第五章成本理論課件

1第一節(jié)成本的基本概念第二節(jié)成本函數(shù)第三節(jié)短期成本與長(zhǎng)期成本分析第四節(jié)范圍經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)第五章成本理論一、成本的基本概念（一）會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本

會(huì)計(jì)成本是指廠商在生產(chǎn)中按市場(chǎng)價(jià)格直接支付的一切費(fèi)用。這些費(fèi)用被會(huì)計(jì)人員記錄到會(huì)計(jì)帳目上，是企業(yè)已支出的貨幣的記錄。會(huì)計(jì)成本反映的是企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債。2第一節(jié)成本的基本概念與成本函數(shù)

會(huì)計(jì)成本不足以提供研究和決策生產(chǎn)、投資活動(dòng)所需要的信息：

第一，會(huì)計(jì)成本只能說明過去，不能預(yù)測(cè)將來；

第二，會(huì)計(jì)成本含有一些人為的因素，如折舊率、待攤費(fèi)用確定等難以比較資產(chǎn)的效率；

第三，會(huì)計(jì)成本不能準(zhǔn)確地反映廠商生產(chǎn)的實(shí)際代價(jià)，如機(jī)會(huì)成本。而這些方面的信息對(duì)生產(chǎn)、投資的研究、決策都是必不可少的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家和投資決策者往往要考慮機(jī)會(huì)成本。3所謂機(jī)會(huì)成本(Opportunitycosts)，從企業(yè)來說，指的是由于使用某一投入要素而必須放棄的這一要素其他用途的最高代價(jià)，從要素所有者來說,則是指這一要素在其他可能的機(jī)會(huì)中所能獲得的最高報(bào)酬。利用機(jī)會(huì)成本具備相應(yīng)的前提條件：資源本身有多種用途；資源可以自由流動(dòng)而不受任何限制；資源得到了充分利用。4（二）顯性成本和隱性成本

顯性成本是廠商生產(chǎn)過程中所實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用。這類成本通常與資金的實(shí)際流動(dòng)相聯(lián)系。

隱性成本，產(chǎn)生于機(jī)會(huì)成本，是實(shí)際已發(fā)生的但并未以資金流動(dòng)形式存在的成本，它一般不會(huì)在會(huì)計(jì)報(bào)表中反映出來。如自辦企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者的工資就是隱性成本。5（三）私人成本和社會(huì)成本

私人成本是從生產(chǎn)者個(gè)體角度考察的成本。

社會(huì)成本是指整個(gè)社會(huì)為某種資源配置和使用所支付的成本。它是私人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的但由社會(huì)承擔(dān)的成本。如：企業(yè)排污給社會(huì)帶來的成本6（四）增量成本和沉淀成本

增量成本是指一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的總成本的增加量，如增加投資必帶來總成本增加。

沉淀成本是指已經(jīng)發(fā)生而無法收回的費(fèi)用。主要是投資設(shè)計(jì)、建廠所發(fā)生的一些專項(xiàng)費(fèi)用。如新建住宅小區(qū)的售樓部和營(yíng)銷費(fèi)用。這些成本不能計(jì)入生產(chǎn)成本和價(jià)格之中。7二、成本函數(shù)

成本是廠商購買投入要素和生產(chǎn)中所發(fā)生的支出，一般地，成本取決于投入要素的數(shù)量及價(jià)格。成本方程為：

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在成本理論中，重點(diǎn)考察的是成本函數(shù)。所謂成本函數(shù)是指生產(chǎn)技術(shù)條件和生產(chǎn)要素價(jià)格既定的情況下，成本和產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。

成本是產(chǎn)量的函數(shù)，而產(chǎn)量又是資本和勞動(dòng)的函數(shù)，因此，成本函數(shù)是生產(chǎn)函數(shù)的復(fù)合函數(shù)。9一、短期成本（一）總固定成本

總固定成本（TotalFixedCost，TFC）是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，不隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本之和。如廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、租金等。

TFC函數(shù)是一條直線。

固定成本包括：約定成本、管理成本和規(guī)劃成本等。10第二節(jié)短期成本與長(zhǎng)期成本

TFC：包括職能管理人員的工資、機(jī)器的折舊、廠商折舊與維護(hù)等。它不隨產(chǎn)量的變化而變化，企業(yè)停產(chǎn)也需支付。11OQCTFC約定成本管理成本規(guī)劃成本（二）總變動(dòng)成本

總變動(dòng)成本（TotalVariableCost，TVC)是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的各種成本之和。

1、完全變動(dòng)成本：指完全隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如原材料成本；

2、半變動(dòng)成本：指在一個(gè)固定的基數(shù)上隨產(chǎn)量按一定比例變動(dòng)的成本，如工資；

3、延期變動(dòng)成本：指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)支付一個(gè)固定數(shù)，以后隨產(chǎn)量按一定比例變動(dòng)的成本，如稅金。12

