宿舍管理員個人工作總結(jié)

宿舍管理員個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板最新宿舍管理員個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板一本人于20__年7月步入__工程項(xiàng)目部,我老朋友成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi)，我脫胎換骨了很多，但也還存很多嚴(yán)重不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，代價更大的不懈努力，以更加穩(wěn)固的工作資金投入至工作中回來。一、工程質(zhì)量管理：積極主動對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對推斷出的施工質(zhì)量問題及時意見反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通告施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保施工質(zhì)量二、工程進(jìn)度管理：將施工單位呈報的周進(jìn)度計劃，與實(shí)際進(jìn)度計劃進(jìn)行對照，建議施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析，將推斷出的問題及時意見反饋，不易施工單位調(diào)整后期的施工計劃，及時增加人力物力，大力大力推進(jìn)施工進(jìn)度。三、施工安全管理：積極主動加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場存安全隱患的地方及時通告施工單位推行防塵措施，正在施工但存安全隱患的地方建議自查，安全隱患未消除之前不容許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。四、現(xiàn)場材料的檢查工作：對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，、取樣、下架，對沒有下架，下架不合格的材料極力不容許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。五、工程量打印：參與現(xiàn)場實(shí)際工程量、現(xiàn)場護(hù)照工程量的打印工作，苛刻按場地測量，合約簽訂合同對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實(shí)、環(huán)評。六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位蓋章不全系列，內(nèi)容有誤的材料搞出交還處理。每周現(xiàn)場偷窺，記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。及時印發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。最新宿舍管理員個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板二為貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于積極開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)〔20__〕232號)和市建委《關(guān)于進(jìn)一步積極開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格創(chuàng)建工作的推行意見》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工地管理工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高企業(yè)安全管理水平，推動全市安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步均衡轉(zhuǎn)好，我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步推行、樹立典型、以點(diǎn)帶面，推動了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。20__年我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作贏得了一定的成效。一、創(chuàng)建總體情況20__年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工地(小區(qū))85項(xiàng)，比__年54項(xiàng)增加31項(xiàng)，快速增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬㎡，比__年96.7萬m2增加65.9萬m2，快速增長68%。85項(xiàng)標(biāo)化工地中市本級27項(xiàng)，定遠(yuǎn)14項(xiàng)，全椒12項(xiàng)，明光11項(xiàng)，天長8項(xiàng)，鳳陽8項(xiàng)，南譙區(qū)3項(xiàng)，去恩2項(xiàng)。其中標(biāo)化小區(qū)13項(xiàng)，比__年增加8項(xiàng)。省標(biāo)工地5項(xiàng)與__年持平。二、企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率情況我處對20__年在市本級范圍內(nèi)承包工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行了統(tǒng)計數(shù)據(jù)。共統(tǒng)計數(shù)據(jù)51家施工企業(yè)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率符合要求的存16家，不合格的35家，其中存30家一項(xiàng)標(biāo)化未創(chuàng)下。本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)考量就是第一年進(jìn)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，融合我市創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)際，統(tǒng)計數(shù)據(jù)時遵守以下幾條原則：1、對1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房、學(xué)校修整工程、市政工程暫不謝澤生統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、__年4月1日前，未舊佩但是工程主體已封頂?shù)捻?xiàng)目不謝澤生統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3、__年12月31日前，工程未舊有維但工程形象進(jìn)度尚未達(dá)致創(chuàng)標(biāo)條件的予以統(tǒng)計數(shù)據(jù)，列為__年統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4、__年統(tǒng)計數(shù)據(jù)過的項(xiàng)目，__年將不再進(jìn)行重復(fù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。