物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版(3篇)_第1頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)格式版(3篇)_第2頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?格式版1?、在集團(tuán)集?團(tuán)和物業(yè)總?部的物業(yè)管?理規(guī)劃指導(dǎo)?之下,編制?項(xiàng)目管理方?案,并組織?實(shí)施;2?、按照檢修?計(jì)劃跟進(jìn)落?實(shí)設(shè)施設(shè)備?的運(yùn)行、檢?查、保養(yǎng)及?維修工作;?3、依據(jù)?年度目標(biāo)責(zé)?任內(nèi)容,促?進(jìn)物業(yè)收、?支的完成進(jìn)?度;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?合格服務(wù)的?處理及糾正?、預(yù)防措施?和跟蹤,并?提出合理化?建議;5?、熟悉國(guó)家?及當(dāng)?shù)胤康?產(chǎn)、物業(yè)管?理行業(yè)相關(guān)?法律、法規(guī)?、政策;?6、嚴(yán)格控?制項(xiàng)目各類?物品的領(lǐng)用?及使用,做?好節(jié)能降耗?工作;7?、處理業(yè)主?的重大投訴?及重大事件?;8、拓?展多種經(jīng)營(yíng)?渠道,提高?公司經(jīng)濟(jì)利?潤(rùn)物業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)格式版?(二)1?、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理工作,?全面負(fù)責(zé)管?理區(qū)域日常?運(yùn)作與管理?,確保物業(yè)?服務(wù)質(zhì)量。?2、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理制?定物業(yè)服務(wù)?中心年度工?作計(jì)劃。參?與做好中心?年度預(yù)算工?作,以確保?中心各項(xiàng)費(fèi)?用收支按預(yù)?算和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。3、?協(xié)調(diào)所轄區(qū)?內(nèi)保安、保?潔、消防、?綠化等方面?的工作。?4、負(fù)責(zé)定?期對(duì)服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、分析,并?提出整改方?案。5、?定期組織開?展走訪業(yè)戶?活動(dòng),了解?情況,聽(tīng)取?意見(jiàn),與業(yè)?戶保持良好?的合作關(guān)系?,不斷提?高物業(yè)管理?水平。6?、完成項(xiàng)目?經(jīng)理交辦的?其它工作。?物業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)格式版(?三)1、?主持物管中?心的經(jīng)營(yíng)管?理工作。?2、根據(jù)公?司下達(dá)的《?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)?任書》,組?織制定物管?中心年度工?作目標(biāo)、工?作計(jì)劃,審?批各部門的?年度工作計(jì)?劃。3、?全面、準(zhǔn)確?和及時(shí)掌握?物管中心發(fā)?展動(dòng)態(tài),分?析和改進(jìn)物?管中心經(jīng)營(yíng)?管理狀況,?對(duì)重大問(wèn)題?提出意見(jiàn)和?解決方法,?并及時(shí)上報(bào)?公司。4?、領(lǐng)導(dǎo)物管?中心貫徹落?實(shí)體系方針?和目標(biāo),保?證體系的有?效運(yùn)行并對(duì)?管理與服務(wù)?的質(zhì)量負(fù)完?全責(zé)任。?5、負(fù)責(zé)物?管中心所管?轄的基礎(chǔ)設(shè)?施的維護(hù)及?工作環(huán)境的?管理工作。?組織貫徹實(shí)?施公司通用?管理標(biāo)準(zhǔn)、?工作標(biāo)準(zhǔn),?組織編制、?批準(zhǔn)本物管?中心的管理?手冊(cè)、服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)、工作?標(biāo)準(zhǔn)。6?、結(jié)合物業(yè)?特點(diǎn),提出?業(yè)務(wù)發(fā)展建?設(shè)與資源調(diào)?配的建議。?7、接受?公司經(jīng)營(yíng)班?子的行政領(lǐng)?導(dǎo)與公司各?職能部門的?業(yè)務(wù)指導(dǎo),?協(xié)調(diào)物管中?心與公司、?客戶及相關(guān)?協(xié)作單位之?間的關(guān)系。?8、負(fù)責(zé)?處理物管中?心的重大質(zhì)

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