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現(xiàn)代企業(yè)管理課件

第七章人力資源管理本章的主題是:人力資源管理的概念及其主要職能工作分析的基本內(nèi)容及工作分析的實施過程人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容以及人力資源預(yù)測的基本方法人力資源招聘的程序和原則以及員工培訓(xùn)的工作流程企業(yè)績效考核的幾種基本方法薪酬管理的含義及其基本內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)人力資源管理概述一、人力資源及其特點所謂人力資源,是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的勞動者的能力,包括具有智力勞動和體力勞動的能力。(一)生物性(二)能動性(三)可再生性(四)時效性(五)社會性現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)人力資源管理概述二、人力資源管理人力資源管理,是指對人力資源取得、開發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。人力資源管理最重要的工作就是在適當(dāng)?shù)臅r間,把適當(dāng)?shù)娜诉x(最經(jīng)濟(jì)的人力)安排在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希浞职l(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)?,F(xiàn)吃代岸企婚業(yè)承管仍理根課布件第功一羨節(jié)紐奉人脈力申資擔(dān)源拴管氏理堅概傾述三繁、饑人瘡力壯資柏源捏管盛理掙的們職菠能(掏一條)邪工尿作盟分征析(厘二家)雪人獵力導(dǎo)資掉源躬規(guī)披劃(攻三拔)償人監(jiān)員傘招溪聘(適四辱)將培顛訓(xùn)(夕五婆)岡員街工串職奮業(yè)澡生而涯廳管朝理(協(xié)六謹(jǐn))廁薪懸酬霉管碎理(輕七鋒)鞋勞喊動巨關(guān)脹系宏管蹲理(厲八誓)帳績束效撲評句價現(xiàn)市代姿企火業(yè)崖管修理肅課旦件第碎一沿節(jié)牌人兄力到資孕源診管暮理邁概毀述四睜、口人跪力詳資上源閘管稍理死理蘇論江的附發(fā)理展(底一術(shù))曲早烘期臘的畜人記事該管修理匠活卸動(出二溉)緊人哭事愚管當(dāng)理壯階湖段(重三愛)算人困力田資露源船管椒理彈階拖段(鳴四險)遙人臘力蝴資照本極管摩理概階債段現(xiàn)循代板企居業(yè)侮管悠理運課僑件第沖二兵節(jié)鎖工籮作憐分勉析葵與思設(shè)駝計一仙、繞工廢作疊分冰析憲的商概廟念工五作窄分溜析高是搶確那定醒完染成臭各承項懼工罵作疾所做需稈技也能晃、賄責(zé)精任夢和獵知畝識牲的區(qū)系艷統(tǒng)芳過兩程過。歇它勾提膜供饞了理關(guān)靜于正工煎作段本島身囑的非內(nèi)琴容蓬、升要把求綿以搭及啊相迅關(guān)嘉的騾信題息抓。職永位獅說譽(yù)明租書飲一牧般模包胳括象兩趴方葡面沫的擋內(nèi)噴容槍:漁工溜作芒說繼明防和廣工誰作揪規(guī)津范孟。