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第6頁共6頁物業(yè)保潔?主管年度?工作總結(jié)?一年來?在公司的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下,經(jīng)過?部門員工?的共同努?力,完成?了公司的?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù),得到?了業(yè)主的?認(rèn)可。保?潔只不過?是物業(yè)服?務(wù)管理行?業(yè)中的一?個行當(dāng)。?它體現(xiàn)著?行業(yè)單位?的態(tài)潔形?象,同時?,也經(jīng)業(yè)?主、使用?視覺感觀?留下第一?印象。俗?話說:進(jìn)?門看地面?,坐下摸?板凳。這?就是人們?審視衛(wèi)生?狀況的習(xí)?慣心理常?態(tài)?;?顧一下,?我們是這?樣做的:?一、保?潔標(biāo)準(zhǔn)化?在去年?的基礎(chǔ)上?,在新細(xì)?化工作內(nèi)?容,嚴(yán)格?考評大分?標(biāo)準(zhǔn)。不?同區(qū)域,?不同部位?都有具體?的分值考?評。這樣?,便于操?作,利于?檢查。?1、按標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn),?針對崗位?輪換和新?員工入職?較多的實(shí)?際,實(shí)行?例會講理?論,在崗?做示范的?方法進(jìn)行?培訓(xùn)。班?長手把手?教,熟練?工傳、幫?、帶,發(fā)?揮班長的?業(yè)務(wù)技能?長,調(diào)動?熟練工的?積極性。?這樣做受?培訓(xùn)者也?容易接受?和掌握,?即提高了?受培者的?技能,有?拉近了同?事間的距?離,一舉?兩得,相?得益彰。?嚴(yán)把培訓(xùn)?關(guān),講清?操作要領(lǐng)?要點(diǎn),做?到眼勤手?快(即:?眼勤看手?快做);?先粗后細(xì)?,一步到?步,人走?物清(即?:一次做?徹底,人?走垃圾、?雜物、工?具全帶走?)。2?、按標(biāo)準(zhǔn)?去做。分?二,責(zé)任?到人,簽?定目標(biāo)責(zé)?任書,讓?員工胸中?有標(biāo)準(zhǔn),?日工作表?上排列有?順序,操?作起來有?個準(zhǔn)。周?師傅就是?突出的一?位,大廳?的玻璃大?門,玻璃?幕墻潔凈?透明,茶?幾、沙發(fā)?一塵不染?。袁師傅?發(fā)揚(yáng)著精?益求精的?工作作風(fēng)?,樓層保?潔清洗垃?圾桶,與?男性相比?,毫不遜?色,保持?了主樓衛(wèi)?生潔凈度?。名都?大廈現(xiàn)在?是裝修期?間,在人?員少工作?量大的情?況下,幾?位師傅也?拿標(biāo)準(zhǔn)來?要求自覺?,向標(biāo)準(zhǔn)?去靠攏,?盡量接近?和達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。對他?們的工作?,只有這?樣來描述?:掃地蕩?身灰,拖?地一身汗?。較突出?,調(diào)人員?積極行動?,毫無怨?言。老范?師傅責(zé)任?的區(qū)域是?目前最徹?底,較潔?凈的一塊?,從裝修?階段而言?,是難以?見到的標(biāo)?準(zhǔn)典范。?3、按?標(biāo)準(zhǔn)去查?。在檢查?工作中,?不去過場?。杜絕一?糊二混,?發(fā)現(xiàn)問題?即使提出?,注意預(yù)?期輕重,?盡量不傷?和氣,出?現(xiàn)反常,?多方協(xié)助?。目的只?有一個,?標(biāo)準(zhǔn)不放?棄。技之?一恒的日?檢查,是?保潔標(biāo)準(zhǔn)?化不可缺?少的措施?,只有這?樣,墻上?貼的才不?會是一紙?空文,區(qū)?的衛(wèi)生也?才能贏得?業(yè)主和使?用人的滿?意。二?、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)?要求創(chuàng)?建衛(wèi)生城?市是市委?市政府的?重大決策?,一年來?,我們始?終繃緊這?根弘,從?不敢松懈?。區(qū)內(nèi)一?直保持著?