本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文優(yōu)選范文

本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文優(yōu)選范文本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文優(yōu)選范文在會(huì)計(jì)工作中，人們一直對(duì)投入的物質(zhì)資本的核算很看重，為了更好的核算各類的物資資本，會(huì)計(jì)工作者也在時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化改善與發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦我?guī)?lái)的關(guān)于本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎瀏覽參考!本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇1淺談我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀及治理對(duì)策隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重大變化，會(huì)計(jì)工作碰到了新情況和新問(wèn)題。為知足企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，企業(yè)需要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。目前，我國(guó)推出了新的會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌，保證了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中作用的發(fā)揮。但是，筆者以為在新舊規(guī)章制度交替并存的情況下，因監(jiān)督機(jī)制落實(shí)不夠到位，會(huì)計(jì)工作仍存在一些問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了解決問(wèn)題的一些舉措。一、企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題(一)會(huì)計(jì)秩序仍有待進(jìn)一步理順根據(jù)（會(huì)計(jì)法）中相關(guān)規(guī)定，企業(yè)會(huì)計(jì)工作具有獨(dú)立性，且要實(shí)行監(jiān)督管理，以確保會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。但是，這些要求在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中并未得到徹底的貫徹落實(shí)。內(nèi)部監(jiān)督部門，受制于單位領(lǐng)導(dǎo)，外部受制于地方政府，造成塊強(qiáng)條弱，執(zhí)法檢查彈性化，造成會(huì)計(jì)秩序相對(duì)紊亂。比方，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有單位存在偷稅行為，假如偷稅企業(yè)及時(shí)補(bǔ)交稅款就可能免于處罰。這種不規(guī)范的行為嚴(yán)重?cái)_亂了正常的會(huì)計(jì)秩序，影響了相關(guān)法律法規(guī)的權(quán)威性。此外，一些會(huì)計(jì)人員缺乏法律意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)干涉下監(jiān)守自盜，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)秩序。(二)對(duì)會(huì)計(jì)法律責(zé)任認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)1.單位主要負(fù)責(zé)人只對(duì)單位重大決策負(fù)責(zé)的誤區(qū)?，F(xiàn)實(shí)中，一些單位負(fù)責(zé)人把本人定位在最高決策者的位置上，以為其只對(duì)單位最高決策負(fù)有全面責(zé)任，而對(duì)會(huì)計(jì)工作往往以為屬于財(cái)務(wù)部門工作范疇，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（會(huì)計(jì)法）明確規(guī)定：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完好性負(fù)責(zé)。不熟知（會(huì)計(jì)法）是造成這些單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)知上偏差的重要原因。2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員只對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的誤區(qū)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本職能是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，而事實(shí)上很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員都能認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，為此都會(huì)把精神投入到核算業(yè)務(wù)工作中，卻忽視了其作為單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督主體的作用，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)從業(yè)人員以為只要業(yè)務(wù)上不出紕漏、不出錯(cuò)就盡了責(zé)。3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。當(dāng)前，國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格獲得和繼續(xù)教育都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，即，除需具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)外，也要求會(huì)計(jì)從業(yè)要把握相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。但企業(yè)的很多會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)不熟悉，甚至不懂。從違背會(huì)計(jì)行為的一些案例中發(fā)現(xiàn)，一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏最少的職業(yè)道德和法制觀念，在一定程度上助長(zhǎng)了虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生。這些現(xiàn)象的發(fā)生就是對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)誤區(qū)的表現(xiàn)。二、解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問(wèn)題的主要舉措1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，都要依靠財(cái)務(wù)人員來(lái)執(zhí)行。為提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，企業(yè)必須注重會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)工作，建立一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)好、職業(yè)素養(yǎng)好的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍。第一，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)制度，如培訓(xùn)、考核、晉升、淘汰等。