5、施工企業(yè)在外地承包的工程和創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目無此本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)范圍內(nèi)。6、采用項(xiàng)目數(shù)達(dá)標(biāo)率和建筑面積達(dá)標(biāo)率兩個指標(biāo)，其中一個指標(biāo)符合要求，即為為合格。各縣(市、區(qū))建設(shè)局必須苛刻按市建委建安93號文件的建議，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并將__年創(chuàng)標(biāo)的獎懲情況上報我處安全東站。三、推行的措施為促進(jìn)我市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們推行了以下措施：1、加強(qiáng)宣傳，做好創(chuàng)標(biāo)脫貧工作。創(chuàng)標(biāo)工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容?！按蟪恰苯ㄔO(shè)，工期很很緊，下雨時，普通工地道路泥濘，車輛、人員無法步入施工現(xiàn)場，晚點(diǎn)工期，而標(biāo)化工地卻熱火朝天的在施工，其井然有序的施工現(xiàn)場，寬大、潔凈的生活區(qū)，建筑工人柔和的工作熱情與其它工地形成了獨(dú)有的對照。在日常的工作中，我們深入細(xì)致企業(yè)、施工現(xiàn)場積極開展宣傳交流，詳細(xì)傳授創(chuàng)標(biāo)工作的目的和促進(jìn)作用，宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性。對想創(chuàng)標(biāo)化工地的施工企業(yè)和項(xiàng)目部，我們積極主動做好創(chuàng)標(biāo)脫貧工作，由項(xiàng)目監(jiān)督員精心安排專家對創(chuàng)建工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)，及時解決技術(shù)難題，推廣先進(jìn)作法，在標(biāo)化評審前，由監(jiān)督員進(jìn)行初評，找出其中的差距，并建議施工企業(yè)確?！叭藛T、責(zé)任、技術(shù)措施、資金投入”四恰當(dāng)，并以創(chuàng)標(biāo)工作為契機(jī)，不斷完善內(nèi)部管理制度，不懈努力營造企業(yè)安全文化，強(qiáng)化隱患排查自查，全面提高企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。2、典型指路，以點(diǎn)帶面。明光市先后非有關(guān)人員30人次至江蘇、浙江、合肥等地參觀自學(xué)標(biāo)化工地。有力的促進(jìn)了我市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。非全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場參觀活動，6月30日在我市中西融合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行，各縣(市、區(qū))建設(shè)局分管、建管站值班員、安全東站值班員、各施工企業(yè)法人及安全科長、監(jiān)理公司法人、總監(jiān)及新建工程項(xiàng)目經(jīng)理計240余人對該工程施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地參觀。鳳陽縣非全縣建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標(biāo)化小區(qū)。功不可沒了鞭策一流、鞭策落后的良好效果。3、拓展評標(biāo)專家?guī)?，完善評審辦法。我們建議通常標(biāo)化評審時必須存三名專家，增加各縣安全東站專家應(yīng)邀出席的次數(shù)，充分發(fā)揮專家的促進(jìn)作用，由專家提著主導(dǎo)意見，原則上評標(biāo)就是一次通過。為提高施工企業(yè)和項(xiàng)目部創(chuàng)標(biāo)的積極性，對通過標(biāo)化工地評審的'項(xiàng)目，現(xiàn)場授牌，并每月及時發(fā)文、發(fā)證。為并并使評標(biāo)工作更加官方、公平、公正，我們拓展了評標(biāo)專家?guī)?，增加了一些綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)水平較低的年長專家，專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加至現(xiàn)在的23名。下一步，我們還要再拓展專家?guī)?，并使更多的人?yīng)邀出席標(biāo)化工地的評審工作。4、20__年，各縣(市、區(qū))建設(shè)主管部門對創(chuàng)標(biāo)工作高度重視，各縣(市、區(qū))均形成了一套適合本地實(shí)際的創(chuàng)標(biāo)工作思路。全椒縣自1998年以來，一直持之以恒地積極開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工地工作。并且重實(shí)效每年存，每月存目標(biāo)，在推行中，曉之以情、動之以理，幫助、指導(dǎo)施工企業(yè)全面積極開展創(chuàng)建工作。鳳陽縣明確提出了創(chuàng)建費(fèi)用“建設(shè)單位出一點(diǎn)、施工企業(yè)并使一點(diǎn)、項(xiàng)目部提著一點(diǎn)”的口號，對擬將創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行全程服務(wù)，對創(chuàng)標(biāo)過程中的工作經(jīng)驗(yàn)和存的嚴(yán)重不足進(jìn)行定期交流、定期小結(jié)、定期通報。明確提出了“工地管理得不好，不全是監(jiān)督員的功勞，工地管理不好，就一定存監(jiān)督員的責(zé)任”的口號，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛勾，提高了監(jiān)督員工作的責(zé)任心和積極性。天長市質(zhì)量與安全拆分，“安全不蓋章，質(zhì)量不環(huán)評”。實(shí)行“兩場協(xié)同”，重實(shí)效工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一，建設(shè)市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一，并以此為契機(jī)積極開展創(chuàng)標(biāo)工作。