采購部門年度總結

采購部門年度總結導語：關于選購部門年度總結，要努力做好物品選購保障和質量的督導工作，確保經營治理正常有序的開展。下面由小編為您整理出的相關內容，一起來看看吧。

選購部門年度總結1時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我供應這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)學問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開頭，一邊學習產品學問，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積存市場閱歷;轉瞬20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快一年了。

這段時間，在公司領導的關懷支持下，我仔細以崗位職責要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉變思想，積極投入到實踐中去。特別感謝選購部積極支持和領導的支持與關懷，現將這一年是以來的工作總結如下：

一、存在的缺失

1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不準時，沒有細心留意天氣突變，以至于引起一連串的反響，令業(yè)績位能到達最正確狀態(tài)。

2、一年來我做了肯定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律治理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，簡單把問題抱負化，簡單導致和實質狀況產生一些偏差。

二、部門工作總結

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現在：

1、銷售工作最根本的會員信息維護，信息反應，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致許多顧客未能準時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出快速的反響，老員工的流失，新員工的專業(yè)學問有待加強。

三、明年規(guī)劃

1、建立一支熟識產品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2、完善會員制定，建立一套明確的專人治理方法。

3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標安排到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的進展與員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的進展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。

選購部門年度總結220xx年馬上過去了，自從我進入選購部已近一年了，這段人生中彌足寶貴的經受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有時機成為選購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現將我的工作狀況做如下匯報：

一、通過日常工作積存我對工作崗位的熟悉

選購部是公司運轉的一個特別重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠制造收益的部門，作為選購部的一個選購員，需弄清選購的客戶群體，為客戶供應滿足的效勞。

始終以來選購員的工作是效勞于生產，它的任務就是以最低的選購本錢供應滿意質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是選購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對選購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出適宜的供給商。買多少就是依據年度以及月度選購規(guī)劃，編制選購預算，協調好財務的資金安排

何時買就是依據公司生產力量以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，選購員制造的價值在于保障供給，降低本錢。但作為一支“以客戶為中心”高效的效勞團隊中的一員，在完成這兩項工作的根底上，還需注意自己的工作效勞質量，提高生產部門對本部門的滿足度，無論效勞態(tài)度，工作效率，驗收和選購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和治理部門的反應，已記錄生產一現部門對選購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個選購員最終的價值是成為利潤中心，在選購中制造價值。這種價值的制造不僅僅表達在降低本錢，還應表達在效勞的升值，選購本錢直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值治理中，選購員是一個崗位，但選購工作是一個跨部門的職能，現代治理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓選購成為利潤的中心，就需讓全部參加選購職能的人員和部門都來關注價值，協同全都。如此方能彰顯公司治理的深化。

二、明確崗位職能，熟悉個人缺乏

依據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1.需從xx和xx購置器件的準時詢價，制單，選購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2.xx器件的訂購與跟蹤，xx工程器件修改，器件修理和調撥等。關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

3.全部xx工程器件的訂購與跟蹤，xx工程器件領取，器件修理和調撥等等關于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4.xx供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產報檢工程、生產過程中器件報缺(xx工程、xx工程)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購。

6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(xx進口器件選購臺帳、進口器件入出庫狀況、部門聯絡單、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注掌握臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，局部返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

9.領導交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在“明確目標，勇于負責，主動協作，客戶滿足”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作規(guī)劃。在A經理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，共計完成材料設備選購規(guī)劃/份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當的任務?，F將主要工作狀況總結如下：

全年共新簽外購器件選購合同x份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德工程散件選購規(guī)劃共/批次。

全年修改器件選購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

在過去一年的工作中，我熟悉到自己在器件學問和工作方法等方面都還存在肯定缺乏，為了讓自己成為一個更稱職的進口件選購員，努力學習并克制各種缺乏是必定的。在克制缺乏的工作學習中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了許多的東西，作為選購的訂購統(tǒng)計工作，精確細心是要放在首位的。

作為對待供給商和船廠的溝通，仔細急躁也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作閱歷的積存。勝利是什么，就是每天進步一點點。從參與工作開頭，我始終在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到選購這個團隊當中。選購部門的工作是講究協作，講究團結協作的，A經理、B工和許多同事為我的進步也付出了努力，賜予了很大的幫忙，在此就不一一感謝了。

三、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息時間加強學習

平常留意觀看各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)學問了解器件性能、構造及相關學問，努力學習辦公自動化軟件學問，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作規(guī)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

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