十分是應(yīng)定期組織會(huì)計(jì)人員職業(yè)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員了解新會(huì)計(jì)制度，做好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作，同時(shí)接觸會(huì)計(jì)領(lǐng)域的前沿內(nèi)容，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員工作能力的不斷提高;第二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和法律宣傳，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)和法律意識(shí)，規(guī)范本身的行為，做到誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持原則，不做假賬第三，建立完善的企業(yè)財(cái)會(huì)人員業(yè)績(jī)檔案管理制度，加強(qiáng)績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作崗位的優(yōu)勝劣汰;第四，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)制度，催促會(huì)計(jì)人員自己學(xué)習(xí)、自己發(fā)展，使之樹立終身學(xué)習(xí)理念;第五，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神，提高向心力和凝聚力，做好本職工作。2.健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及規(guī)章體系。先要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，依法建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)要建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員的責(zé)任，分工負(fù)責(zé)、各司其職。同時(shí)，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的工作行為，并起到一定的約束作用，使各項(xiàng)與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的制度落實(shí)到位。然后，從強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)著手，制定本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及詳細(xì)施行細(xì)則，有序開展工作以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，理順會(huì)計(jì)工作秩序。3.健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。健全的內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，維護(hù)會(huì)計(jì)秩序，所以企業(yè)盡可能建立完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度包括全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、內(nèi)部稽核制度及牽制制度、財(cái)產(chǎn)清查保全制度、建立財(cái)務(wù)受權(quán)審批制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)分析制度、單項(xiàng)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)警及報(bào)告制度等內(nèi)容。通過(guò)這些制度的建立與完善，使內(nèi)部控制延伸到會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到有章可循，有章必循，違章必糾。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制和健全的會(huì)計(jì)工作制度，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍，為提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提供基本保障。同時(shí)，企業(yè)要勇于認(rèn)清現(xiàn)狀，敢于提出疑問(wèn)，這樣才能發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的不斷優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高。本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇2試談企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決定性因素，該項(xiàng)工作開展的力度會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平構(gòu)成宏大的影響，為了提高企業(yè)的發(fā)展水平，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)的高效監(jiān)督，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系予以優(yōu)化與完善，克制眾多的缺陷與窘境，以發(fā)揮監(jiān)督體系的實(shí)際價(jià)值，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)工作水平。為此，應(yīng)先對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的施行現(xiàn)狀予以了解，根據(jù)其實(shí)際情況提出針對(duì)性的建議，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的有效規(guī)范。一、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的運(yùn)行現(xiàn)狀分析1.缺乏完善的監(jiān)督制度通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀的分析，了解到其在監(jiān)督方面相對(duì)殘缺，監(jiān)督機(jī)制不夠健全，未對(duì)會(huì)計(jì)工作開展跟蹤式的管理，缺乏責(zé)任制度，當(dāng)出現(xiàn)監(jiān)督缺陷時(shí)，無(wú)人承當(dāng)相關(guān)的責(zé)任，使得整個(gè)監(jiān)督體系出現(xiàn)嚴(yán)重殘缺的情況?，F(xiàn)行的監(jiān)督制度形同虛設(shè)，并未起到本質(zhì)性的需求，監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行力度缺乏，其主要?dú)w結(jié)于企業(yè)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重視程度缺乏，是當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督中所存在的主要問(wèn)題。此外，在監(jiān)督施行的經(jīng)過(guò)中，由于監(jiān)督的分工不明確，職責(zé)劃分不明確等問(wèn)題的出現(xiàn)，是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中所存在的主要問(wèn)題。2.缺乏完善的法律制度但是，就目前會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的運(yùn)行來(lái)看，法律法規(guī)不夠健全，在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的法律條文相對(duì)短缺，法律制度不健全等，是制約會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開展的決定性因素。例如，在會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的施行，部分人員正式鉆了法律的空子，利用法律所存在的缺陷來(lái)開展犯罪行為，讓法律無(wú)法對(duì)其進(jìn)行制裁，使得部分人員逍遙法外，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作陷入窘境。3.