原料筒倉施工組織方案

./固陽義正誠碳素項(xiàng)目原料筒倉施工方案編制人：審核人：編制單位：XX天川建筑安裝工程有限公司〔蓋章目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一部分編制說明4第二部分工程概況及工程特點(diǎn)6第三部分施工部署6第四部分施工準(zhǔn)備10第五部分主要資源配置計(jì)劃13第六部分施工平面布置16第七部分施工組織管理18第八部分主要施工方法22第一章土建工程施工方案22第二章電梯間鋼架制作安裝23第三章料倉制作安裝施工方案25第九部分施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施28第十部分質(zhì)量保證措施35第十一部分安全生產(chǎn)保證措施55第十二部分文明施工保證措施67第十三部分降低成本的措施75第十四部分特殊環(huán)境施工措施77第十五部分降低環(huán)境污染及噪音的措施80第十六部分突發(fā)事件應(yīng)變計(jì)劃80第十七部分地下管線及地上、地下設(shè)施的加固措施82第十八部分施工協(xié)調(diào)措施82第十九部分工程資料的管理85第二十部分交工驗(yàn)收及移交90第二十一部分工程服務(wù)、回訪和保修93附件：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表臨時(shí)用地表施工總平面圖第一部分編制說明一、編制原則1、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。2、科學(xué)、合理的安排施工順序及施工進(jìn)度,保證工程順利完工。3、合理規(guī)劃臨時(shí)用地,搞好文明施工,樹立企業(yè)良好形象。4、結(jié)合我公司成熟的同類工程施工經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)闡述主要分項(xiàng)工程施工工藝及方法二、編制依據(jù)1、甲方提供的招標(biāo)文件。2、甲方提供的廠區(qū)平面布置圖及甲方的規(guī)劃要求。3、設(shè)計(jì)院提供的圖紙。4、以及現(xiàn)行國家、行業(yè)其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》〔GBJ213-90《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》GB16424-2006《起重機(jī)械安全規(guī)程》GB6067-85《礦井提升機(jī)及礦用絞車安全要求》JB8516-1997《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔MT5010-95《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》<GB50231-98>《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》<GB50278-98>《冶金電氣設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》〔YBJ217－89《冶金電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔YB9239-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50169-92《自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ131-90《自動(dòng)化儀表工程及驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50093-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》<GB50204-2002>《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》〔JGJ82-91《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和涂裝等級(jí)》〔GB8923《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》〔JGJ81-2002《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》<JGJ18-2003>《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》<GB50212-2002>《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002；《砼泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95；《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002；《工程測量規(guī)范》GB50026-93；《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》〔JGJ33-86《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》〔JGJ46-88第二部分工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況1、業(yè)主單位：恒豐能源電解鋁公司2、工程建設(shè)地點(diǎn)：XX市固陽縣3、工程內(nèi)容：本工程包括：焙燒車間土建及鋼結(jié)構(gòu)施工工程二、計(jì)劃工期嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求工期施工。三、工程特點(diǎn)1、工期緊,任務(wù)重,氣候惡劣。第三部分施工部署一、指導(dǎo)方針為確保本項(xiàng)目工程如期竣工,我公司組建項(xiàng)目部,選派相關(guān)工程管理及技術(shù)人員入駐現(xiàn)場,制定詳細(xì)周密的施工方案,建好生活臨設(shè)和加工場地制作好各種專用工具,迅速組織勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。針對(duì)該工程的特點(diǎn),我們將在施工中精心組織安排施工工序,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,竭誠配合業(yè)主與監(jiān)理,在工序穿插上按輕重緩急,合理地安排勞動(dòng)力,在保質(zhì)保量的前提下,為提前竣工創(chuàng)造條件。該工程為貴公司重點(diǎn)項(xiàng)目,其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容場貌以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等,對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià),本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。二、施工部署原則1、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序2、遵循施工工藝及施工規(guī)范,合理安排施工程序,遵循先土建后安裝,3、先地下后地上的施工原則。4、采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),合理組織人力、物力。5、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。三、質(zhì)量目標(biāo)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持"質(zhì)量第一、信譽(yù)至上"的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,讓業(yè)主滿意。為了確保工程在竣工時(shí)一次通過"合格"檢驗(yàn),我公司對(duì)構(gòu)成單位工程的分部工程進(jìn)行詳細(xì)的目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,使單位工程觀感得分率達(dá)到95%以上,確保各分部、分項(xiàng)工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度,從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求,完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。確?？⒐と掌?合同工期兌現(xiàn)率100%,指令性工期兌現(xiàn)率100%。2、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量,對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)<見圖>。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在80%以上,中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。3、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,做到無工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在5‰左右。1、杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在3‰內(nèi)。2、創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。3、爭創(chuàng)"三優(yōu)一文明"工地。4、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時(shí)間和空間,提高機(jī)械化施工程度,機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到75%。五、施工部署1、本工程分為施工劃分多個(gè)專業(yè),所有專業(yè)施工統(tǒng)一管理,科學(xué)有序進(jìn)行施工。2、根據(jù)各系統(tǒng)的工藝特點(diǎn)、工程量情況確定各自的施工重點(diǎn)。3、在施工程序上,均按照先深后淺,先地下后地上,先土建后安裝的程序施工,著重做好各專業(yè)、各工序以及各工種之間的交叉配合工作。4、為了整個(gè)工程的順利進(jìn)行,在施工部署上將各系統(tǒng)施工全過程均劃分為四個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段；土建施工階段；金屬結(jié)構(gòu)制安；機(jī)電設(shè)備和管道安裝階段；機(jī)電設(shè)備單體調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車階段?！?施工準(zhǔn)備階段這個(gè)階段的主要任務(wù)是：調(diào)查了解和熟悉工程項(xiàng)目；熟悉合同和設(shè)計(jì)資料；各種資料借閱,購置；參加設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審工作；建造臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,修建臨時(shí)施工道路和場地施工排水設(shè)施,以及敷設(shè)施工所用水電管線；落實(shí)施工機(jī)具和施工人員進(jìn)場；編制施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃和質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃；組織有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)措施、注意事項(xiàng)及計(jì)劃安排等交底；編制施工圖預(yù)算和施工材料計(jì)劃；根據(jù)材料計(jì)劃委托加工訂貨；鋼結(jié)構(gòu)制作的備料；與業(yè)主進(jìn)行測量控制點(diǎn)的交接和控制網(wǎng)的測設(shè)?！?