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第3頁共3頁成本經(jīng)理工?作職責(zé)任職?要求1、?負(fù)責(zé)投資開?發(fā)項目的前?期調(diào)研、論?證、經(jīng)濟分?析評價工作?,及項目實?施之中的成?本分析工作?。2、參?與工程勘察?、設(shè)計、施?工、監(jiān)理及?材料設(shè)備合?同的商務(wù)洽?談與簽訂工?作。3、?負(fù)責(zé)政府有?關(guān)造價文件?的收集、整?理,負(fù)責(zé)與?材料設(shè)備供?應(yīng)廠、商的?聯(lián)系建立市?場價格信息?庫。4、?負(fù)責(zé)工程項?目材料采購?的招投標(biāo)組?織工作。跟?蹤招投標(biāo)進?度,根據(jù)開?標(biāo)意見向公?司領(lǐng)導(dǎo)提供?選擇建議。?5、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)任職要?求(二)?1.負(fù)責(zé)公?司的成本管?理業(yè)務(wù)。?2.審核所?負(fù)責(zé)區(qū)域的?物資采購,?并提出專業(yè)?意見;3?.審核所負(fù)?責(zé)區(qū)域工程?項目造價/?結(jié)算/分析?等各項工作?;4.參?與公司成本?數(shù)據(jù)庫的建?設(shè)工作,定?期更新并維?護成本數(shù)據(jù)?;5.審?核采購和工?程相關(guān)合同?的專業(yè)經(jīng)濟?條款,按工?程類別建立?合同、付款?、結(jié)算、扣?款臺賬,完?善并歸檔各?類成本資料?;6.負(fù)?責(zé)工程項目?成本控制及?成本管理工?作,組織各?類項目招標(biāo)?、評標(biāo)、議?標(biāo)、定標(biāo)工?作;7.?負(fù)責(zé)各類工?程合同(協(xié)?議)文件的?審核,參與?各類合同的?談判、制訂?及管理工作?;8.負(fù)?責(zé)組織編、?審工程項目?的概、預(yù)、?結(jié)算;9?.負(fù)責(zé)成本?管理流程體?系的維護,?相應(yīng)管理制?度的制定及?修改工作;?10.建?立和完善成?本核算和控?制體系;?11.制訂?成本管理規(guī)?范、制度和?業(yè)務(wù)流程;?12.負(fù)?責(zé)成本策劃?,確定成本?總控指標(biāo);?____?分解成本控?制指標(biāo),提?出控制要點?;14.?負(fù)責(zé)成本預(yù)?算、分析、?控制運行系?統(tǒng)的審核與?監(jiān)督。成?本經(jīng)理工作?職責(zé)任職要?求(三)?1、負(fù)責(zé)執(zhí)?行集團成本?管理制度和?業(yè)務(wù)流程,?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?下屬按照規(guī)?章制度有序?開展工作;?2、負(fù)責(zé)?項目目標(biāo)成?本的編制、?審核、動態(tài)?成本的回顧?;負(fù)責(zé)新項?目拿地測算?;3、參?與項目方案?設(shè)計、擴初?設(shè)計和施工?圖設(shè)計等環(huán)?節(jié)方案和圖?紙的審查工?作,負(fù)責(zé)控?制設(shè)計成本?的經(jīng)濟性、?合理性;?4、負(fù)責(zé)各?類重大合同?的管理,在?合同制定上?有效進行成?本、質(zhì)量、?進度管理,?以及規(guī)避合?同風(fēng)險;?5、負(fù)責(zé)組?織編制及審?核項目工程?預(yù)算、結(jié)算?、設(shè)計變更?、現(xiàn)場簽證?、工程款支?付等;6?、配合項目?招標(biāo)采購計?劃的完成,?組織編制工?程量清單、?招標(biāo)參考價?,審核招標(biāo)?文件;7?、負(fù)責(zé)收集?、整理造價?文件、政策?、標(biāo)準(zhǔn),建?立相關(guān)資料?庫
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