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各種不同類型員工的管理各種不同類型員工的管理豢管理是一門深奧卻又極簡單的學(xué)問,理就是管住人心張錦貴特別難相處,但是工作業(yè)繢特別好工作缺乏動力。不愿意下班后多待1分鐘:倚老奐老,經(jīng)常挑戰(zhàn)管理者的權(quán)威譽。這些員工不斷觸碰公司紀(jì)律底線,經(jīng)常因為一些讓人無法接受的行為舉止而在員工團隊中引起混亂從而導(dǎo)致蓬個團隊工作效率下降。這些員工是造成員二管理困難的主要因素。2.合格但不合適合格又合適不合格又不合適不合格但合適請列舉出你所遇到的“給你造成管理困難的員工類型”?3造成管理困難的員工類型:用人之長容人之短功高蓋主推諉責(zé)任標(biāo)新立異愛找碴兒完美主義光說不干,夸夸其談老黃牛(悶葫蘆)脾氣暴躁消極悲觀<汪>:豢問題員工,他的績效的高低與作為領(lǐng)導(dǎo)的你在他身上的時間的多少以及溝通的多少,是成正比例的。4例:一個美國大兵的故事:越南戰(zhàn)爭后,一個美國大兵從戰(zhàn)場歸來。在舊金山機場,他給自己的父母打了一個電話媽媽,我要回家了,但是我想請你們幫我一個忙,我要帶一位朋友回來”?！爱?dāng)然可以”,父母回答道,“我們見到他會很高興的”“有些事情必須要告訴你們”,兒子繼續(xù)說,“他在戰(zhàn)斗中受了重傷,他踩著一顆地雷,失去了一只胳膊和一條腿,他無處可去,我希望他能來我們家和我們一起生活”。我很遺憾地聽到這種事,孩子,也許我們可以幫他另找一個地方住下”?！安?我希望他和我們住在一起”,兒子堅持說?！昂⒆印?父親說,“你不知道他在說些什么這樣一個殘疾人將會給我們帶來沉重地負(fù)擔(dān)我們不能讓這種事情干擾我們的生活。我想你還是快點回來,把這個人給忘掉,他自己會找到活路的”。就在這個時候,兒子掛上了電話。父母再也沒有得到他們兒子的消息。然而過了幾天后,他們接到了舊金山警察局打來的一個電話,被告知。他們的兒子從高樓上墜地而死.警察局認(rèn)為是自殺。悲慘欲絕的父母乘飛機飛往舊金在陳尸間里他們驚愕地發(fā)現(xiàn)兒子只有一只胳膊和一條腿。END16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌?！A盛頓

17、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息?！_素·貝克

18、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人?！R云

19、自己活著，就是為了使別人

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