公司2022年“質(zhì)量月”活動方案_第1頁
公司2022年“質(zhì)量月”活動方案_第2頁
公司2022年“質(zhì)量月”活動方案_第3頁
公司2022年“質(zhì)量月”活動方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司2022年“質(zhì)量月”活動方案集團活動主題:夯實質(zhì)量基石強化質(zhì)量創(chuàng)新打造質(zhì)量優(yōu)勢貫徹落實國家和集團“十四五”規(guī)劃,服務(wù)制造強國、(一)精心策劃1.編制2022年“質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。2.召開2022年“質(zhì)量月”活動部署動員會,強調(diào)活動(二)廣泛宣傳1.9月1日起,在公司電子屏幕上滾動播出2022年“質(zhì)2.9月2日-30日,科技質(zhì)量部聯(lián)合黨委工作部在公司3.9月2日-30日,科技質(zhì)量部聯(lián)合黨委工作部通過公(三)開展“九個一”主題活動2.科技質(zhì)量部牽頭組織開展一項QC小組質(zhì)量改進活動。5.科技質(zhì)量部根據(jù)公司組織架構(gòu)及內(nèi)外部環(huán)境等變化不斷提高質(zhì)量管理體系文件的適合性和有效性。6.科技質(zhì)量部組織各生產(chǎn)部門總工程師、質(zhì)量負責人等相關(guān)人員開展質(zhì)量工作宣言活動。7.科技質(zhì)量部聯(lián)合人力資源部組織內(nèi)外部技術(shù)專家開展系列質(zhì)量培訓活動(具體時間另行通知)。8.各生產(chǎn)部門總工程師負責針對本年度1-8月公司運營分析會議資料“質(zhì)量報告”中、內(nèi)部審核中涉及本部門的質(zhì)量問題,組織開展質(zhì)量意識、知識和技能培訓,分專業(yè)或集體進行均可,數(shù)量不限,務(wù)求實效。9月27日前將培訓簽到表及培訓照片交至科技質(zhì)量部。9.科技質(zhì)量部牽頭組織設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量評比活動,以提高全員質(zhì)量意識,打造質(zhì)量標桿。按照集團要求,組織開展“我身邊的質(zhì)量故事”專題活動,積極發(fā)掘先進質(zhì)量人物事跡,講好基層員工質(zhì)量故事,營造“樹標桿、學標桿”的質(zhì)量氛圍,大力宣傳公司精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)背后的質(zhì)量感人故事,大力弘揚公司精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化(具體要求另行通知)。(五)中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽按照國務(wù)院國資委及集團要求,組織員工廣泛參與中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽,著力提高公司廣大員工的質(zhì)量管理知識和素養(yǎng),推動形成質(zhì)量提升和高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)共識(具體要求另行通知)。(六)分析總結(jié)、持續(xù)改進“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,科技質(zhì)量部組織各部門深入總結(jié)“質(zhì)量月”活動成效,對成功的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉,對活動中存在的不足加以改進。9月30日前,科技質(zhì)量部負責將各部門上交的相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論