2023上半年度中高層管理人員360度測(cè)評(píng)-下級(jí)評(píng)估

2023上半年度中高層管理人員360度測(cè)評(píng)-下級(jí)評(píng)估

本問(wèn)卷是對(duì)中高層管理人員能力的360度測(cè)評(píng)問(wèn)卷，為保證結(jié)果的真實(shí)可靠，請(qǐng)您認(rèn)真作答。

請(qǐng)仔細(xì)閱讀每項(xiàng)能力的定義和相應(yīng)行為表現(xiàn)，根據(jù)您對(duì)被評(píng)估人在工作中實(shí)際情況的了解進(jìn)行選擇。評(píng)估時(shí)請(qǐng)注意以下事項(xiàng)：

1、反饋必須是客觀(guān)、真實(shí)、完整的，避免夸大被評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)或粉飾其不足；

2、本次測(cè)評(píng)信息及資料內(nèi)容將嚴(yán)格保密，請(qǐng)不要與他人進(jìn)行溝通、交流；

3、本問(wèn)卷只用于下級(jí)評(píng)價(jià)，如您是此問(wèn)卷中被評(píng)估者的下級(jí)，請(qǐng)進(jìn)行作答。

非常感謝您的參與！

以下為問(wèn)卷部分請(qǐng)選擇被評(píng)估者：[填空題]*_________________________________全局意識(shí)：

定義：在組織文化和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，從組織整體和長(zhǎng)期的角度進(jìn)行決策、開(kāi)展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展。

行為：

1.對(duì)組織文化和戰(zhàn)略目標(biāo)有準(zhǔn)確的理解，并以此作為出發(fā)點(diǎn)，安排各項(xiàng)工作；

2.工作重點(diǎn)突出，思路清晰；

3.顧全大局，把組織看做一個(gè)整體，在決策時(shí)能夠通盤(pán)考慮。全局意識(shí)：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大源動(dòng)力：

定義：進(jìn)行內(nèi)部自我驅(qū)動(dòng)，促使個(gè)人很好的工作，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀工作績(jī)效的動(dòng)力。

行為：

1.能把整體目標(biāo)與個(gè)人的成功欲望結(jié)合起來(lái)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不甘落后，勇于向未知領(lǐng)域挑戰(zhàn)，以成功的事實(shí)去證明自己的能力和才華；

2.有旺盛的求知欲和強(qiáng)烈的好奇心，能夠用創(chuàng)新的辦法使人們對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生熱情，及時(shí)學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)，提高自己的個(gè)人能力；

3.為自己設(shè)定較高的工作目標(biāo)，勇于迎接挑戰(zhàn)，要求自己工作成績(jī)出色。源動(dòng)力：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大責(zé)任擔(dān)當(dāng)：

定義：把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，行為的主動(dòng)性高，不斷嘗試，毫不畏懼。

行為：

1.能夠主動(dòng)接受工作，承擔(dān)相應(yīng)的工作和職責(zé)，與組織或團(tuán)隊(duì)共患難；

2.敢于立即采取行動(dòng)，在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；

3.能夠心懷全局，不拘泥于自己的工作職責(zé),有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，做人做事有自己的原則和標(biāo)準(zhǔn)，能?chē)?yán)于律己。責(zé)任擔(dān)當(dāng)：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大戰(zhàn)略思維：

定義：能夠理解組織的戰(zhàn)略思想，根據(jù)組織的實(shí)際情況，將組織的發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處，并采取相應(yīng)的措施,保障戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

行為：

1.準(zhǔn)確了解組織的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助組織制定規(guī)劃和目標(biāo)；

2.將對(duì)戰(zhàn)略的理解準(zhǔn)確傳達(dá)給下屬，令每個(gè)人都清楚自己在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)中所處的位置和應(yīng)該發(fā)揮的作用；

3.收集戰(zhàn)略實(shí)施中反饋回來(lái)的問(wèn)題，并通過(guò)集體的智慧尋找解決方案。戰(zhàn)略思維：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大市場(chǎng)洞察力：

定義：以市場(chǎng)的發(fā)展變化作為自己工作的行動(dòng)指南。

行為：

1.保持對(duì)市場(chǎng)的密切關(guān)注，持續(xù)思考應(yīng)對(duì)政策；

2.能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化作出快速反應(yīng)；

3.能夠?qū)τ绊懯袌?chǎng)的各種潛在因素有充分的了解和掌握。市場(chǎng)洞察力：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大資源整合能力：

定義：從宏觀(guān)上考慮資源的配置，將各種資源（人力、物力和財(cái)力）合理組織起來(lái)，盡可能地提高資源利用效率，促進(jìn)資源的增值和發(fā)展。

行為：

1.在工作中能夠高度重視人力資源和客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)與配置；

2.制定每項(xiàng)決策都能進(jìn)行必要的效益分析，有的放矢，提高企業(yè)的資源利用效率；

3.能夠在宏觀(guān)層面上考慮各種資源的協(xié)調(diào)與配合，并且能將資源進(jìn)行完美的整合，達(dá)到投資收益最大化。資源整合能力：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大結(jié)果導(dǎo)向：

定義：把工作結(jié)果作為衡量工作質(zhì)量的主要依據(jù),關(guān)注實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和產(chǎn)出的結(jié)果。

行為：

1.讓下屬明確知道自己的任務(wù)和時(shí)限，督促下屬就工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行信息反饋；

2.明確任務(wù)的完成時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注下屬工作進(jìn)程并給與必要指導(dǎo)；

3.讓團(tuán)隊(duì)所有成員都以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，督促相關(guān)人員做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并給與大家分享。結(jié)果導(dǎo)向：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大領(lǐng)導(dǎo)力：

