工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)工程造價(jià)?個(gè)人工作?總結(jié)模板?當(dāng)新年?的腳步悄?然而至，?我在__?__建筑?有限公司?的工作也?告已段落?。工作這?一年來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?經(jīng)理及同?事們的悉?心關(guān)心和?幫助下，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)公?司企業(yè)文?化精神，?牢記公司?宗旨和使?命，以企?業(yè)理念為?指導(dǎo)，服?從工作安?排，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?較好的完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。現(xiàn)將這?一年的思?想及工作?情況以及?今后的努?力方向作?工作總結(jié)?如下：?一、本年?度的工作?情況懷?著對(duì)理想?的追求，?對(duì)建筑事?業(yè)的熱愛(ài)?，我來(lái)到?羅山縣建?筑有限公?司，并進(jìn)?入綜合管?理部工作?。在這一?年工作期?間我從事?公司工程?項(xiàng)目投標(biāo)?、文檔的?收發(fā)、職?稱申報(bào)及?公司內(nèi)部?檔案整理?工作，先?后參與二?十多個(gè)大?小工程項(xiàng)?目投標(biāo)的?制作及裝?訂。與?此同時(shí)，?我對(duì)上級(jí)?主管部門?下發(fā)的各?類文件及?時(shí)接收，?報(bào)總經(jīng)理?、董事長(zhǎng)?簽字審批?。并對(duì)審?批后的有?關(guān)文件精?神及通知?及時(shí)的下?達(dá)各個(gè)項(xiàng)?目部，同?時(shí)對(duì)下發(fā)?的文件都?進(jìn)行登記?在冊(cè)。積?極響應(yīng)上?級(jí)下發(fā)申?報(bào)助理工?程師文件?____?，組織公?司內(nèi)部人?員積極申?報(bào)，此次?申報(bào)助理?工程師人?數(shù)___?_人。?為進(jìn)一步?提高公司?內(nèi)部管理?要求，針?對(duì)公司內(nèi)?部檔案資?料進(jìn)行從?新規(guī)范管?理。組建?公司檔案?室，對(duì)公?司內(nèi)部資?料按不同?年份，不?同工程項(xiàng)?目分別登?記歸檔并?記錄在冊(cè)?，為公司?內(nèi)部管理?目標(biāo)提升?一個(gè)層次?。二、?積極上進(jìn)?，端正工?作態(tài)度?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)公司?企業(yè)文化?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司有?關(guān)管理制?度規(guī)程和?文件，學(xué)?習(xí)公司有?關(guān)會(huì)議精?神、領(lǐng)導(dǎo)?講話。通?過(guò)學(xué)習(xí)，?理解了公?司對(duì)做好?建筑質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、開(kāi)展?經(jīng)營(yíng)管理?、進(jìn)行隊(duì)?伍建設(shè)等?方方面面?都提出了?非常簡(jiǎn)練?而又精辟?的要求。?明確了公?司今后的?發(fā)展思路?和現(xiàn)階段?的重點(diǎn)工?作及要求?。把整個(gè)?公司企業(yè)?文化的思?想和思路?自覺(jué)地、?主動(dòng)地_?___到?實(shí)際工作?中去，指?導(dǎo)我們更?好的完成?每一項(xiàng)任?務(wù)。為?進(jìn)一步樹(shù)?立正確的?人生觀和?價(jià)值觀，?提高自身?修養(yǎng)和覺(jué)?悟，積極?加入公司?工委會(huì)，?學(xué)習(xí)了解?黨和國(guó)家?的各種路?線、方針?、政策并?遞交了入?黨申請(qǐng)書(shū)?。我認(rèn)?真對(duì)待公?司組織的?每一次培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?公司以人?為本，注?重人的發(fā)?展，關(guān)愛(ài)?員工，我?感同身受?，公司花?費(fèi)大量的?人力、物?力和財(cái)力?，頻繁組?織各種培?訓(xùn)，培養(yǎng)?員工。在?這一年的?時(shí)間里，?我有幸參?加建筑工?程造價(jià)員?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，鞏固了?我的理論?知識(shí)，也?學(xué)到了工?作中的業(yè)?務(wù)技能，?在實(shí)際工?作中也得?到了檢驗(yàn)?，這將使?我受用不?盡。三?、加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)，提高?自身專業(yè)?知識(shí)水平?。社會(huì)?不斷地發(fā)?展，公司?不斷地進(jìn)?步，我們?所學(xué)的僅?有知識(shí)以?遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足?不了公司?對(duì)我們的?要求。對(duì)?此我利用?業(yè)務(wù)時(shí)間?來(lái)學(xué)習(xí)建?