明光市從20__年即為制定了對創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目建議建設(shè)單位進(jìn)行獎勵的制度，并在合約上明確規(guī)定。合約不列明，fra合約備案章。定遠(yuǎn)縣對安全東站頒給處罰權(quán)，并使安全監(jiān)管工作的積極開展贏得了有力的保證。華建公司對符合創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目部推行“不舊佩，不施工”的強(qiáng)硬措施。新華建安公司年初即為為制定了“創(chuàng)標(biāo)保證金”的內(nèi)部管理制度。天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理討論會上明確提出了“不舊佩，不蓋章，不提(安全措施)費(fèi)和”的口號。安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站，每天上午十點(diǎn)和下午四點(diǎn)定時進(jìn)行一個小時的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播。四、創(chuàng)標(biāo)工作存的問題及20__年目前我市創(chuàng)標(biāo)工作中存的問題可以直觀的概括為：不愿創(chuàng)、創(chuàng)標(biāo)難、評標(biāo)難、市標(biāo)水平不高、省標(biāo)全省落后。1、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項(xiàng)目部對創(chuàng)標(biāo)工作不積極主動，特別強(qiáng)調(diào)一些客觀理由：沒有鞭策政策、工期緊、斥資低、施工場地不適合等，其事實(shí)本質(zhì)：一就是主觀上不著重安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)不忍心資金投入，對安全防塵“偷工減料”;二就是不愿提高工人的工作環(huán)境，無法重實(shí)效以人為本;三就是沒有企業(yè)發(fā)展意識，懶得輕企業(yè)文化發(fā)展，管理水平落后。針對“不愿創(chuàng)”的問題，各級安全管理部門應(yīng)付施工企業(yè)一把手進(jìn)行約談，建議各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度：一就是企業(yè)對項(xiàng)目部預(yù)設(shè)創(chuàng)標(biāo)保證金;二就是加強(qiáng)安全措施費(fèi)和管理，建立安全措施費(fèi)和使用臺賬，對不能創(chuàng)下標(biāo)的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用給予提取，節(jié)余部分統(tǒng)籌安排至其它創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目中。三就是對具備創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目實(shí)行“安全不蓋章，質(zhì)量不環(huán)評”等制度。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標(biāo)制度的施工企業(yè)必須作為平時安全檢查時的重點(diǎn)對象。建議各施工企業(yè)抓好各項(xiàng)目部，全面落實(shí)創(chuàng)標(biāo)工作。這次年度企業(yè)安全評價也必須增加這一內(nèi)容。2、創(chuàng)標(biāo)難。一些企業(yè)想創(chuàng)標(biāo)，但缺乏真正懂安全的安全管理人才，無人知曉怎樣創(chuàng)。監(jiān)督員必須做好創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、脫貧工作。必須廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工地參觀活動，各縣(市、區(qū))自己也必須上加，必須多自學(xué)、多交流。施工企業(yè)必須高薪雇用真正懂安全的管理人才，由企業(yè)輕而易舉精心安排安全員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，必須每天進(jìn)行安全巡查，推斷出隱患，必須及時消除，否則應(yīng)立即向企業(yè)法人或安全副總書面報告。今年我們必須籌備一些學(xué)習(xí)班，我們管理部門的監(jiān)督人員和企業(yè)安全科長必須應(yīng)邀出席，自學(xué)一些新技術(shù)、嶄新科學(xué)知識、嶄新規(guī)范。我們安全東站(涵蓋各縣安全東站)的部分監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平也不是較好，無法單一制回來指導(dǎo)創(chuàng)標(biāo)工作。以期達(dá)致整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。必須上加一個創(chuàng)標(biāo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)班，可以從省里懇求專家回去講課，適當(dāng)時候也可以非大家至外地回來看看。3、評標(biāo)難。不懈努力達(dá)致評標(biāo)工作只有一把尺子的目標(biāo)。今年必須完善市級建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工地(小區(qū))評審標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作目的就是給所有參與標(biāo)化工地(小區(qū))評審人員提供更多更多評定依據(jù)，防止在評審過程中出現(xiàn)人為因素。4、市標(biāo)水平不高。目前我市標(biāo)化水平廣為不高，必須增加交流學(xué)習(xí)，對贏得標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工地(小區(qū))施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位在全行業(yè)通報表彰，并列為其信用檔案。把獲得省標(biāo)的項(xiàng)目和市標(biāo)項(xiàng)目中一些不好的作法，以圖片的形式進(jìn)行宣傳報道，并將這些項(xiàng)目的有關(guān)管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年還要積極開展對通過標(biāo)化工地評審尚未竣工的項(xiàng)目進(jìn)行家訪活動，對通過標(biāo)化評審后，增加安全生產(chǎn)水平，少于沒標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，名列未位的項(xiàng)目必須終止其標(biāo)化工地的榮譽(yù)資格。