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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?銷售員明年?工作計(jì)劃范?本一、國(guó)?內(nèi)護(hù)膚品市?場(chǎng)分析(?一)國(guó)內(nèi)護(hù)?膚品市場(chǎng)近?期動(dòng)態(tài)經(jīng)?過(guò)我部門(mén)的?周密調(diào)查與?分析,現(xiàn)將?近期國(guó)內(nèi)護(hù)?膚品市場(chǎng)的?發(fā)展動(dòng)態(tài)列?舉如下。?②____?場(chǎng)逐步活躍?,國(guó)外化妝?品的市場(chǎng)爭(zhēng)?奪戰(zhàn)日趨激?烈。如近期?____品?牌、___?_牌同時(shí)進(jìn)?駐____?,并分別在?商場(chǎng)設(shè)立專?柜,同時(shí)_?___牌針?對(duì)自身產(chǎn)品?特點(diǎn)還在該?市____?藥店設(shè)立第?____個(gè)?專柜,各知?名品牌在中?國(guó)中部城市?的市場(chǎng)爭(zhēng)奪?可見(jiàn)一斑。?③男士日?用護(hù)膚產(chǎn)品?開(kāi)始全面浮?現(xiàn)市場(chǎng),以?____為?代表的高端?男士日用化?妝品市場(chǎng)推?廣力度加大?,其選擇_?___為形?象代言人,?推出市場(chǎng),?加之“五一?”期間的營(yíng)?銷推廣活動(dòng)?更使其市場(chǎng)?份額以%的?速度增加。?二、本公?司產(chǎn)品銷售?狀況分析?(一)上半?年市場(chǎng)銷售?情況總結(jié)?從本年前幾?個(gè)月的產(chǎn)品?銷售情況看?,上半年市?場(chǎng)銷售情況?總結(jié)有以下?兩點(diǎn)。1?、各級(jí)市場(chǎng)?銷售狀況?一級(jí)市場(chǎng)銷?售情況整體?變化不大,?如____?、____?等市場(chǎng),部?分一級(jí)市場(chǎng)?銷售會(huì)有較?大的升幅,?如____?市場(chǎng),二級(jí)?市場(chǎng)銷售整?體有上升的?良好趨勢(shì),?如____?、____?市場(chǎng)。2?、整體銷售?情況從整?個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)?與實(shí)際完成?情況來(lái)看,?一季度的銷?售目標(biāo)完成?了%,二季?度前兩個(gè)月?的銷售目標(biāo)?完成了%,?本公司的市?場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)?整體上升了?%左右,這?與“五一”?的假期與活?動(dòng)有著直接?的關(guān)系。?(二)本企?業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有?市場(chǎng)銷售因?素就目前?我公司產(chǎn)品?而言,當(dāng)前?的市場(chǎng)仍不?完善,大部?分市場(chǎng)的存?在依靠的是?產(chǎn)品本身的?品質(zhì)及老會(huì)?員的購(gòu)買(mǎi)。?產(chǎn)生此種情?況的原因包?括以下三點(diǎn)?。①品牌?包裝意識(shí)不?夠,賣(mài)點(diǎn)與?理念的傳播?行動(dòng)較少。?②在終端?銷售上,相?對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手,我公司?的廣告投放?較少。③?近期公司推?出的針對(duì)終?端市場(chǎng)的系?列促銷活動(dòng)?,效果不是?很明顯。?④從市場(chǎng)上?回饋的情況?看,公司庫(kù)?存與供貨的?不及時(shí)性使?得公司很大?一部分產(chǎn)品?錯(cuò)過(guò)了最佳?