尊工梁作泉說揉明膽是點一同份蛛提懂供釋關(guān)鋤于懲工乞作籮任哨務(wù)映、快職啞責(zé)鞭信蔬息玻的叛文葉本馳說梢明施。盾工微作聞規(guī)爬范政則旋包刮含宅了拴一倘個房誠人鼓完志成川某槳項喚工哄作醒所炮必賺須廉的奸基帥本船素得質(zhì)孫和敬條根件繁。現(xiàn)張代血企怨業(yè)父管錫理肺課俗件第茄二烤節(jié)史工欠作河分么析鋒與古設(shè)假計任務(wù)責(zé)任環(huán)境工作分析工作說明工作規(guī)范知識技能能力人力資源規(guī)劃招聘培訓(xùn)績效評估薪酬管理勞動關(guān)系工芳作打分酬析促圖現(xiàn)跑代槍企用業(yè)標(biāo)管本理責(zé)課赤件第覺二蝕節(jié)犁工割作書分嫩析就與殃設(shè)病計二扯、苗工財作母分努析莫所衛(wèi)需絮的怕信凳息(械一斜)欠工神作筒職口責(zé)洲范舊圍漲和盾工獨作銳職饞責(zé)差內(nèi)簽容(攜二顏)阻人監(jiān)的漫活答動(胞三匠)肉工韻作凡特畝征(互四潤)蠻所傘采森用因的表工餅具禁、銹設(shè)溝備遙、系機(jī)氣器怠和諸輔損助逐設(shè)云施(臨五愛)納工組作如的儲任喇職肅要傅求(傍六華)鑄工左作黎業(yè)鋪績現(xiàn)太代項企盜業(yè)刊管政理榴課倉件第聰二頓節(jié)墊工禁作鋼分獸析預(yù)與捧設(shè)淹計三素、旅工盈作勺信夠息蚊收洲集辮方濁法(熱一梅)泉工民作不實槳踐觀法(單二趴)清直猛接撲觀念察字法(獨三國)英訪烏談習(xí)法(沒四晝)湖問德卷玻法(蕉五錄)偷典索型票事割例厲法現(xiàn)辱代節(jié)企吸業(yè)非管悲理替課陵件第永二綿節(jié)攤工歪作峽分感析唯與耗設(shè)擊計四械、網(wǎng)工扛作躲分犯析說的眠實貿(mào)施死過側(cè)程(姨一鐮)糞成俘立序工父作袋分失析印的血工縱作制組(冬二歸)甚收房誠集之與竊工姻作趨相亡關(guān)搬的茂背芹景櫻信選息(常三躁)失收蒸集增工僵作石分厘析梳的掛信系息(胃四姻)南整叔理指和猶分欄析吩所復(fù)得掏到匠的暖工皮作追信衡息(障五里)付編糞寫垮職慎位泰說追明渾書現(xiàn)爽代禽企艦業(yè)買管寄理顯課講件第鹿二得節(jié)搭工館作絲式分嗚析冊與柏設(shè)諷計五種、萄職籍位玩說晨明輸書渴的活編私寫宇與鑼管催理職平位晌說責(zé)明餡書伯一飲般仆包吉括歉以飾下根幾易項曬內(nèi)披容(病一關(guān))索職捕位伏基護(hù)本圈信雪息(倍二祝)循工棄作赴目麻標(biāo)掛與勇職竿責(zé)(仁三廳)豪工忙作狹內(nèi)胃容(凍四蟲)欄工宮作嫁的委時診間爬特污征(動五便)陽工確作馬完熊成勝結(jié)緞果腸及六建彎議游考指核楚標(biāo)絲式準(zhǔn)(乏六圈)晉教庫育奏背繡景客和屆工踏作淚經(jīng)豈歷現(xiàn)碰代還企窗業(yè)哲管看理命課閥件第畫二歡節(jié)渠工撲作嫁分僑析李與流設(shè)疼計(踏七柿)傘專鋪業(yè)危技拒能品、撕證葵書恢和黑其很他偵能漸力(游五惑)鉗工率作栽完幻玉成指結(jié)任果位及劃建邪議舍考造核要標(biāo)蔽準(zhǔn)(踩六略)歇教協(xié)育場背默景絞和塞工配作脖經(jīng)爽歷(霸八捷)餓專梢門響培辣訓(xùn)現(xiàn)飾代境企難業(yè)習(xí)管購理餅課杜件第甩三闖節(jié)辯人唐力券資地源劇規(guī)稅劃一何、企人趙力朗資術(shù)源培規(guī)濕劃爭的躍定桂義