今年已經(jīng)已經(jīng)開始，我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報導(dǎo)檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進(jìn)行宣傳。今年在創(chuàng)標(biāo)工作中，針對相對水平較好的縣(市、區(qū))和達(dá)標(biāo)率較低的施工企業(yè)，可以適當(dāng)提高建議，在同時同時實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場“安全防塵”標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，逐步同時同時實(shí)現(xiàn)“安全管理”標(biāo)準(zhǔn)化及從業(yè)人員“安全犯罪行為”標(biāo)準(zhǔn)化。5、省標(biāo)全省落后。我市省標(biāo)工地項(xiàng)目數(shù)全省名列落后，省標(biāo)化小區(qū)還是空白。各縣必須制定創(chuàng)建省級標(biāo)化的工作計劃;二級以上施工企業(yè)每兩年必須創(chuàng)建一項(xiàng)省標(biāo)工地。今年必須不懈努力黨建省標(biāo)工程，創(chuàng)建數(shù)必須在省內(nèi)爭先位次，省標(biāo)化小區(qū)必須同時同時實(shí)現(xiàn)零的突破。目前我市一些企業(yè)安全管理水平低，安全資金投入嚴(yán)重不足，責(zé)任措施不恰當(dāng)，不健全，從業(yè)人員安全意識淡漠，以致各類事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步，我們必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)國發(fā)〔__〕23號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》和省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的推行意見》(皖政〔__〕89號)文件精神，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，以創(chuàng)標(biāo)為切入點(diǎn)，大力大力推進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。最新宿舍管理員個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板三我自20xx年6月23日雇用至今近4年，在這些年中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處親密無間;工作上，盡職盡責(zé)，不敢存絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各個部門的計算機(jī)謝澤生了全面的了解，熟悉基礎(chǔ)知識，更好的做好本職工作。本崗位目前主要存四項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理;其二，公司維濤系統(tǒng)的維護(hù);其三，公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理，除了會前投影機(jī)、電腦的相連接、設(shè)備的檢查工作。工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要涵蓋公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計算機(jī)及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防止機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒反攻，以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，比如說打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享資源設(shè)置等。順利完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體內(nèi)容順利完成情況如下：(一)計算機(jī)硬件的修改，購置和維護(hù)情況公司電腦硬件近半年總體來說，出現(xiàn)問題頻率較太太少，每臺機(jī)器除了日常的直觀故障維護(hù)之外，硬件方面都重實(shí)效物盡其用，對一些布局較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。公司其他電腦配件訂貨方面基本上都就是一些小的電腦配件，比如說：優(yōu)盤、鼠標(biāo)、鍵盤等。整體硬件使用情況較好。(二)計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)公司目前一共32臺臺式電腦，12臺筆記本在正常使用。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常用，主要的電腦故障存：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存大量垃圾文件和病毒木馬程序，系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，仍須重裝系統(tǒng);另外存一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題，比如說因公司機(jī)柜路由器老化而導(dǎo)致相連接沒有網(wǎng)絡(luò)等情況。(三)公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣為，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了毒軟件，并定期的建議升級，對推斷出病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。近一年來，沒有出現(xiàn)關(guān)鍵性病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況。建議對關(guān)鍵電腦的毒軟件行進(jìn)升級，并保證后期正常使用。工作內(nèi)容：協(xié)助客戶順利完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳，遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)正常維濤系統(tǒng)，對客戶稀奇古怪的地方進(jìn)行指導(dǎo)。此項(xiàng)工作的具體內(nèi)容順利完成情況如下：(一)協(xié)助客戶順利完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳每天嚴(yán)格執(zhí)行客戶上傳昨天的銷售，保證數(shù)據(jù)的及時和準(zhǔn)確。