土建施工階段施工安排上,由于工程施工工期短,考慮到設(shè)備基礎(chǔ)砼的養(yǎng)護(hù)期,為加快施工進(jìn)度,廠房柱基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)可同時(shí)施工。開工后土建施工投入足夠人力、機(jī)械進(jìn)場,根據(jù)設(shè)計(jì)情況盡快在短時(shí)間內(nèi)完成地基處理、柱基和±0.000m以下設(shè)備基礎(chǔ)施工,具備結(jié)構(gòu)安裝條件?！?金屬結(jié)構(gòu)制安進(jìn)場后在土建施工開始后,安排鋼結(jié)構(gòu)的制作,土建基礎(chǔ)具備安裝條件后交付安裝。做好充足準(zhǔn)備,安排好人員、機(jī)械設(shè)備,保證工程工期、質(zhì)量及安全?！?機(jī)電設(shè)備和管道安裝階段本階段是安裝工程的核心和重心,機(jī)電設(shè)備安裝時(shí),工藝管線隨機(jī)械設(shè)備的安裝同時(shí)敷設(shè)到位。電氣設(shè)備安裝以供配電設(shè)備為重心,按主體電氣設(shè)備、控制電氣設(shè)備和輔助電氣設(shè)備三條主線平行施工。〔4機(jī)電設(shè)備單體調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車階段機(jī)電設(shè)備調(diào)試按照先單體調(diào)試后聯(lián)動(dòng)調(diào)試,先區(qū)域聯(lián)動(dòng)調(diào)試后整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試的程序逐臺(tái)設(shè)備、分區(qū)域進(jìn)行。單體調(diào)試以機(jī)械調(diào)試為主、電氣為輔配合進(jìn)行；聯(lián)動(dòng)調(diào)試以電氣、儀表、自控的調(diào)試為主,機(jī)械為輔配合進(jìn)行。前期調(diào)試以供配電設(shè)備調(diào)試為主,保證電氣設(shè)備及時(shí)送電,為全面開展調(diào)試工作打好基礎(chǔ)。中期調(diào)試以傳動(dòng)、自動(dòng)化儀表為重點(diǎn)。調(diào)試要求電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、計(jì)算機(jī)調(diào)試同步進(jìn)行,盡快完成設(shè)備單體調(diào)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證聯(lián)動(dòng)試車一次成功。第四部分施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備按照進(jìn)場通知要求立即進(jìn)駐施工現(xiàn)場,并進(jìn)行包括現(xiàn)場、加工場、施工道路布置、工地臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備的安裝等。二、人員準(zhǔn)備對(duì)于本次工程施工,我公司組建了一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍來參加該工程的施工。1、根據(jù)工程的施工特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。2、對(duì)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核,施工組織、工藝流程交底,確保施工隊(duì)伍的有效投入。3、建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度,形成"交底-過程-驗(yàn)收"的組織監(jiān)控體系。4、加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水,使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀三、施工技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)準(zhǔn)備工項(xiàng)目簡要內(nèi)容1圖紙自審各種專業(yè)施工圖自審,涉及各種資料的借閱、購置、記錄等2圖紙會(huì)審建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行交底、會(huì)審3現(xiàn)場勘察到現(xiàn)場實(shí)地考察,了解施工環(huán)境,條件4施工方案編制編制施工組織設(shè)計(jì)及各專業(yè)項(xiàng)目方案5施工圖預(yù)算編制編制各專業(yè)施工圖預(yù)算6施工技術(shù)交底組織有關(guān)人員解決技術(shù)問題,注意事項(xiàng)及計(jì)劃安排7實(shí)驗(yàn)配比根據(jù)圖紙委托實(shí)驗(yàn)做出砼、砂漿配合比8現(xiàn)場四通一平臨時(shí)設(shè)施工作施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場、搭設(shè)臨建敷設(shè)水電線路,平整場地,安置攪拌機(jī)等9大型設(shè)備進(jìn)場包括裝載機(jī)挖掘等大型設(shè)備進(jìn)場10門窗鐵件加工定貨根據(jù)預(yù)算科提供的用料計(jì)劃委托加工定貨11材料設(shè)備定貨根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃,由供應(yīng)部門定貨我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢,本著技術(shù)先行的原則,在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一旦進(jìn)場施工,立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,勘查現(xiàn)場,對(duì)本工程作更全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的了解,以保證及時(shí)開工和開工后的順利施工,對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題作出充分的準(zhǔn)備,并制定出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有的施工管理人員將認(rèn)真熟悉本工程的所有圖紙及相關(guān)資料,作為對(duì)本工程質(zhì)量控制的的重要依據(jù)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)盡早做好如下幾個(gè)方面的技術(shù)工作：1、及時(shí)對(duì)本工程施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料與業(yè)主進(jìn)行會(huì)審,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,做好詳細(xì)記錄。2、在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,針對(duì)單項(xiàng)工程的特點(diǎn),準(zhǔn)備平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的建立。3、確定工程施工方案和工程的整體施工進(jìn)度計(jì)劃,并與業(yè)主和監(jiān)理單位溝通；確定工程施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn),制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證計(jì)劃,并及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底以確保在施工過程中得以準(zhǔn)確的貫徹實(shí)施。4、收集工程所需有關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等并提出鋼筋、埋件、預(yù)制構(gòu)件等加工單,委托加工訂貨。5、建立現(xiàn)場臨時(shí)試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)室,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制試驗(yàn)計(jì)劃及見證取樣計(jì)劃。6、積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸,進(jìn)一步了解現(xiàn)場地形、地貌和水文地質(zhì)情況。7、根據(jù)我公司質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程序文件,并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量、資料等質(zhì)量保證體系,制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。8、因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況大多不符,施工時(shí)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主單位和設(shè)計(jì)院溝通,掌握第一手資料,依據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)流程圖如下：四、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備配置,有計(jì)劃的組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均需按事前規(guī)劃的適當(dāng)位置停放,小型設(shè)備集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。還包括塔吊等施工設(shè)備和模板、支撐等周轉(zhuǎn)工具。1、組織中、小型機(jī)械和所需大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。2、完成臨時(shí)用電電源的施工工作。3、做好各類機(jī)械的就位、接電、調(diào)試工作,保證機(jī)械設(shè)備的完好率。。4、做好各類機(jī)械的維修保養(yǎng)工作及附屬設(shè)施的完善。5、建立各類機(jī)械的管理臺(tái)帳、表、冊及履歷。五、物資準(zhǔn)備及材料進(jìn)場計(jì)劃工程所需設(shè)備、材料的質(zhì)量和到貨周期將直接影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。為此我公司將在本項(xiàng)目上設(shè)立單獨(dú)的"物資部"、"財(cái)務(wù)部",從資金和技術(shù)上保證設(shè)備材料的供貨周期和質(zhì)量。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃需要,合理調(diào)配材料進(jìn)場時(shí)間,既要滿足工程施工需要,又要調(diào)配好現(xiàn)場的存放。1、根據(jù)施工圖紙和方案以及施工圖預(yù)算編制施工用周轉(zhuǎn)工具及施工用材料準(zhǔn)備計(jì)劃,并根據(jù)現(xiàn)場場地情況編寫材料進(jìn)場順序計(jì)劃,確保材料供應(yīng)充足,協(xié)助業(yè)主組織貨源委托檢驗(yàn),防止不合格材料進(jìn)場影響施工質(zhì)量和工期。2、評(píng)價(jià)和確定物資分承包方,與分承包方簽訂供需合同,同時(shí)組織前期施工需用物資的準(zhǔn)備和進(jìn)場。3、對(duì)于建設(shè)單位供料,做好取樣送檢、質(zhì)量評(píng)定和進(jìn)場工作。4、建立各類物資進(jìn)場記錄立帳和取樣檢驗(yàn)評(píng)定工作。第五部分主要資源配置計(jì)劃一、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料安排計(jì)劃1、每個(gè)專業(yè)由一個(gè)獨(dú)立的施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工,施工隊(duì)的勞動(dòng)力相對(duì)固定。