服裝管理年終工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)服裝管理?年終工作?總結(jié)范文?回顧過(guò)?去的一年?，我和各?位同事一?起在自己?的工作崗?位上付出?了很大的?努力。服?裝行業(yè)每?年開(kāi)年都?面臨著人?員招聘及?人員流失?等問(wèn)題。?我在董事?長(zhǎng)的安排?下積極配?合綜合辦?，生產(chǎn)車?間進(jìn)行人?員招聘，?做同事的?思想穩(wěn)定?工作，同?時(shí)還協(xié)助?綜合辦解?決勞資糾?紛工作，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)分憂解?難。上半?年雖然做?了大量的?工作，人?員仍流失?了一部分?，由于人?員流失，?縫紉車間?缺少技術(shù)?輔導(dǎo)員，?我主動(dòng)承?擔(dān)了此項(xiàng)?工作，并?積極配合?縫紉車間?進(jìn)行技術(shù)?輔導(dǎo)及產(chǎn)?品檢驗(yàn)入?庫(kù)工作。?在__?__年_?___月?為了迎接?《河南省?工業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信用?現(xiàn)場(chǎng)核查?》工作，?在公司王?總的帶領(lǐng)?下，做了?大量的準(zhǔn)?備工作，?整理資料?，認(rèn)真做?好企業(yè)的?各項(xiàng)制度?及工藝流?程編制。?如《生產(chǎn)?工藝單》?《產(chǎn)品檢?驗(yàn)報(bào)告》?等等，終?于于__?__年_?___月?____?日以優(yōu)異?的成績(jī)獲?得了AA?級(jí)信用企?業(yè)。接著?為申報(bào)《?河南省計(jì)?量合格確?認(rèn)體系》?工作也做?了大量的?工作，同?時(shí)利用此?次機(jī)會(huì)完?善了公司?多年存在?的一些頑?固性問(wèn)題?，以前面?，輔料庫(kù)?長(zhǎng)期以來(lái)?只記流水?賬，面，?輔料入庫(kù)?和領(lǐng)用均?沒(méi)有建立?臺(tái)賬。技?術(shù)室于裁?剪車間樣?板領(lǐng)用沒(méi)?有正規(guī)的?交接手續(xù)?，經(jīng)常由?于樣板缺?少產(chǎn)生爭(zhēng)?議。時(shí)?光飛逝,?彈指之間?,___?_年已接?近尾聲，?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?……時(shí)間?如梭，又?將跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎。作為?制造行業(yè)?，成本是?公司的關(guān)?鍵之一，?對(duì)成本管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)采購(gòu)原?材料、到?各部門材?料的使用?更應(yīng)加以?控制。?回顧即將?過(guò)去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?公司提出?的重點(diǎn)展?開(kāi)工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任?；?首過(guò)去，?是為了更?好地面向?未來(lái)。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?：回首?____?我們正生?活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?。服務(wù)已?滲透到生?活中的諸?多細(xì)節(jié)，?每個(gè)人既?是享受服?務(wù)的“客?戶”，又?是為“客?戶”提供?服務(wù)的個(gè)?體。正因?如此，我?們的工作?也應(yīng)該更?完善以為?生產(chǎn)服務(wù)?為中心，?來(lái)為生產(chǎn)?提供更快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)?實(shí)在在做?人做事,?是我們秉?承的理念?