工程項(xiàng)目施工資源計(jì)劃勞動(dòng)力

工程項(xiàng)目施工資源計(jì)劃:勞動(dòng)力_物業(yè)經(jīng)理人工程工程施工資源規(guī)劃：勞動(dòng)力

1勞動(dòng)力規(guī)劃及治理措施

1)勞動(dòng)力使用規(guī)劃

依據(jù)工程施工進(jìn)度規(guī)劃，配強(qiáng)配足施工力氣。施工前期和中期的主要工作內(nèi)容是施工定測(cè)、電纜支架、橋架的安裝、電纜敷設(shè)，力工的使用量較大；施工后期工作內(nèi)容主要是電纜接頭、成端制作和測(cè)試，力工的使用量較少；進(jìn)入工程自驗(yàn)、自糾階段后，全部施工均由技工擔(dān)當(dāng)。本工程施工在各個(gè)時(shí)期的勞動(dòng)力使用狀況見附圖“勞動(dòng)力強(qiáng)度曲線圖“

2)勞動(dòng)力治理措施

做好勞動(dòng)力的治理，是工程順當(dāng)實(shí)施的重要保證，工程部依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織目標(biāo)的要求，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的治理，以各項(xiàng)制度和措施保證施工的需要，制定勞動(dòng)力治理措施如下：

成立工程部勞動(dòng)力治理委員會(huì)，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工程副經(jīng)理、工程總工程師、施工技術(shù)室、綜合辦公室主任參與，對(duì)工程部?jī)?nèi)部勞動(dòng)力和工程部力工隊(duì)伍進(jìn)展治理。

負(fù)責(zé)工程施工的工程經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理以及主要行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)保證長(zhǎng)駐工地，不兼職。施工過程中需離開工地時(shí)，首先向駐地監(jiān)理工程師請(qǐng)假，在被批準(zhǔn)前方可離開。

在施工過程中，依據(jù)施工工程內(nèi)容，盡可能采納新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，并準(zhǔn)時(shí)組織施工人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)考核后，合格者方能上崗作業(yè)，以滿意施工的需要。

抓好文明隊(duì)伍建立，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)施工人員的言行，統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡，做到出工前點(diǎn)名布置任務(wù)，收工后點(diǎn)名總結(jié)工作。待人接物文明禮貌，人人展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采。

全部特別工種人員、各種領(lǐng)班以上人員均符合有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)，并且持有此項(xiàng)工作的上崗證，在施工期間佩帶其上崗證供駐工地監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查。

加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的治理，對(duì)全部參建人員進(jìn)展法制、規(guī)章制度、施工常識(shí)及安全學(xué)問學(xué)習(xí)教育，提高職工的素養(yǎng)；在施工過程中做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

依據(jù)施工進(jìn)度，全部人員實(shí)行彈性編制動(dòng)態(tài)治理，滿意施工需要，掌握本錢支出。

做好思想政治工作，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提倡發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、艱難奮斗的作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的生產(chǎn)積極性。

工程開工前對(duì)全部參與施工的人員進(jìn)展有針對(duì)性的進(jìn)展安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。人員培訓(xùn)詳細(xì)安排如下：

⑴安全培訓(xùn)：由安全監(jiān)察工程師組織編寫天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程安裝施工工程C包溝通電纜敷設(shè)工程施工安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，做到人手一本。開工