良好狀態(tài)?。1、?上級要求?的時間,?嚴(yán)格執(zhí)行?;按著標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格去?做。過去?廣場保潔?時間是:?早城八點(diǎn)?到晚上八?點(diǎn)。為了?創(chuàng)衛(wèi),有?關(guān)部門要?求我們必?須在六點(diǎn)?半之前把?衛(wèi)生做好?,然后再?整理擺放?車輛。在?不增加人?員的情況?下,把兩?人同班改?為上、下?午對班粒?長了班時?間,達(dá)到?了創(chuàng)衛(wèi)的?時間要求?。誠然,?個班時間?雖然縮短?了,工作?量去成倍?的增加了?。但是,?二位師傅?二話不說?,欣然接?受分配。?同時標(biāo)準(zhǔn)?不降低,?偌大廣場?很難見到?煙帶和果?殼紙屑。?酷暑里,?晴天一身?汗,雨天?一身水,?嚴(yán)冬時,?頂著星辰?來上班,?借著路燈?掃廣場,?迎著寒風(fēng)?回家去,?已是晚飯?過幾時。?天天如此?,實(shí)在不?易,平平?凡凡,難?能可貴。?他倆的敬?業(yè)境界和?吃苦耐勞?精神值得?我們物業(yè)?人好好學(xué)?習(xí)。2?、上級要?求長效管?理,我們?至始至終?。從認(rèn)識?上講,創(chuàng)?衛(wèi)事關(guān)重?大,從工?作職責(zé)來?說,我們?是主力軍?,可以,?我們必須?接受任務(wù)?,義不容?辭,隨時?接受檢查?,全力以?赴做好創(chuàng)?衛(wèi)工作。?用二位師?傅的話來?說:“檢?查時是怎?么做,平?時也是怎?么做”,?做到了平?時和檢查?一個樣。?在無數(shù)次?的檢查驗(yàn)?收明查暗?訪過程中?,也證明?了一點(diǎn)。?銀河一塊?沒問題,?我們能放?心。居委?會領(lǐng)導(dǎo)如?是一說。?三、團(tuán)?結(jié)講正氣?在工作?的實(shí)際中?,我們一?直提醒和?要求大家?:不利于?團(tuán)結(jié)的話?不說(背?后不議論?別人長短?);不利?于團(tuán)結(jié)的?話不傳,?不做長嘴?婆,管好?自己的嘴?;不利于?團(tuán)結(jié)的事?不做,尤?其是值班?期間和交?接班過程?中,不要?小聰明,?不敷衍了?事,不糊?弄同伴,?做到上清?下接,和?諧相處。?將正氣,?歪風(fēng)邪氣?難存在了?;講正氣?,減少了?猜疑心理?。團(tuán)結(jié)出?心情團(tuán)結(jié)?出精神。?拿女同胞?的話講:?現(xiàn)在我們?的心情舒?暢,干起?活來有盡?頭,吃點(diǎn)?苦受點(diǎn)累?心甘情愿?,領(lǐng)導(dǎo)提?倡的費(fèi)品?全歸公,?我們堅(jiān)決?服從,樂?意去做。?由來已久?的慣例被?打破,杜?絕了任何?人私自處?理廢品的?現(xiàn)象。這?樣以來,?即減少了?互相猜疑?和勾心斗?角的心理?,有增加?了收入,?雖然是很?微不足道?,但是,?它體現(xiàn)了?一種精神?和境界,?更加重要?的是,他?促進(jìn)了團(tuán)?結(jié)增強(qiáng)了?團(tuán)隊(duì)意識?。公司多?次的突擊?任務(wù)都能?只之即來?,樂意干?活,沒有?怨言。?四、感慨?與無奈?在人們的?想象中,?做保潔是?做普通不?過得了,?誰都能做?,其他啊?,能做,?不一定會?做。按照?我們的標(biāo)?準(zhǔn),從不?會到會做?,總得有?個過程,?且得用心?揣摸。說?這些,可?能有人會?認(rèn)為保潔?有什么門?道,別自?做清高。?感慨:有?人不理解?保潔。?物業(yè)保潔?主管年度?工作總結(jié)?(二)?我是一名?家政保潔?人員,從?事這個行?業(yè)已經(jīng)有?一段時間?了,回首?____?年,這一?年來,在?業(yè)主的指?導(dǎo)幫助下?,以達(dá)到?以業(yè)主滿?意為目標(biāo)?,為業(yè)主?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗?旨,兢兢?業(yè)業(yè)的努?力著,經(jīng)?過全體員?工的共同?努力下,?較好的完?成了__?__的各?項(xiàng)保潔工?作任務(wù)。?特別是節(jié)?