《供應鏈管理》讀書筆記模板

供應鏈管理讀書筆記模板01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖管理供應鏈管理發(fā)展供應鏈基礎上含義鍵供應鏈管理供應方法發(fā)展物流概述庫存問題模式績效評價本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要本書首先分析供應鏈管理產生與發(fā)展的歷史背景，總結供應鏈管理的含義和重要性，然后對供應鏈管理的基本概念與基本理論進行重點闡述，主要包括供應鏈的類型、供應鏈要素與運行機制、供應鏈設計與優(yōu)化、供應鏈企業(yè)的組織結構與業(yè)務流程再造等。在此基礎上，對供應鏈管理的實施進行分類討論，主要包括供應鏈需求預測、供應鏈運作管理、供應鏈庫存管理、供應鏈采購管理、供應鏈生產計劃與控制管理、供應鏈物流管理等。同時，增加供應鏈績效評價、供應鏈風險管理、供應鏈管理的最新發(fā)展等內容。目錄分析1導論2供應鏈管理要素與運行機制3供應鏈的構建與優(yōu)化4供應鏈企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程再造5供應鏈需求預測12345目錄6供應鏈運作管理7供應鏈中的庫存管理8供應鏈中的采購管理9供應鏈中的生產計劃目錄10供應鏈中的物流管理11供應鏈績效評價12供應鏈風險管理13供應鏈管理的發(fā)展與實踐參考文獻12345目錄1導論1.1供應鍵管理概述1.2供應鍵管理的發(fā)展歷程1.3供應鍵管理的基本思想、核心理念和關鍵問題2供應鏈管理要素與運行機制2.1供應鍵管理體系框架及關鍵要素2.2供應鍵管理的運行機制2.3供應鍵管理的運作模式3供應鏈的構建與優(yōu)化3.1供應鍵構建概述3.2供應鍵絡設計3.3供應鍵優(yōu)化4供應鏈企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程再造4.1供應鍵企業(yè)組織結構4.2企業(yè)組織結構設計與整合4.3企業(yè)業(yè)務流程設計4.4企業(yè)業(yè)務流程再造5供應鏈需求預測5.1供應鍵需求預測概述5.2定性預測方法5.3定量預測方法6供應鏈運作管理6.1供應鍵協(xié)調管理6.2供應鍵激勵管理6.3供應契約管理6.4供應鍵合作伙伴關系管理7供應鏈中的庫存管理7.1供應鍵庫存管理理論7.2供應鍵管理環(huán)境下的庫存問題7.3供應鍵庫存管理的技術與方法7.4供應鍵環(huán)境下的庫存控制策略8供應鏈中的采購管理8.1采購概述8.2傳統(tǒng)采購模式及其存在的問題8.3外購戰(zhàn)略決策8.4供應商選擇與管理9供應鏈中的生產計劃9.1供應鍵生產計劃概述9.2供應鍵中斷的生產理念9.3供應鍵中經典的生產計劃10供應鏈中的物流管理10.1物流管理概述10.2供應鍵中物流管理的原理、價值、地位10.3供應鍵管理與物流管理的關系10.4供應鍵物流管理方法11供應鏈績效評價11.1供應鍵績效評價概述11.2供應鍵績效評價分類11.3供應鍵績效評價的原則及可視化11.4供應鍵績效評價體系及參考模型12供應鏈風險管理12.1供應鍵風險管理概述12.2供應鍵風險識別與評估12.3供應鍵風險管理對策與防范13供應鏈管理的發(fā)展與實踐13.1服務供應鍵13.2綠色供應鍵13.3供應鍵金融讀書筆記讀書筆記這是《供應鏈管理》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《供應鏈