統(tǒng)計(jì)學(xué)原理計(jì)算答案9

1.1、某廠三個(gè)車間一季度生產(chǎn)情況如下：車間計(jì)劃完成百分比（%）x實(shí)際產(chǎn)量（件）Mf單位產(chǎn)品成本（元/件）xxf第一車間90198152202970第二車間105315103003150第三車間11022082001760合計(jì)----=SUM(ABOVE)733----7207880要求計(jì)算一季度三個(gè)車間產(chǎn)量平均計(jì)劃完成百分比和平均單位產(chǎn)品成本。解：一季度三個(gè)車間產(chǎn)量平均計(jì)劃完成百分比===101.81%平均單位產(chǎn)品成本===10.75（元/件）1.2.企業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：產(chǎn)品單位成本（元）x98年產(chǎn)量（件）f99年成本總額（元）mxf甲2515002450037500980乙28102028560285601020丙3298048000313601500合計(jì)----3500101060974203500試分別計(jì)算該產(chǎn)品98年、99年的平均單位產(chǎn)品成本。解：98年平均單位產(chǎn)品成本===27.83（元/件）99年平均單位產(chǎn)品成本===28.87（元/件）1.3.2021年某月甲、乙兩市場(chǎng)某商品價(jià)格、銷售量和銷售額資料如下：商品品種價(jià)格（元）x甲市場(chǎng)銷售量（件）f乙市場(chǎng)銷售額（元）mxf甲105700126000735001200乙12090096000108000800丙137110095900150700700合計(jì)----27003179003322002700試分別計(jì)算該商品在兩個(gè)市場(chǎng)上的平均價(jià)格。解：該商品在甲市場(chǎng)的平均價(jià)格===123.04（元/件）該商品在乙市場(chǎng)的平均價(jià)格===117.74（元/件）2.1.某車間有甲、乙兩個(gè)生產(chǎn)小組，甲組平均每個(gè)工人的日產(chǎn)量為22件，標(biāo)準(zhǔn)差為3.5件；乙組工人日產(chǎn)量資料：日產(chǎn)量（件）工人數(shù)（人）f組中值xxf（x-）（x-）2（x-）2f10-121011110-63636013-152014280-3918016-18301751000019-21402080039360合計(jì)=SUM(ABOVE)100----=SUM(ABOVE)1700--------=SUM(ABOVE)900試比較甲、乙兩生產(chǎn)小組哪個(gè)組的日產(chǎn)量更有代表性？解：乙===17（件/人）===3（件）v乙=×%=×%=17.65%v甲=×%=×%=15.91%∵v乙＞v甲答：甲小組日產(chǎn)量更有代表性。2.2、有甲、乙兩個(gè)品種的糧食作物，經(jīng)播種實(shí)驗(yàn)后得知甲品種的平均產(chǎn)量為998斤，標(biāo)準(zhǔn)差為162.7斤；乙品種實(shí)驗(yàn)的資料如下：畝產(chǎn)量（斤/畝）x播種面積（畝）fxf（x-）（x-）2（x-）2f9001.1990-1011020111221.19500.9855-5126012340.910000.8800-110.810501.212604924012881.211001.011009998019801合計(jì)=SUM(ABOVE)50005.05005--------26245試研究?jī)蓚€(gè)品種的平均畝產(chǎn)量，以確定哪一個(gè)品種具有較大穩(wěn)定性，更有推廣價(jià)值？解：乙===1001（斤）===72.45（斤）v乙=×%=×%=7.24%v甲=×%=×%=16.30%∵v甲＞v乙答：乙品種具有較大穩(wěn)定性，更有推廣價(jià)值。3.1、某鄉(xiāng)有10000戶農(nóng)戶，按隨機(jī)原則從中抽取100戶，測(cè)得戶均月收入3000元，標(biāo)準(zhǔn)差為400元，其中有20戶的戶均月收入在6000元以上。若以95.45％的概率保證程度，用不重復(fù)抽樣估計(jì)該鄉(xiāng)：（1）全部農(nóng)戶戶均月收入的范圍和全部農(nóng)戶戶均月收入的范圍；（2）全部農(nóng)戶中，戶均月收入在6000元以上的戶數(shù)所占比重的范圍；（3）全部農(nóng)戶中，戶均月收入在6000元以上的戶數(shù)范圍。