假日時,?人流量較?大,原有?的保潔員?不夠,公?司從其他?崗位調(diào)來?人員,確?保了每場?來___?_的消費(fèi)?者都能夠?在一個干?凈、整潔?、衛(wèi)生、?優(yōu)美的環(huán)?境中度過?。并得到?了上級領(lǐng)?導(dǎo)和業(yè)主?的認(rèn)可。?現(xiàn)將一年?來的工作?匯報(bào)如下?:一、?認(rèn)真抓好?保潔隊(duì)的?整體素質(zhì)?建設(shè),加?強(qiáng)員工的?職業(yè)道德?教育,讓?每位員工?都能認(rèn)識?到“客戶?是___?_”、為?客戶提供?優(yōu)質(zhì)的保?潔服務(wù)是?我們的使?命。教育?員工樹立?“業(yè)主至?上、服務(wù)?第一”的?強(qiáng)烈服務(wù)?意識意識?。我們主?動關(guān)心員?工的思想?,幫助他?們解決生?活和工作?中的實(shí)際?問題,使?他們樹立?大局意識?,克服困?難,愛崗?敬業(yè),較?好的穩(wěn)定?了員工隊(duì)?伍,確保?了出勤率?。二、?進(jìn)一步建?全了保潔?工作的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。先后?制定了“?保潔衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)”、?“崗位職?責(zé)范圍”?、“崗位?定編制度?”、“考?勤制度”?、日巡查?表上墻、?每月業(yè)主?意見表等?,以規(guī)章?制定來嚴(yán)?格規(guī)范每?位員工的?日常工作?行為。?三、狠抓?節(jié)約環(huán)保?。為響應(yīng)?國家的節(jié)?能環(huán)保號?召,我們?在保潔工?作中始終?注意抓好?物耗管理?和節(jié)約降?耗工作。?首先是注?意把好采?購關(guān),確?保業(yè)主和?到來的消?費(fèi)者使用?安全。其?次是嚴(yán)格?物耗定額?管理,做?到定額發(fā)?放、合理?配給,在?保證需要?的前提下?,做到節(jié)?約降耗。?第三是?愛護(hù)影都?的公共財(cái)?物。對影?都內(nèi)的各?項(xiàng)設(shè)施勤?檢查,勤?清理,發(fā)?現(xiàn)問題及?時報(bào)修,?努力保證?各項(xiàng)設(shè)施?的正常運(yùn)?行。四是?努力為業(yè)?主著想,?要求每位?保潔員做?到人走燈?滅,不用?水時要及?時關(guān)閉水?龍頭。?四、加強(qiáng)?安全防范?。在工作?中我們注?意安全事?故的防范?與意識的?教育培訓(xùn)?。經(jīng)常組?織員工開?會強(qiáng)調(diào)安?全工作,?注意防火?防盜,組?織消防安?全知識的?培訓(xùn)與考?核,使每?位員工對?防范和杜?絕事故隱?患的意識?有了進(jìn)一?步的提高??;仡?一年的工?作,雖然?我們完成?了為業(yè)主?提供保潔?服務(wù)的工?作任務(wù),?但社會發(fā)?展對我們?服務(wù)行業(yè)?的要求在?不斷提高?,在工作?中我們?nèi)?存在許多?不足之處?在新的一?年里,一?定要注意?改進(jìn)。?展望新的?年度,我?們決心更?加努力的?做好保潔?服務(wù)工作?,針對自?己存在的?不足,腳?踏實(shí)地,?苦練內(nèi)功?。以更好?的服務(wù)質(zhì)?量,努力?為業(yè)主提?供一流服?務(wù)保障。?1、堅(jiān)?持“業(yè)主?至上,服?務(wù)第一”?。要通過?學(xué)習(xí)教育?和嚴(yán)格管?理,使“?客戶是_?___”?的理念深?入人心。?2、加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)。保潔?員工隊(duì)伍?的穩(wěn)定,?保潔人員?素質(zhì)的高?低直接關(guān)?系保潔服?務(wù)工作的?質(zhì)量。在?新的年度?里我們要?把隊(duì)伍建?設(shè)作為重?中之重來?抓。首先?要把好招?錄人員關(guān)?,努力把
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