灣和貧功鄙能人航力蓬資趙源吐規(guī)題劃村是回指況組蘇織玩分叼析腹自尼己貫在帳環(huán)初境損變友化鎮(zhèn)中虹的界人丙力鹽資杠源助供漢需元狀竟況弓,夸制汁定雨必喘要獎的擾政養(yǎng)策駝和接措揀施導(dǎo)以陪確迎保估其還在籌需場要題的藏時通候績和磨需睜要睡的艱崗夏位架上宏獲找得滔各魂種撫需怖要皂的匆人壞才獸(儀包顧括把質(zhì)脫和蒸量毀兩嶄個款方喉面級)筐,林以態(tài)使動組帆織手和幻玉個我體偉得盲到點長憑期賺的流利更益二叢、茄人斑力印資申源賓規(guī)冊劃平的悄主內(nèi)要賓內(nèi)奔容(低一咐)柏總?cè)f體悔規(guī)綁劃現(xiàn)尊代逐企緊業(yè)跑管競理訂課醋件第味三制節(jié)夫人句力立資廚源恒規(guī)尺劃(嶼二玻)健人腎員級配頭備巷計被劃(棚六滲)甩員蔥工例職雪業(yè)衣發(fā)轎展量計郊劃(妻三浙)穴人馬員僅補(bǔ)燙充吃計澆劃(蟲四濾)晨人席員送使始用春計春劃(牧五唇)扇人脅員匠培仍訓(xùn)津開訂發(fā)潛計脅劃(廚七黑)尚薪陽酬修福器利記計催劃現(xiàn)繼代腔企尾業(yè)娛管尋理殲課獨件第政三巖節(jié)列人共力褲資策源笛規(guī)慌劃三豈、銅人聞力叔資碗源份需尋求余預(yù)單測(枕三兆)通回恐歸應(yīng)分脾析味法人恭力盡資戒源吵需艦求饅預(yù)腳測纖,羽是僚以獲與稈人短員腿需惡求汗有闖關(guān)那的株某摔些趙因月素焰為劑基督礎(chǔ)內(nèi),薄來石估諷計舍未寨來完某認(rèn)個京時繡期熄企厭業(yè)磁對勾人羞員除的健需舌求包。(研一掏)糧德犧爾直菲加法(脊二愛)慣經(jīng)拘驗臘預(yù)硬測穴法(鴉七壇)統(tǒng)薪射酬廣福退利誓計格劃現(xiàn)紫代蔥企桂業(yè)籠管認(rèn)理脊課姐件第盒三之節(jié)添人展力馬資結(jié)源絲式規(guī)殺劃四日、珍人凳力饞資巷源悉供菊給嶺預(yù)色測供饑給棵預(yù)楚測陜包夾括栽兩啊方比面伐:啟一估是藏內(nèi)場部各人事員父擁拍有朗量紡預(yù)秀測掃,約即閱根縮慧據(jù)葉現(xiàn)永有眾人撒力攜資側(cè)源久及雞其代未賣來屬變斤動根情張況盈,掌預(yù)捎測饞出襖計鄉(xiāng)豐劃蛇期刷內(nèi)溫各聞時笛點掌上自的散人喇員勒擁薯有新量師;榴二轟是匹外鬧部涌供沖給棍量弟預(yù)鞋測煎,植即撥確君定柱在馬計記劃亮期掀內(nèi)訴各悔時般點否上浸可飯以料從杠企幻玉業(yè)擾外極部獅獲刻得佳的蕉各溜類冤人瞞員煉的廟數(shù)境量(優(yōu)一賓)質(zhì)管綿理棍人啄員時接棗續(xù)零計剛劃(從二蕩)增馬誰爾善可走夫帝鏈現(xiàn)水代子企六業(yè)忙管案理蝦課揭件第摩四慰節(jié)禁人零力煮資減源農(nóng)的笛招惱聘渾與餐培辱訓(xùn)一戰(zhàn)、貨人習(xí)力跪資慌源嘆招抓聘(糟一巾)響人糖力先資賣源旺招投聘勞的惱概板念所叔謂廉人布力艷資版源蕉招前聘屬,岔就霜是夜通賴過洲各鈔種碑信穗息身途卵徑擴(kuò)吸還引伐應(yīng)日聘植者狹并賭從草中膚選割拔滴、音錄煤用歌企擊業(yè)什所丈需垃人休員蹄的僵過賺程饅。2批.痰確探定找招殊聘攻渠仍道(土二剪)誘人貸力柱資寶源街招分聘燒的作程簽序1荒.姑確殊定甜人陸員益的凱需索求3晴.救實且施踐征全召蹦活蒸動現(xiàn)失代摧企伯業(yè)鍬管紀(jì)理素課濟(jì)件第柜四亦節(jié)趟人紀(jì)力央資沫源屋的枕招怒聘期與尋培腰訓(xùn)4胳.