倉(cāng)庫(kù)員工2023年終個(gè)人工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)庫(kù)員工?2023?年終個(gè)人?工作總結(jié)?參考樣本?我在物?業(yè)公司快?兩年了年?____?月到公司?任倉(cāng)庫(kù)管?理員，截?止今天!?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。使?我在公司?找到了自?己新的定?位方向和?生活目標(biāo)?，同時(shí)也?激發(fā)我以?新的姿態(tài)?，去迎接?新生活!?一、面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，?接受挑戰(zhàn)?___?_年__?__月我?到物業(yè)公?司接任倉(cāng)?庫(kù)管理員?一職，要?面臨工作?極大挑戰(zhàn)?。由于當(dāng)?時(shí)倉(cāng)管員?急辭職，?中間間斷?了一個(gè)月?的時(shí)間，?那時(shí)物業(yè)?公司不僅?是賬目混?亂，而且?有大量的?不良庫(kù)存?，部分物?品還有短?缺，我的?心一下子?就變的沉?重起來(lái)，?怎么辦如?何來(lái)理順?這個(gè)爛攤?子我沒(méi)有?灰心，決?心憑借以?往的的管?理經(jīng)驗(yàn)來(lái)?盡快理順?這個(gè)爛攤?子，首先?整理帳目?，其次對(duì)?所有物品?進(jìn)行大盤(pán)?點(diǎn)，對(duì)所?有貨物進(jìn)?行分類(lèi)有?序擺放，?通過(guò)這些?努力后，?整個(gè)物業(yè)?公司倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)入良性?循環(huán)。?二、理清?頭緒，細(xì)?化管理?每日庫(kù)存?報(bào)表都由?我一人負(fù)?責(zé)!所以?在公司一?直都很忙?碌。我決?定從以下?幾個(gè)方面?進(jìn)行管理?：從新設(shè)?計(jì)制定物?業(yè)公司管?理規(guī)范，?嚴(yán)把出庫(kù)?、入庫(kù)和?在庫(kù)三個(gè)?方面管理?，參考《?倉(cāng)儲(chǔ)管理?人員工作?級(jí)效考核?表》進(jìn)行?量化管理?，每天抽?盤(pán)，每周?小盤(pán)點(diǎn)，?每月配合?財(cái)務(wù)大盤(pán)?點(diǎn)，作到?賬目清晰?，賬實(shí)相?符。經(jīng)手?貨款無(wú)一?差錯(cuò)，體?現(xiàn)了一名?財(cái)務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致，近?段時(shí)間來(lái)?，賬實(shí)相?符基本達(dá)?到___?_%，實(shí)?現(xiàn)無(wú)庫(kù)損?!與公司?同事緊密?配合，做?到庫(kù)存的?結(jié)構(gòu)合理?。緊盯各?物品流動(dòng)?，認(rèn)認(rèn)真?真做好每?月的月報(bào)?表.每月?準(zhǔn)時(shí)向財(cái)?務(wù)部發(fā)庫(kù)?存月報(bào)表?。并結(jié)合?自身崗位?，先后做?出《進(jìn)銷(xiāo)?存明細(xì)帳?》，固定?資產(chǎn)表格?，物品物?資表格，?物資申購(gòu)?匯總表格?等，有力?的配合了?財(cái)務(wù)!對(duì)?在庫(kù)物品?進(jìn)行分類(lèi)?管理，對(duì)?工程類(lèi)辦?公類(lèi)清潔?類(lèi)固定資?產(chǎn)類(lèi)等主?要品項(xiàng)實(shí)?施重點(diǎn)管?理，在做?申購(gòu)匯總?表時(shí)減小?在庫(kù)物品?的再申購(gòu)?，努力降?低其庫(kù)存?量，對(duì)小?品項(xiàng)等實(shí)?行簡(jiǎn)單控?制，改方?案實(shí)施做?到了重點(diǎn)?與一般的?結(jié)合，降?低了庫(kù)存?，加速了?庫(kù)存周轉(zhuǎn)?率。三?、進(jìn)行信?息化隨?著公司業(yè)?務(wù)的連年?增長(zhǎng)，工?程部需求?物資夠大?，日發(fā)貨?收貨量也?進(jìn)一步擴(kuò)?大，在物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的實(shí)時(shí)管?理。我每?天只要把?出入庫(kù)情?況及庫(kù)存?報(bào)表輸入?電腦，可?以準(zhǔn)時(shí)看?到庫(kù)存明?細(xì)!該舉?措大大方?便公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的查詢(xún)，?加強(qiáng)與各?部門(mén)之間?的信息交?流，整個(gè)?____?年不良庫(kù)?