勞模工作室管理辦法 (最終版)

勞模工作室管理辦法(最終版)

為了更好地管理安陽(yáng)市的勞模工作室，促進(jìn)其高效運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，充分發(fā)揮其在弘揚(yáng)勞模精神、提升創(chuàng)新能力和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用，我們特制定了《安陽(yáng)市勞模工作室管理辦法》。一、指導(dǎo)思想本辦法的指導(dǎo)思想是通過(guò)規(guī)范化創(chuàng)建和管理勞模工作室，促進(jìn)其科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)和制度化管理，充分發(fā)揮其在技術(shù)、管理和服務(wù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)和人才培養(yǎng)方面的作用，將其打造成為新時(shí)期的勞模工作品牌和服務(wù)安陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新載體。二、性質(zhì)勞模工作室是以勞模為主要帶頭人，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)身邊的同事組成的勞模先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，是展現(xiàn)勞模精神、展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動(dòng)職工的平臺(tái)。三、人員組成和基本條件勞模工作室由各級(jí)勞模先進(jìn)人物和若干名工作室成員組成。其中，勞模先進(jìn)人物包括獲得各級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)的勞模和先進(jìn)人物，以及其他各類貢獻(xiàn)突出、示范帶動(dòng)強(qiáng)、社會(huì)影響較大的先進(jìn)人物。勞模工作室成員包括與勞模同崗位或相關(guān)的管理人員、科技人員、年輕人才和一線職工?；緱l件包括在本行業(yè)、本單位具有一定的知名度和影響力，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，職工群眾擁護(hù)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，以及愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、能夠領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)勞模工作室開(kāi)展工作等。四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)勞模工作室的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個(gè)方面：冠名、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、設(shè)施條件和團(tuán)隊(duì)。具體要求是：勞模工作室一般以勞模個(gè)人命名，也可以根據(jù)工作崗位需要和行業(yè)單位實(shí)際，以工作性質(zhì)或其他方式命名；勞模工作室應(yīng)有內(nèi)容明確、體現(xiàn)行業(yè)特色、位置醒目的標(biāo)牌或標(biāo)識(shí)；勞模工作室應(yīng)該配備工作開(kāi)展所需的必要的辦公場(chǎng)所、辦公機(jī)具、器材工具、專業(yè)資料等設(shè)施；勞模工作室應(yīng)明確由勞模牽頭負(fù)責(zé)，每個(gè)工作室成員不低于3人，組成工作團(tuán)隊(duì)。勞模工作室應(yīng)建立一套完善的制度，包括活動(dòng)開(kāi)展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和內(nèi)部管理等方面，并在勞模工作室內(nèi)張貼。（二）經(jīng)費(fèi)保障勞模工作室的日常工作和作用發(fā)揮需要一定的經(jīng)費(fèi)支持，所在單位應(yīng)該提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。（三）資料記錄勞模工作室的日常工作和活動(dòng)應(yīng)該有各種形式的資料記錄，需要建立一套管理資料的設(shè)施和制度。（四）成果展示勞模工作室應(yīng)該有展示創(chuàng)新成果的設(shè)施，如展示版面、展臺(tái)和展柜等展示平臺(tái)。勞模工作室的職責(zé)包括激勵(lì)勞模發(fā)揮作用、宣傳弘揚(yáng)勞模精神、帶動(dòng)職工多做貢獻(xiàn)、樹(shù)立良好形象和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。勞模工作室的創(chuàng)建程序包括前期籌備和申報(bào)創(chuàng)建兩個(gè)階段，需要確定創(chuàng)建意向和目標(biāo)、組建工作團(tuán)隊(duì)、建立工作制度、選定場(chǎng)地等。勞模工作室的管理制度應(yīng)該包括保障制度、經(jīng)費(fèi)保障、資料記錄和成果展示。為了為勞模工作室提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鲌?chǎng)所和基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)建單位應(yīng)該支持和保障他們的業(yè)務(wù)工作、人才培養(yǎng)和培訓(xùn)交流。單位工會(huì)應(yīng)該提供指導(dǎo)和服務(wù)，幫助解決遇到的困難和問(wèn)題。在考核制度方面，主要考核內(nèi)容包括勞模工作室建設(shè)發(fā)展情況、目標(biāo)完成情況和檔案資料管理情況，以及創(chuàng)建單位支持保障情況和單位工會(huì)指導(dǎo)服務(wù)情況。采用年度考核制，創(chuàng)建單位工會(huì)在每年10月份對(duì)勞模工作室進(jìn)行初步考核，提出書面考核意見(jiàn)，上報(bào)單位所屬上級(jí)工會(huì)。年底，市總工會(huì)將組織人員進(jìn)行最終考核，由創(chuàng)建單位和勞模工作室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)工作情況，并進(jìn)行實(shí)地考察，得出考核結(jié)果。對(duì)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)，市總工會(huì)會(huì)對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)建單位工會(huì)、勞模工作室和個(gè)人進(jìn)行榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。特別優(yōu)秀的勞模工作室可以優(yōu)先推薦上一級(jí)榮譽(yù)，勞模工作室成員也可以優(yōu)先推薦市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?chuàng)建單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)