2、勞動(dòng)力配備充足,滿足三班倒施工的要求。3、根據(jù)施工進(jìn)度要求,及時(shí)增加勞動(dòng)力。4、兩個(gè)系統(tǒng)的材料分別組織進(jìn)場,由專人負(fù)責(zé)材料采購。5、不使用有害材料,不使用含鉛油漆、易碎石棉等材料,確保材料合格。6、進(jìn)場材料及時(shí)取樣試驗(yàn),合格材料要有明顯標(biāo)識(shí)。7、材料在搬運(yùn)維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效。8、根據(jù)工程需要及時(shí)提供采購材料計(jì)劃。9、施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度。10、施工機(jī)械經(jīng)常保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。11、機(jī)械設(shè)備設(shè)專人維護(hù)保養(yǎng),提供足夠數(shù)量的各種機(jī)械。12、工程中使用的機(jī)械設(shè)備、工具器械等需要加強(qiáng)防護(hù)。二、勞動(dòng)力需用計(jì)劃〔見附表.三、施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力備注1液壓反鏟挖掘機(jī)DH3201臺(tái)125KW1.6m32自卸汽車T8152臺(tái)208KW15t3履帶式起重機(jī)KH300-31臺(tái)150t4汽車吊QY501臺(tái)50t5汽車吊QY251臺(tái)25t6裝載機(jī)TL-501臺(tái)125KW2m37鋼筋調(diào)直機(jī)GT3/91臺(tái)7.5KW8鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-1001臺(tái)100KVA9鋼筋切斷機(jī)QJ401臺(tái)7KW10鋼筋彎曲機(jī)GW401臺(tái)3KW11交流電焊機(jī)BX3-300-220臺(tái)23.4KW12直流電焊機(jī)AX3-5002臺(tái)26KW13氬弧焊機(jī)WSJ-500A1臺(tái)190KW14自動(dòng)焊接機(jī)5臺(tái)37KW15埋弧焊機(jī)MZ-1-10002臺(tái)16CO2氣體保護(hù)焊NBC-4003臺(tái)1KW17卷板機(jī)WELL-40mm×32001臺(tái)72KW18拖車HH4401臺(tái)194KW10t19龍門吊20t1臺(tái)20卷揚(yáng)機(jī)JJM-31臺(tái)7.5KW21空壓機(jī)9m3/分1臺(tái)22矯直機(jī)1臺(tái)23電動(dòng)液壓煨管機(jī)WYQ1臺(tái)1.1KW24套絲切管機(jī)TQ-31臺(tái)3KW25砂輪鋸φ4006臺(tái)26蛙式打夯機(jī)HW-602臺(tái)27平刨M(fèi)B503A1臺(tái)3KW28插入式振動(dòng)器ZX704臺(tái)1.5KW29平板振動(dòng)器ZB111臺(tái)1.1KW30圓鋸MJ1061臺(tái)2.8KW31X射線探傷儀1臺(tái)32全站儀SET-22D1臺(tái)33經(jīng)緯儀J31臺(tái)34水平儀DS32臺(tái)35倒鏈10t4臺(tái)36倒鏈5t以下5臺(tái)37潛水泵QY-502臺(tái)38焊條烘干筒10臺(tái)39自動(dòng)恒溫烘箱6002臺(tái)第六部分施工平面布置一、施工用水設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用水系統(tǒng)包括施工生產(chǎn)用水、生活用水和建筑物內(nèi)外消防用水,水源取自甲方指定供水點(diǎn)〔水源流速應(yīng)不小于15L/秒。二、施工用電設(shè)計(jì)施工用電包括生產(chǎn)及生活用電,電源取自甲方指定點(diǎn),分為2個(gè)供電點(diǎn),金結(jié)制作廠及安裝現(xiàn)場。三、施工現(xiàn)場平面布置設(shè)計(jì)說明該施工現(xiàn)場平面布置圖是按照施工部署、施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,將施工現(xiàn)場的道路交通、材料、倉庫、堆場、臨時(shí)宿舍、臨時(shí)水電等進(jìn)行合理布置,合理利用施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和新建建筑之間的空間,以指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行有組織有計(jì)劃的文明施工。1、設(shè)計(jì)依據(jù)〔1甲方提供的總平面布置圖及現(xiàn)場實(shí)際情況?！?建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工部署和主要工程的施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃?！?建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。2、設(shè)計(jì)原則〔1施工平面布置緊湊合理,盡量減少施工用地?！?利用原有建筑物或構(gòu)筑物,降低施工設(shè)施建造費(fèi)用?！?保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?減少場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)?！?采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度?！?施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求。3、具體布置說明〔1施工現(xiàn)場設(shè)集中辦公區(qū)和職工生活區(qū),可容納60余人。集中辦公區(qū)包括辦公室、會(huì)議室,職工生活區(qū)包括宿舍、值班室、醫(yī)務(wù)室、食堂、廁所等。〔2設(shè)置金屬結(jié)構(gòu)加工廠一個(gè),見平面布置圖?！?在施工現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場及鋼筋堆放場各1處,分別在鋼筋加工場緊鄰處設(shè)模板組裝及木材加工廠1處。〔4周轉(zhuǎn)材料的存放在施工場地設(shè)周轉(zhuǎn)材料存放庫一座?！?臨時(shí)供水供電自業(yè)主指定水源、電源接入施工現(xiàn)場,水管為埋地敷設(shè),電纜、電線為架空敷設(shè)。〔7進(jìn)場施工前合理規(guī)劃的排水溝渠,采用明溝形式,沿道路邊緣布置,以利于全場有組織的明排水。以上各種臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置均考慮了現(xiàn)有道路的路線,充分利用現(xiàn)有道路,然后再考慮臨時(shí)道路。第七部分施工組織管理根據(jù)集團(tuán)公司的要求,本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,由公司王敏擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組織項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程成本、利潤、質(zhì)量、工期、安全施工等進(jìn)行全面承包,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖作業(yè)班組作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程科技術(shù)質(zhì)量科安全科預(yù)核算科材料設(shè)備科保衛(wèi)科二、主要職責(zé)分配1、項(xiàng)目經(jīng)理〔1代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨,全面履行施工合同。〔2組織制定施工組織設(shè)計(jì),審批施工組織總設(shè)計(jì),審核專業(yè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)?！?保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理〔1對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),分管部分職能部門工作和分管工程施工。3、項(xiàng)目總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案和試車規(guī)程的審核；組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題,分管技術(shù)質(zhì)量部。4、工程科〔1做好施工準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)各區(qū)域、各專業(yè)施工的協(xié)調(diào),對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制,執(zhí)行公司工序交接管理制度?！?接收業(yè)主提供的場地控制網(wǎng),對(duì)施工過程測量進(jìn)行監(jiān)督檢查。〔3總體施工條件的安排和布置,編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行工期考核。〔4組織實(shí)施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理?！?負(fù)責(zé)需業(yè)主配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。〔6組織不合格品處置、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施?！?組織實(shí)施對(duì)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的可追溯性工作?！?組織工程的技術(shù)竣工檢查和項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作?！?負(fù)責(zé)對(duì)工程交工后保修期內(nèi)的保修?！?0組織、監(jiān)督各專業(yè)項(xiàng)目部對(duì)工程所用物資、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)工作。〔11負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的配備與實(shí)施?！?2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的管理與聯(lián)絡(luò)工作?！?3組織、檢查施工圖紙的自審、會(huì)審及技術(shù)交底工作。〔14負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題報(bào)公司技術(shù)處,由公司組織解決。〔15負(fù)責(zé)需業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作?！?6負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制和管理工作?！?7接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,組織進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定工作?！?8負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)劃與實(shí)施。5、材料設(shè)備科〔1負(fù)責(zé)業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設(shè)備的驗(yàn)證、現(xiàn)場保管、供應(yīng)等管理工作。〔2負(fù)責(zé)自行采購的材料、半成品的采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等管理工作?！?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作監(jiān)督管理?！?