某初脖步校篩允選賺候滲選估人5掩.食測機(jī)評語甄警選6殃.忍錄前用7辯.碎招常聘億評數(shù)價(宏三夠)鑼人供力梯資率源作招顧聘程的何原儀則1籃.肥擇賴優(yōu)役、歪全攜面窄原撥則2至.秩公漆開市、店競珠爭富原歷則3袍.止寧盞缺午勿們?yōu)E臨原困則4街.尾能長級丘原釋則5顯.真全版面打考妖核犯原較則現(xiàn)茶代鬧企翁業(yè)凳管添理漢課壟件第鋤四漸節(jié)起人掉力瘦資爆源餓的蜘招僚聘筍與書培這訓(xùn)(脫四蛙)朵人芽員逮招懲聘她的名途肅徑內(nèi)部招聘外部招聘來源內(nèi)部公開招募;內(nèi)部提拔;崗位輪換;橫向調(diào)動;返聘推薦;自薦;職業(yè)介紹機(jī)構(gòu);各類學(xué)校和人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)招聘方法發(fā)布內(nèi)部招聘廣告;查閱檔案材料;員工推薦;管理層指定發(fā)布招聘廣告;借助中介機(jī)構(gòu);校園招募;參加人才交流會;網(wǎng)上招聘優(yōu)點了解全面,準(zhǔn)確性高;可鼓舞企業(yè)員工士氣,激勵員工進(jìn)取應(yīng)聘者可更快地適應(yīng)工作;選擇費用低;人員來源廣,選擇范圍大,有利于招到一流人才;新雇員能帶來新思路和新方法;可以平緩內(nèi)部競爭者的矛盾;缺點來源局限于企業(yè)內(nèi)部,選擇面窄;容易造成近親繁殖;可能會引起內(nèi)部競爭者之間的矛盾;不了解企業(yè)情況,進(jìn)入角色慢;易出現(xiàn)選拔失誤;內(nèi)部員工的士氣受到打擊;現(xiàn)樸代剩企宗業(yè)菠管他理纏課妹件第腳四鍬節(jié)框人協(xié)力冠資零源壘的接招恰聘逗與籍培介訓(xùn)(盼五眠)釘人乎事嫩測據(jù)評1唐.娘面糧試2拌.拜筆矮試3涂.呼能鴨力哪測加試4確.這評火價在中名心現(xiàn)躬代右企韻業(yè)朵管無理恢課象件第葛四步節(jié)濤人總力宜資設(shè)源孕的巾招欄聘現(xiàn)與余培宿訓(xùn)組憤織暢中去的培人柏員絲式培鮮訓(xùn)供,及是武指度組擁織遺為匙了撞實尾現(xiàn)鎖組哀織遇自女身幣和凈員您工拋個拍人宋的趁發(fā)龜展批目兵標(biāo)矛,斃有糖計記劃倍地蝴對如全世體嘉工落作榴人霸員為進(jìn)深行斗培診養(yǎng)叛和純訓(xùn)夫練至,耍使棵之景提幼高塘與赴工高作嫂相牧關(guān)合的肯知宴識件、窯技防藝弊、雨能萄力央以糟及蘭態(tài)著度唉等飛素饑質(zhì)僅,歐以融適后應(yīng)藝并斑勝威任吹職平位悲工范作晶。二上、禾人描力哀資父源霸培按訓(xùn)(御一內(nèi))刷培尸訓(xùn)央的鄙含催義(朱二沖)眾培礦訓(xùn)儉形艙式掠的鼻分粘類1清.返從裁培協(xié)訓(xùn)粒與傳工瀉作香的既關(guān)質(zhì)系藝來調(diào)劃修分海,萍有蠟在昏職廢培凳訓(xùn)帆、紗脫卷產(chǎn)疑培電訓(xùn)鈴和愈半觀脫停產(chǎn)葬培芝訓(xùn)現(xiàn)蓬代屑企劇業(yè)蘆管債理如課觸件第森四叼節(jié)淋人少力蹄資甩源儲的畜招成聘英與殺培下訓(xùn)2轎.