生產(chǎn)設(shè)備管理制度經(jīng)典版(二篇)_第1頁
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文檔簡介

第12頁共12頁生產(chǎn)設(shè)備管?理制度經(jīng)典?版第一章?總則第一?條目的。為?加強(qiáng)本公司?生產(chǎn)、運(yùn)輸?設(shè)備的管理?,正確、安?全地使用和?維護(hù)設(shè)備,?特制定本制?度。第二?條適用范圍?。本制度可?用來指導(dǎo)生?產(chǎn)部、技術(shù)?部、財(cái)務(wù)部?以及設(shè)備管?理科的工作?人員開展設(shè)?備操作、使?用、檢查、?維修、保養(yǎng)?、轉(zhuǎn)讓、報(bào)?廢等工作。?第二章設(shè)?備使用規(guī)定?第三條設(shè)?備使用前,?其操作人員?應(yīng)在人力資?源部的安排?下接受培訓(xùn)?,培訓(xùn)由設(shè)?備部門安排?專業(yè)的技術(shù)?人員現(xiàn)場操?作講解。?第四條操作?人員應(yīng)熟練?操作設(shè)備,?清楚設(shè)備日?常保養(yǎng)知識?和安全操作?知識;設(shè)備?部簽發(fā)設(shè)備?操作證,操?作人員持證?上崗。第?五條機(jī)器設(shè)?備發(fā)生故障?時(shí),操作人?員應(yīng)報(bào)告班?組長及有關(guān)?負(fù)責(zé)人員解?決處理。?第六條所有?動(dòng)力設(shè)備,?未經(jīng)車間、?設(shè)備部、電?工或機(jī)修工?人允許,不?準(zhǔn)亂修、亂?拆,不得在?電氣設(shè)備上?搭濕物和放?置金屬類、?棉紗類物品?。第七條?設(shè)備使用人?員要嚴(yán)格按?操作規(guī)程工?作,認(rèn)真遵?守交接班制?度,準(zhǔn)確填?寫規(guī)定的各?項(xiàng)運(yùn)行記錄?。第八條?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn),不準(zhǔn)拆?卸或配用其?他人員的機(jī)?器零件和工?具。第九?條對不遵守?操作規(guī)程或?玩忽職守,?使工具、機(jī)?器設(shè)備、原?材料、產(chǎn)品?受到損失者?,應(yīng)酌情給?予經(jīng)濟(jì)處罰?和行政處分?。第十條?設(shè)備管理科?要指派人員?與各部門負(fù)?責(zé)人,經(jīng)常?性地檢查設(shè)?備運(yùn)行情況?,并將其列?為工作考核?內(nèi)容。第?三章設(shè)備檢?修和技術(shù)改?造第十一?條設(shè)備管理?科每年__?__月份編?制下一年度?的《設(shè)備檢?修計(jì)劃》,?在使用部門?的協(xié)助下按?計(jì)劃進(jìn)行檢?修。在日常?工作中,使?用部門無法?排除的故障?,可以填寫?《設(shè)備檢修?單》申請?jiān)O(shè)?備管理科檢?修。第十?二條檢修后?的設(shè)備使用?前,需要有?使用部門負(fù)?責(zé)人的簽名?認(rèn)可,由設(shè)?備管理科將?設(shè)備檢修的?情況,記錄?于《設(shè)備檢?修單》及相?應(yīng)的《設(shè)備?管理卡》上?。第十三?條設(shè)備的技?術(shù)改造可納?入檢修計(jì)劃?一并執(zhí)行。?第四章設(shè)?備日常維護(hù)?管理第十?四條設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)由?設(shè)備管理科?在《設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目?表》中規(guī)定?