項目經(jīng)理崗位責(zé)任制范文（二篇）

第15頁共15頁項目經(jīng)理崗?位責(zé)任制范?文1.在?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)自?合同簽定至?工程竣工驗(yàn)?收全過程的?項目管理工?作，對工程?項目的質(zhì)量?安全負(fù)全面?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?2.精通?工程合同及?報價，確定?管理總目標(biāo)?和階段目標(biāo)?。按照合同?中的工期、?質(zhì)量要求，?根據(jù)設(shè)計預(yù)?算報價，制?定總體控制?成本及造價?，并定期檢?查，編制施?工方案、人?員調(diào)配、用?工計劃、材?料配套及入?場計劃和工?程的形象進(jìn)?度，辦理與?工程有關(guān)簽?證，確保項?目順利竣工?。___?_具體安排?項目工程中?管理人員的?工作責(zé)任和?目標(biāo)，分工?明確，及時?指導(dǎo)和監(jiān)督?各崗位人員?的工作，明?確任務(wù)和職?責(zé)權(quán)限，團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?4.做好項?目中的各項?原始記錄工?作，尤其是?隱蔽工程及?甲方要求變?更情況必須?有文字資料?，甲方簽認(rèn)?妥善保管。?5.經(jīng)常?組織工程項?目施工中的?專題會議，?及時處理工?程中的疑難?問題。6?.嚴(yán)把工程?質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)?格執(zhí)行裝飾?施工工藝規(guī)?范及質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，搞?好技術(shù)交底?，做到規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、有效化，?發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)?及時整改、?反饋，確保?工程保質(zhì)、?保量按期竣?工。7.?帶領(lǐng)工程項?目中全體人?員嚴(yán)格執(zhí)行?《現(xiàn)場管理?工作條例》?，注意防火?、防盜，保?證安全文明?施工。8?.指導(dǎo)和監(jiān)?督施工員、?核算員、倉?管員，工程?變更簽證及?簽證報價，?嚴(yán)格執(zhí)行《?實(shí)物統(tǒng)計核?算的有關(guān)規(guī)?定》。9?.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理好與甲?方與乙方監(jiān)?督部門，與?勞務(wù)作業(yè)層?，與土建安?裝等方面的?關(guān)系，保證?工程項目的?順利實(shí)施。?六安市欣?月裝飾有限?責(zé)任公司錢?集商貿(mào)大街?安全資料?總工程師?崗位責(zé)任制?1.領(lǐng)導(dǎo)?組織編制施?工組織設(shè)計?、精品工程?策劃書、質(zhì)?量階段預(yù)控?計劃，參與?工程創(chuàng)優(yōu)策?劃并指導(dǎo)實(shí)?施。2.?全面領(lǐng)導(dǎo)與?組織三大管?理體系在項?目上的建立?、培訓(xùn)、運(yùn)?行及記錄。?3.督促?貫徹各項技?術(shù)規(guī)范、規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)以?及各級各類?技術(shù)質(zhì)量管?理規(guī)定和制?度；負(fù)責(zé)科?技發(fā)展規(guī)劃?的引進(jìn)及推?廣應(yīng)用工作?。___?_組織項目?技術(shù)與質(zhì)量?系統(tǒng)的質(zhì)量?改進(jìn)工作。?5.審批?各協(xié)力單位?的施工方案?。6.主?管技術(shù)部、?質(zhì)監(jiān)部、試?驗(yàn)室，對上?述部門起草?的各類文件?