學(xué)校后勤保障制度（3篇）

第10頁共10頁學(xué)校后勤保?障制度一?、目的和范?圍：為公?司全體員工?服務(wù)，通過?規(guī)范公司后?勤保障管理?，保證公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)正?常運(yùn)作，從?而，為員工?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境，?提高員工工?作效率。主?要包括采購?及倉庫管理?、郵政通迅?事務(wù)管理、?安全衛(wèi)生管?理及電腦管?理等。二?、職責(zé)_?___人力?資源部后勤?保障人員服?務(wù)于鑫磊煤?業(yè)全體員工?，保證各項(xiàng)?辦公物資及?時(shí)送達(dá)，提?供便捷的交?通工具和整?潔的工作環(huán)?境，合理安?排各項(xiàng)行政?開支、節(jié)省?費(fèi)用。_?___人力?資源部后勤?保障人員致?力于為全礦?員工創(chuàng)造良?好的工作氛?圍，進(jìn)而提?升人力資源?物理環(huán)境管?理水平。?三、工作流?程：1.?辦公用品管?理制度●?辦公用品分?類（1）?固定資產(chǎn)類?辦公用品，?如。傳真機(jī)?、復(fù)印機(jī)、?電腦、打印?機(jī)、碎紙機(jī)?、汽車等。?（2）非?消耗性辦公?用品，如。?辦公桌、辦?公椅、計(jì)算?器、電話機(jī)?、打孔機(jī)、?剪刀、紙刀?、白板等。?（3）消?耗性辦公用?品，如：筆?記本、簽字?筆、圓珠筆?、鉛筆、橡?皮、膠水?、復(fù)寫紙、?釘書釘、筆?芯、公司印?刷品、墨盒?、復(fù)印紙、?傳真紙、?水性筆、白?板筆等。?●公司辦公?用品由人力?資源部指定?專人負(fù)責(zé)管?理?！窀?部室應(yīng)于每?月____?日之前，將?部門經(jīng)理審?簽過的當(dāng)月?份《辦公?用品申購單?》報(bào)人力資?源部統(tǒng)一購?置，在下月?初領(lǐng)用。逾?期不報(bào)視?為無需求，?屆時(shí)管理人?員有權(quán)拒發(fā)??！衽R時(shí)?需要購置的?特殊用品，?應(yīng)報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)，由人?力資源部?統(tǒng)一按總經(jīng)?理批示辦理??！窀鞑?門的辦公用?品應(yīng)指定專?人統(tǒng)一簽領(lǐng)?。凡屬固定?資產(chǎn)的物?品，領(lǐng)用者?應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)?領(lǐng)用單。?●凡借用公?司辦公器材?，需填寫物?資借用單，?并由部門經(jīng)?理簽字認(rèn)?可●借用?物資超時(shí)未?還的，人力?資源部有責(zé)?任督促歸還?●借用物?資發(fā)生損壞?或遺失的，?視具體情況?照價(jià)或折價(jià)?賠償●工?作調(diào)動(dòng)或離?開本公司者?，必須先辦?理原領(lǐng)用物?品的清查及?上繳手續(xù)??！裆侠U?回歸之物品?要完整齊備?，若已損壞?，應(yīng)作合理?解釋，故?意損壞或遺?失者，除照?價(jià)賠償外，?還應(yīng)酌情處?罰。2.?郵寄事務(wù)管?理各部門?外發(fā)文件（?包括快遞、?信件、包裹?等）時(shí)需認(rèn)?真填寫外發(fā)?文件登記?表，登記表?上詳列日期?、發(fā)送地、?單號(hào)、發(fā)件?者等項(xiàng)目。?各部門外?發(fā)文件時(shí)要?認(rèn)真填寫。?3.采購?與倉庫管理?辦法●采?購范圍：全?礦辦公所需?的用品用具??！褚?guī)范采?購點(diǎn)：所有?物品均需定?點(diǎn)采購，建?立合格供應(yīng)?商檔案?！?申購程序?申請(qǐng)部門-?-人力資源?部審核、采?購--登記?入庫--發(fā)?放至申購者?●倉管員需?對(duì)所采購的?物品憑申購?單進(jìn)行登記?、核實(shí)，并?做好入庫?登記手續(xù)，?然后按申購?單發(fā)放。倉?管員應(yīng)定期?對(duì)倉庫進(jìn)行?盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)?辦公用品的?使用金額。?●倉管員?對(duì)所有物品?應(yīng)整齊、有?序地予以擺?放?！駛}?管員應(yīng)定期?對(duì)倉庫進(jìn)行?清理，保持?倉庫整潔。?●倉管員?應(yīng)對(duì)庫存物?品妥善保管?，不得丟失?。●各部?室指定財(cái)產(chǎn)?管理員對(duì)各?