車間培訓管理及考核制度（二篇）

第7頁共7頁車間培訓管?理及考核制?度為了不?斷提高__?__車間廣?大職工的技?術水平和綜?合素質，適?應當前生產?需要，特制?定____?車間職工培?訓考核管理?制度。一?、組織機構?。二、適?用范圍及培?訓形式本?管理制度適?用于___?_車間全體?職工。培?訓形式：廠?級、車間級?和班組級。?培訓內容?：主要分為?安全技術培?訓和崗位操?作技術培訓?。三、車?間領導及分?管副職培訓?工作考核?主任：負責?每月廠安辦?會內容的傳?達，并對安?辦會安排工?作進行分工?并監(jiān)督其完?成；廠有關?安全的文件?、會議精神?的傳達學習?；上述內容?有一項未完?成罰款__?__元。?書記：負責?每月廠黨辦?會內容的傳?達，并對黨?辦會安排工?作進行分工?并監(jiān)督其完?成；負責黨?建體系學習?的監(jiān)督檢查?；上述內容?有一項未完?成罰款__?__元。?安全副主任?：每月對安?全管理和培?訓情況總結?、檢查、考?核；負責集?團公司、廠?安全文件的?組織學習；?對主任安排?的廠安辦會?相關工作的?進行落實、?督促、檢查?；對車間出?現(xiàn)的責任事?故、機電事?故開展討論?；負責對其?培訓科目內?容組織出題?考試；開設?適應崗位安?全操作知識?培訓；上述?內容有一項?未完成罰款?____元?。生產副?主任：進行?夏季三防、?冬季三防相?關知識培訓?；組織夏季?、冬季三防?演練；配合?完成主任職?責；負責運?轉工安全操?作技能培訓?組織；上述?內容有一項?未完成罰款?____元?。檢修副?主任：積極?組織開展“?每日一題、?每周一課、?每月一考”?活動。開設?機修鉗工、?電工安全操?作知識培訓?；進行《選?煤廠安全教?育讀本》事?故案例的學?習并組織職?工進行案例?分析大討論?；進行新型?設備安全維?護技能培訓?。監(jiān)督分管?技術員開設?機修鉗工安?全操作知識?培訓；配合?完成主任職?責；上述內?容有一項未?完成罰款_?___元。?工會主席?：組織進行?冬季、夏季?三防演練；?組織滅火器?原理及火災?撲救學習；?上述內容有?一項未完成?罰款___?_元。四?、車間技術?員、各班班?長及兼職教?師培訓工作?的考核1?、積極配合?車間安排組?織好各類培?訓學習，未?完成培訓工?作在OPM?考核中扣_?___分；?2、車間?技術員、各?班班長要按?各自的職責?做好，新工?人車間級、?班組級培訓?；廠安全管?理規(guī)定學習?、操作技能?培訓學習、?體系文件學?習等做到培?訓覆蓋面_?___%，?合格率__?__%，未?達標一人次?扣培訓負責?人OPM考?核____?分。3、?兼職教師嚴?格按車間培?訓計劃組織?班組的培訓?學習，保證?完成培訓課?時，未完成?的缺少一課?時在OPM?考核中扣_?___分；?4、兼職?教師辦班要?有計劃，上?課有教案，?學員考試有?試卷，上課?有考勤，有?簽到。培訓?結束有總結?，培訓效果?有反饋。對?培訓成績突?出的人員在?OPM考核?中給予__?__分的獎?勵；五、?班組培訓工?作的考核?1、對積極?組織參加廠?里和車間舉?辦的相關技?術培訓的班?組看具體情?況給予適當?的獎勵。?2、對于積?極組織職工?開展班組技?術培訓組織?得力、效果?明顯的班組?加____?分。3、?在廠里組織?的各種競賽?中按照各班?進入前十名?的人數(shù)排出?名次，對第?一名加__?__分，第?二名加__?__分；個?人進入前十?名的人員，?除了廠里獎?勵外車間一?次性獎勵_?___元，?四有職工考?核加___?_分。4?、班組培訓?時不得出現(xiàn)?遲到、早退?，有事必須?請假，發(fā)現(xiàn)?一人次違反?規(guī)定扣__?__分；曠?課一人次扣?班OPM考?核____?分。5、?班組培訓每?課時都必須?有記錄，車?間檢查缺少?一課時記錄?扣班OPM?考核___?_分；班組?缺少一人次?扣班OPM?考核___?_分；6?、班組沒有?按車間安排?組織培訓的?，一個月扣?發(fā)其所在班?長當月安全?獎的___?_％，所在?班當月OP?M考核__?__分，安?全管理考核?____分?；連續(xù)__?__個月無?培訓的主任?對其所在班?長進行誡勉?談話，扣發(fā)?班長當月安?全獎懲的全?部，扣發(fā)所?在班組當月?安全獎的_?___％，?班組OPM?考核扣__?__分；?7、對車間?組織的各項?培訓考試，?不及格者扣?當月安全獎?____%?；在再進行?的考試中再?次不及格的?，取消當月?安全獎；視?情況給予調?