負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理工作。〔5負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。6、預(yù)核算科〔1負(fù)責(zé)業(yè)主合同和分包合同的管理評(píng)審?！?配合經(jīng)營計(jì)劃處對(duì)合同重大變更進(jìn)行評(píng)審?！?負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的評(píng)價(jià)與選用并報(bào)監(jiān)理工程師〔業(yè)主確認(rèn)〔本工程無分承包方?！?配合公司經(jīng)營部門回訪、服務(wù)?！?負(fù)責(zé)編制調(diào)整各種計(jì)劃〔材料、人工、機(jī)械、資金、工具等?！?負(fù)責(zé)工資發(fā)放、工程款的回收及撥付等財(cái)務(wù)工作?！?負(fù)責(zé)成本分析,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四、項(xiàng)目管理措施1、我公司將嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款要求、公司質(zhì)量保證手冊和程序文件要求,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品,具體的項(xiàng)目管理措施寫入項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中。2、施工中遇到問題,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位取得聯(lián)系以求盡快解決。3、工程管理嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)保證建筑安裝質(zhì)量的若干規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量管理和控制。4、按監(jiān)理部門、業(yè)主方及有關(guān)要求進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn),執(zhí)行監(jiān)理的要求。5、合同管理合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理組織一次合同交底,保證參加施工的管理、技術(shù)人員和專業(yè)項(xiàng)目部了解合同內(nèi)容,推行全面履行合同工作。項(xiàng)目經(jīng)理每季度要對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。執(zhí)行中若發(fā)生合同爭議,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解決,必要時(shí)經(jīng)營部門參加。6、文件和資料管理〔1為保證與工程施工有關(guān)的文件和資料能被有效控制或?qū)嵤?項(xiàng)目實(shí)施過程中文件資料的接受、等級(jí)、保管、分發(fā)、控制等管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職能分配為：上級(jí)文件、企業(yè)文件和項(xiàng)目經(jīng)理部文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)；技術(shù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)文件由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)；施工文件由工程部負(fù)責(zé)?！?所有文件及資料的的更改、作廢都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并簽字后才能實(shí)施,保證所有使用文件、圖紙和資料均為有效版本?！?作廢的文件和資料仍有保留價(jià)值時(shí),需進(jìn)行作廢標(biāo)識(shí),并與有效版本隔離?！?各部資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定資料、材質(zhì)證明和施工竣工圖紙的整理,保證滿足竣工驗(yàn)收需要。〔5項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部按公司檔案管理及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定將有關(guān)文件和資料整理,移交給業(yè)主和公司檔案部門。7、物資供應(yīng)管理〔1由我方自行采購的各種材料符合設(shè)計(jì)要求,并附有質(zhì)保書、出場檢驗(yàn)合格證；主要材料和用量較大材料的選用事先報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn),經(jīng)同意后再進(jìn)行采購,并在使用前報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字確認(rèn)?！?物資管理要求各專業(yè)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)圖紙一周內(nèi)〔將根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程進(jìn)度關(guān)系適當(dāng)調(diào)整提出材料、半成品〔鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)計(jì)劃表報(bào)物資部。物資部負(fù)責(zé)按公司有關(guān)規(guī)定、承包合同及有關(guān)方面要求組織采購和進(jìn)場?！?所有工程用材料、半成品按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)和抽樣復(fù)驗(yàn)。定期檢查產(chǎn)品的驗(yàn)證資料和檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)情況。8、施工人員后勤保證〔1參與工程施工人員的工資支付按月發(fā)放?！?勞保用品齊全,并按規(guī)定及時(shí)發(fā)放?！?提供職工食宿質(zhì)量。第八部分主要施工方法第一章土建工程施工方案一、樁基礎(chǔ)施工,本工程樁基礎(chǔ)采用分包模式,由專業(yè)隊(duì)伍施工,待進(jìn)場后再做具體施工專業(yè)方案。二、土方施工1、土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開挖,為加快施工進(jìn)度、縮短施工工期、采用大開挖施工,人工配合清槽。2、樁基礎(chǔ)土方開挖用反鏟挖掘機(jī)挖至樁頂200~300mm處,余下土方采用人工開挖；其它建筑物土方施工采用機(jī)械開挖,人工配合清槽3、基槽開挖完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行釬探、驗(yàn)槽。4、土方開挖過程中遇到原有廠區(qū)舊基礎(chǔ)或地下管、管線時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一步施工。5、如開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后仍未見到老土層,應(yīng)繼續(xù)開挖至老土層,然后用級(jí)配碎石填至設(shè)計(jì)標(biāo)高,在進(jìn)行上部施工。6、土方回填要嚴(yán)格按要求分層回填夯實(shí),基礎(chǔ)室內(nèi)外回填土應(yīng)同步進(jìn)行,以避免將基礎(chǔ)壓斜。三、基礎(chǔ)施工〔一獨(dú)立基礎(chǔ)及基礎(chǔ)承臺(tái)施工基礎(chǔ)工程各道工序采用分段流水作業(yè)法施工,以澆筑砼為主導(dǎo)工序。1、獨(dú)立基礎(chǔ)及基礎(chǔ)承臺(tái)施工〔1獨(dú)立基礎(chǔ)施工順序:模板支設(shè)加模板支設(shè)加固驗(yàn)收澆筑砼養(yǎng)護(hù)、拆模、回填土〔樁頭清理砼墊層施工測量放線<彈出軸線模板邊線及鋼筋位置線>綁扎基礎(chǔ)及承臺(tái)鋼筋〔2施工要點(diǎn)1柱插筋綁扎后,應(yīng)用方木及鋼管固定,防止在混凝土澆筑過程中出現(xiàn)移位。2混凝土澆筑時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制配合比及坍落度,采用有砼輸送泵整體澆筑不留施工縫。3混凝土振搗要均勻有序,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。4基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收要經(jīng)各方簽字認(rèn)可方可澆筑砼,砼澆筑完畢應(yīng)及時(shí)覆蓋草袋并澆水養(yǎng)護(hù)。冬季施工用2-4層草簾加一層塑料布加以覆蓋保溫。第二章鋼架制作安裝〔一工藝流程組裝及焊接組裝及焊接制孔防腐編號(hào)碼放拼裝吊裝鋼材除銹防腐鋼材的變形矯正放樣下料屋架分部拼裝1、鋼材除銹防腐重銹采用噴砂除銹,輕微銹蝕采用鋼刷除銹,除銹必須認(rèn)真進(jìn)行,噴砂后鋼材必須露出金屬本色,不得存在鱗皮。2、鋼材的變形矯正制作鋼架所采用的鋼材,必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查,對(duì)于出現(xiàn)變形的鋼材要進(jìn)行矯正后才可使用,小型鋼材采用于工矯正,大型鋼材采用液壓千斤頂校正。3、放樣根據(jù)設(shè)計(jì)要求,標(biāo)準(zhǔn)圖紙的準(zhǔn)確尺寸在鋼平臺(tái)上進(jìn)行鋼屋架的放樣。4、下料根據(jù)圖紙要求及大樣尺寸準(zhǔn)確地進(jìn)行下料,下料的原則和順序:先下主要部件,后下次要部件:先下大料,后下小料:先下長料,后下短料。5、鋼架分部拼裝鋼架分部拼裝主要是將鋼架各部連桿分別組對(duì)焊接,為組裝半榀架作準(zhǔn)備。分部拼裝可以使焊接熱量不太集中,內(nèi)應(yīng)力變化不大,熱變形小,即使產(chǎn)生變形,二次矯正也容易。鋼架在拼裝胎具上拼裝,放拼裝胎具時(shí)要放出收縮量。6、組裝及焊接半榀鋼架采用胎模裝配法組裝,組裝前應(yīng)將桿件的連接表面及沿焊縫各邊30-50mm內(nèi)的毛刺及油污清除干凈。鋼架各部件根據(jù)規(guī)格不同分別堆放,并列牌標(biāo)注。7、制孔、防腐鋼架上所有螺栓孔均用臺(tái)鉆鉆孔,嚴(yán)禁用氣割割孔。制孔以后對(duì)鋼架的焊縫進(jìn)行清理并補(bǔ)刷油漆。8、編號(hào)、碼放各構(gòu)件作完以后,經(jīng)噴涂和編號(hào),檢驗(yàn)合格后使用木墊將各構(gòu)件碼放到拼裝場。9、拼裝首先用木方搭設(shè)一臨時(shí)拼裝平臺(tái),平整度允許偏差土5mm。拼裝采用平拼。拼裝時(shí)：1>將兩個(gè)成對(duì)的半品鋼架吊至拼裝平臺(tái)上,擰上接口處拼裝螺栓。2>檢查并找正鋼架的跨距,跨距允許偏差為-7.Omm~+3.Omm。3>擰緊螺絲并進(jìn)行焊接。鋼架一面焊好需翻身焊另一面時(shí),用杉木或其他材料對(duì)鋼架進(jìn)行加固。以增加鋼架的平面剛度,然后再翻身焊接另一面,分別焊接到設(shè)計(jì)高度。10、吊裝1起吊的吊索位置應(yīng)綁在節(jié)點(diǎn),吊索與水平線的夾角應(yīng)保證翻身時(shí)不宜小于60度,起吊時(shí)不宜小于45度。吊裝鋼架于安裝位置使鋼架支座中線對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)中線<允許偏差5mm>,鋼架就位后,起重機(jī)稍落吊鉤使吊索略松、以減少校正鋼架的阻力2鋼架垂直度校正。在鋼架外側(cè)掛一根鋼線,用鋼線錘檢查,垂直度允許偏差≤h/250、且不大于15mm。鋼架校正后,擰緊節(jié)點(diǎn)螺栓<外露絲扣不應(yīng)少于2-3扣>同時(shí)點(diǎn)焊,防止螺母松動(dòng)。3、鋼架用電焊做最后固定時(shí),應(yīng)由多名焊工在鋼架兩不同側(cè)面同時(shí)施焊,防止在同一側(cè)施焊使焊縫收縮、鋼架傾斜。4、第一節(jié)安裝檢驗(yàn)完畢后,依次安裝其它鋼架,支撐和系桿等。最后對(duì)焊縫進(jìn)行處理,補(bǔ)刷油漆。