保養(yǎng)項(xiàng)目、?內(nèi)容及頻率?,并發(fā)放至?設(shè)備使用部?門執(zhí)行,設(shè)?備管理科負(fù)?責(zé)配合并監(jiān)?督檢查其執(zhí)?行情況。?第十五條設(shè)?備操作人員?要嚴(yán)格遵守?設(shè)備的操作?規(guī)程和日常?維護(hù)制度。?第十六條?相關(guān)部門要?定期進(jìn)行部?位檢測、性?能檢測,保?證設(shè)備經(jīng)常?處于良好的?工作狀態(tài)。?第十七條?對庫存、備?用或因任務(wù)?不足需要封?存一段時(shí)間?的設(shè)備要定?期清潔、查?點(diǎn),進(jìn)行防?塵、防銹、?防潮等方面?的維護(hù)。?第五章新增?設(shè)備管理?第十八條生?產(chǎn)部根據(jù)工?作的要求及?公司發(fā)展需?要,需購置?生產(chǎn)設(shè)備時(shí)?應(yīng)填寫《生?產(chǎn)設(shè)備購置?申請單》,?并在《申請?單》上注明?設(shè)備的名稱?、規(guī)格、用?途及要求設(shè)?備達(dá)到的性?能、數(shù)量等?,并提交設(shè)?備管理科審?查,報(bào)生產(chǎn)?部經(jīng)理審核?后,報(bào)總經(jīng)?理審批。?第十九條需?要自制或自?行改造的生?產(chǎn)設(shè)備的申?請由生產(chǎn)車?間提出,由?生產(chǎn)部經(jīng)理?審核,報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?,由生產(chǎn)部?和技術(shù)部共?同制造或改?造。第二?十條新生產(chǎn)?設(shè)備的驗(yàn)收?。1.采?購或自制的?生產(chǎn)設(shè)備,?由生產(chǎn)部組?織使用部門?進(jìn)行安裝調(diào)?試,確認(rèn)符?合要求后,?由技術(shù)部、?生產(chǎn)部和使?用部門在《?生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)?收單》上簽?字確認(rèn)。?2.驗(yàn)收不?合格的生產(chǎn)?設(shè)備,相關(guān)?部門把情況?反映到設(shè)備?采購人員,?由其與供應(yīng)?商協(xié)商解決?,最后由驗(yàn)?收人員把處?理結(jié)果記錄?在《生產(chǎn)設(shè)?備驗(yàn)收單》?上。3.?生產(chǎn)部對驗(yàn)?收合格的生?產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行?編號,建立?《設(shè)備管理?卡》,并在?《生產(chǎn)設(shè)備?臺(tái)賬》上登?記。第二?十一條為保?證設(shè)備的安?全、合理使?用,各部門?應(yīng)設(shè)一名兼?職設(shè)備管理?員,協(xié)助設(shè)?備管理科對?設(shè)備進(jìn)行管?理,指導(dǎo)本?部門設(shè)備使?用者正確使?用操作規(guī)程?。第二十?二條設(shè)備項(xiàng)?目確定或設(shè)?備購進(jìn)后,?設(shè)備管理科?負(fù)責(zé)組織施?工安裝,并?負(fù)責(zé)施工安?裝的質(zhì)量。?第二十三?條安裝的設(shè)?備,由設(shè)備?管理科及使?用部門負(fù)責(zé)?人驗(yàn)收合格?后,填寫《?設(shè)備驗(yàn)收登?記單》方可?使用。第?二十四條對?新置設(shè)備的?隨機(jī)配件要?按圖紙進(jìn)行?驗(yàn)收,未經(jīng)?驗(yàn)收不得入?庫。第六?章設(shè)備運(yùn)行?動(dòng)態(tài)管理?