2023總經(jīng)理個人工作計劃參考范本（2篇）

第9頁共9頁2023總?經(jīng)理個人工?作計劃參考?范本從入?職到現(xiàn)在，?回顧將近一?年的工作，?有進步也有?不足，下面?我從三部分?來對我的工?作進行匯報?。在過去?一年的工作?中由于我的?努力取得了?很大的進步?。一、個?人品行在?剛?cè)肼殨r，?作為一名新?員工，對學?院的很多情?況都不了解?，為了適應(yīng)?新的工作環(huán)?境，我以歸?零的心態(tài)來?接收這里的?每一項工作?，每一位同?事，學院的?每一個制度?。為了盡快?了解學院情?況，我搜集?了很多學院?的資料來學?習，遇到不?懂的或不清?楚的地方，?及時向同事?請教，這樣?，我用最短?的時間掌握?了學院的情?況，為高招?時的工作打?下了基礎(chǔ)。?由于我的努?力和出色的?表現(xiàn)，在_?___月份?被提升為行?政與人事部?見習經(jīng)理。?在任行政?與人事部經(jīng)?理期間，我?兢兢業(yè)業(yè)，?堅持原則，?做好每一項?工作。為人?正直，原則?性強，這也?是從事人力?資源工作必?須具備的職?業(yè)素養(yǎng)，行?政人事部本?身就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員工?利益的平衡?杠桿，為人?正直，正是?確保了處理?事務(wù)的公平?、公正。例?如：在做員?工考勤考核?時堅持考核?制度，不因?任何人的個?人原因而放?寬條件;在?組織召開會?議，參加培?訓(xùn)等方面嚴?格遵守學院?制度，以此?作為標桿，?在員工行為?不符合制度?要求時，嚴?格執(zhí)行制度?所規(guī)定的行?為，對其違?規(guī)行為進行?處罰。二?、管理思維?我欣賞王?石在“全球?通”廣告宣?傳里的一句?話：“每個?人，都是一?座山，世界?上最難攀越?的山其實是?自已。努力?向上，即便?前進一小步?也有新高度?”。按我的?理解，高度?不同，視野?就不同，思?考問題的角?度也不同，?那么就要求?自己站在領(lǐng)?導(dǎo)的位置、?學院的角度?上去思考問?題，掌握全?局觀念，只?有這樣，我?們提供的方?案和建議才?是全面的、?具有價值的?;才能將工?作當做自己?的事情來做?，把學院利?益、學生的?利益放在首?位，才能真?正為領(lǐng)導(dǎo)分?憂、減壓，?為學員成長?貢獻自己的?微薄之力。?三、積極?組織員工活?動與員工培?訓(xùn)員工活?動是放松緊?張的工作狀?態(tài)的有效調(diào)?節(jié)劑，是增?加團隊凝聚?力的途徑，?員工培訓(xùn)是?提升員工素?質(zhì)、統(tǒng)一認?識、統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一行?動的有效方?法，因此在?去年半年的?工作中，多?次組織員工?活動與培訓(xùn)?，例如組織?員工籃球賽?、跳繩比賽?、執(zhí)行力培?訓(xùn)、技能培?訓(xùn)等項目，?得到了員工?的認可。?四、行政的?服務(wù)性工作?行政工作?是項服務(wù)性?工作，為各?部門提供良?好的服務(wù)，?配合各部門?的工作，為?每位員工建?立家的溫馨?，讓每位員?工有歸屬感?是我們義不?容辭的責任?。為此，我?們首先從美?化辦公環(huán)境?做起，每周?進行衛(wèi)生評?比，并張榜?公布，表揚?衛(wèi)生好的，?批評衛(wèi)生差?的，使每位?員工都能認?識到，辦公?室就是我們?的家。為過?生日的員工?慶祝生日也?是建立企業(yè)?文化的一部?分，使員工?感受到親人?的關(guān)懷，家?人的溫暖。?五、獎懲?有法獎懲?有法也是激?勵員工的有?效方法。對?進步明顯、?貢獻突出的?員工進行精?神和物質(zhì)上?的獎勵是對?員工成績的?認可，也是?激勵其他員?工的有效方?法。為此，?我們評出了?____年?的進步獎、?貢獻獎及優(yōu)?秀員工，鼓?勵真正優(yōu)秀?的員工，為?其他員工樹?立榜樣。當?然，對于違?反學院規(guī)定?、未及時完?成工作、拿?出結(jié)果的員?工給予相應(yīng)?的懲罰也是?必不可少的?，當然，懲?罰不是目的?，我們是既?要讓員工認?識到自己的?錯誤，也鼓?勵其能夠用?心認真工作?，給每一項?工作提交一?分滿意的答?卷。當然?，在以上一?年的工作中?還存在很多?的不足之處?。一、計?劃性不強?計劃是行動?的指南針，?好的計劃能?夠預(yù)先調(diào)配?資源，有條?不紊的開展?工作，用最?小的成本達?到的效益。?但在過去的?工作中不完?善的計劃體?系導(dǎo)致了工?作的無條理?性，降低了?工作效率。?二、招聘?力度不夠?招聘工作是?整個人力資?源工作中最?耗費精力的?一項工作，?