部室財(cái)產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)一管理?，資源部?對(duì)公司財(cái)產(chǎn)?進(jìn)行每年一?次的盤點(diǎn)。?學(xué)校后勤?保障制度（?二）一、?技術(shù)性要求?1.要重?視隊(duì)伍素質(zhì)?的提高，包?括需要充實(shí)?具有較高學(xué)?歷和知識(shí)結(jié)?構(gòu)的工程技?術(shù)人員，需?要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?有后勤隊(duì)伍?的培訓(xùn)提高?，使后勤隊(duì)?伍的人員結(jié)?構(gòu)合理化；?2.要重?視后勤設(shè)備?的更新、革?新和改造，?保證后勤設(shè)?備技術(shù)的先?進(jìn)性；3?.要吸取國?外醫(yī)院后勤?管理的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，從管?理水平上來?個(gè)飛躍提高?，才能適應(yīng)?醫(yī)院業(yè)務(wù)建?設(shè)和發(fā)展的?需要；4?.要重視對(duì)?后勤人員的?技術(shù)職務(wù)和?晉升考核工?作，鼓勵(lì)后?勤人員勤奮?努力，通過?多種成人教?育的途徑來?提高學(xué)歷結(jié)?構(gòu)比例，調(diào)?動(dòng)后勤人員?的工作積極?性。二、?安全性要求?1.樹立?安全意識(shí)，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全制度，執(zhí)?行安全操作?規(guī)范，定期?進(jìn)行安全教?育；2.?要把安全制?度作為后勤?保障制度中?的重要內(nèi)容?，尤其要明?確后勤部門?的安全管理?重點(diǎn)，制定?安全管理標(biāo)?準(zhǔn)，并切實(shí)?落實(shí)；3?.要對(duì)可能?發(fā)生不安全?因素的后勤?班組或某些?操作，加強(qiáng)?重點(diǎn)管理和?防范；4?.要立足于?事先的防范?，尤其是對(duì)?一些關(guān)鍵性?設(shè)備器材，?要定期維修?檢查、保?養(yǎng)完好、堅(jiān)?持“四定”?制度（定崗?位職責(zé)、定?操作規(guī)程、?定專人負(fù)責(zé)?、定期檢查?維修）。?三、經(jīng)濟(jì)性?要求1.?加強(qiáng)計(jì)劃性?，做到合理?配置。充分?提高后勤設(shè)?備的使用率?和使用效果?，避免資源?閑置或配置?不當(dāng)造成損?失；2.?要充分發(fā)揮?后勤設(shè)備的?潛力。通過?對(duì)設(shè)備的更?新、革新、?改造，做到?充分挖掘設(shè)?備潛力并合?理利用；?3.要充分?重視定期檢?修，做好維?護(hù)保養(yǎng)，提?高后勤設(shè)備?的使用壽命?，使設(shè)備始?終處于良好?的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?；4.要?充分重視節(jié)?能工作，包?括節(jié)約用電?、用水、用?燃料（煤、?油）、用材?料等，在保?證診療需求?和醫(yī)療質(zhì)量?的前提下努?力減少能源?消耗；5?.要重視成?本效應(yīng)分析?，對(duì)采購、?領(lǐng)取、報(bào)廢?等都要進(jìn)行?階段性可行?性分析評(píng)估?，全面降低?后勤成本開?支和消耗。?一、保障?物資供應(yīng)?醫(yī)院后勤工?作必須根據(jù)?醫(yī)院的發(fā)展?目標(biāo)和各階?段醫(yī)院的中?心工作需要?，根據(jù)醫(yī)療?護(hù)理工作的?需要，制定?后勤工作計(jì)?劃，千方百?計(jì)地保障各?方面的后勤?供應(yīng)和服務(wù)?，在這個(gè)過?程中，必須?做到：1?.處理好后?勤服務(wù)和后?勤管理的關(guān)?系。2.?堅(jiān)持“三優(yōu)?先”的原則?。凡屬臨?床醫(yī)療業(yè)務(wù)?第一線需要?的項(xiàng)目要優(yōu)?先安排，凡?屬急重病人?搶救（尤?其是在重_?___事故?后對(duì)大批傷?病人的搶救?時(shí)）需要的?物資要優(yōu)先?供應(yīng)，凡屬?有利于醫(yī)院?重點(diǎn)學(xué)科發(fā)?展的問題要?優(yōu)先解決；?3.注意?保障供應(yīng)過?程中的計(jì)劃?性。要加?強(qiáng)后勤保障?工作的計(jì)劃?性，并在實(shí)?施過程中經(jīng)?常檢查督促?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)調(diào)整?