表達(dá)能力?及知識(shí)水?平參差不?齊,學(xué)生?們?cè)谛〗M?討論過(guò)程?中,有的?小組混亂?一片,看?似熱烈卻?沒(méi)有主題?:有的小?組一人在?說(shuō)。其他?人漫不經(jīng)?心;還有?的小組是?該說(shuō)的不?說(shuō)、不該?說(shuō)的亂說(shuō)?;甚至有?的小組成?員把此時(shí)?作為玩耍?的最好時(shí)?機(jī)……教?師想要控?制和駕馭?好組內(nèi)合?作,難度?較大。?3、限制?了有聲的?自主學(xué)習(xí)?時(shí)間,制?約了其思?維的深層?發(fā)展。課?堂上小組?進(jìn)行學(xué)習(xí)?或討論,?優(yōu)生教普?通學(xué)生是?通常的模?式,他們?在充當(dāng)小?老師講解?知識(shí)的過(guò)?程中,產(chǎn)?生了相當(dāng)?大的成就?感,但也?在一定程?度上影響?了他們對(duì)?知識(shí)內(nèi)容?的深層理?解和探討?。二、?在探索中?感悟,在?成長(zhǎng)的過(guò)?程中不斷?反思。?1、課堂?開(kāi)放要有?度教學(xué)?中,學(xué)生?是課堂的?主人,能?看懂的就?讓他們?cè)?自己看,?能講清楚?的就讓他?們自己講?,能改的?錯(cuò)誤就讓?他們自己?改??墒?這并不等?于完全忽?視了教師?的主導(dǎo)作?用,并不?等于讓學(xué)?生自己說(shuō)?了算,像?一盤散沙?,放任自?流。教師?該講的地?方還要講?,該“干?涉”的時(shí)?候就要干?涉,該“?限制”的?時(shí)候就要?限制,該?“主宰”?的時(shí)候要?主宰,因?為教師對(duì)?教材的駕?馭能力要?遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于?學(xué)生。?2、小組?合作要適?度在英?語(yǔ)教學(xué)過(guò)?程中,的?合作學(xué)習(xí)?貫穿于課?堂教學(xué)中?,合作學(xué)?習(xí)單詞,?對(duì)話,閱?讀等。但?我們不能?為了合作?而合作,?徒有虛名?;不能一?味強(qiáng)調(diào)小?組合作,?剝奪了學(xué)?生獨(dú)立思?考、自主?探索的學(xué)?習(xí)能力,?應(yīng)力求做?到小組合?作與獨(dú)立?思考兼而?有之。教?師要教給?學(xué)生合作?的方法,?引導(dǎo)學(xué)生?自主合作?探究,培?養(yǎng)學(xué)生的?合作技能?,給學(xué)生?提供自我?展示的平?臺(tái),提高?能力的機(jī)?會(huì)。3?、評(píng)價(jià)手?段要有度?我們提?倡激勵(lì)性?評(píng)價(jià)。但?是,過(guò)多?的外在的?獎(jiǎng)勵(lì)如果?用的贊賞?太多太濫?了,會(huì)失?去了他應(yīng)?有的價(jià)值?和意思,?長(zhǎng)期下去?,也只能?帶給他們?的迷失,?學(xué)生的創(chuàng)?造性的回?答一定要?肯定和獎(jiǎng)?勵(lì),而錯(cuò)?誤的回答?,既要指?出不足,?也要抓住?可取之處?給予鼓勵(lì)?,不可損?傷學(xué)生的?自尊心和?自信心。?三、在?感悟中收?獲從剛?開(kāi)始的“?霧里看花?”到現(xiàn)在?的“撥云?見(jiàn)日”。?我真切地?感受到了?作為引領(lǐng)?者的重要?性。把自?己置身在?課堂之中?,學(xué)生之?中,成為?學(xué)習(xí)知識(shí)?的積極參?與者而不?僅僅是知?識(shí)的傳授?者,盡管?我依然是?在探索著?,前行著?,希望在?以后的課?堂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信訪合同范本
- 單位采購(gòu)柜子合同范本
- 出售餐飲椅子合同范本
- 單位同意入職合同范本
- 出租轉(zhuǎn)讓吊車合同范本
- 個(gè)人購(gòu)買黃金合同范本
- 信息咨詢合作合同范本
- 農(nóng)資商店用工合同范本
- 單位用人聘用合同范本
- 單位買社保合同范本
- 形位公差測(cè)量方法
- 車轍防治指導(dǎo)意見(jiàn)(確定稿)
- 標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)自動(dòng)計(jì)算記錄表
- 一個(gè)近乎完美的微信引流招生方案
- 門診特殊病種審批表
- 旅行社安全檢查記錄表
- T_CEC 102.1-2016 電動(dòng)汽車充換電服務(wù)信息交換 第1部分_總則_(高清-最新版)
- 國(guó)際形式發(fā)票模板
- 山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(匯編)
- 陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司企業(yè)年金方案
- 常用偽裝方法組訓(xùn)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論