TVC：隨產(chǎn)量的變化而變化，包括原材料燃料的購買和支付工人工資。它呈一條由原點(diǎn)出發(fā)向右上方傾斜的曲線。13OQCTVC完全變動(dòng)成本半變動(dòng)成本延期變動(dòng)成本

（三）短期總成本

短期總成本（Short-runTotalCost，STC)是TFC與TVC之和。14OQCSTC（四）平均成本

1、平均固定成本（AverageFixedCost，AFC)15OQCAFC

2、平均變動(dòng)成本（AverageVariableCost，AVC）16

3、短期平均成本（Short-runAverageCost，SAC)

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AFC、SAC、AVC之間關(guān)系的特點(diǎn)

★AVC、SAC都是先降后升的U型曲線。且AVC先于SAC在較低產(chǎn)量水平上達(dá)到最低。

★當(dāng)Q<Q1時(shí)，AFC、AVC都是下降的，故SAC下降較快。

★當(dāng)Q1<Q<Q2時(shí)，AFC下降，AVC上升，幅度大于AVC上升幅度，故SAC繼續(xù)下降，但下降速度減緩。18AVCSACAFCC0QABQ1Q2

★當(dāng)Q=Q2時(shí)，SAC達(dá)到最低，AFC繼續(xù)下降，AVC上升，AFC下降幅度等于AVC上升幅度。

★當(dāng)Q>Q2時(shí)，AFC下降，SAC、AVC上升。

★當(dāng)Q<Q1時(shí)，AFC很大，趨近于SAC。

★當(dāng)Q>Q1時(shí)，AFC變小，趨近于AVC。19AVCSACAFCC0QABQ1Q2

4、短期邊際成本

短期邊際成本（Short-runMarginalCost，SMC）是每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所增加的總成本。20QCSMCO（五）SMC、SAC、AVC的關(guān)系

1、SMC與SAC關(guān)系

SMC從下面和SAC相交于SAC的最低點(diǎn)，然后處在SAC的上方。21QSMCQ1O

CSAC

2、SMC與AVC的關(guān)系

SMC與SAVC之間的關(guān)系如同SMC與SAC之間的關(guān)系。

同理可證，SMC與SAVC在SAVC的最低點(diǎn)相交，且SMC從下面通過SAVC的最低點(diǎn)，然后處于SAVC之上。2223SAC曲線最低點(diǎn)的必要條件為：SAC曲線最低點(diǎn)的充分條件為：當(dāng)Q小于對(duì)應(yīng)于SAC最小點(diǎn)的Q時(shí)，當(dāng)小于對(duì)應(yīng)于最小點(diǎn)的時(shí)，

當(dāng)Q大于對(duì)應(yīng)于SAC最小點(diǎn)的Q時(shí)，

充分條件的含義是，SMC必須從下面和SAC相交于SAC的最低點(diǎn)，然后處于SAC之上。2425二、長(zhǎng)期成本

長(zhǎng)期成本函數(shù)是指在生產(chǎn)技術(shù)條件保持不變的情況下，所有生產(chǎn)要素投入量均可改變時(shí)成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。26（一）長(zhǎng)期總成本

1、含義長(zhǎng)期總成本（Long-runTotalCost，LTC)是指在長(zhǎng)期中，廠商可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模時(shí)生產(chǎn)一定數(shù)量的某種產(chǎn)品所需要耗費(fèi)的最低成本總額。

★

LTC中的VC、FC均可變，均是產(chǎn)量的函數(shù)，而STC中的b為常數(shù)，與產(chǎn)量無關(guān)；

★當(dāng)Q＝0時(shí)，STC=FC=b，而LTC=0；

★

LTC曲線是生產(chǎn)各種產(chǎn)量所需的最低總成本點(diǎn)的軌跡，而STC曲線則是廠商在某一特定生產(chǎn)規(guī)模下各種產(chǎn)量水平上最小成本的軌跡。只有在最佳的產(chǎn)量水平下，STC=LTC，而在其它產(chǎn)量水平下，STC>LTC。272、LTC和STC的區(qū)別3、長(zhǎng)期生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性

為何LTC一般會(huì)低于STC呢？28A1A2A3KB1B2B3K1K2L1L2L3LCEQ1Q2

長(zhǎng)期生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性D

4、規(guī)?？杉?xì)分的LTC

特征：

LTC曲線代表每一產(chǎn)量水平上都選取一最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模，此生產(chǎn)規(guī)模上對(duì)應(yīng)STC曲線與LTC曲線相切。

LTC是STC曲線的包絡(luò)線。

LTC曲線比STC平緩。29STC1STC2140300900Q500700CSTC3LTC1200

O（二）長(zhǎng)期平均成本

1、含義長(zhǎng)期平均成本（Long-runAverageCost，LAC）是指單位產(chǎn)量所分?jǐn)偟拈L(zhǎng)期總成本。302、生產(chǎn)規(guī)模不可細(xì)分的LAC31SAC1SAC2SAC3SAC4