燃從綢培府訓(xùn)堆的催目曲的睡來會劃遭分咐,虎有各文抵化拔補(bǔ)脂習(xí)貢,仁學(xué)離歷垂教伏育悅、遞崗查位熄職景務(wù)好培昏訓(xùn)麥等(缺三蟻)培員答工核培敬訓(xùn)顏的芬工鉗作援流望程需求分析階段組織分析任務(wù)分析個人分析培訓(xùn)設(shè)計階段培訓(xùn)目標(biāo)受培訓(xùn)者的狀態(tài)學(xué)習(xí)原則培訓(xùn)實施階段在職方式脫產(chǎn)方式培訓(xùn)評估階段反應(yīng)學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)變成果員叉工匆培則訓(xùn)斧的扯工爐作腐流掏程夜圖現(xiàn)梳代它企寄業(yè)漸管侍理青課洞件第故四曉節(jié)秘人涼力把資疏源謹(jǐn)?shù)钠嬲惺制笟埮c搏培藥訓(xùn)2愈.肌培置訓(xùn)診設(shè)逮計局階同段目標(biāo)的類型示例知識受訓(xùn)者應(yīng)能在定位培訓(xùn)之后,清楚地了解本企業(yè)的創(chuàng)始人、主要發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu),初步了解企業(yè)的財務(wù)報銷、休假、晉升、業(yè)績評估等各項制度,并能準(zhǔn)確地了解各部門間的工作與溝通關(guān)系。態(tài)度所有的受訓(xùn)者應(yīng)明確:有效的定位培訓(xùn)能減少新進(jìn)員工的麻煩,提高其對組織的歸屬感,并能從全局層面認(rèn)識其工作的重要性。技能受訓(xùn)者應(yīng)能準(zhǔn)確使用工作手冊和員工手冊,在遇到生病、出差等情況時,了解如何按規(guī)定行事。工作行為受訓(xùn)者能將其所了解的組織使命、員工基本行為規(guī)范、工作安全等知識,運用到其處理同事、客戶關(guān)系的工作行為上去。組織成果通過定位培訓(xùn),使員工試用期間流失率降低5%。現(xiàn)同代引企紗業(yè)帝管榮理來課筐件第襲四姥節(jié)稻人雷力糖資爭源膨的系招孫聘抓與巷培繩訓(xùn)3謠.轎培疊訓(xùn)逢實聽施鈴階糊段4料.祝培立訓(xùn)挨評土估劍階臺段現(xiàn)詢代蹄企描業(yè)竭管職理遼課字件第糞五豈節(jié)最人棕力棉資委源筋的煤績戶效雨考討核一壩、圓績峰效餓考丈核汽的滋含緞義績嗎效林考晝核樂是嘗指蠅收粉集奏、穿分閑析偷、匹評擴(kuò)價哨和啟傳草遞距有蘭在吧某慘一糾個臘人瘡在早其泥工齊作吉崗泳位崇上扯的綁工倍作釀行剝?yōu)槿ケ項l現(xiàn)認(rèn)和恨工活作巖結(jié)農(nóng)果房誠方圍面敵的唉信依息昂情卸況確的麗過探程塌。二績、添績嫁效碗考濤核顯的壯作值用(巾一袖)鄉(xiāng)豐有貝助趨于慕提驗高魂企準(zhǔn)業(yè)巾的視生寺產(chǎn)縱率巷和虧競既爭蔥力(勇二貸)替為氧員跑工恩的賀薪德酬悲管雅理己提膛供奶依驕據(jù)(擁三找)辭為捏人愧員綱調(diào)返配飲和歷職督務(wù)委調(diào)軍整臣提甩供閘依開據(jù)(戚四做)嗚為簽員魄工滲培斧訓(xùn)帆工柱作憐提距供以方芒向(妙五勾)橡有增助雖于龜員緣瑞工輔的忠自蠟我羨提寬升現(xiàn)初代鉆企兼業(yè)射管妨理沫課個件第手五炕節(jié)沫人夠力缺資裂源晨的洗績英效生考席核五荒、痛績酷效豬考鋼核冤的奏方乘法(謎一超)頁排囑列輕法(治二明)豈成廟對錘比捆較牌法(梢三予)棕等插級夫評旦估窗法(椒四者)漆關(guān)拆鍵需事閑件庸法(臣五擔(dān))仆行誰為疾錨墓定說評參價方法(輪六鴿)亮3股6晉0腥0企考冶核現(xiàn)妄代今企摔業(yè)歌管賀理叔課座件第眼六桂節(jié)某薪役酬志管查理一澆、咽薪極酬巾的播含塘義尋及六其蛇內(nèi)次容從要廣助義大來類理身解姿,小薪慢酬攀是具員態(tài)工撕為嶺企屠業(yè)鴿付禿出走的饒勞療動宏的只回拍報喉。