相關(guān)人員的素質(zhì)較低從業(yè)人員是財(cái)務(wù)管理工作的重要執(zhí)行者，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展需要從業(yè)人員予以支持，但是本身會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的數(shù)量就少，若想獲取優(yōu)質(zhì)的人才難度相對(duì)較大?，F(xiàn)如今，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，監(jiān)督人員素質(zhì)低下的情況實(shí)屬常見，監(jiān)督缺乏專業(yè)性，甚至部分企業(yè)為了減少人員開支，會(huì)選擇非專業(yè)性或兼職類的人員，其監(jiān)督的專業(yè)性缺失，不利于會(huì)計(jì)監(jiān)督水平的提升。二、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建策略1.加強(qiáng)監(jiān)督制度的有效建設(shè)就會(huì)計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)的現(xiàn)狀分析，必須對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督體系予以完善，制定更為科學(xué)、有效的監(jiān)督制度是必然選擇。在國(guó)有企業(yè)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作非常重要，其決定著會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，其影響著國(guó)有企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)，為提高國(guó)有企業(yè)的決策水平，強(qiáng)化前期的監(jiān)督機(jī)制建設(shè)是當(dāng)前的首要工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)用活動(dòng)經(jīng)過(guò)的跟蹤性鏈接，涉及到監(jiān)督與核算等多項(xiàng)工作。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)貫穿在整個(gè)企業(yè)運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，隨之所開展的監(jiān)督活動(dòng)也逐步增加，使得整個(gè)操作環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的范圍等，將項(xiàng)目中涉及到的眾多經(jīng)濟(jì)性元素考慮其中，是保證監(jiān)督質(zhì)量的關(guān)鍵。例如，會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的構(gòu)建與完善，應(yīng)強(qiáng)調(diào)各個(gè)部分的明確分工，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的明細(xì)化，一旦發(fā)生監(jiān)督行為不科學(xué)的現(xiàn)象，做好職能的分配，可直接找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員，進(jìn)而提高問(wèn)題的處理速度。將責(zé)任制度寫入到制度之中，以提高對(duì)相關(guān)人員的約束性與規(guī)范性，以加強(qiáng)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性與威嚴(yán)性。2.提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建與運(yùn)行，是依靠會(huì)計(jì)人員來(lái)執(zhí)行的，其是支撐會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要框架，為提高會(huì)計(jì)監(jiān)督水平，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)具有重要性。從業(yè)人員素質(zhì)的提升，首先應(yīng)表如今提高從業(yè)人員的入職門檻，制定更為嚴(yán)格的入職要求，優(yōu)勝劣汰，從中挑選出優(yōu)質(zhì)的從業(yè)人員。其次，禁止選擇非專業(yè)或兼職類的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，專業(yè)人士的職業(yè)意識(shí)更強(qiáng)，職業(yè)道德高，能遵循基本的職業(yè)素養(yǎng)，是保證會(huì)計(jì)從業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的重要條件。監(jiān)督人員不會(huì)為了一己私利而失去本人的職業(yè)道德，杜絕利益誘惑，應(yīng)保證剛正不阿、積極的從業(yè)素質(zhì)。再者，會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的選拔，必須對(duì)從業(yè)人員開展嚴(yán)格的考核，應(yīng)對(duì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理能力、監(jiān)督能力與計(jì)算機(jī)操作能力等進(jìn)行全面的考核，一項(xiàng)不合格也不可通過(guò)，制定嚴(yán)格的人才聘用制度。3.完善監(jiān)督的相關(guān)法律條文會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建，應(yīng)以國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策與法律條文為基礎(chǔ)，是保證監(jiān)督體系規(guī)范性的重要關(guān)鍵。為解決當(dāng)前法律文件短缺的情況，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)法律條文予以完善，根據(jù)以往會(huì)計(jì)監(jiān)督中所反映的問(wèn)題制定新的法律規(guī)范，將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開展的相關(guān)經(jīng)歷來(lái)修繕?lè)?，以拓寬法律的約束面，提升監(jiān)督相關(guān)法律文件的有效概述，使得企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)遭到法律的保護(hù)，進(jìn)而更好的服務(wù)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的施行情況來(lái)看，該體系還存在著眾多的瑕疵，為保證會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)該體系的完善，對(duì)其存在的眾多問(wèn)題予以解決與改善，以充分發(fā)揮監(jiān)督體系的重要作用，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。構(gòu)建更趨完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督制度的有效建設(shè)，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，營(yíng)造良好的監(jiān)督氣氛，完善監(jiān)督的相關(guān)法律條文等，以打造更為全面、有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇3試論會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)所謂會(huì)計(jì)信息化，是會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)與信息化技術(shù)相融合的體系，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等先進(jìn)手段，整合會(huì)計(jì)信息資源，對(duì)其進(jìn)行采集、整理、加工及運(yùn)用等，為會(huì)計(jì)信息的內(nèi)外使用者提供必要參考根據(jù)。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論和方法的改革，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算等一系列工作的創(chuàng)新。