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文檔簡介

內(nèi)審實(shí)施方案及注意[1]..LnAk泰克科技(蘇州)有限公司內(nèi)中奧施計(jì)劃及注意事項(xiàng)講師:武繼波2008年12月泰克科技(蘇州)有限公司上課了,請將您的手機(jī)開到振動檔有事時(shí),請您到課堂外打電話2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司2000與2008版對9000文件舊版與新版對照2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司大綱2召開首次會議現(xiàn)場審核確定不符合項(xiàng)和編寫不符合報(bào)告/-審核結(jié)果綜合分析末次會議編寫審核報(bào)告2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司審核概論——審核方式查閑文件調(diào)調(diào)記錄與組織的管理者及操作人員面談問卷現(xiàn)場觀察代表性的抽樣2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司集中式審核:優(yōu)點(diǎn)審核周期短,能很快發(fā)現(xiàn)問題便于集中整改,用于體系剛剛建立或做出重大調(diào)整之后缺點(diǎn)因突擊進(jìn)行,需要內(nèi)審員數(shù)量較多,往往可能導(dǎo)致不成熟的內(nèi)審員從事了重要的審核過程,影響審核質(zhì)量,不能有效地達(dá)到審核目的2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司滾動式審核優(yōu)點(diǎn):需要的內(nèi)審員少,內(nèi)審員能夠?qū)M織管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行很好的橫向比較和整體分析保證審核結(jié)論的系統(tǒng)性。缺點(diǎn)審核周期長,不能很快得出審核結(jié)論。2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司C/A2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司在當(dāng)天審核工作完成后召開時(shí)間一小時(shí)左右為宜;■僅審核組成員參加討論并確定審核中有爭議的事項(xiàng);■整理審核結(jié)果■確定當(dāng)天的不合格報(bào)告。2018/9/15泰克科技泰克科技(蘇州)有限公司內(nèi)審方案的管理授權(quán)制定內(nèi)部方案改進(jìn)的2018/9/15泰克科技26、要使整個(gè)人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！鬃?/p>

29、勇猛、大膽和堅(jiān)定的決心能夠抵得上武器的精良?！_(dá)

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