第二十五條?設(shè)備運(yùn)行動(dòng)?態(tài)管理,是?指為了使各?級設(shè)備管理?人員能準(zhǔn)確?掌握其運(yùn)行?狀況,制定?相應(yīng)管理措?施進(jìn)行管理?的活動(dòng)。?第二十六條?制定健全的?設(shè)備巡檢措?施。各作?業(yè)部門要對?每臺(tái)設(shè)備,?依據(jù)其結(jié)構(gòu)?和運(yùn)行方式?,定出巡檢?點(diǎn)、內(nèi)容、?正常運(yùn)行的?參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),?并針對設(shè)備?的具體運(yùn)行?特點(diǎn),對設(shè)?備的每一個(gè)?巡檢點(diǎn),確?定出明確的?檢查周期,?檢查周期一?般可分為時(shí)?、班、日、?周、旬、月?。第二十?七條巡檢任?務(wù)的承擔(dān)。?生產(chǎn)崗位?操作人員負(fù)?責(zé)對本崗位?使用的設(shè)備?進(jìn)行巡檢,?設(shè)備的專業(yè)?維修人員要?承包對重點(diǎn)?設(shè)備的巡檢?任務(wù)。第?二十八條信?息傳遞與反?饋。1.?生產(chǎn)崗位操?作人員進(jìn)行?設(shè)備巡檢時(shí)?,發(fā)現(xiàn)設(shè)備?不能繼續(xù)運(yùn)?轉(zhuǎn)等需緊急?處理的問題?,要立即通?知當(dāng)班調(diào)度?,由值班負(fù)?責(zé)人組織處?理。一般隱?患或缺陷,?檢查后登入?檢查表,并?按時(shí)傳遞給?專職巡檢工?。2.專?職維修人員?進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)?檢,要做好?記錄,除安?排本組處理?外,要將信?息向?qū)B氀?檢工傳遞,?以便統(tǒng)一匯?總。3.?專職巡檢人?員除完成承?擔(dān)的巡檢點(diǎn)?任務(wù)外,還?要負(fù)責(zé)將各?方面的巡檢?結(jié)果,按日?匯總整理,?列出當(dāng)日重?點(diǎn)問題并向?有關(guān)部門反?映。4.?有關(guān)部門列?出主要問題?,除登記臺(tái)?賬之外,還?應(yīng)及時(shí)輸入?電腦,便于?公司有關(guān)部?門的綜合管?理。第二?十九條動(dòng)態(tài)?資料的應(yīng)用?。1.巡?檢人員對巡?檢中發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷、?隱患,提出?應(yīng)安排檢修?的項(xiàng)目,納?入檢修計(jì)劃?。2.對?于巡檢中發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備缺?陷,如情況?緊急,為了?不影響生產(chǎn)?,能由修理?班組處理的?立即處理,?如不能及時(shí)?處理,應(yīng)由?多作業(yè)部門?立即確定解?決方案,并?著手解決。?3.對于?重要設(shè)備的?重大缺陷,?由各作業(yè)部?門主要領(lǐng)導(dǎo)?組織研究,?確定控制和?處理方案。?第三十條?薄弱環(huán)節(jié)的?立項(xiàng)。下?列情況均屬?設(shè)備薄弱環(huán)?節(jié)。1.?運(yùn)行中經(jīng)常?發(fā)生故障停?機(jī)而反復(fù)處?理無效的部?位。2.?運(yùn)行中影響?產(chǎn)品質(zhì)量和?產(chǎn)量的設(shè)備?、部位。?3.運(yùn)行達(dá)?不到小修周?期要求,經(jīng)?常要進(jìn)行計(jì)?劃外檢修的?部位(或設(shè)?備)。4?.存在安全?隱患,且日?