有審核或?qū)?批權(quán)。7?.負(fù)責(zé)組織?圖紙會審及?技術(shù)問題處?理，審定設(shè)?計洽商和變?更工作。負(fù)?責(zé)員工技術(shù)?、質(zhì)量方面?的培訓(xùn)及重?大的技術(shù)交?底工作。?____組?織、召集各?階段的質(zhì)量?驗(yàn)收工作，?以及資料申?報填寫工作?。9.負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組?織工程材料?的選型、報?批、計劃編?制工作。?10.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)解決設(shè)?計與施工的?矛盾，協(xié)調(diào)?總包與協(xié)力?單位之間的?技術(shù)問題，?負(fù)責(zé)解決技?術(shù)、質(zhì)量與?工程部門之?間的接口問?題。11?.負(fù)責(zé)審核?編制竣工資?料及創(chuàng)優(yōu)影?像資料，編?制項目維修?、保修手冊?。12.?負(fù)責(zé)項目計?算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)?絡(luò)的檢查、?維護(hù)，保證?網(wǎng)絡(luò)的正常?使用。六?安市欣月裝?飾有限責(zé)任?公司錢集商?貿(mào)大街安?全資料安?全員職責(zé)?1.嚴(yán)格執(zhí)?行國家的各?項安全和消?防條例及實(shí)?施細(xì)則，貫?徹公司的工?程現(xiàn)場消防?保衛(wèi)管理規(guī)?定和工程安?全生產(chǎn)管理?規(guī)定。協(xié)助?項目經(jīng)理搞?好施工現(xiàn)場?安全工作，?認(rèn)真貫徹“?安全生產(chǎn)”?和“預(yù)防為?主”的方針?，嚴(yán)格執(zhí)行?《建筑施工?安全標(biāo)準(zhǔn)》?和《施工隊?現(xiàn)場安全技?術(shù)規(guī)范》。?2.認(rèn)真?落實(shí)公司的?“安全文明?施工措施”?，加強(qiáng)施工?現(xiàn)場巡迥檢?查，確保進(jìn)?入施工現(xiàn)場?的人員及物?料安全，發(fā)?現(xiàn)不安全因?素應(yīng)事先報?告，并采取?積極措施。?3.堅持?原則，認(rèn)真?按照上級和?公司有關(guān)規(guī)?定，大膽先?例監(jiān)督檢查?職權(quán)，敢于?制止違章指?揮，對違章?作業(yè)有權(quán)制?止。4.?參加生產(chǎn)會?議和技術(shù)交?底，審查施?工組織設(shè)計?和安全技術(shù)?措施計劃，?針對施工情?況提出安全?工作要求。?5.注意?安全防火，?特別是易燃?、易爆品的?安全管理和?電器的安全?操作規(guī)程，?建立消防制?度，定期檢?查，做好記?錄。6.?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場安全管理?，進(jìn)入現(xiàn)場?必須戴安全?帽，設(shè)立安?全警示牌和?安全技術(shù)操?作規(guī)程牌。?7.進(jìn)入?工地施工人?員，不得酒?后上崗，不?得出現(xiàn)打架?、偷盜行為?，施工現(xiàn)場?不準(zhǔn)吸煙。?8.施工?范圍內(nèi)警衛(wèi)?人員、車輛?憑證出入，?物品出門必?須憑出門條?，加強(qiáng)警衛(wèi)?人員巡查，?消除事故隱?患。六安?市欣月裝飾?有限責(zé)任公?司錢集商貿(mào)?大街安全?資料施工?員崗位責(zé)任?制1.協(xié)?助項目經(jīng)理?組織好工程?項目施工，?根據(jù)合同中?的工期要求?，安排好各?工種穿插施?工工作。根?據(jù)工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，把好?質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)?格按照施工?規(guī)范施工，?做好施工記?錄及時對工?