第三章料倉制作安裝施工方案一、倉體的制作倉體的制作分現(xiàn)場金結(jié)鉚焊廠及安裝現(xiàn)場兩處進(jìn)行。在鉚焊廠進(jìn)行簡體單圈預(yù)制。鋼板的卷制用30×3000㎜卷板機(jī)卷制。下料時(shí),板的規(guī)格限制,在保證殼體結(jié)構(gòu)形式匠前提下,各帶鋼板可適當(dāng)調(diào)整,但不能太大。直線部分的坡口采用半自動(dòng)切割機(jī)加工,曲線部分采用手把切割。焊縫采用手工焊、半自動(dòng)焊、氣體保護(hù)焊三種焊接方法。1、殼體制作1材料：主體材質(zhì)為Q345B,所用材料必須具有質(zhì)量證明書,其技術(shù)條件必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定,鋼材表面銹蝕、麻點(diǎn)或刻痕的深度不得超過厚度負(fù)偏差的一半。2焊接材料的型號(hào)：手工焊采用E43焊條,自動(dòng)焊采用H08A型焊絲,焊劑431,所有焊材必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明書。油漆應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的牌號(hào)、各類和色標(biāo),并具有質(zhì)量證明書,嚴(yán)禁使用無質(zhì)量證明書和失效變質(zhì)的涂料。3制作：鋼板的切邊,須用半自動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行,鋼板切割后,尺寸極限偏差為±1㎜,兩對(duì)角線長度之關(guān)不得大于3㎜,坡口尺寸應(yīng)符合圖紙規(guī)定,允許偏差1㎜。外殼鋼板的彎曲加工,應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定的曲率半徑。用弦長不小于1500㎜的弧形樣板檢查,弧線與樣板之間的間隙不得大于2㎜,弧形拱形外殼組對(duì)時(shí),檢查其上下口直徑。外殼在鉚焊廠應(yīng)進(jìn)行預(yù)裝配,預(yù)裝配應(yīng)在預(yù)裝平臺(tái)上進(jìn)行,預(yù)裝平臺(tái)上表面高低差不得大于4㎜,并在每組裝一段前檢測其水平,調(diào)整合乎要求后方可進(jìn)行組裝工作。預(yù)制在鉚焊廠,鋪設(shè)1座平臺(tái),每座平臺(tái)200㎡,現(xiàn)場組裝鋪設(shè)1座組裝平臺(tái),平臺(tái)150㎡。在鉚焊廠預(yù)制的簡節(jié),找圓符合要求后,在每段筒節(jié)上下口約200-300㎜處用來米字支撐加固,以防殼體變形,支撐用料選用[16加弧型鋼板,每層注意中間應(yīng)空出以便找中心。在每圈外殼鋼板上,焊好腳手架掛耳,位置距上口約1.2米,間距約2米,按圖有平臺(tái)的外殼可焊上平臺(tái)。預(yù)裝配時(shí),注意使縱縫遠(yuǎn)離開孔位置,豎向焊縫錯(cuò)開間距大于400㎜。預(yù)裝配好的每節(jié)筒體,打上0o線,并標(biāo)出件號(hào)標(biāo)記,拆開的接頭處用鉛印作好標(biāo)記,作為現(xiàn)場安裝的依據(jù)。殼體上的開孔位置在筒體上作上明顯的標(biāo)記。倉體制作偏差如下：外殼鋼板圈的最大最小直徑之差：2/1000D〔D為外寒風(fēng)的設(shè)計(jì)直徑。對(duì)口錯(cuò)邊量≤δ/10,不大于3㎜,δ為板厚。坡口端部間隙-1∽+2㎜。4焊接：焊接工作應(yīng)在組裝檢查合格后進(jìn)行,焊前應(yīng)清除焊縫位置附近的鐵銹,油污等臟物,焊完后清除焊縫表面熔渣琢兩側(cè)飛濺金屬,焊工必須在所焊的焊縫附近打上焊工代號(hào)的鉛印,并作記錄。當(dāng)風(fēng)速超過9m/s時(shí),焊接應(yīng)采取防風(fēng)措施,否則不可焊接,由于此殼體板厚,焊接采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊,在焊接環(huán)口時(shí),要多名焊工同時(shí)均布施焊。在焊接每道焊縫前,應(yīng)進(jìn)行清渣,發(fā)現(xiàn)夾渣、氣孔和裂紋等缺陷必須清除重焊,焊根應(yīng)清理干凈,露出金屬光澤,目視檢查確認(rèn)已無缺陷后方可再進(jìn)行焊接。焊縫的外觀要求：表面不允許有裂紋、氣孔、夾渣、熔合性飛濺。咬邊探度≤0.5㎜,長度小于或等于焊縫全長的10%,且小于100㎜。表面焊縫余高≤1+0.2b,,但不大于3㎜,b為焊縫寬度。焊縫表面凹陷深度≤0.5㎜,長度小于或等于焊縫全長10%,且小于100㎜。對(duì)口錯(cuò)邊≤0.1δ,不大于3㎜,δ為板厚。焊縫的無損探傷數(shù)量為對(duì)接焊口長度的10%。開孔中心1.5開孔直徑范圍內(nèi)地縫100%射線探傷。控傷不合格處,由專業(yè)人員指導(dǎo)反修。探傷方法為射線探傷。二、料倉的安裝安裝前必須取得基礎(chǔ)驗(yàn)收合格的直接資料,包括基礎(chǔ)強(qiáng)度、外形尺寸、中心線和標(biāo)高測量記錄以及基礎(chǔ)的沉降觀測記錄,基礎(chǔ)座標(biāo)位置偏差±20㎜,標(biāo)高偏差-20㎜,外形尺寸偏差±20㎜,基礎(chǔ)上平面水平度S/1000,全長為10㎜。安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)測,并將中心引伸到基礎(chǔ)以外的固定點(diǎn)上,以備安裝復(fù)測各帶的中心偏移量。在現(xiàn)場用50T履帶吊吊裝范圍內(nèi),組裝分段的外殼,檢查符合制作要求后,才可安裝。安裝順序由低到高,各帶焊4塊吊裝鼻子,鼻子用12㎜厚鋼板制作,尺寸為200×100㎜,吊點(diǎn)要靠近各圈內(nèi)的加固支撐,吊裝繩長不大小于8米,吊裝前應(yīng)把安裝平臺(tái)鋪設(shè)牢固,按設(shè)計(jì)有梯子欄桿的,要焊上平臺(tái)及欄桿,安裝平臺(tái)要加上護(hù)欄及護(hù)網(wǎng)。注意：有支撐圈的筒節(jié),要把支撐圈點(diǎn)焊牢固,不可滿焊,防止焊接變形后影響安裝,其焊接可待安裝完上面兩節(jié)筒體后才可焊接,為了保證整體中心位置不超標(biāo),在安裝每圈時(shí),除用經(jīng)緯儀找垂直外,還應(yīng)檢查其中心偏差,如有超標(biāo)立即調(diào)整。整圈安裝時(shí),焊接滯后于安裝不得超過3條焊縫。殼體安裝允許偏差如下：1外殼鋼板圈的最大直徑與最小直徑之差≤2/1000D,D為倉體直徑。2倉頂鋼板圈中心對(duì)倉體中心的位移≤1/1000H,H為倉體高度,但不大于30㎜。3外殼鋼板圈上口水平差≤4㎜。三、探傷、開孔、氣密試驗(yàn)倉體安裝完后,探傷人員對(duì)倉體進(jìn)行探傷,探傷合格后,按開孔位置開孔,焊接管,開孔位置誤差：標(biāo)高誤差±5㎜,角度誤差4′。殼體焊好各接管后,用盲板封住。第九部分施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證機(jī)構(gòu)1、建立健全工程進(jìn)度保證體系,完善施工管理制度,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬計(jì)劃,做到"長計(jì)劃,短安排,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保總體計(jì)劃"。施工中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,實(shí)行"日碰頭,周調(diào)度"制度,及時(shí)處理施工中影響進(jìn)度的各種問題確保施工計(jì)劃的完成。按工期質(zhì)量優(yōu)化原理,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,確保關(guān)鍵線路各主要控制點(diǎn)按規(guī)定時(shí)間完成。項(xiàng)目部進(jìn)度保證機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司生產(chǎn)調(diào)度室項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員計(jì)劃員設(shè)備員材料員各施工班組2、為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我們將由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系,并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào),保證機(jī)電各項(xiàng)工作全面展開,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。3、提高機(jī)械化施工水平,加大半成品予制程度,采用先進(jìn)合理的施工方法,縮短技術(shù)間歇時(shí)間,同時(shí)采用交叉施工和平行流水作業(yè),專業(yè)之間互相創(chuàng)造條件來加快施工進(jìn)度。4、強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度,采取"日常調(diào)度與例會(huì)式調(diào)度"相結(jié)合的辦法,對(duì)影響施工的各種不利因素及時(shí)協(xié)調(diào)處理。形成有條不紊、機(jī)動(dòng)靈活、令行禁止的良好局面,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。5、推行以工期、質(zhì)量為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,公司與項(xiàng)目部,項(xiàng)目部施工班組層層簽訂承包合同,責(zé)任層層落實(shí)到人,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。6、合理配置人力、物力等資源,強(qiáng)化勞動(dòng)力調(diào)配力度,避免誤工現(xiàn)象。7、施工中大力開展工期目標(biāo)的宣傳教育,提高全體職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性和積極主動(dòng)性,增強(qiáng)其時(shí)間觀念。開展勞動(dòng)競賽,提高勞動(dòng)效率。8、組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有管理能力、事業(yè)心強(qiáng)的管理人員和工程技術(shù)人員,調(diào)配技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干進(jìn)廠施工,以優(yōu)異的全員工作質(zhì)量,確保施工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、施工中積極與業(yè)主配合,主動(dòng)做好外部的協(xié)調(diào)工作,確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。10、必要時(shí)可實(shí)行雙班作業(yè)或適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn),以確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系三、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見附件1。四、進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解,按照總體進(jìn)度目標(biāo),分解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制檢查制度,落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方法。每周舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路,每一個(gè)系統(tǒng),層層有人管,事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。施工項(xiàng)目進(jìn)度目施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施分計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃檢查比較是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差?