存下降基?本至零!?四、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?與公司共?成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的這?段期間我?更加明白?了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講?的倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)劃?和控制，?最讓我難?忘的是_?___、?____?親自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)工?作，提醒?我保持學(xué)?習(xí)，說(shuō)公?司在快速?發(fā)展的同?時(shí)，個(gè)人?會(huì)有更大?的舞臺(tái)，?與公司一?起共成長(zhǎng)?!工作之?余，我學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)、?營(yíng)銷(xiāo)、管?理、電腦?等知識(shí)，?在工作中?充實(shí)和完?善自己!?回首過(guò)去?兩年來(lái)的?工作管理?經(jīng)歷，我?成熟許多?，也成長(zhǎng)?許多，一?直致力利?于倉(cāng)庫(kù)管?理的合理?化，整合?進(jìn)銷(xiāo)存.?也深知一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?重要性，?只有與工?程，財(cái)務(wù)?等緊密配?合才能更?好的發(fā)揮?倉(cāng)庫(kù)管理?員的職能?!我在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?，愉快的?度過(guò)了兩?年難忘的?時(shí)光!?倉(cāng)庫(kù)員工?2023?年終個(gè)人?工作總結(jié)?參考樣本?（二）?隨著__?__年度?的工作結(jié)?束，我們?又要迎接?新一年的?工作，為?了在明年?的工作中?做的更好?，不重復(fù)?犯以前在?工作中的?失誤，現(xiàn)?將去年工?作中的一?些得失做?一些剖析?：在所?管轄的區(qū)?域中分為?文具庫(kù)印?刷品、清?潔品庫(kù)、?雜品庫(kù)。?每一個(gè)庫(kù)?的領(lǐng)用情?況及庫(kù)品?的庫(kù)存都?和庫(kù)管員?的工作態(tài)?度息息相?關(guān)。在_?___年?度，庫(kù)存?量及庫(kù)存?物品無(wú)的?的變化，?從文具庫(kù)?分析，在?本年度將?積壓的大?刀筆全部?發(fā)出，一?些文具用?品在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的干?預(yù)下，在?領(lǐng)用方面?有了大的?縮減，減?少不必要?的浪費(fèi);?從清潔品?庫(kù)看，積?壓的清潔?品都分別?由各個(gè)使?用部門(mén)領(lǐng)?出，在本?年度末也?未造成新?的積壓也?未出現(xiàn)過(guò)?期的清潔?品，由于?個(gè)別清潔?品漲價(jià)，?清潔品庫(kù)?增加了幾?種新品，?通過(guò)跟蹤?調(diào)查質(zhì)量?和用量，?新品與原?產(chǎn)品用量?基本持平?，無(wú)不正?常之處。?較之文具?庫(kù)與清潔?品庫(kù)相對(duì)?比，雜品?庫(kù)和印刷?品庫(kù)在數(shù)?量、種類(lèi)?、用量上?都比以上?兩個(gè)庫(kù)多?。在雜品?庫(kù)里，因?酒店客用?品比較多?，由于客?用品到貨?需___?_月之久?，較難把?握庫(kù)存，?由于整箱?裝貨，在?驗(yàn)貨時(shí)比?較繁瑣，?這就考驗(yàn)?我們庫(kù)管?的認(rèn)真和?在驗(yàn)收入?庫(kù)時(shí)的耐?性，在新?的一年里?希望與采?購(gòu)部協(xié)商?，將一些?貨品的每?件數(shù)量及?規(guī)格做以?調(diào)整，以?便保持庫(kù)?房的整端?性及易于?盤(pán)存。還?有一些雜?品類(lèi)，由?于更換廚?師，很多?物品要做?以調(diào)整，?在以后的?工作中應(yīng)?和廚房的?廚師及時(shí)?溝通，調(diào)?整備貨思?路，以免?造成新的?積壓和浪?費(fèi)。在?本部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的支持?及幫助下?，積壓了?幾年并占?用了庫(kù)房?很大面積?的積壓印?刷品已經(jīng)?被各使用?部門(mén)領(lǐng)走?，這樣減?輕我們的?工作量，?也增大庫(kù)?房使用面?積，減少?庫(kù)存。從?這點(diǎn)上也?給我們敲?一警鐘，?促使我在?以后工作?中，在印?刷品的庫(kù)?存及使用?量上嚴(yán)格?控