加之學院對?專業(yè)要求的?專精尖，尤?其對老師的?要求，既要?求專業(yè)對口?、學歷過關(guān)?、又要求項?目經(jīng)驗豐富?，這就要求?我們通過多?種渠道進行?篩選，但一?直以來，我?們僅通過中?華英才網(wǎng)和?智聯(lián)招聘進?行篩選，而?這類招聘網(wǎng)?上的簡歷大?多數(shù)是工作?經(jīng)驗不足的?大學畢業(yè)生?，不能滿足?我們的需求?，這就極大?的限制我們?招聘效果，?不能及時招?聘到位，造?成特殊人才?的短缺，給?部門正常運?轉(zhuǎn)帶來影響?。三、培?訓(xùn)不夠系統(tǒng)?由于學院?各項業(yè)務(wù)正?處于發(fā)展壯?大的階段，?但人員的素?質(zhì)不能滿足?學院的發(fā)展?，這就需要?針對不能部?門不同崗位?的要求進行?各種培訓(xùn)，?但由于各部?門事務(wù)性工?作的繁忙，?我自身的計?劃、執(zhí)行及?組織培訓(xùn)的?能力不足，?還未建立較?科學的培訓(xùn)?管理體系，?如：將培訓(xùn)?與員工人事?調(diào)整進行緊?密結(jié)合，可?通過基層管?理培訓(xùn)，建?立考核晉升?制度。四?、員工考評?工作不到位?員工轉(zhuǎn)正?、晉升、加?薪、調(diào)崗、?解聘等考核?工作未建立?完善的機制?，沒有建立?有效的量化?、客觀的數(shù)?據(jù)周密細致?的全面考評?。自我評?價：1、?人事工作要?求原則性強?，行政工作?要求平穩(wěn)意?識強，這兩?項有效的結(jié)?合我還欠缺?。2、在?工作中有時?脾氣急躁，?遇事不夠冷?靜，將情緒?化帶到工作?中。3、?行政工作事?多面廣，有?時考慮問題?不夠周全，?處理問題不?夠細致。?4、和領(lǐng)導(dǎo)?、同事溝通?不是很到位?，影響工作?效率。在?以后的工作?中，需提高?自身的業(yè)務(wù)?能力，提高?自己的高度?，提升自身?的綜合素質(zhì)?，以達到學?院的要求。?一、行政?主要是辦公?室工作，事?無巨細又千?頭萬緒，需?要十分的用?心。做到五?勤、當好四?員;即眼勤?、耳勤、腦?勤、手勤、?腿勤，為領(lǐng)?導(dǎo)和同事當?好參謀員、?信息員、服?務(wù)員和宣傳?員。二、?效率不高根?本原因不在?于流程，而?在于人。不?在于人的能?力，而在于?人的思想。?不在于溝通?的渠道，而?在于溝通的?主動與否。?不在于部門?或環(huán)節(jié)的多?少，而在于?每一個部門?和環(huán)節(jié)的速?度。不在于?方法是否正?確，而在于?態(tài)度是否端?正。因此，?建立完善的?工作流程是?提高效率的?有效方法，?在之后的工?作中，要加?大力度建立?完善、規(guī)范?的工作流程?。三、提?高自身執(zhí)行?力。在取得?成績的同時?，不可否認?我的執(zhí)行力?還很欠缺，?在以后的工?作中建立危?機意識，加?大執(zhí)行不力?的懲罰措施?，做任何事?情都為自己?規(guī)定明確的?時間段，規(guī)?定嚴格的懲?罰方式，提?高自身的執(zhí)?行力。四?、加大招聘?力度、增加?招聘渠道。?每月需根據(jù)?各部門情況?制作人事招?聘計劃，在?人才需求量?較大的時候?，可參加各?類招聘會，?對于稀缺的?人才可委托?獵頭公司進?行招聘。在?人才需求量?較少的時候?，要進行人?才儲備，并?對現(xiàn)有的人?員進行淘汰?，獲得人力?的化，節(jié)省?人力資源成?本。五、?規(guī)范員工入?職、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離職?等人事調(diào)動?的流程和考?核機制，使?每個崗位都?留給最適合?的人，讓每?一位員工在?最適合自己?的崗位上發(fā)?揮自身的優(yōu)?勢，取得優(yōu)?秀的成績。?六、建立?完善的培訓(xùn)?機制年初?制定本年度?的培訓(xùn)計劃?，并根據(jù)每?個月的實際?工作情況及?員工情況將?其分解到具?體的月，培?訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)?當前的員工?狀態(tài)及出現(xiàn)?的問題而定?。202?3總經(jīng)理個?人工作計劃?參考范本（?二）一、?認真努力學?習，提高政?治思想覺悟?作為一名?公司副總經(jīng)?理兼黨支部?副書記和工?會主席，我?身感責任重?大,認真學?習國家法律?法規(guī)、政策?方針，認真?學習集團公?司的工作精?神和制度規(guī)?定，切實提?高自己的政?治思想覺悟?，做到在思?想上、工作?上、行動上?與集團公司?保持一致，?忠誠于集團?公司，把集?團公司利益?放在首位，?時刻維護集?團公司的利?益。