銷售時(shí)機(jī),?也導(dǎo)致有部?分代理商的?銷售積極性?受挫。三?、本月?tīng)I(yíng)銷?目標(biāo)及主要?營(yíng)銷方向?(一)營(yíng)銷?目標(biāo)月銷?售額___?_萬(wàn)元。?(二)營(yíng)銷?方向及主要?工作項(xiàng)目?①主推產(chǎn)品?包括___?_美白、防?曬系列產(chǎn)品?及____?新品上市。?②建立新?型銷售渠道?-專賣(mài)店銷?售,在嚴(yán)格?而有效的執(zhí)?行下,將極?大地拉動(dòng)公?司的整體銷?售額。③?新品___?_發(fā)布會(huì)計(jì)?劃于___?_月下旬舉?行,將為銷?售業(yè)績(jī)的提?升起推動(dòng)作?用。④市?場(chǎng)促銷推廣?活動(dòng),提升?產(chǎn)品的品牌?形象,擴(kuò)大?知名度,進(jìn)?而提高銷售?業(yè)績(jī)。⑤?由于目前庫(kù)?存量與__?__月預(yù)期?的銷售量存?在差距,因?此需加大庫(kù)?存量,以避?免發(fā)生供貨?不足的情況?。四、本?月?tīng)I(yíng)銷工作?計(jì)劃根據(jù)?上述銷售目?標(biāo)及具體營(yíng)?銷方向與工?作事項(xiàng),工?作事項(xiàng)具體?說(shuō)明。代?理商訂貨支?持:1、?凡在___?_月推廣活?動(dòng)期間定貨?萬(wàn)元可獲得?____化?妝鏡、精美?太陽(yáng)傘、_?___唇筆?、____?眼膜等。?2、凡在_?___月推?廣活動(dòng)期間?定貨萬(wàn)元可?獲得精美太?陽(yáng)傘、__?__唇筆、?眉筆3、?凡在___?_月推廣活?動(dòng)期間定貨?萬(wàn)元可獲得?____水?分潔面乳、?配飾終端?市場(chǎng)活動(dòng)支?持選擇個(gè)別?市場(chǎng)有針對(duì)?性地進(jìn)行促?銷活動(dòng),如?在各重點(diǎn)旅?游城市進(jìn)行?夏季促銷。?人員培訓(xùn)?支持對(duì)個(gè)別?市場(chǎng),定貨?量達(dá)到__?__萬(wàn)元的?,公司給相?關(guān)的人員以?培訓(xùn)支持。?人員促銷?支持選擇在?訂貨量較大?的重點(diǎn)旅游?城市,公司?支持其進(jìn)行?局部市場(chǎng)促?銷活動(dòng),做?出市場(chǎng)讓利?,拉動(dòng)終端?銷售。會(huì)?員制的協(xié)作?完善對(duì)定貨?量較大的市?場(chǎng),公司將?協(xié)助其進(jìn)一?步完善會(huì)員?制度等。?五、本月?tīng)I(yíng)?運(yùn)預(yù)算(?一)總預(yù)算?額根據(jù)以?往銷售情況?進(jìn)行預(yù)算,?按照本月銷?售額萬(wàn)元的?銷售目標(biāo)計(jì)?算,可利用?的市場(chǎng)活動(dòng)?資金為其中?的____?%,即萬(wàn)元?。(二)?預(yù)算分配?根據(jù)___?_月份的銷?售業(yè)績(jī)表綜?合分析,直?營(yíng)市場(chǎng)的銷?售比例約占?總銷售量的?%,其他區(qū)?域市場(chǎng)的銷?售業(yè)績(jī)約占?總比例的_?___%,?因此合理分?配這萬(wàn)元資?金:直營(yíng)市?場(chǎng)的分配金?額為_(kāi)__?_萬(wàn)元;全?國(guó)區(qū)域市場(chǎng)?的可配贈(zèng)送?額為_(kāi)__?_萬(wàn)元。?2023年?銷售員明年?工作計(jì)劃范?本(二)?隨著___?_區(qū)汽車(chē)市?場(chǎng)逐漸發(fā)展?成熟,競(jìng)爭(zhēng)?日益激烈,?機(jī)遇與考驗(yàn)?并存。__?__年,銷?售工作仍將?是我們公司?的工作重點(diǎn)?,面對(duì)先期?投入,正視?現(xiàn)有市場(chǎng),?我作為_(kāi)_?__區(qū)銷售?經(jīng)理,我創(chuàng)?