期、質(zhì)量存?在的問題提?出整改意見?和具體辦法?。2.做?好施工前的?技術(shù)交底工?作，并對施?工過程中的?各個環(huán)節(jié)進(jìn)?行指導(dǎo)監(jiān)督?，協(xié)助項目?經(jīng)理編制工?程質(zhì)量相關(guān)?報表，對施?工現(xiàn)場嚴(yán)格?監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問?題及時反饋?，定期整改?。3.根?據(jù)施工進(jìn)度?隨時做出材?料使用計劃?，填寫領(lǐng)料?單，由項目?經(jīng)理審核后?交物管員發(fā)?料，加強(qiáng)原?始資料、憑?證、圖紙的?管理工作。?4.協(xié)助?項目經(jīng)理制?定人工投入?計劃，并做?出人工費(fèi)控?制目標(biāo)計算?并實(shí)施，降?低成本，提?高效益。?5.安全文?明施工，嚴(yán)?格履行現(xiàn)場?管理條例，?及時發(fā)現(xiàn)不?安全隱患，?注意防火、?防盜，保證?不出任何事?故。六安?市欣月裝飾?有限責(zé)任公?司錢集商貿(mào)?大街安全?資料核算?員職責(zé)1?.開工前根?據(jù)施工圖紙?中的設(shè)計規(guī)?范要求，并?結(jié)合預(yù)算提?供準(zhǔn)確完整?的實(shí)際工程?量，協(xié)助項?目經(jīng)理制定?材料、人工?和機(jī)械器具?投入計劃。?2.施工?中，隨時對?大宗材料和?主要材料進(jìn)?行實(shí)際消耗?統(tǒng)計，對變?更項目要隨?時提供工程?量及材料計?劃，辦理好?工程有關(guān)簽?證、資料，?并妥善保存?入檔。3?.及時、準(zhǔn)?確編報統(tǒng)計?期間的產(chǎn)值?效益分析，?作直接費(fèi)項?目及報價投?入分析考核?工程量，作?業(yè)面用料，?用工交項目?經(jīng)理審批報?公司檢查。?4.工程?竣工后，匯?總計算出大?宗材料及主?要材料消耗?量，并通過?統(tǒng)計分析判?斷材料的節(jié)?約與浪費(fèi)。?5.協(xié)助?項目經(jīng)理結(jié)?合項目特點(diǎn)?和人工費(fèi)目?標(biāo)計劃，隨?時將人工費(fèi)?成本計劃的?執(zhí)行情況反?饋給項目經(jīng)?理，及時加?以調(diào)整，降?低人工費(fèi)支?出。6.?逐日統(tǒng)計記?錄隱蔽工程?，分析工程?量記錄各分?項工程的投?入人數(shù)，零?工使用情況?及詳細(xì)施工?部位的統(tǒng)計?工作，要做?到統(tǒng)計不漏?項。7.?每月及時準(zhǔn)?確地匯總上?報各項統(tǒng)計?報表，統(tǒng)計?資料完整齊?全。8.?協(xié)助項目經(jīng)?理做好工程?竣工驗(yàn)收準(zhǔn)?備工作，辦?理竣工驗(yàn)收?簽證，籌備?決算資料，?并協(xié)助業(yè)主?方、監(jiān)理方?、質(zhì)檢站進(jìn)?行綜合驗(yàn)收?和撤場工作?。六安市?欣月裝飾有?限責(zé)任公司?錢集商貿(mào)大?街安全資?料材料員?職責(zé)1.?對照材料采?購計劃，驗(yàn)?收入庫材料?的名稱、規(guī)?格、型號、?數(shù)量、質(zhì)量?，材料須“?三證”齊全?，不具備“?三證”堅決?拒收。項目?經(jīng)理對材料?質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)?收，根據(jù)施?工進(jìn)度隨時?向項目經(jīng)理?提供庫存材?料明細(xì)表，?建立材料、?機(jī)具臺帳、?易耗品匯總?表、材料入?庫單、出庫?單。2.?根據(jù)材料消?耗定額及領(lǐng)?料單做到限?額發(fā)料，做?好材料的現(xiàn)?場管理工作?，材料堆放?整齊，并按?材料的品質(zhì)?、性能分類?存放，并設(shè)?有材料標(biāo)簽?，易損材料?注意保護(hù)，?注意“防火?、防盜、防?潮、防腐蝕?”四防工作?，定期盤點(diǎn)?對帳，做到?帳卡物三相?符。3.?