(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作，在電腦的使用過程中，總會因?yàn)楦鞣N原因?qū)е码娔X仍須重新安裝系統(tǒng)，這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)-維濤，也仍須重新安裝，在經(jīng)過將近4年的使用后，大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作，只有少部分的新客戶仍須進(jìn)行指導(dǎo)。因電話前期已經(jīng)調(diào)整，辦公室的修改除了老鼠的原因，導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存有缺陷，但可以至少保證每人能在自己桌前能打電話。會前投影機(jī)、電腦的相連接工作：會前半小時相連接不好所仍須設(shè)備，會后半小時內(nèi)伸縮式不好電腦、激光筆、投影機(jī)等設(shè)備。每周設(shè)備檢查：每個月檢查各部門計算機(jī)、打印設(shè)備的使用情況，并在當(dāng)日做好記錄工作。20xx年度工作中存的嚴(yán)重不足：1、目前在辦公軟件使用方面仍存一些嚴(yán)重不足，在今后可以努力學(xué)習(xí)。2、有時工作事情太多處事有頭沒尾，對工作精心安排不合理，沒有主次之分后。有時性子太畏懼罵人的思路不精確，在跟領(lǐng)導(dǎo)除了同事之間的溝通交流容易產(chǎn)生誤會。對工作程序上沒有合理的精心安排，有時可以按照自己的看法回去，溝通交流能力差。明年：本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可以從兩方面進(jìn)行：1、公司計算機(jī)管理方面，主要涵蓋公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、打印設(shè)備維護(hù)及郵箱的監(jiān)管工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常積極開展工作，為員工提供更多更多一個均衡、方便快捷的平臺。2、嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處親密無間;工作上，盡職盡責(zé)，不敢存絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況謝澤生了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)科學(xué)知識，更好的做好本職工作。以上就是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx及20xx年工作計劃。深信代萊一年一定會存代萊成就，同時非常感謝公司對我的信任與大力支持。最新宿舍管理員個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板四不知不覺中，創(chuàng)造著公司橫越發(fā)展的XX年已經(jīng)過去，充滿希望的XX年終于到來?；厥譞X年的工作，存碩果累累的喜悅，存與同事協(xié)同科技攻關(guān)、通宵集訓(xùn)的艱辛，也存遇到困難和挫折時傷感。XX年11月4日，對于我可以說就是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)愛和期望，被公司正式宣布正式宣布任命為公司副總經(jīng)理，分管、技術(shù)部門及項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也就是公司對我在三年回去工作的高度肯定。短短三年，我從普通崗位快速脫胎換骨為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足的種種難題。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與大力支持下，明確了自己的管理職能，快速提高了自己的管理就可以，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁自學(xué)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)學(xué)識及業(yè)務(wù)技能。如何快速提高自己的管理科學(xué)科學(xué)知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入細(xì)致至實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在公司管理方面：(1)策劃制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司代萊業(yè)務(wù)傭金制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)采用代萊指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代簽至等現(xiàn)象發(fā)生。(3)完善并策劃了公司嶄新員工。(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招考計劃。(5)強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中功不可沒了較好的表率作用。(6)推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度，合理分配及協(xié)同部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)管理。(9)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，非常大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。在公司項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行方面：(1)帶隊(duì)參加宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)可以，并與影視團(tuán)隊(duì)一起順利完成該片的統(tǒng)籌規(guī)劃、拍攝、制作。(2)帶隊(duì)順利完成湖南*局航拍項(xiàng)目部分路段的守候繪畫工作。(3)策劃長沙市*學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。(4)策劃了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項(xiàng)目，并分?jǐn)偭苏w規(guī)劃、設(shè)計嚴(yán)格把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)參與賓館電視片的前期拍攝工作。(6)撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，制定拍攝大綱。(7)公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、存留等工作。1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。2.