生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度及考核辦法

生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度及考核辦法一、管理制度在生產(chǎn)過(guò)程中，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障用戶(hù)利益，規(guī)范生產(chǎn)行為，特制定《生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度》，以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為。1.制定依據(jù)本管理制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度制定。2.適用范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)部門(mén)及相關(guān)工作人員的行為規(guī)范。3.管理目的本管理制度重點(diǎn)規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程控制和品質(zhì)保障，保證生產(chǎn)安全，防止生產(chǎn)事故和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，保障公司的聲譽(yù)和形象。4.主要內(nèi)容1.生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作：生產(chǎn)前必須做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備調(diào)試、車(chē)間衛(wèi)生、原材料檢驗(yàn)和質(zhì)量把關(guān)等方面。在生產(chǎn)前，必須清晰工作量、生產(chǎn)進(jìn)度要求，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)展工作。2.生產(chǎn)過(guò)程的控制：生產(chǎn)過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)必須要按照規(guī)定，執(zhí)行各項(xiàng)控制要求與經(jīng)驗(yàn)，保證生產(chǎn)的安全和有效性。這些要求包括工藝要求、質(zhì)量要求、工作流程要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用等方面的條款和規(guī)定。3.生產(chǎn)中的安全管理：公司要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定和程序，及時(shí)排除生產(chǎn)安全隱患，確保工作人員身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。4.產(chǎn)品質(zhì)量保障：各種產(chǎn)品都要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督和檢查。質(zhì)量抽檢時(shí)，必須按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得隨意抽樣或隨意改變檢測(cè)方法。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行處理，找到問(wèn)題的根源并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，確保相關(guān)問(wèn)題不再出現(xiàn)。5.責(zé)任分工1.生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)方案和保障生產(chǎn)安全。2.品質(zhì)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)要求，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行全過(guò)程管控。3.安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，確保工作人員身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。二、考核辦法為了切實(shí)推行生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，特制定《生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度考核辦法》。1.考核時(shí)間本考核辦法實(shí)行年度考核制度。2.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、設(shè)備調(diào)試進(jìn)度和工作狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)安全隱患排查和處理情況等方面。3.考核對(duì)象生產(chǎn)部門(mén)、品質(zhì)管理部門(mén)和安全管理部門(mén)均納入考核對(duì)象。4.考核方式1.以生產(chǎn)計(jì)劃完成情況為主要考核指標(biāo)，按照生產(chǎn)部門(mén)完成生產(chǎn)計(jì)劃的情況計(jì)分，達(dá)到90％以上為優(yōu)秀，達(dá)到80％至90％之間為合格，低于80％為不合格。2.品質(zhì)管理部門(mén)主要考核指標(biāo)為產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況和改進(jìn)方案的實(shí)施情況，達(dá)到90％以上為優(yōu)秀，達(dá)到80％至90％之間為合格，低于80％為不合格。3.安全管理部門(mén)主要考核指標(biāo)包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)、隱患排查、安全保障及應(yīng)急處理等方面，達(dá)到90％以上為優(yōu)秀，達(dá)到80％至90％之間為合格，低于80％為不合格。5.考核結(jié)果考核結(jié)果分百分制，達(dá)到優(yōu)秀及以上標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)可獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到合格要求的部門(mén)將繼續(xù)得到公司的支持和政策優(yōu)惠；未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)將受到相應(yīng)的處罰并接受公司的督導(dǎo)，直至達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為止。三、總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度及考核辦法是企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)管理的必要措施，