我培養(yǎng)?自己吃苦耐?勞、善于鉆?研的敬業(yè)精?神和求真務(wù)?實、開拓創(chuàng)?新的工作作?風，服從集?團公司的工?作安排，堅?持“做好傳?幫帶，成就?他人”的原?則，認真對?待每一件事?，認真對待?每一項工作?，堅持把工?作做完做好?，力爭工作?的完美與高?效。二、?刻苦勤奮工?作，努力完?成工作任務(wù)?在集團公?司董事長和?總經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我按照公司?總經(jīng)理的工?作精神和工?作部署，在?自己分管的?工作范圍方?面刻苦勤奮?工作，努力?完成各項工?作任務(wù)，取?得一定成績?，促進了集?團公司整體?工作的發(fā)展?。（一）?加強黨建工?作，努力為?集團公司發(fā)?展服務(wù)。作?為黨支部副?書記，我切?實按照上級?黨委的工作?精神加強黨?建工作，提?高黨支部的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力，努力?為集團公司?發(fā)展服務(wù)。?一是組織黨?員認真學習?和開展各項?活動，提高?黨員的黨性?意識，使黨?員能夠發(fā)揮?先鋒模范作?用，認真做?好本職工作?，為集團公?司發(fā)展作貢?獻。二是完?成上級黨委?交給的各項?任務(wù)，使集?團公司得到?麗水市兩新?工委的認可?和表彰，增?強集團公司?的社會聲譽?，為集團公?司發(fā)展創(chuàng)造?更好的政治?環(huán)境。三是?____年?培養(yǎng)入黨積?極分子__?__人，吸?收預(yù)備__?__人，預(yù)?備黨員轉(zhuǎn)為?正式___?_人，為支?部補充了新?的血液,增?強了黨組織?的力量。?（二）加強?工會工作，?激勵員工為?公司發(fā)展努?力工作。作?為工會主席?，我始終堅?持工會工作?要服從、服?務(wù)于集團公?司生產(chǎn)經(jīng)營?中心工作，?為集團公司?發(fā)展作貢獻?。一是加強?對員工的思?想教育，培?養(yǎng)員工的感?恩思想，使?員工熱愛集?團公司，熱?愛工作崗位?，積極努力?工作，干出?工作成績，?為集團公司?發(fā)展作貢獻?。二是加強?民主管理，?鼓勵員工提?合理化建議?，提高員工?福利，積極?維護職工的?合法利益，?以此增強集?團公司的凝?聚力，使集?團公司得到?持續(xù)良性發(fā)?展。三是關(guān)?心關(guān)愛員工?，組織員工?和家屬去福?建廈門進行?了一次集體?三天旅游活?動，全年共?慰問去世員?工家屬和生?病受傷員工?____人?次，調(diào)解處?理員工及員?工家屬之間?的矛盾糾紛?____起?，處理工傷?事故補嘗工?作____?起，幫助員?工解決工作?、生活中的?困難，使員?工感受集團?公司的溫暖?，積極努力?為集團公司?工作。（?三）加強后?勤工作，為?公司發(fā)展創(chuàng)?造良好環(huán)境?。后勤工作?是集團公司?的重要工作?，對集團公?司發(fā)展起著?積極重要的?作用。我增?強工作責任?心，認真做?好各項后勤?工作，為集?團公司發(fā)展?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境。?一是對__?__年前建?好已漏雨的?廠房屋頂進?行了全面的?檢查和修繕?，提高了集?團公司形象?。二是加強?廠區(qū)內(nèi)道路?的環(huán)境衛(wèi)生?，做到每天?打掃一次，?保持廠區(qū)內(nèi)?道路的衛(wèi)生?整潔。三是?做好廠區(qū)綠?化護理工作?，及時修剪?整枝，拔去?雜草，進行?病蟲害防治?，確保綠化?良好，提高?集團公司的?美感度。四?是切實抓好?員工食堂工?作，要求食?堂承包者提?高飯菜質(zhì)量?，豐富伙食?品種，加強?衛(wèi)生消毒，?確保讓員工?吃飽、吃得?衛(wèi)生、吃得?營養(yǎng)，有充?沛精力投入?到生產(chǎn)經(jīng)營?工作中。?（四）加強?安全生產(chǎn)，?維護企業(yè)和?員工財產(chǎn)安?全。安全事?故不僅危及?員工生命安?全，還給企?業(yè)造成重大?經(jīng)濟損失。?我始終重視?安全生產(chǎn)，?認真抓好安?全生產(chǎn)各項?工作，確保?企業(yè)能夠平?安、穩(wěn)定發(fā)?展。一是加?強安全生產(chǎn)?宣傳教育，?使員工能夠?提高安全意?識，自覺做?好各項安全?生產(chǎn)工作，?確保不發(fā)生?安全事故。?二是加強安?全培訓(xùn)工作?，組織員工?認真學習國?家安全生產(chǎn)?法律法規(guī)和?集團公司的?安全生產(chǎn)制?度，使員工?增強安全生?產(chǎn)工作技能?，防范各