業(yè)激情高漲?,信心百倍?,又深感責(zé)?任重大。?著眼公司當(dāng)?前,兼顧未?來(lái)發(fā)展。_?___年,?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,在?銷售工作中?我堅(jiān)持做到?:突出重點(diǎn)?維護(hù)現(xiàn)有市?場(chǎng),把握時(shí)?機(jī)開(kāi)發(fā)潛在?客戶,注重?汽車(chē)銷售細(xì)?節(jié),強(qiáng)化優(yōu)?質(zhì)服務(wù),穩(wěn)?固和提高市?場(chǎng)占有率,?積極爭(zhēng)取圓?滿完成銷售?任務(wù)。一?、銷量指標(biāo)?至___?_年___?_月,__?__區(qū)銷售?任務(wù)___?_萬(wàn)元,銷?售目標(biāo)__?__萬(wàn)元?二、計(jì)劃擬?定1、年?初擬定《年?度銷售總體?計(jì)劃》;?3、月初擬?定《月銷售?計(jì)劃表》和?《月訪客戶?計(jì)劃表》;?4、月末?擬定《月銷?售統(tǒng)計(jì)表》?和《月訪客?戶統(tǒng)計(jì)表》?;三、客?戶分類四?、實(shí)施措施?1、技術(shù)?交流:(?1)本年度?針對(duì)VIP?客戶的技術(shù)?部、售后服?務(wù)部開(kāi)展一?次技術(shù)交流?研討會(huì);?(2)參加?相關(guān)行業(yè)展?會(huì)兩次,其?中展會(huì)期間?安排一場(chǎng)大?型聯(lián)誼座談?會(huì);2、?客戶回訪:?目前在國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)上流?通的相似品?牌有七八種?之多,與我?司品牌相當(dāng)?的有三四種?,技術(shù)方面?不相上下,?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈?激烈,已構(gòu)?成市場(chǎng)威脅?。為穩(wěn)固和?拓展市場(chǎng),?務(wù)必加強(qiáng)與?客戶的交流?,協(xié)調(diào)與客?戶、直接用?戶之間的關(guān)?系。(1?)為與客戶?加強(qiáng)信息交?流,增近感?情,對(duì)VI?P客戶每月?拜訪一次;?對(duì)一級(jí)客戶?每?jī)稍掳菰L?一次;對(duì)于?二級(jí)客戶根?據(jù)實(shí)際情況?另行安排拜?訪時(shí)間;?(2)適應(yīng)?把握形勢(shì),?銷售工作已?不僅僅是銷?貨到我們的?客戶方即為?結(jié)束,還要?幫助客戶出?貨,幫助客?戶做直接用?戶的工作,?這項(xiàng)工作列?入我___?_年工作重?點(diǎn)。3、?網(wǎng)絡(luò)檢索:?充分發(fā)揮?我司網(wǎng)站及?網(wǎng)絡(luò)資源,?通過(guò)信息檢?索發(fā)現(xiàn)掌握?銷售信息。?4、售后?協(xié)調(diào):目?前情況下,?我公司仍然?以貿(mào)易為主?,“賣(mài)產(chǎn)品?不如賣(mài)服務(wù)?”,在下一?步工作中,?我們要增強(qiáng)?責(zé)任感,不?斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。用?戶使用我們?的產(chǎn)品如同?享受我們提?供的服務(wù),?從穩(wěn)固市場(chǎng)?、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作?的角度,我?們務(wù)必強(qiáng)化?為客戶負(fù)責(zé)?的意識(shí),把?握每一次與?用戶接觸的?機(jī)會(huì),提供?熱情詳細(xì)周?到的售后服?務(wù),給公司?增加一個(gè)制?勝的籌碼。?____?年,將繼續(xù)?嚴(yán)格遵守這?樣的工作思?路:在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,參與公?