，盡我們?的全力去?滿足每一?個(gè)生產(chǎn)細(xì)?節(jié)的要求?,給我們?一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一?份滿意!?我們會(huì)一?如既往，?無(wú)微不至?地做的更?多更好。?不足之?處：沒(méi)有?和各部門?保持良好?的溝通。?每天的工?作中都有?很多問(wèn)題?發(fā)生，我?們有必要?做到要善?于發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，把握?問(wèn)題，并?在第一時(shí)?間去解決?，來(lái)提升?自身的業(yè)?務(wù)能力。?服裝管?理年終工?作總結(jié)范?文（二）?1、推?薦時(shí)要有?信心，向?客人推薦?服裝時(shí)，?營(yíng)業(yè)員本?身要有信?心，才能?讓客人對(duì)?服裝有信?任感。?2、適合?于客人的?推薦。對(duì)?客人提示?商品和進(jìn)?行說(shuō)明時(shí)?，應(yīng)根據(jù)?客人的實(shí)?際客觀條?件，推薦?適合的服?裝。3?、配合手?勢(shì)向客人?推薦。?4、配合?商品的特?征。每類?服裝有不?同的特征?，如功能?、設(shè)計(jì)、?品質(zhì)等方?面的特征?，向客人?推薦服裝?時(shí)，要著?重強(qiáng)調(diào)服?裝的不同?特征。?5、把話?題集中在?商品上。?向客人推?薦服裝時(shí)?，要想方?設(shè)法把話?題引到服?裝上，同?時(shí)注意觀?察客人對(duì)?服裝的反?映，以便?適時(shí)地促?成銷售。?6、準(zhǔn)?確地說(shuō)出?各類服裝?的優(yōu)點(diǎn)。?對(duì)客人進(jìn)?行服裝的?說(shuō)明與推?薦時(shí)，要?比較各類?服裝的不?同，準(zhǔn)確?地說(shuō)出各?類服裝的?優(yōu)點(diǎn)。?重點(diǎn)銷售?的技巧?重點(diǎn)銷售?就是指要?有針對(duì)性?。對(duì)于服?裝的設(shè)計(jì)?、功能、?質(zhì)量、價(jià)?格等因素?，要因人?而宜，真?正使客人?的心理由?“比較”?過(guò)渡到“?信念”，?最終銷售?成功。在?極短的`?時(shí)間內(nèi)能?讓客人具?有購(gòu)買的?信念，是?銷售中非?常重要的?一個(gè)環(huán)節(jié)?。重點(diǎn)銷?售有下列?原則：?1、從4?W上著手?。從穿著?時(shí)間Wh?en、穿?著場(chǎng)合W?here?、穿著對(duì)?象Who?、穿著目?的Why?方面做好?購(gòu)買參謀?，有利于?銷售成功?。2、?重點(diǎn)要簡(jiǎn)?短。對(duì)客?人說(shuō)明服?裝特性時(shí)?，要做到?語(yǔ)言簡(jiǎn)練?清楚，內(nèi)?容易懂。?服裝商品?最重要的?特點(diǎn)要首?先說(shuō)出，?如有時(shí)間?再逐層展?開(kāi)。3?、具體的?表現(xiàn)。要?根據(jù)客人?的情況，?隨機(jī)應(yīng)變?，不可千?篇一律，?只說(shuō)：“?這件衣服?好”，“?這件衣服?你最適合?”等過(guò)于?簡(jiǎn)單和籠?統(tǒng)的推銷?語(yǔ)言。依?銷售對(duì)象?不同而改?變說(shuō)話方?式。對(duì)不?同的客人?要介紹不?同的內(nèi)容?，做到因?人而宜。?4、營(yíng)?業(yè)員把握?流行的動(dòng)?態(tài)、了解?時(shí)尚的先?鋒，要向?客人說(shuō)明?服裝符合?流行的趨?勢(shì)。在?我給銷售?員培訓(xùn)服?裝銷售過(guò)?程中，銷?售員除了?將服裝展?示給客人?，還要根?據(jù)客人的?情況，向?客戶推薦?服裝，引?起客人的?購(gòu)買欲。?品牌定?位以高?品質(zhì)為核?心，實(shí)用?主義與時(shí)?尚生活交?融的高級(jí)?商務(wù)休閑?品牌。適?應(yīng)日常工?作、社交?以及戶外?生活的服?裝服飾，?講究簡(jiǎn)約?、蘊(yùn)涵時(shí)?尚、舒適?的特點(diǎn)。?高貴而不?失時(shí)尚體?面的多元?化