分析原因及影響采取糾偏措施是否能按原計(jì)劃實(shí)施采取糾偏措施調(diào)整階段進(jìn)度目標(biāo)確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)YN1、檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。該工程規(guī)模大,只有將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去,才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的,在堅(jiān)持總工期不變的前提下,檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析,然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。2、計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo),通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。五、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制1、采取的施工計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況,我們將整個(gè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。2、三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法,本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體,使管理工作具體化、細(xì)量化,以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo),項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù),通過嚴(yán)密的分析討論,制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理,以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。日檢查工作制專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人,每日必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部,項(xiàng)目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作,或者進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)主管人員參加,檢查落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的,在匯報(bào)中提出建議及要求,在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加,并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位備份。加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到首位,以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過夜,本周的工作不過周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,使工程向著縱深的方向發(fā)展。六、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施我方接到施工許可后將立即組織進(jìn)場搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,以確保在按業(yè)主要求順利開工。保證措施有：1、現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置一周內(nèi)組織到位,保證能按照業(yè)主的要求時(shí)間進(jìn)場,滿足施工管理需要。2、圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系,盡快組織圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí),在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備〔如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等。3、合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及國家標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí),制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì),確保按期完工。4、節(jié)假日施工工期保證措施本項(xiàng)目施工期間經(jīng)歷國慶節(jié)、元旦、春節(jié)假日影響施工的時(shí)間段。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并保證除春節(jié)節(jié)日期間外正常施工,不對(duì)工期造成任何影響,我公司將采取相應(yīng)的保證措施：a.按照國家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。b.項(xiàng)目竣工后,根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休。c.為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。5、做好各種資源的供應(yīng)對(duì)本工程而言,影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則,安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置,使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理,在保證工程進(jìn)度的前提下,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用,大大降低成本。1配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求,我們將采取"協(xié)調(diào)配合,立體交叉,縱橫施工"的勞動(dòng)組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。我公司屬大型企業(yè),施工人員多,技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法,建立雙向選擇機(jī)制,提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上,以"計(jì)劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)"為原則,以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。為此,公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量,絕不因施工力量不足造成工期拖延。2配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,既有利于保證施工進(jìn)度,又能保證施工質(zhì)量。3保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購部門〔甲供部分則與業(yè)主保持聯(lián)系,督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求,避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。4保證足夠的資金用于施工,?？顚Ｓ?在資金出現(xiàn)不足時(shí),運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。第十部分質(zhì)量保證措施根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,為落實(shí)我公司"精心施工－確保道道工序合格；誠心服務(wù)－確保個(gè)個(gè)顧客滿意"的質(zhì)量承諾,針對(duì)該工程將建立完善的質(zhì)量保證體系及制訂科學(xué)、全面的質(zhì)量保證措施,確保給顧客一份滿意的答卷。一、質(zhì)量控制目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)率100%,工程質(zhì)量等級(jí)合格。二、質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)該工程項(xiàng)目施工中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量體系程序文件及其他相關(guān)文件,為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)圖如下圖:三、質(zhì)量保證體系四、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖五、質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖七、現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序八、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制程序下一工序施工下一工序施工施工準(zhǔn)備施工單位填寫《開工報(bào)告》施工單位審查《開工報(bào)告》監(jiān)理工程師下達(dá)開工令監(jiān)理工程師工序完工施工單位質(zhì)量自檢施工單位填寫《檢驗(yàn)批驗(yàn)收通知單》施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程完工施工單位質(zhì)量自檢施工單位填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收單施工單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師返工修理施工單位單位確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查自檢材料工序質(zhì)量監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師返工修理施工單位單位同意不同意不合格合格不合格合格下一分項(xiàng)施工下一分部施工分部工程完工施工單位質(zhì)量自檢施工單位提交中間交工證書施工單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師返工修理施工單位確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師匯總并審查分項(xiàng)工程驗(yàn)收單單位<項(xiàng)>工程完工施工單位竣工驗(yàn)收施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)施工單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師實(shí)測檢查審查驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位資料檢查竣工初驗(yàn)竣工驗(yàn)收現(xiàn)場檢查資料審查建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位簽署驗(yàn)收建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位工程項(xiàng)目竣工不合格合格不合格合格返工修理施工單位下一單位工程施工九、質(zhì)量管理流程對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制,把質(zhì)量控制過程分為三個(gè)階段：事前、事中、事后。