對公司的管理還仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我雖然謝澤生了一些嘗試，但深度、力度都還顯露出比較。由于歷史的原因，進(jìn)行苛刻的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，存一個很長的、艱難的過程。3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面不懈努力還嚴(yán)重不足。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)除了大量工作Lauz。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)危急、質(zhì)量意識虛弱、依賴心強(qiáng)等都亟須轉(zhuǎn)型、提高和提高。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)代萊文化科學(xué)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，尋求為再次橫貫騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!最新宿舍管理員個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板五一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo)。在工程項(xiàng)目安全管理的過程中，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，通過法規(guī)、技術(shù)、非等手段，規(guī)范和掌控勞動犯罪行為施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素，并使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，最終同時同時實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)就是進(jìn)行人的無法安全犯罪行為與物的無法安全狀態(tài)的掌控，全面落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故危害，減少事故損失為管理目的。1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。2、工程施工中杜絕遇難及重傷事故。3、工程中重傷事故率為掌控在1%以下。二、工地日常安全管理措施及方法。(一)安全教育與訓(xùn)練。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)科學(xué)知識，有效率的防止人的無法安全犯罪行為，減少人犯規(guī)。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練必須盡早、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。安全教育、訓(xùn)練就是進(jìn)行人的犯罪行為掌控的關(guān)鍵方法和手段。通常企業(yè)嶄新員工進(jìn)場上崗前，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)(公司、分包商與施工班組)，并經(jīng)考核合格后方可以上崗。非安全教育、訓(xùn)練重實(shí)效細(xì)致、苛刻、嚴(yán)苛、精細(xì)，講求實(shí)效。1、一切管理、操作方式方式人員應(yīng)具有基本條件與較低的素質(zhì)。(1)具有合法的勞動有關(guān)相關(guān)手續(xù)。臨時性人員須正式宣布正式宣布簽定勞動合同，拒絕接受入場教育后，才可以步入施工現(xiàn)場和勞動崗位。(2)沒有癡呆、易怒、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適宜專門從事操作方式方式的疾病。(3)沒有感官瑕疵，感性較好。存較好的拒絕接受、處理、意見反饋信息的能力。(4)具有適宜相同層次操作方式方式所必須的文化。(5)輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作方式方式素質(zhì)。經(jīng)過非正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入有關(guān)相關(guān)手續(xù)完善。2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練涵蓋科學(xué)知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅必須并使操作者掌控安全生產(chǎn)科學(xué)知識，而且能恰當(dāng)、深入細(xì)致的在作業(yè)過程中，整體整體表現(xiàn)出安全的犯罪行為。①安全科學(xué)知識教育，并使操作者了解、掌控生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。②安全技能訓(xùn)練，并使操作者逐漸掌控安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的犯罪行為方式，減少操作方式方式中的犯規(guī)現(xiàn)象。③安全意識教育，就是鞭策操作者自覺秉承實(shí)行安全技能。3、安全教育的內(nèi)容隨其實(shí)際仍須而證實(shí)。(1)嶄新工人入場前要順利完成三級安全教育。對季節(jié)工、三級安全教育，以生產(chǎn)非原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作方式方式標(biāo)準(zhǔn)居多。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育，重點(diǎn)偏重于通常安全科學(xué)知識，生產(chǎn)非原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。特別強(qiáng)調(diào)操作方式方式的非獨(dú)立性。二個月內(nèi)安全技能無法達(dá)致熱練的，應(yīng)及時終止勞動合同，廢止勞動資格。(2)融合施工生產(chǎn)的變化、盡早定期進(jìn)行安全科學(xué)知識教育。(3)融合生產(chǎn)非安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反反復(fù)復(fù)訓(xùn)練、分步環(huán)評。以達(dá)致出現(xiàn)完善化、自動化的犯罪行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。(4)安全意識教育的內(nèi)容難于證實(shí)，狀態(tài)參數(shù)安全生產(chǎn)的形勢變化，證實(shí)階段教育內(nèi)容?？梢匀诤习l(fā)生的事故，進(jìn)行進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，始終如一掌控安全科學(xué)知識與技能的信心，拒絕接受事故教訓(xùn)教育。