物業(yè)公司各部門工作職責范文（3篇）

第2頁共2頁物業(yè)公司各?部門工作職?責范文1?、負責辦公?樓及配套設?施設備和相?關場地的維?修、養(yǎng)護和?管理工作，?維護物業(yè)服?務區(qū)域內的?環(huán)境衛(wèi)生及?安全防范等?工作;2?、負責檢查?與監(jiān)督各崗?位工作是否?按計劃進行?，工作質量?是否達到要?求標準;?3、負責辦?公樓物業(yè)費?的收繳工作?;4、加?強辦公樓裝?修管理，確?保裝修有序?進行，杜絕?違規(guī)裝修現(xiàn)?象;5、?負責辦公樓?物業(yè)整體年?度及月度財?務收支預算?和控制;?6、組織開?展各項節(jié)能?減耗措施，?通過減少各?方面的開銷?實現(xiàn)成本控?制;7、?及時妥善處?理各類投訴?，處理好于?租戶的關系?;8、維?護與房管局?、街道、派?出所等相關?部門的關系?;9、加?強與公司各?職能部門的?溝通、協(xié)調?，做好相關?工作;1?0、完成領?導交辦的其?他工作。?物業(yè)公司各?部門工作職?責范文（二?）1.定?期分析物業(yè)?市場情況，?并提出有效?的品牌推廣?建議;2?.負責企業(yè)?的品牌創(chuàng)意?以及品牌策?劃工作，進?行品牌宣傳?并形成策劃?方案;3?.負責與品?牌推廣相關?的公關活動?以及其他活?動的組織和?策劃;4?.規(guī)范公司?品牌形象的?使用，監(jiān)督?、指導相關?部門涉及品?牌使用部分?的工作;?5.提升品?牌競爭力，?對物業(yè)公司?品牌發(fā)展提?出合理化建?議;6.?做好企業(yè)的?品牌公關保?護工作。?物業(yè)公司各?部門工作職?責范文（三?）1、組?織實施服務?質量管理體?系，對各項?管理制度、?程序的運行?情況進行監(jiān)?控，實現(xiàn)標?準化、制度?化、專業(yè)化?的管理;處?理不合格服?務事項，提?出預防和糾?正措施并組?織實施和跟?蹤;2、?主持項目日?常管理工作?，對所管轄?項目的業(yè)務?品質負責，?根據(jù)各時期?的實際狀況?，提出改進?和提高物業(yè)?管理工作水?平的意見措?施;3、?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略和年?度各項經營?指標,制定?管轄區(qū)域年?度計劃及職?能目標分解?，不斷提高?區(qū)域經營經?濟效益;?4、負責制?定項目的年?度財務預算?，對其實施?和執(zhí)行情況?進行跟蹤、?控制、分析?，保證項目?工作的有效?運轉和各項?經營管理責?任目標的完?成;5、?負責與當?shù)?政府相關部?門、大客戶?（業(yè)主）保?持溝通，確?保與其有良?好的公共關?系;6、?進行項目日?常巡視，對?設備運行保?養(yǎng)、安保、?保潔和綠化?等方面的服?務情況熟悉?跟進，及時?檢查各個重?點環(huán)節(jié)，發(fā)?現(xiàn)問題及