定義：經(jīng)常以干練、果斷堅(jiān)強(qiáng)的形象贏(yíng)得團(tuán)隊(duì)成員的信任能力，是團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱。

行為：

1.具有較強(qiáng)的組織能力，能夠令各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行；

2.在處理緊急情況的時(shí)候，決策果斷，有一定的強(qiáng)勢(shì)做風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)力：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大影響他人：

定義：能通過(guò)自身的思想、理念、行為等，讓別人自愿做出改變。

行為：

1.能夠贏(yíng)得其它團(tuán)隊(duì)成員的信任；

2.在各種會(huì)議中，能帶頭發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，以理服人；

3.以有技巧的討論和說(shuō)服來(lái)影響別人的決定和觀(guān)點(diǎn)。影響他人：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大溝通協(xié)調(diào)能力：

定義：能夠妥善處理組織外和組織內(nèi)與上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)之間的關(guān)系，促成相互理解，獲得支持和配合的能力。

行為：

1.在工作中，能夠花時(shí)間進(jìn)行走動(dòng)式管理，與各種關(guān)系保持密切聯(lián)系和良好關(guān)系；

2.愿意體諒和理解他人，能妥善處理好組織內(nèi)外關(guān)系，促進(jìn)相互理解；

3.愿意回應(yīng)對(duì)方的疑問(wèn)，以公開(kāi)、透明方式處理信息，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。溝通協(xié)調(diào)能力：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大內(nèi)部管控：

定義：能夠分析和洞察組織內(nèi)部管理中薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的通過(guò)制度、流程修正，補(bǔ)充，不斷優(yōu)化管理體系，提升管理效力。

行為：

1.能夠借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)組織的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠通過(guò)落實(shí)相關(guān)制度，逐步規(guī)范工作流程，提高效率；

2.根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況執(zhí)行實(shí)施制度、流程；隨時(shí)關(guān)注制度、流程中的缺陷和漏洞，便于及時(shí)完善。內(nèi)部管控：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：

定義：關(guān)注下屬的潛能和可塑性，希望看到下屬的工作能力提高，愿意在實(shí)際工作中幫助成長(zhǎng)，通過(guò)系統(tǒng)、有效的方式來(lái)教育下屬。

行為：

1.將培養(yǎng)接班人當(dāng)做自己必須做好的本職工作；

2.支持員工培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中，對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)；

3.愿意通過(guò)自己的指導(dǎo)和幫助，使下屬的工作做的更好。團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大創(chuàng)新能力：

定義：密切關(guān)注所處行業(yè)的先進(jìn)理論與實(shí)踐，隨時(shí)掌握組織所在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、新技術(shù)等。

行為：

1.精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能夠做到分析趨勢(shì)；

2.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，為策略的調(diào)整積累依據(jù)；

3.不斷關(guān)注新事物，在打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上起到關(guān)鍵作用,敢于打破固有模式，以新方法應(yīng)對(duì)原有工作。創(chuàng)新能力：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大行業(yè)知識(shí)：

定義：行業(yè)的發(fā)展歷史、行業(yè)的目前現(xiàn)狀、行業(yè)的未來(lái)前景、行業(yè)內(nèi)部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等。

行為：精通本行業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本狀況。行業(yè)知識(shí)：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大經(jīng)營(yíng)知識(shí)：

定義：對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)等一系列工作的知識(shí)。

行為：精通經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)，精準(zhǔn)掌握現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，把控企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)并能結(jié)合專(zhuān)業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)業(yè)務(wù)支持。經(jīng)營(yíng)知識(shí)：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

定義：對(duì)和本崗位相關(guān)的知識(shí)有透徹的了解與研究,同時(shí)也掌握公司具體業(yè)務(wù)及規(guī)劃。

行為：

1.全面掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并對(duì)此有自己的觀(guān)點(diǎn)和想法；

2.全面掌握專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)，并以此指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工作；

3.能提升公司整體專(zhuān)業(yè)水平，并對(duì)制定公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、方案作出指導(dǎo)；

4.深刻理解本專(zhuān)業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的密切關(guān)系，根據(jù)公司需要，制定專(zhuān)業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃。專(zhuān)業(yè)知識(shí)：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大團(tuán)隊(duì)管理：

定義：一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。

行為：

1.能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作而不是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)；

2.在團(tuán)隊(duì)中，能夠?yàn)樗袇⑴c者設(shè)定清晰的目標(biāo)，分配權(quán)利和個(gè)人職責(zé)；

3.能夠營(yíng)造鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)參與的氛圍。團(tuán)隊(duì)管理：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大分析判斷能力：

定義：對(duì)事件進(jìn)行剖析、分辨、單獨(dú)進(jìn)行觀(guān)察和研究的能力。

行為：

1.面對(duì)不同的問(wèn)題，很快知道從哪些地方、通過(guò)哪些途徑、運(yùn)用哪些方式收集哪些信息以幫助判斷；

2.能迅速分析整理來(lái)自各方的、混亂的甚至是相互矛盾的信息并找到關(guān)鍵點(diǎn)，做出有效判斷；

3.能將復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分解，并轉(zhuǎn)換成簡(jiǎn)單的、可操作的解決方案。分析判斷能力：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)大目標(biāo)制定與執(zhí)行：

定義：圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，制定短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)，并具備完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

行為：

1.按照計(jì)劃，主動(dòng)積極、想方設(shè)法地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，并最終能夠達(dá)成；

2.能有一套行之有效的方法讓員工保持協(xié)調(diào)一致；

3.能為部門(mén)制定明確的近期目標(biāo)；

4.能讓員工清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)。目標(biāo)制定與執(zhí)行：[單選題]*○優(yōu)秀○符合要求○基本符合要求○有一定差距○差距過(guò)