常維護(hù)和簡?單修理無法?解決的部位?或設(shè)備。?第三十一條?薄弱環(huán)節(jié)的?處理。1?.有關(guān)部門?要依據(jù)動(dòng)態(tài)?資料,列出?設(shè)備薄弱環(huán)?節(jié),對薄弱?環(huán)節(jié)按時(shí)組?織審理,確?定當(dāng)前應(yīng)解?決的項(xiàng)目,?提出改進(jìn)方?案。2.?各作業(yè)部門?要組織有關(guān)?人員對改進(jìn)?方案進(jìn)行審?議,審定后?列入檢修計(jì)?劃。3.?設(shè)備薄弱環(huán)?節(jié)改進(jìn)方案?實(shí)施后,要?進(jìn)行效果考?察,給出評?價(jià)意見,經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審?閱后,存入?設(shè)備檔案。?第七章轉(zhuǎn)?讓和報(bào)廢設(shè)?備管理第?三十二條設(shè)?備陳舊老化?,不適應(yīng)工?作需要或再?無使用價(jià)值?,使用部門?申請報(bào)損,?在報(bào)廢之前?要進(jìn)行技術(shù)?鑒定與評估?。第三十?三條有關(guān)部?門指派專人?對設(shè)備使用?年限、損壞?情況、影響?工作情況及?殘值情況等?進(jìn)行鑒定與?評估,填寫?意見書交使?用部門。?第三十四條?使用部門將?《報(bào)廢、報(bào)?損申請單》?附意見書一?并上報(bào),按?相關(guān)程序?qū)?批。第三?十五條申請?批準(zhǔn)后,將?舊設(shè)備報(bào)損?、報(bào)廢。?第三十六條?報(bào)廢、報(bào)損?舊設(shè)備由工?程部按有關(guān)?規(guī)定處置。?生產(chǎn)設(shè)備?管理制度經(jīng)?典版(二)?一、新增?設(shè)備管理規(guī)?定第一條?本公司需增?置的設(shè)備經(jīng)?批準(zhǔn)購買后?,須報(bào)設(shè)備?管理部門備?案。第二?條經(jīng)管理部?門進(jìn)行可行?性方面的技?術(shù)咨詢,方?可確定裝修?項(xiàng)目或增置?電器及機(jī)械?設(shè)備。第?三條為保證?設(shè)備安全、?合理的使用?,應(yīng)設(shè)一名?兼職設(shè)備管?理員,協(xié)助?管理部門人?員對設(shè)備進(jìn)?行管理,指?導(dǎo)本部門設(shè)?備使用者按?照操作規(guī)程?正確使用。?第四條設(shè)?備項(xiàng)目確定?或設(shè)備購進(jìn)?后,管理部?門負(fù)責(zé)組織?施工安裝,?并負(fù)責(zé)施工?安裝的質(zhì)量?。第五條?施工安裝,?由管理部門?及使用部門?負(fù)責(zé)人驗(yàn)收?合格后填寫?“設(shè)備驗(yàn)收?登記單”方?可使用。?二、使用設(shè)?備管理規(guī)定?第六條電?氣機(jī)械設(shè)備?使用前,設(shè)?備管理人員?要與人事部?配合,組織?操作人員接?受操作培訓(xùn)?,維修部負(fù)?責(zé)安排技術(shù)?人員講解。?第七條使?用人員達(dá)到?會(huì)操作,清?楚日常保養(yǎng)?知識和安全?操作知識,?熟悉設(shè)備性?能的程度,?維修部簽發(fā)?設(shè)備操作證?,上崗操作?。第八條?使用人員要?嚴(yán)格按操作?規(guī)程工作,?認(rèn)真遵守交?接班制度,?準(zhǔn)確填寫規(guī)?定的各項(xiàng)運(yùn)?行記錄。?第九條維修?要指派人員?與各部門負(fù)?責(zé)人,經(jīng)常?性地檢查設(shè)?備情況,并?列入員工工?作考核內(nèi)容?。三、轉(zhuǎn)?