解：已知：N=10000戶n=100戶=3000元σ=400元Z=2μ===39.80（元）p===20%μp===3.98%（1）全部農(nóng)戶戶均月收入的范圍：-Z×μ≤≤+Z×μ3000-2×39.80≤≤3000+2×39.802920.4≤≤3079.6（元）全部農(nóng)戶戶均月收入的范圍：10000×2920.4≤N≤10000×3079.629204000≤N≤30796000（元）（2）全部農(nóng)戶中，戶均月收入在6000元以上的戶數(shù)所占比重的范圍：p-Z×μp≤P≤p+Z×μp20%-2×3.98%≤P≤20%+2×3.98%12.04%≤P≤27.96%（3）全部農(nóng)戶中，戶均月收入在6000元以上的戶數(shù)范圍：10000×12.04%≤NP≤10000×27.96%1204≤NP≤2796（戶）3.2.某企業(yè)生產(chǎn)一種新的電子元件10000只,用簡(jiǎn)單隨機(jī)不重復(fù)抽樣方法抽取100只作耐用時(shí)間試驗(yàn),測(cè)試結(jié)果得到：平均壽命1192小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)差101.17小時(shí),合格率88%；試在95%概率保證下估計(jì)：（1）這種新的電子元件平均壽命的區(qū)間范圍。（2）這種新的電子元件合格率的區(qū)間范圍。已知：N=10000只n=100只=1192小時(shí)σ=101.17小時(shí)P=88%Z=1.96解：（1）μ===10.07（小時(shí)）這種新的電子元件平均壽命的區(qū)間范圍：-Z×μ≤≤+Z×μ1192-1.96×10.07≤≤1192+1.96×10.071172.26≤≤1211.74（小時(shí)）（2）μp===3.23%這種新的電子元件合格率的區(qū)間范圍：p-Z×μp≤P≤p+Z×μp88%-1.96×3.23%≤P≤88%+1.96×3.23%81.67%≤P≤94.33%3.3.從一批零件5000件中，按簡(jiǎn)單隨機(jī)重復(fù)抽取200件進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，其中合格品數(shù)量為188件。要求：（1）計(jì)算該批零件合格率和抽樣平均誤差；（2）按95.45%的可靠程度估計(jì)該批零件的合格率區(qū)間范圍。（3）按95.45%的可靠程度估計(jì)該批零件的合格品數(shù)量區(qū)間范圍。已知：N=5000件n=200件n1=188件Z=2解：（1）合格率p===94%μp===1.68%（2）該批零件的合格率區(qū)間范圍：p-Z×μp≤P≤p+Z×μp94%-2×1.68%≤P≤94%+2×1.68%90.64%≤P≤97.36%（3）該批零件的合格品數(shù)量區(qū)間范圍：5000×90.64%≤NP≤5000×97.36%4532≤NP≤4868（件）4.1.某企業(yè)各月產(chǎn)品銷售額和銷售利潤(rùn)資料如下：月份產(chǎn)品銷售額X（萬(wàn)元）銷售利潤(rùn)Y（萬(wàn)元）xyx21152302252152.2332253202.5504004252.562.56255282.878.4784合計(jì)=SUM(ABOVE)103=SUM(ABOVE)12=SUM(ABOVE)253.9=SUM(ABOVE)2259試計(jì)算：（1）編制產(chǎn)品銷售額與銷售利潤(rùn)之間的直線回歸方程。（2）若6月份產(chǎn)品銷售額為30萬(wàn)元時(shí)，試估計(jì)企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。（要求列表計(jì)算，結(jié)果保留四位小數(shù)）解：（1）設(shè)：直線回歸方程為yc=a+bx==0.0488=-b=-0.0488=1.3947yc=1.3947+0.0488x（2）估計(jì)企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)：yc=1.3947+0.0488x=1.3947+0.0488×30=2.8587（萬(wàn)元）4.2、某地區(qū)2021年－2021年個(gè)人消費(fèi)支出和收入資料如下：年份個(gè)人收入（億元）x消費(fèi)支出（億元）yxyx220212252024545050625202124321852974590492021265236625407022520212892557369583521合計(jì)=SUM(ABOVE)1022=SUM(ABOVE)911=SUM(ABOVE)234659=SUM(ABOVE)263420要求：（1）試?yán)盟o資料建立以收入為自變量的直線回歸方程；（2）若個(gè)人收入為300億元時(shí)，試估計(jì)個(gè)人消費(fèi)支出額（要求列表計(jì)算所需數(shù)據(jù)資料，寫(xiě)出公式和計(jì)算過(guò)程，結(jié)果保留四位小數(shù)）。