通過這三階段來對(duì)本標(biāo)段工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。〔一事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本標(biāo)段工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。<二事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令?！踩潞罂刂齐A段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行維修。十、質(zhì)量保證體系建立依據(jù)本工程的情況,我們建立質(zhì)量保證體系,進(jìn)行安裝工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)〔一質(zhì)量管理崗位責(zé)職根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實(shí)到人,保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)?！?項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。4合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源〔包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)?！?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對(duì)施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。2組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核特殊工序的施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。4指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。5負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。7負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。8組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。9安排進(jìn)行工程圖冊、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理。10開展質(zhì)量教育,保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。〔3質(zhì)量部1負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理,是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人,具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。3依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗(yàn)計(jì)劃,編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡,根據(jù)工序標(biāo)識(shí)卡對(duì)各施工工序進(jìn)行檢查、控制。4嚴(yán)格執(zhí)行"質(zhì)量否決權(quán)",對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán),對(duì)檢查出的問題提出整改要求,并限期整改。5組織制定不合格品的處理方案,并對(duì)方案的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證、監(jiān)督。6負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作?！?工程技術(shù)部1全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。2組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/特殊的施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,并組織實(shí)施。3組織參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時(shí)歸檔。4組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案,并組織實(shí)施。5認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定,嚴(yán)格按IS09000〔2009版標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。7負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作?！?各專業(yè)工程師1是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。2參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制,編制專業(yè)施工方案。3對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。4解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的,督促其整改。5負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作?！?物資設(shè)備部1全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對(duì)廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn),并報(bào)送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。3組織對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn),確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4材料進(jìn)場后,按總圖的規(guī)劃,落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。采取措施防止合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。5根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。6組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃,建立現(xiàn)場設(shè)備臺(tái)帳。7定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并隨時(shí)掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。確保每臺(tái)機(jī)器均處于最佳狀態(tài),保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。十一、質(zhì)量要素的控制質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運(yùn)行就無法得到保障,因此必須對(duì)施工過程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)?！惨粍趧?dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到施工作業(yè)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施：〔1做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備,進(jìn)場施工?！?選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場施工?！?建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。〔二施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大?！?建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)?！?按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場,對(duì)所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機(jī)械臺(tái)帳。〔3施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用?！?對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場,以滿足現(xiàn)場施工的需求?！踩牧系膬?yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。1、乙供材料、設(shè)備乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。編報(bào)程序如圖所示。2、甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn),如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出,在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí),發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí),則及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。其控制流程如圖所示。3、材料搬運(yùn)和貯存流程控制圖3、材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。2材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。4材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括外觀檢查、附著物的清除。5對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。6對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。十二、質(zhì)量檢驗(yàn)措施〔一試驗(yàn)和檢測設(shè)備本工程現(xiàn)場所配備的試驗(yàn)和檢測設(shè)備見"檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃"?！捕M(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)〔1檢驗(yàn)程序本標(biāo)段工程檢驗(yàn)程序見下圖所示?！?按有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施檢驗(yàn)和驗(yàn)證?！?規(guī)定的專檢項(xiàng)目、除例外放行的產(chǎn)品外,所有未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品,投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗(yàn)證。未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入生產(chǎn)?！?