讓和報(bào)廢設(shè)?備管理規(guī)定?第十條設(shè)?備年久陳舊?不適應(yīng)工作?需要或無再?使用價(jià)值,?應(yīng)申請報(bào)損?、報(bào)廢之前?,應(yīng)進(jìn)行技?術(shù)鑒定與咨?詢。第十?一條工程部?指派專人對?設(shè)備使用年?限、損壞情?況、影響工?作情況、殘?值情況,更?換新設(shè)備的?價(jià)值及貨源?情況等進(jìn)行?鑒定與評估?,填寫意見?書交使用部?門。第十?二條使用部?門將“報(bào)廢?、報(bào)損申請?單”附意見?書一并上報(bào)?,按程序?qū)?批。第十?三條申請批?準(zhǔn)后,新設(shè)?備到位后、?舊設(shè)備報(bào)損?、報(bào)廢。?第十四條報(bào)?廢、報(bào)損舊?設(shè)備由管理?部負(fù)責(zé)按有?關(guān)規(guī)定處置?。四、設(shè)?備事故分析?處理辦法?第十五條發(fā)?生設(shè)備事故?,值班人員?要到現(xiàn)場察?看、處理,?及時(shí)組織搶?修。第十?六條發(fā)生設(shè)?備事故的操?作人員及當(dāng)?事人將事故?時(shí)間、原因?、設(shè)備損壞?程度、影響?程度等做記?錄上報(bào)負(fù)責(zé)?人。第十?七條值班人?員及有關(guān)負(fù)?責(zé)人組織進(jìn)?行事故分析?,寫出“事?故分析報(bào)告?”,簽注處?理意見,報(bào)?主管總經(jīng)理?。第十八?條對重大事?故,按處理?程序及時(shí)上?報(bào)。第十?九條事故處?理完畢,值?班主管將“?事故分析報(bào)?告”存入設(shè)?備檔案。?第二十條人?為事故應(yīng)根?據(jù)情況按“?獎(jiǎng)懲條例”?的條款及處?理權(quán)限,對?責(zé)任者給予?行政、經(jīng)濟(jì)?處分。第?二十一條屬?設(shè)備自然事?故,維修進(jìn)?行處理,采?取防護(hù)措施?。五、設(shè)?備檢修保養(yǎng)?規(guī)定第二?十二條設(shè)備?主管人員編?制設(shè)備檢查?保養(yǎng)半年計(jì)?劃,填制“?半年設(shè)備檢?修計(jì)劃表”?,報(bào)部門經(jīng)?理審核批復(fù)?。第二十?三條工程部?經(jīng)理審核計(jì)?劃,呈報(bào)總?經(jīng)理后,批?準(zhǔn)執(zhí)行工程?部半年設(shè)備?檢修保養(yǎng)計(jì)?劃。生產(chǎn)設(shè)?備管理制度?一、新增?設(shè)備管理規(guī)?定第一條?本公司需增?置的設(shè)備經(jīng)?批準(zhǔn)購買后?,須報(bào)設(shè)備?管理部門備?案。第二?條經(jīng)管理部?門進(jìn)行可行?性方面的技?術(shù)咨詢,方?可確定裝修?項(xiàng)目或增置?電器及機(jī)械?設(shè)備。第?三條為保證?設(shè)備安全、?合理的使用?,應(yīng)設(shè)一名?兼職設(shè)備管?理員,協(xié)助?管理部門人?員對設(shè)備進(jìn)?行管理,指?導(dǎo)本部門設(shè)?備使用者按?照操作規(guī)程?正確使用。?第四條設(shè)?備項(xiàng)目確定?或設(shè)備購進(jìn)?后,管理部?門負(fù)責(zé)組織?施工安裝,?并負(fù)責(zé)施工?安裝的質(zhì)量?。第五條?施工安裝,?由管理部門?及使用部門?負(fù)責(zé)人驗(yàn)收?合格后填寫?“設(shè)備驗(yàn)收?登記單”方?可使用。?二、使用設(shè)?備管理規(guī)定?第六條電?氣機(jī)械設(shè)備?使用前,設(shè)?備管理人員?