Q1Q2Q3Q

CO3、生產(chǎn)規(guī)?？杉?xì)分的LAC線

LAC是無數(shù)條短期平均成本曲線的包絡(luò)線。

LAC曲線呈U字形32SAC3SAC1SAC2Q3Q1Q2EOQC（三）長(zhǎng)期邊際成本

1、含義長(zhǎng)期邊際成本（Long-runMarginalCost，LMC）是長(zhǎng)期中每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所增加的總成本。3334Q1QQ2Q3SAC1SAC2SAC3SMC1SMC3COLMCLACAA'B（B‘）CC'長(zhǎng)期邊際成本曲線的推導(dǎo)SMC235一、兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)－－范圍經(jīng)濟(jì)

1、范圍經(jīng)濟(jì)的含義如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)成本更低，就存在范圍經(jīng)濟(jì)（EconomiesofScope)，反之，就存在范圍不經(jīng)濟(jì)（DiseconomiesofScope)。36第三節(jié)范圍經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)2、范圍經(jīng)濟(jì)的程度判定

當(dāng)SC>0時(shí)，存在范圍經(jīng)濟(jì)；當(dāng)SC<0時(shí)，存在范圍不經(jīng)濟(jì)；當(dāng)SC=0時(shí)，范圍經(jīng)濟(jì)、不經(jīng)濟(jì)均不存在。

37[案例]：兩個(gè)運(yùn)輸公司甲和乙，分別處于兩座城市A和B，甲公司承擔(dān)A城向B、C城的運(yùn)輸任務(wù)，乙公司承擔(dān)向A、C的運(yùn)輸任務(wù)。如果甲公司從A城運(yùn)輸貨物到B城，運(yùn)輸成本為5元，然后空車返回，成本也是5元，從A到C，運(yùn)輸成本和空車返回成本各為10元，一天兩輛車各運(yùn)輸一趟的運(yùn)輸成本為30元；乙公司兩輛車各運(yùn)一趟A城和C城，運(yùn)輸成本和空車返回成本各為5元，總計(jì)一天的運(yùn)輸成本為20元。兩公司一天總計(jì)發(fā)出4輛車，運(yùn)輸總成本為50元。3839A城B城C城5元5元5元10元

現(xiàn)在，兩公司聯(lián)合運(yùn)輸，成立為一個(gè)公司。公司從A城發(fā)一輛車裝有運(yùn)往B、C兩城的貨物，到B城后，缷下B城的貨物，再裝上B城到C城的貨物運(yùn)往C城。運(yùn)輸成本為12元。然后從C城空車返回到B城，成本5元，再裝上運(yùn)往A城的貨物，返回A城，運(yùn)輸成本為5元?？傆?jì)，公司聯(lián)合后，每天只需要發(fā)出一輛車，運(yùn)輸成本和空車返回成本22元。相比聯(lián)合前節(jié)約車輛3輛，節(jié)約成本28元。這說明兩個(gè)運(yùn)輸公司聯(lián)合生產(chǎn)具有范圍經(jīng)濟(jì)。4041A城B城5元5元12元C城5元二、成本的動(dòng)態(tài)變化－－學(xué)習(xí)曲線

1、“干中學(xué)”效應(yīng)由于“干中學(xué)”（Leaningofdoing)效應(yīng),會(huì)使生產(chǎn)要素重復(fù)使用時(shí)的邊際效率得到提高，從而在生產(chǎn)規(guī)模不變的情況下，也能降低LAC。42具體原因：

★工人對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)有一個(gè)學(xué)習(xí)與熟悉過程，生產(chǎn)實(shí)踐越多，經(jīng)驗(yàn)越豐富，技術(shù)越熟練，完成一定產(chǎn)量所需的時(shí)間就越短，可謂“熟能生巧；

★廠商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織會(huì)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中得到完善，走向成熟，將使產(chǎn)品的成本降低。可謂“渡過磨合期”；

★廠商與協(xié)作方之間的合作效率提高，降低廠商的平均生產(chǎn)成本，提高合作效率，可謂“降低交易成本”。432、學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線（LeaningCurve）描繪了廠商平均生產(chǎn)成本隨累積產(chǎn)出的上升而下降的關(guān)系。AC：平均生產(chǎn)成本；a:第一單位產(chǎn)出的平均成本；b：學(xué)習(xí)效應(yīng)的大小。44ACQO規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)45產(chǎn)量成本學(xué)習(xí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)ABCAC1AC2O

學(xué)習(xí)曲線在實(shí)踐中的運(yùn)用：

★提高員工的素質(zhì)。員工素質(zhì)越高，善于在干中學(xué)，善于總結(jié)，有利于提高效率，降低成本，因此，一要招聘到素質(zhì)高的員工，二是加強(qiáng)員工的終身學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

★注意穩(wěn)定員工隊(duì)伍。過于頻繁地更換員工，并不利于效率提高，發(fā)揮干中學(xué)效應(yīng)；

★建立創(chuàng)新（革新）激勵(lì)制度。鼓勵(lì)員工提合理化建議。46眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。7月-237月-23Wednesday,July26,2023杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。01:00:4001:00:4001:007/26/2