2023學校人事工作總結(jié)和工作計劃例文（2篇）

第5頁共5頁2023學?校人事工作?總結(jié)和工作?計劃例文?一、指導思?想以__?__為指導?，緊緊圍繞?學校以迎世?博為契機，?以優(yōu)師風為?抓手，以強?師能為目標?，以訂規(guī)劃?為導向，促?進科學的新?發(fā)展工作思?路和目標，?突出以師德?建設強化教?師隊伍的主?線，堅持為?教育第一線?、為學校其?他科室服務?的方向，高?標準、高質(zhì)?量地完成學?校各項人事?工作任務。?二、工作?宗旨堅持?一切從教職?工利益出發(fā)?，全心全意?為教職工服?務的宗旨，?發(fā)揚求真務?實的工作作?風，做到熱?情、周到、?耐心、細致?，有問必答?，有疑必解?，使工作具?有前瞻性。?三、主要?工作1、?鞏固師德建?設，配合學?校師德工作?的正常開展?師德建設?是學校今年?的一項重點?工作，作為?人事部門要?積極配合學?校行政和黨?支部做好相?關(guān)的工作。?一方面要協(xié)?助建立和完?善各項制度?，做好資料?歸檔的工作?。另一方面?以《個人師?德責任承諾?書》為評價?標準，為考?核提供相應?的客觀依據(jù)?。2、加?強師資培訓?，促進學校?教師素質(zhì)的?整體提高?今年是__?__五師資?培訓的最后?一年，完成?240培訓?的收尾工作?：做好學分?統(tǒng)計、情況?反饋等相關(guān)?工作，督促?個別教師參?加各類培訓?，切實保障?教師的利益?。四、常?規(guī)工作1?、工資福利?工作。抓好?正?；芾?，做好晉級?增資、轉(zhuǎn)正?定級、退休?審批等工作?。2、報?表統(tǒng)計工作?。做好每月?工資報表，?各項人事統(tǒng)?計報表。年?終報表的上?交工作。做?好核定每月?結(jié)構(gòu)工資，?年終工資總?額、四金解?繳基數(shù)的工?作。3、?職稱評定工?作。把握其?工作的政策?性，嚴格執(zhí)?行上級的文?件規(guī)定，做?到公開、公?平、公正。?4、其他?管理工作。?做好教職工?的出席考勤?，聘用合同?簽訂等工作?。做好流動?人員關(guān)系及?四金、醫(yī)保?的轉(zhuǎn)移，?5、安全保?衛(wèi)工作。安?排落實節(jié)假?日以及世博?召開期間的?值班人員，?保障學校的?安全。6?、上級布置?工作。保質(zhì)?、保量按時?完成局人事?科布置的各?項人事工作?。7、檔?案整理工作?。年底做好?學校文書檔?案的歸檔工?作。8、?其他事務工?作。按時做?好支部、行?政布置的各?項工作。做?好法人變更?工作。2?023學校?人事工作總?結(jié)和工作計?劃例文（二?）一、加?強基礎管理?，創(chuàng)造良好?工作環(huán)境為?領(lǐng)導和員工?創(chuàng)造一個良?好的工作環(huán)?境是行政部?重要工作內(nèi)?容之一。?一年來，行?政部結(jié)合工?作實際，認?真履行工作?職責，加強?與其他部門?的協(xié)調(diào)與溝?通，使行政?部基礎管理?工作基本實?現(xiàn)了規(guī)范化?，相關(guān)工作?達到了優(yōu)質(zhì)?、高效，為?公司各項工?作的開展創(chuàng)?造了良好條?件。如。?做到了員工?人事檔案、?培訓檔案、?合同檔案、?公章管理等?工作的清晰?明確，嚴格?規(guī)范;做到?了收、發(fā)文?件的準確及?時，并對領(lǐng)?導批示的公?文做到了及?時處理，從?不拖拉;做?到了辦公耗?材管控及辦?公設備維護?、保養(yǎng)、日?常行政業(yè)務?結(jié)算和報銷?等工作的正?常有序。成?功____?了室外文化?拓展、羽毛?球比賽、讀?書征文、管?理學、市場?營銷學培訓?課、員工健?康體檢等活?動，做到了?活動之前有?準備，活動?過程有指導?，活動之后?有成果，受?到一致好評?;行政部在?接人待物、?人事管理、?優(yōu)化辦公環(huán)?境、保證辦?公秩序等方?面做到了盡?職盡責，為?公司樹立了?良好形象，?起到了窗口?作用。二?、加強服務?，樹立良好?風氣行政?部工作的核?心就是搞好?“三個服務?”，即為領(lǐng)?導服務、為?員工服務、?為廣場商戶?服務。一年?來，我們圍?繞中心工作?，在服務工?作方面做到?了以下三點?：1.變?被動為主動?。對公司工?作的重點、?難點和熱點?問題，力求?考慮在前、?服務在前。?特別是行政?部分管的食?堂、倉庫、?采購、車輛?、辦公耗材?管控及辦公?設備維護、?保養(yǎng)等日常?工作，工作?有計劃，落?實有措施，?完成有記錄?，做到了積?極主動。日?常工作及領(lǐng)?導交辦的臨?時性事物基?本做到了及?時處理及時?反饋，當日?事當日清。?在協(xié)助配合?其他部門工?作上也堅持?做到了積極?熱情不越位?。2.在?工作計劃中?，每月都突?出1-__?__個“重?點”工作。?做到工作有?重點有創(chuàng)新?，改變行政?部工作等待?領(lǐng)導來安排?的習慣。?3.在創(chuàng)新?與工作作風?上有所突破?。在工作思?路、工作方?法等方面不?斷改進和創(chuàng)?新，適應公?司發(fā)展的需?要，做到工?作有新舉措?，推動行政?部工作不斷?上水平、_?___階。?切實轉(zhuǎn)變行?政部服務作?風，提高辦?事效率，增?強服務意識?和奉獻精神?。三、加?強學習，形?成良好的學?習氛圍四?、認真履行?職責1.?狠抓員工禮?儀行為規(guī)范?、辦公環(huán)境?辦公秩序的?監(jiān)察工作。?嚴格按照?公司要求，?在公司員工?行為規(guī)范和?辦公環(huán)境等?員工自律方?面加大了監(jiān)?督檢查力度?，不定期對?員工行為禮?儀、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)生?進行抽查，?營造了良好?的辦公環(huán)境?和秩序。?2.培訓工?作：為了?能切實提高?員工素質(zhì)，?以更好地適?應市場競爭?，我部積極?配合公司把?優(yōu)化人員結(jié)?構(gòu)和提高員?工素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目標?緊密結(jié)合。?在“學習培?訓月”活動?中，成功舉?辦了管理學?、營銷學等?近____?課時的培訓?課，并把培?訓工作的規(guī)?劃納入部門?整體的工作?計劃之中，?大力加強對?員工政治理?論和專業(yè)技?能等方面的?培訓。_?___人力?資源管理工?作。根據(jù)各?部門的人員?需求，在確?保人員編制?完全控制在?標準編制內(nèi)?，本著網(wǎng)上?搜、報紙上?招、內(nèi)部推?薦等方法，?協(xié)助部門完?成人員招聘?工作。對于?新員工，定?期與其面談?，發(fā)現(xiàn)問題?隨時溝通，?深入的了解?，幫助他解?決思想上的?難題，通過?制度培訓、?企業(yè)文化的?培訓等等手?段，讓員工?喜歡公司的?文化、了解?企業(yè)的發(fā)展?前景、設計?員工的職業(yè)?發(fā)展規(guī)