解：（1）設(shè)：直線回歸方程為yc=a+bx==0.8258=-b=-0.8258=16.7581yc=16.7581+0.8258x若個(gè)人收入為300億元時(shí)，yc=16.7581+0.8258x=16.7581+0.8258×300=264.4981（億元）5.1、某公司銷售的三種商品的資料如下：商品種類單位商品銷售額（萬(wàn)元）價(jià)格提高%Kp-1Kp（%）基期p0q0報(bào)告期p1q1甲條1011210210.78乙件1513510512.38丙塊2022010022合計(jì)-=SUM(ABOVE)45=SUM(ABOVE)46--=SUM(ABOVE)45.16試求價(jià)格總指數(shù)、銷售量總指數(shù)和銷售額總指數(shù)。解：1.價(jià)格總指數(shù)==×%=101.86%2.銷售額總指數(shù)==×%=102.22%3.銷售量總指數(shù)=5.2、某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱產(chǎn)量單位成本（元）q0p0q1p0p1q1基期q0報(bào)告期q1基期p0報(bào)告期p1甲2003001012202130003600乙150020212021300004000042021合計(jì)-=SUM(ABOVE)---=SUM(ABOVE)32021=SUM(ABOVE)43000=SUM(ABOVE)45600試計(jì)算兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量總指數(shù)，單位成本總指數(shù)和總成本總指數(shù)。解：1.產(chǎn)量總指數(shù)==×%=134.38%2.單位成本總指數(shù)==×%=106.05%3.總成本總指數(shù)==×%=142.50%5.3.某地區(qū)對(duì)兩種商品的收購(gòu)量和收購(gòu)額資料如下：商品單位收購(gòu)額（萬(wàn)元）收購(gòu)量Kq=基期p0q0報(bào)告期p1q1基期q0報(bào)告期q1A噸200220100010501.05210B公斤50704008002100合計(jì)-=SUM(ABOVE)250=SUM(ABOVE)290---=SUM(ABOVE)310試求收購(gòu)量總指數(shù)、收購(gòu)價(jià)格總指數(shù)以及收購(gòu)額總指數(shù)。解：1.收購(gòu)量總指數(shù)==×%=124%2.收購(gòu)額總指數(shù)==×%=116%3.收購(gòu)價(jià)格總指數(shù)=5.4．某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，其資料如下：產(chǎn)品單位總成本（萬(wàn)元）單位成本（元）Kp（）基期p0q0報(bào)告期p1q1基期P0報(bào)告期p1甲件10013050551.1118.18乙套20024060631.05228.57合計(jì)-=SUM(ABOVE)300=SUM(ABOVE)370---=SUM(ABOVE)346.75要求：（1）計(jì)算單位成本總指數(shù)、并分析由于單位成本變動(dòng)對(duì)總成本影響的絕對(duì)額；（2）計(jì)算產(chǎn)品產(chǎn)量總指數(shù)、并分析由于產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)總成本影響的絕對(duì)額；（3）計(jì)算總成本總指數(shù)、并分析總成本變動(dòng)的絕對(duì)額；解：1.單位成本總總指數(shù)==×%=106.71%單位成本變動(dòng)對(duì)總成本影響的絕對(duì)額：-=370-346.75=23.25（萬(wàn)元）2.總成本總指數(shù)==×%=123.33%總成本變動(dòng)的絕對(duì)額:-=370-300=70（萬(wàn)元）3.產(chǎn)品產(chǎn)量總指數(shù)==×%=115.58%產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)總成本影響的絕對(duì)額：-=346.75-300=46.75（萬(wàn)元）5.5、某商場(chǎng)對(duì)兩類商品的收購(gòu)價(jià)格和收購(gòu)額資料如下商品種類收購(gòu)額（萬(wàn)元）收購(gòu)價(jià)格（元）Kp（）基期p0q0報(bào)告期p1q1基期p0報(bào)告期p1甲10013050551.1118.18乙20024061600.9836244.00合計(jì)=SUM(ABOVE)300=SUM(ABOVE)370---=SUM(ABOVE)362.18試求收購(gòu)價(jià)格總指數(shù)、收購(gòu)額總指數(shù)、收購(gòu)量總指數(shù)。解：1.收購(gòu)價(jià)格總指數(shù)==×%=102.15%2.收購(gòu)額總指數(shù)==×%=123.33%3.收購(gòu)量總指數(shù)

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講