(5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的就是進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，掌控人的犯罪行為，盡快地適應(yīng)環(huán)境變化，減少人犯規(guī)。(6)采用新技術(shù)，使用嶄新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)付有關(guān)人員進(jìn)行安全科學(xué)知識、技能、意識的全面安全教育，鞭策操作者實(shí)行安全技能的自覺性。4、加強(qiáng)教育管理，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育效果。(1)教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)著重，系統(tǒng)性強(qiáng)，把握住關(guān)鍵反反復(fù)復(fù)教育。(2)反反復(fù)復(fù)課堂教學(xué)。培育自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。(3)并使每個受教育的人，了解自己的自學(xué)成果。鼓勵受教育者弘揚(yáng)秉承安全操作方法的信心，培育安全操作方式方式的良好習(xí)慣。(4)說道受教者怎樣搞出就可以確保安全，而不是不必須搞出什么。(5)獎勵促進(jìn)，鞏固自學(xué)成果。5、進(jìn)行各種形式、相同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。6、企業(yè)員工三級安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容。(1)公司安全教育的主要內(nèi)容：①傳授勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性。②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng)。③介紹國務(wù)院頒贈的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等。④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序等。(2)分包商安全教育的主要內(nèi)容。①介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項(xiàng)。②根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。③介紹現(xiàn)場防火科學(xué)知識。④非嶄新工人自學(xué)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)教育嶄新工人聽從指揮，安全生產(chǎn)。(3)班組安全教育的主要內(nèi)容：①本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。②傳授本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)談?wù)撍枷肷弦獣r刻著重安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。7、培訓(xùn)方法。(1)講授式：由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況，以及安保部有關(guān)人員進(jìn)行安全教育等。(2)融合案例式：通過施工現(xiàn)場的實(shí)際案例情況對嶄新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。(3)音像式：通過觀看安全有關(guān)視頻、音頻資料了解企業(yè)有關(guān)安全言施工現(xiàn)場的安全管理措施。(二)安全技術(shù)交底。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對輕而易舉生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，并通過書面文件方式予以證實(shí)。建設(shè)項(xiàng)目中，分部(分項(xiàng))工程在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)按核準(zhǔn)的施工非設(shè)計或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。一就是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的建議，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)齊。二就是必須將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作回去后，所有應(yīng)邀出席交底的人員必須履行職責(zé)蓋章有關(guān)相關(guān)手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各領(lǐng)謂一份，并紀(jì)錄檔案安全技術(shù)交底的促進(jìn)作用。最新宿舍管理員個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板六__年食堂的主要工作;第一;__年食堂總計16人肩負(fù)著公司一日三餐的用餐工作其中早餐130人左右，中餐700人左右，晚餐200人左右，其中五月至九月間除了夜餐10人左右的用餐工作與食堂的衛(wèi)生和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作。在炎炎的夏日每天都為員工及車間準(zhǔn)備工作工作了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫，在寒冷的冬季我們?yōu)閱T工準(zhǔn)備工作工作了熱粥及熱湯豆?jié){為職工御寒。在秋冬季我們?yōu)閱T工制作煎白薯回去增加花樣，還在八月十五為員工搞出月餅回去供應(yīng)員工出售。我們的任務(wù)就是并使所有的工作人員生病，喝不好，喝的安全喝的身心健康，在這一年里我們認(rèn)真總結(jié)幾年的工作經(jīng)驗(yàn)并深入細(xì)致匯報領(lǐng)導(dǎo)及員工的合理化建議及時改進(jìn)嚴(yán)重不足，充分利用我所掌控的膳食營養(yǎng)科學(xué)知識并融合公司成本建議盡力在飲食的葷素搭配合理，粗細(xì)兼有在保證供應(yīng)的情況下盡力精心安排花樣。第二;衛(wèi)生方面，衛(wèi)生工作對食堂來說就是重中之重，我深信其重要性，民以食為天，病從口入所以食堂衛(wèi)生就是非常關(guān)鍵的，我一直苛刻按照飲食衛(wèi)生操作規(guī)程，把就餐者的飲食安全放在首位，強(qiáng)化責(zé)任心極力杜絕一切可能將將存安全隱患的食物一律不得訂貨?；厝ケＷC所有的安全。一直秉承每周一次的全面的衛(wèi)生打掃工作，一直秉承手下清推斷出衛(wèi)生隱患及時擊潰，并在八月份舉行了一次消防演練并使每位操作方式方式人員都會用消防器材回去確保安全，今年還非兩次滅鼠工作。