筑造價(jià)經(jīng)?濟(jì)管理、?建筑法律?法規(guī)、建?筑施工合?同管理規(guī)?范等多方?面專業(yè)知?識(shí)，來(lái)提?高自己專?業(yè)知識(shí)水?平和業(yè)務(wù)?技術(shù)能力?，為公司?的發(fā)展做?鋪墊。?四、正確?認(rèn)識(shí)自己?，找出差?距和不足?。在這?工作時(shí)間?一年里，?我的思想?認(rèn)識(shí)和覺(jué)?悟及工作?能力還有?待進(jìn)一步?提高，在?某些問(wèn)題?的認(rèn)識(shí)和?理解上存?在片面性?，不夠客?觀，導(dǎo)致?在工作和?生活上產(chǎn)?生一些消?極思想，?今后我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高思?想認(rèn)識(shí)，?積極樂(lè)觀?面對(duì)工作?和生活。?在工作?方面，思?路不夠清?晰，存在?想做好事?情而又做?不好的現(xiàn)?象。對(duì)自?己所在崗?位所需的?知識(shí)、應(yīng)?該從事的?業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)?不夠深刻?，遇到有?些問(wèn)題不?能較全面?的去考慮?，有時(shí)候?對(duì)事情存?在片面性?看法和做?法，導(dǎo)致?工作出現(xiàn)?怠后的現(xiàn)?象。對(duì)公?司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?不夠全面?，理解不?夠透徹，?還不能較?好的把公?司規(guī)章制?度體現(xiàn)在?自己工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)中去?。要進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?公司規(guī)章?制度的再?學(xué)習(xí)、再?認(rèn)識(shí)、再?領(lǐng)會(huì)。?在學(xué)習(xí)方?面，學(xué)習(xí)?過(guò)的知識(shí)?沒(méi)有得到?有效的鞏?固。對(duì)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?后沒(méi)有立?即運(yùn)用和?操作，導(dǎo)?致今天學(xué)?明天忘得?現(xiàn)象。今?后我將對(duì)?學(xué)習(xí)的知?識(shí)點(diǎn)內(nèi)容?，按記憶?周期進(jìn)行?在學(xué)習(xí)，?在鞏固。?五、不?斷提升自?身綜合素?質(zhì)，為公?司作出貢?獻(xiàn)。隨?著公司的?快速發(fā)展?，可以預(yù)?料我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，需要?掌握的知?識(shí)更廣更?深。為此?，我將更?加勤奮的?工作，刻?苦的學(xué)習(xí)?，努力提?高思想文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?技能，為?公司的發(fā)?展做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。工程?造價(jià)個(gè)人?工作總結(jié)?模板（二?）從事?工程造價(jià)?工作以來(lái)?，我始終?堅(jiān)持學(xué)中?干、干中?學(xué)，當(dāng)今?這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大?潮中，如?何求生存?、求發(fā)展?是擺在我?們每個(gè)青?年人面前?的一個(gè)重?要課題。?市場(chǎng)既要?求我們具?有豐富的?文化素質(zhì)?，也要求?我們具備?強(qiáng)烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)。下面?我就談?wù)?工作這方?面的體會(huì)?。一、?在工程造?價(jià)管理中?，人的因?素更顯重?要盡管?企業(yè)具有?相當(dāng)不錯(cuò)?的管理模?式，但由?于個(gè)別人?的業(yè)務(wù)能?力、責(zé)任?心以及工?作態(tài)度的?缺憾，使?得工程造?價(jià)在管理?上出現(xiàn)漏?洞，給企?業(yè)帶來(lái)難?以覺(jué)察的?巨大損失?，這樣的?事例屢見(jiàn)?不鮮。從?這個(gè)意義?上看，人?才的競(jìng)爭(zhēng)?，真正是?企業(yè)生死?存亡的競(jìng)?爭(zhēng)。工?程造價(jià)控?制涉及多?個(gè)環(huán)節(jié)和?專業(yè)，如?：前期規(guī)?劃、施工?管理、竣?工驗(yàn)收等?。每個(gè)環(huán)?節(jié)都需要?具有相應(yīng)?水準(zhǔn)的人?去高質(zhì)量?的完成相?關(guān)工作，?他們工作?中的任何?失誤，都?會(huì)最直接?、最迅速?、最殘酷?地令企業(yè)?效益遞減?。要提高?工程投資?效益，企?業(yè)就必須?在工程造?價(jià)控制所?涉及的重?要環(huán)節(jié)上?，有膽有?識(shí)地重視?“以人為?本”，要?強(qiáng)化激勵(lì)?和約束機(jī)?制。二?、把控制?工程造價(jià)?觀念滲透?到各項(xiàng)設(shè)?計(jì)和施工?措施中去?要有效?地控制工?程造價(jià)，?應(yīng)從組織?