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文檔簡介

人力資源管理工具,,,,,,,,,,,,,

專利專員績效考核表(含自動計算、等級評價、任意設(shè)置等級),,,,,,,,,,,,,

說明:本表格適用于對一般行業(yè)專利專員進(jìn)行360度績效考核。其中的考核指標(biāo)、權(quán)重及具體釋義非常明確、詳細(xì),且評分、等級、評價意見等內(nèi)容的設(shè)計也非常完善,便于企業(yè)管理者直接使用。表格中評分為全自動計算,等級為自動生成,且可以任意設(shè)置評分、等級標(biāo)準(zhǔn)。使用方法:1.分值評價:填入各項評分值即可,平均值、合計及等級為全自動生成;2.評價指標(biāo)調(diào)整:企業(yè)可以根據(jù)實際需求就其中的評價指標(biāo)、權(quán)重、評分方式等進(jìn)行略微調(diào)整。例如:本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核,至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分?jǐn)?shù)所占比重相對較低。3.等級設(shè)置標(biāo)準(zhǔn):見右側(cè),輸入標(biāo)準(zhǔn)值即可,區(qū)間數(shù)值為自動生成,可以任意設(shè)置自己想要的等級標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,,,,,,,

被考評對象,,部門,,職務(wù),,,綜合得分,88.00,,區(qū)間數(shù)值(自動顯示),,標(biāo)準(zhǔn)值,等級

考評負(fù)責(zé)人,,考評時間,至,填表時間,,,等級,B,,0,59,0,E

考核項目,細(xì)分指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo),權(quán)重(分),指標(biāo)具體內(nèi)容及定義,評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀100%;良好80%;一般60%;較差40%;很差20%,,,考評得分(取平均值),備注,,60,69,60,D

,,,,自我評分,同事評分,領(lǐng)導(dǎo)評分,,,,70,79,70,C

"資料編寫、審核與整理

",及時性,5,按照計劃預(yù)定目標(biāo)對每項產(chǎn)品的資料進(jìn)行編寫、審核、整理,并及時提交上級領(lǐng)導(dǎo)。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,80,89,80,B

,正確率,10,正確率=正確次數(shù)÷總提交次數(shù)×100%(不能有任何影響審批的原則性錯誤,一般性錯誤應(yīng)該控制在一定范圍內(nèi)),9.00,9.00,9.00,9.00,,,90,100,90,A

"專利申請

",專利上報數(shù)量,5,按照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工作計劃表進(jìn)行專利申報。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,受理率,10,受理率=受理數(shù)÷計劃數(shù)×100%(受理數(shù)以收到主管部門的受理通知為準(zhǔn);計劃數(shù)以總經(jīng)理批準(zhǔn)的目標(biāo)受理數(shù)為準(zhǔn)),9.00,9.00,9.00,9.00,,,,,,

,專利申請成功數(shù),15,此項可作為加分項。(成功是指專利獲得主管部門批文。),13.00,13.00,13.00,13.00,,,,,,

信息跟蹤,跟蹤及時性,5,在計劃要求的時間內(nèi)匯報有關(guān)進(jìn)展情況。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,跟蹤完整性,10,查詢信息以及回報的信息要求做到全面、完整,百無一漏。(具體以領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的查詢信息要求或者公司規(guī)定的查詢信息為準(zhǔn)),9.00,9.00,9.00,9.00,,,,,,

,回復(fù)及時性,5,主要指不能因為不及時回復(fù)而錯失機(jī)會。(具體需以領(lǐng)導(dǎo)的判定為準(zhǔn)),4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

專利購買,請購及時性,5,根據(jù)公司需求計劃提出專利請購要求。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,成功購買專利,5,主要指按照擬定時間要求以及具體的專利技術(shù)要求完成購買工作,且要求不存在任何技術(shù)瑕疵、法律糾紛等問題。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

日常工作管理,技術(shù)研發(fā)管理制度的執(zhí)行情況,5,嚴(yán)格按照技術(shù)研發(fā)部門管理制度與流程執(zhí)行工作。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,專利相關(guān)資料管理,5,專利相關(guān)資料保存的完整性。包括專利成果資料、申報材料備份、主管部門批文等。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,其它日常管理事項,5,公司統(tǒng)一開展的活動或要求的事項是否按時完成。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

知識、技能與品質(zhì),知識與技能,5,崗位要求所必須的知識(基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識、關(guān)聯(lián)知識)及技能水平(包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊合作精神以及協(xié)調(diào)性)。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(zhì)(公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整),例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

合計,,,,87.00,87.00,87.00,87.00,,,,,,

出勤扣分,0.5,處罰扣分,0.5,獎勵加分,2,,綜合得分,88.00,,,,,

評價等級,□A.90分以上□B.80∽89分□C.70∽79分□D.60分∽69分□E.59分以下,,,,,,,,,,,,

評語及建議,包括綜合評價、培訓(xùn)提升、能力提高、問題改進(jìn)等評價及建議。,,,,,,,,,,,,

晉升意見,"依據(jù)本次評價,特決定該員工:

[]轉(zhuǎn)正:在任職

[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為

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