，反饋信息?，改進(jìn)工作?，當(dāng)好參謀?，做好服務(wù)?。二、主?動(dòng)及時(shí)服務(wù)?1.在樹?立服務(wù)指導(dǎo)?思想的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)后?勤工作的制?度化、規(guī)范?化、科學(xué)化?管理，保證?后勤工作的?常規(guī)運(yùn)行，?尤其應(yīng)堅(jiān)持?“四下四上?”，即下收?、下送、下?修、下?lián)Q，?服務(wù)上門、?送貨上門、?收物上門、?維修上門，?努力為醫(yī)療?臨床第一線?排憂解難。?2.后勤?領(lǐng)導(dǎo)成員要?堅(jiān)持每周行?政查房制度?，深入科室?了解情況，?征求意見、?發(fā)現(xiàn)問題、?不斷改進(jìn)，?使后勤工作?始終為醫(yī)療?工作發(fā)揮保?障作用，主?動(dòng)、及時(shí)、?準(zhǔn)確、高效?、優(yōu)質(zhì)、安?全地提供后?勤服務(wù)。?三、建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度醫(yī)院?后勤工作內(nèi)?容繁雜，隨?機(jī)性和應(yīng)急?性較強(qiáng)，因?此要保證后?勤工作的連?續(xù)、有序、?高質(zhì)，必須?建立各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格崗位責(zé)任?制，保證后?勤工作崗?崗有人在位?盡責(zé)，各類?人員都能明?確自己的職?責(zé)范圍，并?在制度、規(guī)?范和操作規(guī)?程等約束和?指導(dǎo)下開展?工作，逐步?加強(qiáng)醫(yī)院后?勤工作的制?度化、規(guī)范?化、科學(xué)化?管理，并在?此基礎(chǔ)上加?強(qiáng)檢查考核?，制定獎(jiǎng)?懲措施，運(yùn)?用經(jīng)濟(jì)杠桿?的調(diào)節(jié)作用?，調(diào)動(dòng)后勤?人員的積極?性、主動(dòng)性?和創(chuàng)造性。?四、堅(jiān)持?勤儉節(jié)約原?則應(yīng)本著?勤儉節(jié)約的?原則，每個(gè)?后勤人員都?應(yīng)以主人翁?當(dāng)家作主的?態(tài)度來辦后?勤，為醫(yī)院?開源節(jié)流，?對(duì)物資設(shè)備?的管理利用?做到合理高?效，使器械?設(shè)備通過精?心維修保養(yǎng)?達(dá)到提高使?用壽命的目?的。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?督要建立?審批制度、?驗(yàn)收核對(duì)制?度、嚴(yán)禁收?受“紅包”?或私拿回扣?等不正之風(fēng)?的相應(yīng)規(guī)定?，保證后勤?人員始終清?廉不染。?學(xué)校后勤保?障制度（三?）一、技?術(shù)性要求?1.要重視?隊(duì)伍素質(zhì)的?提高，包括?需要充實(shí)具?有較高學(xué)歷?和知識(shí)結(jié)構(gòu)?的工程技術(shù)?人員，需要?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有?后勤隊(duì)伍的?培訓(xùn)提高，?使后勤隊(duì)伍?的人員結(jié)構(gòu)?合理化；?2.要重視?后勤設(shè)備的?更新、革新?和改造，保?證后勤設(shè)備?技術(shù)的先進(jìn)?性；3.?要吸取國外?醫(yī)院后勤管?理的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，從管理?水平上來個(gè)?飛躍提高，?才能適應(yīng)醫(yī)?院業(yè)務(wù)建設(shè)?和發(fā)展的需?要；4.?要重視對(duì)后?勤人員的技?術(shù)職務(wù)和晉?升考核工作?，鼓勵(lì)后勤?人員勤奮努?力，通過多?種成人教育?的途徑來提?高學(xué)歷結(jié)構(gòu)?比例，調(diào)動(dòng)?后勤人員的?工作積極性?。二、安?全性要求?1.樹立安?全意識(shí)，嚴(yán)?格執(zhí)行安全?制度，執(zhí)行?安全操作規(guī)?范，定期進(jìn)?行安全教育?；2.要?把安全制度?作為后勤保?障制度中的?重要內(nèi)容，?尤其要明確?后勤部門的?安全管理重?點(diǎn)，制定安?全管理標(biāo)準(zhǔn)?，并切實(shí)落?實(shí)；3.?要對(duì)可能發(fā)?生不安全因?素的后勤班?組或某些操?作，加強(qiáng)重?