離原崗位或?離崗培訓等?處罰；連續(xù)?三個月不及?格的不再組?織再培訓，?送廠培訓，?待遇隨廠規(guī)?定。8、?各個班組組?織的培訓由?車間進行考?核，班組培?訓組織好效?果明顯的視?具體情況加?____分?。車間培?訓管理及考?核制度（二?）為了不?斷提高__?__車間廣?大職工的技?術水平和綜?合素質，適?應當前生產?需要，特制?定____?車間職工培?訓考核管理?制度。一?、組織機構?。二、適?用范圍及培?訓形式本?管理制度適?用于___?_車間全體?職工。培?訓形式：廠?級、車間級?和班組級。?培訓內容?：主要分為?安全技術培?訓和崗位操?作技術培訓?。三、車?間領導及分?管副職培訓?工作考核?主任：負責?每月廠安辦?會內容的傳?達，并對安?辦會安排工?作進行分工?并監(jiān)督其完?成;廠有關?安全的文件?、會議精神?的傳達學習?;上述內容?有一項未完?成罰款__?__元。?書記：負責?每月廠黨辦?會內容的傳?達，并對黨?辦會安排工?作進行分工?并監(jiān)督其完?成;負責黨?建體系學習?的監(jiān)督檢查?;上述內容?有一項未完?成罰款__?__元。?安全副主任?：每月對安?全管理和培?訓情況總結?、檢查、考?核;負責集?團公司、廠?安全文件的?組織學習;?對主任安排?的廠安辦會?相關工作的?進行落實、?督促、檢查?;對車間出?現(xiàn)的責任事?故、機電事?故開展討論?;負責對其?培訓科目內?容組織出題?考試;開設?適應崗位安?全操作知識?培訓;上述?內容有一項?未完成罰款?____元?。生產副?主任：進行?夏季三防、?冬季三防相?關知識培訓?;組織夏季?、冬季三防?演練;配合?完成主任職?責;負責運?轉工安全操?作技能培訓?組織;上述?內容有一項?未完成罰款?____元?。檢修副?主任：積極?組織開展“?每日一題、?每周一課、?每月一考”?活動。開設?機修鉗工、?電工安全操?作知識培訓?;進行《選?煤廠安全教?育讀本》事?故案例的學?習并組織職?工進行案例?分析大討論?;進行新型?設備安全維?護技能培訓?。監(jiān)督分管?技術員開設?機修鉗工安?全操作知識?培訓;配合?完成主任職?責;上述內?容有一項未?完成罰款_?___元。?工會主席?：組織進行?冬季、夏季?三防演練;?組織滅火器?原理及火災?撲救學習;?上述內容有?一項未完成?罰款___?_元。四?、車間技術?員、各班班?長及兼職教?師培訓工作?的考核1?、積極配合?車間安排組?織好各類培?訓學習，未?完成培訓工?作在OPM?考核中扣_?___分;?2、車間?技術員、各?班班長要按?各自的職責?做好，新工?人車間級、?班組級培訓?;廠安全管?理規(guī)定學習?、操作技能?培訓學習、?體系文件學?習等做到培?訓覆蓋面_?___%，?合格率__?__%，未?達標一人次?扣培訓負責?人OPM考?核____?分。3、?兼職教師嚴?格按車間培?訓計劃組織?班組的培訓?學習，保證?完成培訓課?時，未完成?的缺少一課?時在OPM?考核中扣_?___分;?4、兼職?教師辦班要?有計劃，上?課有教案，?學員考試有?試卷，上課?有考勤，有?簽到。培訓?結束有總結?，培訓效果?有反饋。對?培訓成績突?出的人員在?OPM考核?中給予__?__分的獎?勵;五、?班組培訓工?作的考核?1、對積極?組織參加廠?里和車間舉?辦的相關技?術培訓的班?組看具體情?況給予適當?的獎勵。?2、對于積?極組織職工?開展班組技?術培訓組織?得力、效果?明顯的班組?加____?分。3、?在廠里組織?的各種競賽?中按照各班?進入前十名?的人數(shù)排出?名次，對第?一名加__?__分，第?二名加__?__分;個?人進入前十?名的人員，?除了廠里獎?勵外車間一?次性獎勵_?___元，?四有職工考?核加___?_分。4?、班組培訓?時不得出現(xiàn)?遲到、早退?，有事必須?請假，發(fā)現(xiàn)?一人次違反?規(guī)定扣__?__分;曠?課一人次扣?班OPM考?核____?分。5、?班組培訓每?課時都必須?有記錄，車?間檢查缺少?一課時記錄?扣班OPM?考核___?_分;班組?缺少一人次?扣班OPM?考核___?_分;6?、班組沒有?按車間安排?組織培訓的?，一個月扣?發(fā)其所在班?長當月安全?獎的___?_%，所在?班當月OP?M考核__?__分，安?全管理考核?____分?;連續(xù)__?__個月無?培訓的主任?對其所在班?長進行誡勉?談話，扣發(fā)?班長當月安?全獎懲的全?部，扣發(fā)所?在班組當月?安全獎的_?___