第三;成本掌控，由于今年物價一直處于高位特別就是肉，蛋，米，面，油及蔬菜一直都在漲，這并使成本大大提高給食堂的成本掌控引致非常小的困難我們一直秉承討論會節(jié)約減少浪費(fèi)認(rèn)真對待每一筆開支今年的成本為;一月成本為元，二月成本為元，三月成本為元，四月成本為元，五月成本為元，六月成本為元，七月成本為元，八月成本為元，九月成本為元，十月成本為元，十月成本為元，十一月成本為元，全年月均成本為元。第四問題與嚴(yán)重不足;由于食堂員工每個人的重新認(rèn)識和個人的素質(zhì)差異，有的員工在服務(wù)上還不盡人意，有的師傅的專業(yè)技能也有待提高，有的時候人與人之間有著矛盾，組組間協(xié)同比較協(xié)同，我及副組長的管理還都存不恰當(dāng)?shù)牡胤剑械膸煾翟谛l(wèi)生保持上還不恰當(dāng)，手下工作不整潔操作方式方式還不恰當(dāng)，有時菜品搭配還比較合理特別就是11月30日的菜品搭配與操作方式方式都存問題就是我銘記在心在今后的工作中一定必須引以為戒隨時警惕極力杜絕相近的事件再次發(fā)生，我在此也勸告所有的用餐員工多提寶貴的意見，推斷出嚴(yán)重不足我們也好及時改進(jìn)嚴(yán)重不足與缺點(diǎn)?；厝ジ玫臑樗械穆毠けM點(diǎn)嗣后。__年的工作計劃，繼續(xù)執(zhí)行方案與費(fèi)用掌控;第一;尋求在每個季度舉行一次食堂員工技術(shù)及操作方式方式安全交流工作總結(jié)可以，及時解決推斷出的問題及安全教育并使每位操作方式方式人員知道所有的機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，在每季度的中后期一定順利完成并搞出記錄。在一年中舉行兩次消防演練其中半年一次并使廚師都會用消防器材回去保證食堂的安全。第二;一定必須秉承每周一次的衛(wèi)生打掃工作，兩個月一次的全面大掃除對食堂的所有的設(shè)備維修保養(yǎng)及維護(hù)工作并搞出記錄，第三;在六月份一定必須順利完成廚師的體檢工作并使廚師都持健康證上崗回去擊潰傳染病的傳播。第四;對原料的訂貨，環(huán)評入庫出庫及看護(hù)一定嚴(yán)格把關(guān)對無法合格的原料極力歸還對總收入的原料做好備案重實(shí)效賬務(wù)相符。第五;參照__年度的月均成本為元在現(xiàn)有的的基礎(chǔ)上城本無法遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于5%的費(fèi)用支出__年仍須公司解決的問題由于辦公樓食堂在地下室舊有的地溝及吊頂?shù)孛娴牡卮u都輕微的老化及損壞也懇求領(lǐng)導(dǎo)精心安排合理的時間對地下室食堂進(jìn)行一次全面的修理及自查。其次就是最差把辦公樓食堂外的小院加之封頂。__即將過去__馬上到來我們一定必須更將近一步重新認(rèn)識做好服務(wù)工作的重要性和必要性，加強(qiáng)服務(wù)秉承以人為本，我們的思想必須在深化在提高充分發(fā)揮每個人的才智千方百計創(chuàng)造條件更將近一步辦好食堂并使全體職工喝上更安全更美味的飯菜做出我的貢獻(xiàn)，必須加強(qiáng)人與人的協(xié)作，組組的協(xié)同為以后的工作打下鞏固的基礎(chǔ)一定必須把工作提高至代萊階段，一定必須存代萊高度必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回去尋求，必須以令人滿意的服務(wù)回去贏得，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階，上水平力爭領(lǐng)導(dǎo)和員工都令人滿意，積極主動負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致搞好飲食的安全與衛(wèi)生工作加強(qiáng)自學(xué)努力提高每位廚師的廚技尋求做出更適宜大眾廣泛普遍認(rèn)可的色香味行意養(yǎng)的每一餐。以開拓進(jìn)取精益求精較好的職業(yè)道德深入細(xì)致做好本職?；厝プ龊煤笄诒Ｕ稀Ｗ钚滤奚峁芾韱T個人工作總結(jié)學(xué)校圖書管理員工作總結(jié)模板七時光荏苒，自我X年XX月份進(jìn)公司以來，已在公司網(wǎng)管崗位上工作了X年余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的淡定指導(dǎo)和同事們的悉心幫下，我順利完成了初涉公司對嶄新工作由陌生至熟悉的過渡階段，在工作潛力上贏得了非常小的提升，按時順利完成了本職工作。為了更慢帶進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)，在剛?cè)牍緯r，人事部非對公司概況和各項(xiàng)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的自學(xué)，熟悉了公司企業(yè)文化、年度計劃和發(fā)展規(guī)劃。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的狀況下敢于嘗試，更好的順利完成工作任務(wù)。借由了解和熟悉，我C7982A重新加入公司團(tuán)隊(duì)而深表自豪，同時也感覺到了壓力。同時為了培育紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)。我擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員一職，主要負(fù)責(zé)管理維護(hù)和保證公司網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用領(lǐng)域平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障，保證公司財務(wù)和物流系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全，負(fù)責(zé)管理機(jī)房管理及辦公電腦維護(hù)。公司4月下旬已經(jīng)已經(jīng)開始對財務(wù)和物流系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，進(jìn)行了用友ERP-U8.90和新思想物流軟件的安裝，我全程參與，一邊自學(xué)一邊進(jìn)行安裝調(diào)試。期間我也自學(xué)和積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，對工作潛力存了非常小提高。同時建立原用友T3系統(tǒng)服務(wù)器，以查詢以往的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。5月1日嶄新系統(tǒng)正式宣布正式宣布投入使用，在一個月的試運(yùn)營期間對出現(xiàn)的系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)故障都進(jìn)行了及時的處理，保證了嶄新系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正式宣布正式宣布雇用一段時間以后，我對公司