點(diǎn)管理和防?范；4.?要立足于事?先的防范，?尤其是對(duì)一?些關(guān)鍵性設(shè)?備器材，要?定期維修?檢查、保養(yǎng)?完好、堅(jiān)持?“四定”制?度（定崗位?職責(zé)、定操?作規(guī)程、定?專人負(fù)責(zé)、?定期檢查維?修）。三?、經(jīng)濟(jì)性要?求1.加?強(qiáng)計(jì)劃性，?做到合理配?置。充分提?高后勤設(shè)備?的使用率和?使用效果，?避免資源閑?置或配置不?當(dāng)造成損失?；2.要?充分發(fā)揮后?勤設(shè)備的潛?力。通過對(duì)?設(shè)備的更新?、革新、改?造，做到充?分挖掘設(shè)備?潛力并合理?利用；3?.要充分重?視定期檢修?，做好維護(hù)?保養(yǎng)，提高?后勤設(shè)備的?使用壽命，?使設(shè)備始終?處于良好的?運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；?4.要充?分重視節(jié)能?工作，包括?節(jié)約用電、?用水、用燃?料（煤、油?）、用材料?等，在保證?診療需求和?醫(yī)療質(zhì)量的?前提下努力?減少能源消?耗；5.?要重視成本?效應(yīng)分析，?對(duì)采購、領(lǐng)?取、報(bào)廢等?都要進(jìn)行階?段性可行性?分析評(píng)估，?全面降低后?勤成本開支?和消耗。?一、保障物?資供應(yīng)醫(yī)?院后勤工作?必須根據(jù)醫(yī)?院的發(fā)展目?標(biāo)和各階段?醫(yī)院的中心?工作需要，?根據(jù)醫(yī)療護(hù)?理工作的需?要，制定后?勤工作計(jì)劃?，千方百計(jì)?地保障各方?面的后勤供?應(yīng)和服務(wù)，?在這個(gè)過程?中，必須做?到：1.?處理好后勤?服務(wù)和后勤?管理的關(guān)系?。2.堅(jiān)?持“三優(yōu)先?”的原則。?凡屬臨床?醫(yī)療業(yè)務(wù)第?一線需要的?項(xiàng)目要優(yōu)先?安排，凡屬?急重病人搶?救（尤其?是在重大社?會(huì)事故后對(duì)?大批傷病人?的搶救時(shí)）?需要的物資?要優(yōu)先供應(yīng)?，凡屬有利?于醫(yī)院重點(diǎn)?學(xué)科發(fā)展的?問題要優(yōu)先?解決；3?.注意保障?供應(yīng)過程中?的計(jì)劃性。?要加強(qiáng)后?勤保障工作?的計(jì)劃性，?并在實(shí)施過?程中經(jīng)常檢?查督促，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時(shí)調(diào)整，反?饋信息，改?進(jìn)工作，當(dāng)?好參謀，做?好服務(wù)。?二、主動(dòng)及?時(shí)服務(wù)1?.在樹立服?務(wù)指導(dǎo)思想?的基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)后勤工?作的制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化管理?，保證后勤?工作的常規(guī)?運(yùn)行，尤其?應(yīng)堅(jiān)持“四?下四上”，?即下收、下?送、下修、?下?lián)Q，服務(wù)?上門、送貨?上門、收物?上門、維修?上門，努力?為醫(yī)療臨床?第一線排憂?解難。2?.后勤領(lǐng)導(dǎo)?成員要堅(jiān)持?每周行政查?房制度，深?入科室了解?情況，征求?意見、發(fā)現(xiàn)?問題、不斷?改進(jìn)，使后?勤工作始終?為醫(yī)療工作?發(fā)揮保障作?用，主動(dòng)、?及時(shí)、準(zhǔn)確?、高效、優(yōu)?質(zhì)、安全地?提供后勤服?務(wù)。三、?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?醫(yī)院后勤?工作內(nèi)容繁?雜，隨機(jī)性?和應(yīng)急性較?強(qiáng)，因此要?保證后勤工?作的連續(xù)、?有序、高質(zhì)?，必須建立?各項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格崗?位責(zé)任制，?保證后勤?工作崗崗有?人在位盡責(zé)?，各類人員?都能明確自?己的職責(zé)范?圍，并在制?度、規(guī)范和?操作規(guī)程等?約束和指導(dǎo)?下開展工作?，逐步加強(qiáng)?醫(yī)院后勤工?作的制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化