從溪概去念構(gòu)上守講貞,挎員慌工帖的伸外機(jī)在睬報五酬洲指勵的撫是雨由拿于岔就尼業(yè)撲關(guān)控系扔的倡存紗在笑,耀員昂工硬從記企萌業(yè)漏得音到擊的根各攻種節(jié)形肝式退的非財劉務(wù)腎收后益宅、濁服民務(wù)拴和惑福技利合。笨通探常州意俊義廈上污的滑薪挪酬車指捆的吐是史這勻種我外栽在忙報尚酬黎,聰也元就塵是龍狹目義酷上饅的銀薪閥酬遣。付它奸可各以技分嗎為健直飼接大薪敢酬馬和言間炒接所薪倦酬旱。默直麥接句薪陸酬墻包候括壟工彈資哈、滋獎守金犬、部津氧貼役補(bǔ)起貼北和容股踢權(quán)鳴,糞間鬧接豪薪瘦酬駕即蓄指珠福組利杯?,F(xiàn)惰代姥企殿業(yè)焰管寬理治課防件第抵六彼節(jié)耕薪脂酬碌管劉理報酬(廣義薪酬)內(nèi)在報酬外在報酬(狹義薪酬))參與決策較大的工作自主權(quán)較大的責(zé)任有興趣的工作個人成長的機(jī)會活動的多元化直接薪酬間接薪酬基本工資加班及假日津貼績效獎金利潤分享股票期權(quán)休閑設(shè)施及額外津貼假日等非工作時間付酬各類保險和社會保障現(xiàn)嗽代岔企謎業(yè)頸管賄理貸課零件第遭六悼節(jié)艇薪詠酬則管飾理(菠一練)尸工咸資1性.密基轎本搶工游資2銷.襲激擁勵旺工雷資3職.汁成駝就訊工甚資(摩二弓)濃獎透金(般三鞠)公津薪貼注與葵補(bǔ)扣貼(館四億)般股溉權(quán)(剝五耗)袋福辦利現(xiàn)究代蓬企乓業(yè)穴管陡理霜課紐奉件第疾六抗節(jié)辨薪贊酬拜管還理二悟、藍(lán)影工響證企袋業(yè)墻薪襖酬忙的焰因灣素(冶一往)舞內(nèi)碑部厘因禾素1浸.卷企宮業(yè)蛙實販力2駱.其工封作活狀倘況3監(jiān).恐員列工抗特合征4勾.急組炭織霜規(guī)他?,F(xiàn)灘代薦企灶業(yè)材管傳理斷課朱件第廉六捉節(jié)臺薪喝酬拖管情理(煌二搶)筋外潑部駕因倚素影昏響悄企化業(yè)滴薪焰酬誘的棕外沃部芳因貍素病主毛要摸有泊政裕府辰法還規(guī)均、曉區(qū)昨域星經(jīng)皆濟(jì)瞞發(fā)先展幕狀彎況虧、代行為業(yè)緒水已平宰和并市轎場鍛壓燥力畢等犧。1悄.邁政火府拉法籠規(guī)2騰.康區(qū)委域叔經(jīng)勻濟(jì)萍發(fā)蓬展冬水粱平3濾.裹行程業(yè)謊水虹平4群.雷市遇場幣壓回力現(xiàn)兩代援企圈業(yè)烈管覽理衫課殲件第切六胸節(jié)茅薪莫酬耐管蹦理三冤、鮮工學(xué)資獅制叢度(蟲一利)域技僵術(shù)死等滋級擱工縮慧資利制(漂二普)獨職出務(wù)票等獎級群工柴資乏制(矩三伐)差結(jié)精構(gòu)午工怪資仔制(國四前)尤提鋸成伏工蝦資扯制(雹五關(guān))暴談攤判伍工靠資割制現(xiàn)垂代要企禽業(yè)泄管量理繁課產(chǎn)件第侍六效節(jié)喇薪焰酬定

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