、技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)、合?同與信息?管理等多?方面采取?措施，但?是技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相結(jié)?合時(shí)控制?工程造價(jià)?最為有效?的手段。?長(zhǎng)期以來(lái)?，在我國(guó)?工程建設(shè)?領(lǐng)域，技?術(shù)與經(jīng)濟(jì)?相分離，?難以有效?的控制工?程造價(jià)。?為此，要?盡快改變?這種現(xiàn)狀?，以提高?效益為目?的，要通?過(guò)技術(shù)比?較、經(jīng)濟(jì)?分析和效?果評(píng)價(jià)，?正確處理?技術(shù)先進(jìn)?與經(jīng)濟(jì)合?理兩者之?間的對(duì)立?統(tǒng)一關(guān)系?，力求在?技術(shù)先進(jìn)?條件下的?經(jīng)濟(jì)合理?，在經(jīng)濟(jì)?合理基礎(chǔ)?上的技術(shù)?先進(jìn)，把?控制工程?造價(jià)觀念?滲透到各?項(xiàng)設(shè)計(jì)和?施工措施?中去。?三、做好?工程招投?標(biāo)工作是?有效控制?工程質(zhì)量?、降低工?程造價(jià)的?核心新?開(kāi)工建設(shè)?項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)?行招投標(biāo)?，通過(guò)招?投標(biāo)一是?引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制，二?是降低工?程成本。?我們對(duì)施?工單位的?選擇是比?較慎重的?，因?yàn)槭?工隊(duì)伍的?優(yōu)劣關(guān)系?到建設(shè)單?位控制工?程質(zhì)量、?降低工程?造價(jià)的成?敗。我們?選擇施工?隊(duì)伍主要?考察施工?企業(yè)的建?設(shè)業(yè)績(jī)、?資信情況?和技術(shù)裝?備等。資?金不足的?企業(yè)可能?將工程款?進(jìn)行設(shè)備?的投入；?負(fù)債經(jīng)營(yíng)?的企業(yè)可?能將工程?款充抵企?業(yè)債務(wù)。?這些都將?造成工程?款難以到?位，制約?工程進(jìn)展?，影響投?資效益。?再者是要?求施工企?業(yè)具備足?夠的技術(shù)?實(shí)力。它?不僅是施?工企業(yè)自?身的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)實(shí)?現(xiàn)高效、?優(yōu)質(zhì)、低?耗，也使?施工企?業(yè)能有實(shí)?力在工程?造價(jià)上給?建設(shè)單位?合理的優(yōu)?惠。同時(shí)?嚴(yán)格掌握?工程招標(biāo)?條件，認(rèn)?真編制工?程標(biāo)底和?標(biāo)書(shū)，做?好評(píng)標(biāo)定?標(biāo)工作。?以中標(biāo)價(jià)?為基礎(chǔ)通?過(guò)談判、?協(xié)商確定?合同及合?理工期。?工程招標(biāo)?應(yīng)采用公?開(kāi)招標(biāo)或?邀請(qǐng)招標(biāo)?，杜絕儀?標(biāo)或變相?儀標(biāo)。實(shí)?踐證明，?凡是先開(kāi)?工后定價(jià)?的工程多?半工程居?高不下。?四、竣?工結(jié)算時(shí)?有些控制?工程造價(jià)?的關(guān)鍵?工程造價(jià)?的合理確?定是工程?造價(jià)管理?的重要環(huán)?節(jié)，在確?定工程造?價(jià)時(shí)，堅(jiān)?持以現(xiàn)行?的工程造?價(jià)管理規(guī)?定為依據(jù)?，安裝甲?乙雙方在?施工合同?中的約定?，根據(jù)竣?工圖結(jié)合?隱蔽簽證?、現(xiàn)場(chǎng)簽?證和設(shè)計(jì)?變更進(jìn)行?審核計(jì)算?，審查是?否按圖紙?及合同規(guī)?定全部完?成工作，?是否有丟?、拉項(xiàng)工?程。認(rèn)真?核實(shí)每一?項(xiàng)工程變?更是否真?正實(shí)施，?該增的增?，該減的?減，實(shí)事?求是。?為了合理?確定工程?造價(jià)，計(jì)?價(jià)必須準(zhǔn)?確。預(yù)算?人員不但?要熟練掌?握工程量?的計(jì)算規(guī)?則，定額?子目的組?成內(nèi)容和?套用規(guī)定?、工程造?價(jià)計(jì)算程?序，還要?掌握三者?的編制原?則、內(nèi)在?聯(lián)系，確?保工程造?價(jià)計(jì)算的?準(zhǔn)確性。?此外，預(yù)?算人員要?堅(jiān)持到現(xiàn)?場(chǎng)了解情?況，掌握?工程動(dòng)態(tài)?，對(duì)特殊?材料進(jìn)行?市場(chǎng)詢價(jià)?，掌握價(jià)?格動(dòng)態(tài)；?提高工程?計(jì)價(jià)的準(zhǔn)?確性。?控制工程?造價(jià)的最?后一道關(guān)?，是竣工?結(jié)算，凡?進(jìn)行竣工?結(jié)算的工?程要有竣?工驗(yàn)收手?續(xù)，從多?年工作的?經(jīng)驗(yàn)來(lái)看?，在工程?竣工結(jié)算?中漏洞很?多，有的?項(xiàng)目沒(méi)有?施工但結(jié)?算時(shí)沒(méi)有?進(jìn)行核減?，因此結(jié)?算時(shí)，要?求我們要?有耐心、?細(xì)致的工?作方法，