下面將對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析：一、云計(jì)算技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用在企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中，云計(jì)算已經(jīng)成為創(chuàng)新技術(shù)之一;通過(guò)應(yīng)用云計(jì)算，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展，同時(shí)可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息整合的便捷性、可操作性，降低企業(yè)會(huì)計(jì)工作支出成本。在云計(jì)算背景下，云技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)中構(gòu)成一個(gè)虛擬化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，支持企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一方面，企業(yè)建立云計(jì)算平臺(tái)之后，各個(gè)部門可實(shí)現(xiàn)信息分享，加強(qiáng)信息的重復(fù)利用率，減少會(huì)計(jì)管理成本;另一方面，企業(yè)與企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)快速的會(huì)計(jì)信息傳遞與分享。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理中，由于涉及到內(nèi)部機(jī)密問(wèn)題，一些數(shù)據(jù)不能及時(shí)與其他企業(yè)協(xié)同。而將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)則是：越來(lái)越多企業(yè)開場(chǎng)運(yùn)用電子商務(wù)形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成會(huì)議、會(huì)談、簽訂合同等一系列流程，而資金的流通與轉(zhuǎn)賬服務(wù)，也必不可少。在云計(jì)算環(huán)境中，可利用互聯(lián)網(wǎng)完成銀行轉(zhuǎn)賬、賬務(wù)審計(jì)、報(bào)稅等流程，實(shí)現(xiàn)了上下游企業(yè)之間的信息集成，企業(yè)可更好地與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。二、財(cái)務(wù)分享服務(wù)在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作中施行財(cái)務(wù)分享服務(wù)形式，奠定在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，能夠更好地優(yōu)化會(huì)計(jì)構(gòu)造，提高會(huì)計(jì)工作流程的規(guī)范化，減少會(huì)計(jì)管理工作成本，更好地創(chuàng)造價(jià)值。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景，客戶需要更多專業(yè)化、系統(tǒng)化的服務(wù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)分享服務(wù)中心，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)集中化財(cái)務(wù)管理，在專業(yè)的平臺(tái)上完成企業(yè)的會(huì)計(jì)管理流程，包括應(yīng)付賬款核算、應(yīng)收賬款管理、總賬處理等工作。通過(guò)施行財(cái)務(wù)分享服務(wù)中心，可發(fā)揮如下優(yōu)勢(shì)：首先，降低了會(huì)計(jì)工作的運(yùn)營(yíng)成本，采取系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)形式，減去了以往繁瑣的人工操作流程，可利用分享平臺(tái)和管理層軟件實(shí)現(xiàn)，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化處理;其次，切實(shí)提高會(huì)計(jì)管理水平，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。所有的企業(yè)采取同等的會(huì)計(jì)流程與會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，略去了本來(lái)不合理的步驟;例如，對(duì)于某個(gè)集團(tuán)公司來(lái)講，總公司可實(shí)時(shí)查看子公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)子公司的指標(biāo)進(jìn)行比照、分析，實(shí)現(xiàn)跨地域、跨部門的數(shù)據(jù)整合;而分享服務(wù)中心能夠提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)服務(wù)，避免人為主觀因素對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造成的偏差;再有，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。假如某公司在新區(qū)域收購(gòu)公司，則通過(guò)分享服務(wù)中心獲取更多的會(huì)計(jì)服務(wù)，及時(shí)整合新舊公司之間的會(huì)計(jì)指標(biāo)，以便新公司能夠盡快投入運(yùn)營(yíng)并到達(dá)盈利目的。三、會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，其中應(yīng)該涵蓋會(huì)計(jì)管理的方方面面，如會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)決策等;而會(huì)計(jì)核算信息化則是會(huì)計(jì)信息化工作的根基，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目的必須重視的要素。當(dāng)前，隨著企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，提出了管理型會(huì)計(jì)和決策型會(huì)計(jì)的概念，從過(guò)去的核算為主逐步過(guò)渡為管理為主，包括根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析以及內(nèi)部控制等;同時(shí)，也為企業(yè)決策提供了重要參考根據(jù)，如企業(yè)的各項(xiàng)投融資、管理等，都離不開決策的支持。目前，會(huì)計(jì)決策信息系統(tǒng)尚未全面普及和應(yīng)用，由于考慮到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較大風(fēng)險(xiǎn)且瞬息萬(wàn)變，這就對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用提出更高要求。作為新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)管理者，必須遵循科學(xué)、合理、可行的原則開展工作，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行判定與決策。但是人為決策遭到各種因素的影響，可能造成風(fēng)險(xiǎn)，而智能化會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用，則提高了決策的精準(zhǔn)性，這也是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。在該系統(tǒng)中，客觀、綜合地考慮了多方面因素，包括企業(yè)內(nèi)部橫向與縱向的比照、分析，了解將來(lái)可能走向，以此優(yōu)化決策方案，為管理者提供智力支持;在智能化會(huì)計(jì)決策系統(tǒng)中，可模擬人的視覺、聽覺、觸覺等感官功能，仿照人們的思維形式，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)據(jù)判定。四、安全防備策略在會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，給人們帶來(lái)便捷的同時(shí)，其產(chǎn)生的安全隱患問(wèn)