車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)樣本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)車(chē)間班長(zhǎng)崗?位職責(zé)樣本?一、班長(zhǎng)?應(yīng)處處以身?作則，嚴(yán)格?要求自己，?并積極主動(dòng)?工作，為其?他員工樹(shù)立?好的榜樣。?二、協(xié)助?車(chē)間主任進(jìn)?行生產(chǎn)管理?，根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，合理?安排生產(chǎn)人?員和生產(chǎn)進(jìn)?度。做好開(kāi)?工前的各項(xiàng)?檢查工作、?生產(chǎn)過(guò)程的?過(guò)程控制和?質(zhì)量控制、?以及生產(chǎn)結(jié)?束后清場(chǎng)情?況的檢查;?物料消耗日?統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)?計(jì);質(zhì)量、?異常情況及?時(shí)反饋及時(shí)?處理，并做?好記錄。?三、安排和?檢查生產(chǎn)前?的準(zhǔn)備工作?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃,?提前核對(duì)下?周生產(chǎn)每批?產(chǎn)品所需的?原輔包裝材?料情況,發(fā)?現(xiàn)有暫缺的?物料,應(yīng)及?時(shí)上報(bào).?2.提前一?天檢查設(shè)備?運(yùn)行情況，?發(fā)現(xiàn)異常，?提前通知維?修師傅。?3.按要求?完成當(dāng)天的?生產(chǎn)任務(wù),?因特殊情況?影響生產(chǎn)任?務(wù)的完成,?應(yīng)及時(shí)報(bào)告?.4.做?好開(kāi)工前的?各項(xiàng)檢查工?作5.安?排崗位操作?人員就位.?并發(fā)放批生?產(chǎn)、包裝記?錄到各操作?崗位。四?、生產(chǎn)過(guò)程?中的過(guò)程控?制和質(zhì)量控?制1檢查?生產(chǎn)過(guò)程是?否嚴(yán)格按照?產(chǎn)品的工藝?規(guī)程操作,?有無(wú)更改工?藝配方,工?藝流程,省?略工序等情?況.是否有?因操作失誤?,導(dǎo)致產(chǎn)品?損失,流失?,報(bào)廢等情?況.2檢?查各操作崗?位是否嚴(yán)格?按照崗位操?作規(guī)程進(jìn)行?操作,稱(chēng)量?,配料崗位?是否有專(zhuān)人?復(fù)核物料.?3檢查各?設(shè)備操作人?員是否嚴(yán)格?按照設(shè)備維?護(hù)使用操作?規(guī)程進(jìn)行操?作,有無(wú)因?操作不當(dāng),?或者維護(hù)保?養(yǎng)不到位,?導(dǎo)致設(shè)備的?維修,耽誤?生產(chǎn)情況.?4隨時(shí)檢?查生產(chǎn)用水?,電力,蒸?汽,真空系?統(tǒng)的供應(yīng)情?況,凈化系?統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)行情?況,儀器儀?表的使用情?況,生產(chǎn)的?安全情況,?產(chǎn)品的質(zhì)量?情況，發(fā)現(xiàn)?異常情況，?及時(shí)上報(bào)，?及時(shí)處理，?并做好記錄?。5認(rèn)真?檢查每一道?工序的產(chǎn)品?質(zhì)量情況,?隨時(shí)抽查生?產(chǎn)過(guò)程中每?道工序的產(chǎn)?品質(zhì)量情況?.發(fā)現(xiàn)有不?合格情況,?及時(shí)停止生?產(chǎn),查找原?因.檢查是?否有上一道?工序的產(chǎn)品?質(zhì)量情況未?知,就流入?下道工序的?情況,如是?否有半成品?檢驗(yàn)結(jié)果未?出來(lái),就先?進(jìn)入灌裝工?序、貼簽包?裝等工序的?情況.是否?有因上一道?工序未及時(shí)?檢查,導(dǎo)致?后道目不合?格而返工情?況.6檢?查關(guān)鍵工藝?控制點(diǎn)質(zhì)量?：檢查包裝?崗位標(biāo)簽、?紙箱、合格?證等打印內(nèi)?容是否正確?，貼簽是否?端正，裝箱?數(shù)量是否準(zhǔn)?確。7檢?查批生產(chǎn)記?錄的填寫(xiě)情?況.是否在?第一時(shí)間填?寫(xiě)原始記錄?，數(shù)據(jù)是否?真實(shí)，準(zhǔn)確?。8檢查?各崗位物料?使用情況,?物料平衡是?否在規(guī)定范?圍內(nèi)，各工?序產(chǎn)品物料?平衡是否在?規(guī)定范圍內(nèi)?，成品收率?是否在規(guī)定?范圍內(nèi)。?9檢查設(shè)備?使用、運(yùn)行?情況。是否?及時(shí)填寫(xiě)設(shè)?備使用記錄?。10發(fā)?現(xiàn)異常情況?，及時(shí)上報(bào)?，及時(shí)處理?，并做好記?錄。五、?生產(chǎn)結(jié)束后?,檢查清場(chǎng)?情況1檢?查各崗位物?料剩余情況?，剩余整件?的原料、包?裝材料是否?作已退庫(kù)處?理。2檢?查各操作間?是否已清潔?、清場(chǎng)，物?品是否擺放?整齊。3?檢查各崗位?批生產(chǎn)記錄?、批包裝記?錄是否填寫(xiě)?完整，數(shù)據(jù)?是否真實(shí)準(zhǔn)?確，是否及?時(shí)上交。?4檢查電源?、電燈，門(mén)?窗關(guān)閉情況?。六、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。車(chē)間班?長(zhǎng)崗位職責(zé)?樣本（二）?1、協(xié)助?生產(chǎn)部負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)大米?生產(chǎn)項(xiàng)目生?產(chǎn)相關(guān)所有?事宜。2?、根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)行合?理的生產(chǎn)日?程安排，按?照生產(chǎn)工藝?流程組織生?產(chǎn)并監(jiān)督生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?的實(shí)施。?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過(guò)程各環(huán)?節(jié)的質(zhì)量控?制，協(xié)調(diào)質(zhì)?量以及技術(shù)?部門(mén)處理好?涉及品質(zhì)改?善，