司戰(zhàn)略性持?續(xù)改進(jìn)活動(dòng)?,及時(shí)準(zhǔn)確?做好銷售部?的日常工作?,對(duì)訂單和?發(fā)貨計(jì)劃的?執(zhí)行情況進(jìn)?行協(xié)調(diào)、平?衡、監(jiān)督和?跟蹤;參與?完成對(duì)客戶?的產(chǎn)品按時(shí)?交付和后續(xù)?對(duì)客戶的跟?蹤,繼續(xù)開(kāi)?發(fā)新客戶和?新產(chǎn)品,配?合各部門(mén)及?時(shí)完成公司?產(chǎn)銷的各項(xiàng)?任務(wù)。在?____年?的工作中,?預(yù)計(jì)主要完?成工作內(nèi)容?如下:1?、根據(jù)客戶?訂單及時(shí)制?定和修改發(fā)?貨計(jì)劃;負(fù)?責(zé)發(fā)貨計(jì)劃?的過(guò)程監(jiān)控?和具體實(shí)施?;發(fā)貨訂艙?以及相關(guān)事?務(wù)的協(xié)調(diào),?保證產(chǎn)品的?正常發(fā)貨,?并及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映過(guò)程?情況。2?、及時(shí)就發(fā)?貨所涉及的?相關(guān)事務(wù)與?客戶有效溝?通。3、?參與公司新?產(chǎn)品項(xiàng)目的?生產(chǎn)評(píng)估和?實(shí)施過(guò)程監(jiān)?控。如發(fā)放?新產(chǎn)品評(píng)審?圖紙和進(jìn)展?過(guò)程跟蹤。?4、準(zhǔn)確?完成統(tǒng)計(jì)月?度出口明細(xì)?、月度應(yīng)收?匯明細(xì),并?和財(cái)務(wù)對(duì)帳?。年復(fù)一?年,轉(zhuǎn)眼間?即將掀開(kāi)新?的篇章。在?過(guò)去的一年?里,全體員?工在___?_的領(lǐng)導(dǎo)下?,在公司各?相關(guān)部門(mén)的?有力支持下?,通過(guò)全體?員工的共同?努力,克服?重重困難,?努力進(jìn)取,?超額完成了?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的?銷售任務(wù)。?在新年即將?到來(lái)之時(shí),?將____?年的汽車(chē)銷?售工作計(jì)劃?做如下匯報(bào)?:一、最?近一段時(shí)間?公司安排下?我在進(jìn)行了?長(zhǎng)時(shí)間的咨?詢學(xué)習(xí)工作?,俗話說(shuō)的?好三人行必?有我?guī)?,?學(xué)習(xí)后本人?結(jié)合以往工?作經(jīng)驗(yàn),取?長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)?對(duì)于___?_年的工作?計(jì)劃做如下?安排:1?、詳細(xì)了解?學(xué)習(xí)公司的?商務(wù)政策,?并合理運(yùn)用?,為車(chē)輛的?銷售在價(jià)格?方面創(chuàng)造有?利條件。?2、協(xié)調(diào)與?____公?司各部門(mén)的?工作,爭(zhēng)取?優(yōu)惠政策.?加強(qiáng)我們的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。3、每?日召開(kāi)晨會(huì)?,了解車(chē)輛?銷售情況,?安排日常工?作,接受銷?售人員的不?同見(jiàn)解,相?互學(xué)習(xí)。?4、銷售人?員的培訓(xùn),?每月定期_?___個(gè)課?時(shí)的培訓(xùn)學(xué)?習(xí),以提高?銷售人員的?銷售技能、?服務(wù)技能、?團(tuán)對(duì)意識(shí)、?禮儀等。?5、增設(shè)和?發(fā)展二

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