進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì),根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。三過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)〔1過程檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后,操作人員進(jìn)行"自檢、互檢"合格后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn),關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,提前8小時(shí)通知項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在施工過程中設(shè)置見證點(diǎn)和停止點(diǎn)檢驗(yàn),見證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)量工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院四方到場共同檢驗(yàn)認(rèn)可,四方缺一不可；停止點(diǎn)作業(yè)前,工序技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場共同檢驗(yàn),并作好簽認(rèn)?！?按圖紙工藝文件或形成的文件和程序要求,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)?！?實(shí)施首件"三檢",防止成品成批不合格?！?對(duì)直接影響工序質(zhì)量的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常立即反饋加以糾正?！?只有在完成規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)或必需的報(bào)告得到認(rèn)可后,產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序?！菜臋z測試驗(yàn)手段我公司計(jì)量檢測中心已建立了完善的計(jì)量檢測體系,具有長、熱、力、電以及理化試驗(yàn)的檢測能力。并通過了國家技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證,獲得了完善計(jì)量檢測體系合格證書。針對(duì)本工程的內(nèi)容和特點(diǎn),對(duì)所需要控制的質(zhì)量參數(shù)采用合適的檢測試驗(yàn)手段進(jìn)行檢測,各專業(yè)的所需要檢測的參數(shù)及采用的計(jì)量器具。十三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施在工程施工過程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。1、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、"三檢制"、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2、施工之前編制實(shí)施性的施工方案,在施工過程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時(shí),要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。3、對(duì)本工程采用的"四新"技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中,詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4、作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀,具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5、作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測量、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整,并妥善保管。對(duì)測量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。6、采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),針對(duì)較難控制的質(zhì)量問題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對(duì)策,并落實(shí)、整改；7、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。十四、質(zhì)量通病的防治措施各專業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn)為了確保工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),避免因?yàn)橘|(zhì)量問題而引起工期的拖延,針對(duì)本工程的具體內(nèi)容和特點(diǎn),對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問題的部位在施工前制定質(zhì)量預(yù)控措施?！惨坏鼗c基礎(chǔ)部分1、質(zhì)量通?。翰痪鶆虺两岛洼S線位移,現(xiàn)澆混凝土強(qiáng)度偏差和尺寸偏差,基礎(chǔ)表面裂縫。2、預(yù)防措施1基礎(chǔ)開挖后,必須按規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行釬探并做好釬探記錄,施工前須經(jīng)有關(guān)單位共同核查,確認(rèn)地基與地質(zhì)資料相符合,并辦理隱驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。2基礎(chǔ)施工應(yīng)堅(jiān)持放線復(fù)測制度,以防止基礎(chǔ)施工中的軸線位移。3基礎(chǔ)外側(cè)應(yīng)進(jìn)行覆蓋,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。4建筑物室內(nèi)及室外回填土,必須過篩,分層夯實(shí),并及時(shí)做好回填土密度測定及記錄工作,嚴(yán)禁用灌水代替分層夯實(shí)的做法?！捕摻Y(jié)構(gòu)工程構(gòu)件變形1、質(zhì)量通?。嚎v橫軸向形成不同程度的彎曲。2、預(yù)防措施：〔1制造鋼結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)結(jié)合材料實(shí)際的供應(yīng)品種和加工技術(shù)水平及設(shè)備條件等確定加工工藝,以減少構(gòu)件的應(yīng)力及其變形,其中主要考慮：1對(duì)稱零件的尺寸或孔徑尺寸盡量統(tǒng)一,以便于加工,并有利于拼裝時(shí)的互換性。2合理地布置焊縫,避免焊縫之間的距離靠得太近,當(dāng)材料的長度尺寸大于零件長度尺寸時(shí),盡量減少或不作拼接焊縫；焊縫布置應(yīng)對(duì)稱于構(gòu)件的重心或軸線對(duì)稱兩側(cè),以減少焊接應(yīng)力集中和焊接變形；3零件和構(gòu)件連接時(shí)應(yīng)避免以不等截面和厚度相接；相接時(shí)應(yīng)按緩坡形式來改變截面的形狀和厚度,使對(duì)接連接處的截面或厚度相等,達(dá)到傳力平順均勻受力,可防止焊后產(chǎn)生過大的應(yīng)力及增加變形；4構(gòu)件焊接平面的端頭的選型不應(yīng)出現(xiàn)銳角形狀,以避免焊接區(qū)熱量集中,連接處產(chǎn)生較大的應(yīng)力和變形；5鋼結(jié)構(gòu)各節(jié)點(diǎn)各桿件端頭邊緣之間的距離不宜靠得太近,一般錯(cuò)開距離不得小于20毫米,以保證焊接質(zhì)量,避免焊接時(shí)熱量集中增加應(yīng)力,引起變形的幅度增加?！?鋼結(jié)構(gòu)在吊裝或運(yùn)輸中防止構(gòu)件變形的具體措施如下：1拼裝后的構(gòu)件在吊裝前應(yīng)嚴(yán)格檢查構(gòu)件是否與拼裝模具已經(jīng)脫離,構(gòu)件如與平臺(tái)或模具誤焊固定或擋鐵夾緊時(shí),起吊時(shí)將發(fā)生失誤性超負(fù)荷,導(dǎo)致構(gòu)件變形,甚至發(fā)生吊裝事故；2吊裝時(shí),應(yīng)將吊裝設(shè)備與吊件安排、調(diào)整到合理的起吊半徑或旋轉(zhuǎn)半徑處,避免構(gòu)件吊起直立過程時(shí)產(chǎn)生大彎矩而變形；3吊裝剛性較差、易變形的構(gòu)件,應(yīng)事先進(jìn)行加固后再吊裝,以防止構(gòu)件吊裝失穩(wěn)變形；4水平吊裝較長構(gòu)件時(shí),吊點(diǎn)位置應(yīng)設(shè)在距重心等距離的兩點(diǎn),使重心在中間,吊力的作用點(diǎn)通過重心；吊裝方形構(gòu)件時(shí),兩個(gè)吊點(diǎn)應(yīng)在重心的四邊；形狀規(guī)則的圓形構(gòu)件,吊點(diǎn)重心或吊力的作用點(diǎn)就在中心；結(jié)構(gòu)不對(duì)稱或復(fù)雜構(gòu)件在吊裝選擇重心時(shí),應(yīng)采用試吊法,將構(gòu)件吊起離地受力平衡時(shí),即為吊點(diǎn)正確。〔五焊接工程1、質(zhì)量通病焊接缺陷的種類很多,按其在焊縫中所處的位置可分為外部缺陷和內(nèi)部缺陷兩大類。外部缺陷也叫外觀缺陷,其分類如下：名稱分類焊接缺陷外部缺陷焊縫尺寸不符合要求咬邊焊瘤弧疤弧坑內(nèi)部缺陷氣孔夾渣裂縫未焊未熔合2、防治措施：〔1外部缺陷的防護(hù)措施1對(duì)尺寸過小的焊縫應(yīng)加焊到所要求的尺寸；坡口角度要合適,裝配要均勻；正確地選擇焊接規(guī)范；手工焊操作人員要熟練地掌握運(yùn)條速度和焊條角度,以獲得成形美觀的焊縫。2手工電弧焊時(shí)應(yīng)選擇合適的焊接電流,不宜過大；控制電弧長度,盡量采用短弧焊接；掌握合適的焊條角度和熟練的運(yùn)條手法,氣焊時(shí)要調(diào)整合適的火焰能率,焊矩與焊絲的擺動(dòng)要協(xié)調(diào)配合。3焊接前應(yīng)徹底清理坡口及其附近的臟物；組對(duì)間隙要合適；嚴(yán)格掌握熔池溫度,采用相應(yīng)的運(yùn)條手法。當(dāng)出現(xiàn)焊瘤時(shí),若伴有未熔合、裂縫等缺陷時(shí),應(yīng)使用電弧氣刨或其它其它徹底清除缺陷,然后進(jìn)行補(bǔ)焊。對(duì)于焊縫金屬的多余部分,可采用砂輪打磨的方法修整焊縫外形。在打磨時(shí)應(yīng)注意觀察內(nèi)部是否伴有其它缺陷,一旦發(fā)現(xiàn)伴生缺陷應(yīng)徹底清除。4焊接時(shí),不得在坡口吧外的工件上隨意引弧；暫時(shí)不焊時(shí),要將焊鉗置于絕緣木板上或適當(dāng)掛起,并及時(shí)切斷焊接電源。發(fā)現(xiàn)有電弧擦傷時(shí),必須用砂輪打磨。5手工焊收弧時(shí),應(yīng)在熔池處使焊條短時(shí)間的停留,或作幾次環(huán)形運(yùn)條,使電弧不要突然熄滅,有足夠的溶化金屬填滿熔池。氣體保護(hù)焊時(shí),可使用焊機(jī)上的電流衰減裝置,使收弧時(shí)焊接電流逐步減小,通過添加填充金屬,就能獲得飽滿的焊縫收尾?！?內(nèi)部缺陷的防治措施1焊條和焊劑使用前,應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行烘烤。一般酸性焊條烘烤溫度為150—200℃,保溫一小時(shí)；堿性焊條烘烤溫度為350—400℃,保溫二小時(shí)；烘干后放在100—2選用合適的焊接電流和焊接速度,采用短弧焊接。預(yù)熱可減慢熔池的冷卻速度,有利于氣體的充分逸出,避免產(chǎn)生氣孔缺陷；3氣體保護(hù)焊時(shí),要注意氣體的純度和含水量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。將二氧化碳?xì)馄康怪靡欢螘r(shí)間后,能從瓶閥內(nèi)放出氣瓶中的殘存水,降低二氧化碳?xì)怏w中的含水量；在氣路系統(tǒng)中裝設(shè)干燥器能降低保護(hù)