要與人事部?配合,組織?操作人員接?受操作培訓(xùn)?,維修部負(fù)?責(zé)安排技術(shù)?人員講解。?第七條使?用人員達(dá)到?會(huì)操作,清?楚日常保養(yǎng)?知識和安全?操作知識,?熟悉設(shè)備性?能的程度,?維修部簽發(fā)?設(shè)備操作證?,上崗操作?。第八條?使用人員要?嚴(yán)格按操作?規(guī)程工作,?認(rèn)真遵守交?接班制度,?準(zhǔn)確填寫規(guī)?定的各項(xiàng)運(yùn)?行記錄。?第九條維修?要指派人員?與各部門負(fù)?責(zé)人,經(jīng)常?性地檢查設(shè)?備情況,并?列入員工工?作考核內(nèi)容?。三、轉(zhuǎn)?讓和報(bào)廢設(shè)?備管理規(guī)定?第十條設(shè)?備年久陳舊?不適應(yīng)工作?需要或無再?使用價(jià)值,?應(yīng)申請報(bào)損?、報(bào)廢之前?,應(yīng)進(jìn)行技?術(shù)鑒定與咨?詢。第十?一條工程部?指派專人對?設(shè)備使用年?限、損壞情?況、影響工?作情況、殘?值情況,更?換新設(shè)備的?價(jià)值及貨源?情況等進(jìn)行?鑒定與評估?,填寫意見?書交使用部?門。第十?二條使用部?門將“報(bào)廢?、報(bào)損申請?單”附意見?書一并上報(bào)?,按程序?qū)?批。第十?三條申請批?準(zhǔn)后,新設(shè)?備到位后、?舊設(shè)備報(bào)損?、報(bào)廢。?第十四條報(bào)?廢、報(bào)損舊?設(shè)備由管理?部負(fù)責(zé)按有?關(guān)規(guī)定處置?。四、設(shè)?備事故分析?處理辦法?第十五條發(fā)?生設(shè)備事故?,值班人員?要到現(xiàn)場察?看、處理,?及時(shí)組織搶?修。第十?六條發(fā)生設(shè)?備事故的操?作人員及當(dāng)?事人將事故?時(shí)間、原因?、設(shè)備損壞?程度、影響?程度等做記?錄上報(bào)負(fù)責(zé)?人。第十?七條值班人?員及有關(guān)負(fù)?責(zé)人組織進(jìn)?行事故分析?,寫出“事?故分析報(bào)告?”,簽注處?理意見,報(bào)?主管總經(jīng)理?。第十八?條對重大事?故,按處理?程序及時(shí)上?報(bào)。第十?九條事故處?理完畢,值?班主管將“?事故分析報(bào)?告”存入設(shè)?備檔案。?第二十條人?為事故應(yīng)根?據(jù)情況按“?獎(jiǎng)懲條例”?的條款及處?理權(quán)限,對?責(zé)任者給予?行政、經(jīng)濟(jì)?處分。第?二十一條屬?設(shè)備自然事?故,維修進(jìn)?行處理,采?取防護(hù)措施?。五、設(shè)?備檢修保養(yǎng)?規(guī)定第二?十二條設(shè)備?主管人員編?制設(shè)備檢查?保養(yǎng)半年計(jì)?劃,填制“?半年設(shè)備檢?修計(jì)劃表”?,報(bào)部門經(jīng)?理審核批復(fù)?。第二十?三條工程部?經(jīng)理審核計(jì)?劃,呈報(bào)總?經(jīng)理后,批?準(zhǔn)執(zhí)行工程?部半年設(shè)備?檢修保養(yǎng)計(jì)?劃。第二?十四條設(shè)備?管理人員編?制檢修保養(yǎng)?單“月設(shè)備?檢修保養(yǎng)計(jì)?劃表”,并?按月計(jì)劃表?的內(nèi)容,逐?項(xiàng)填寫“保?養(yǎng)申請單”?,檢修保養(yǎng)?時(shí)需某部位?停電、水、?氣時(shí),還要?填寫“停通?知單”。?

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