按時編制周?報表、月報?表定額與實(shí)?際用材損耗?分析表交項?目經(jīng)理審核?并報送公司?審查進(jìn)帳，?根據(jù)領(lǐng)料計?劃對領(lǐng)料部?位現(xiàn)場檢查?，制止超計?劃損耗。?4.加強(qiáng)機(jī)?具管理，做?好機(jī)具的入?庫、出庫，?交接及返庫?驗(yàn)收工作，?注意保管和?保養(yǎng)，需要?維修的及時?維修，保證?施工的需要?。5.工?程竣工后，?根據(jù)領(lǐng)退料?單，匯總計?算出材料領(lǐng)?用數(shù)量、金?額、列表上?報財務(wù)作為?成本計算的?依據(jù)，并將?剩余材料封?存包裝集中?退庫，確保?材料完整無?缺。6.?協(xié)助施工員?監(jiān)督工人對?材料的合理?使用情況，?杜絕浪費(fèi)，?節(jié)約材料。?7.提供?和保管工程?項目中所用?主材的廠家?合格證，技?術(shù)參數(shù)等書?面材料。?六安市欣月?裝飾有限責(zé)?任公司錢集?商貿(mào)大街?安全資料?質(zhì)檢員職責(zé)?1.嚴(yán)格?按照國家部?門和地方頒?布的《裝飾?工程施工及?驗(yàn)收規(guī)范》?、《施工操?作規(guī)程》、?《質(zhì)量檢驗(yàn)?評定標(biāo)準(zhǔn)》?，切實(shí)掌握?和精通裝飾?工程的規(guī)范?、規(guī)程和標(biāo)?準(zhǔn)，在整個?施工中認(rèn)真?貫徹落實(shí)。?2.負(fù)責(zé)?制定本工程?的質(zhì)量實(shí)施?保障計劃，?制定切實(shí)可?行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)的措?施。3.?協(xié)助項目經(jīng)?理認(rèn)真落實(shí)?公司的“保?證工程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措?施”，對承?接的工程項?目的質(zhì)量檢?查監(jiān)督，強(qiáng)?化檢查力度?，協(xié)助施工?隊搞好自檢?、互檢、交?接檢，經(jīng)常?分析質(zhì)量狀?況，隨時掌?握班組合單?項工程的質(zhì)?量動態(tài)。?4.收集整?理分項工程?的質(zhì)量原始?記錄，按規(guī)?定及時填報?各種質(zhì)量報?表，建立質(zhì)?量檔案。?5.負(fù)責(zé)處?理施工過程?中的質(zhì)量管?理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題及時?修理完善，?監(jiān)督施工人?員按工藝規(guī)?程辦事，對?不符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的工程?有權(quán)責(zé)令整?修、返工或?停工。6?.嚴(yán)格把好?工程所有材?料關(guān)，材料?進(jìn)場必須“?三證”齊全?，配合各級?主管部門做?好竣工驗(yàn)收?工作。7?.對施工人?員培訓(xùn)、教?育，貫徹“?預(yù)防為主”?的方針，牢?固樹立“百?年大計、質(zhì)?量第一”的?思想，達(dá)到?以合理的成?本、按工期?要求、優(yōu)質(zhì)?的裝飾工程?。8.堅?持原則，正?確反映質(zhì)量?情況，在權(quán)?限內(nèi)盡職盡?責(zé)行使否決?權(quán)，積極協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)開好?質(zhì)量評定分?析會，推行?全面質(zhì)量管?理。六安?市欣月裝飾?有限責(zé)任公?司錢集商貿(mào)?大街安全?資料施工?計劃科責(zé)任?制1.根?據(jù)項目總進(jìn)?度計劃編制?當(dāng)月、周的?生產(chǎn)任務(wù)計?劃，上報相?關(guān)部門。?2.根據(jù)當(dāng)?月計劃和周?計劃，做好?區(qū)域管轄范?圍內(nèi)的生產(chǎn)?要素，綜合?平衡工作，?以及與機(jī)電?安裝工程的?交叉作業(yè)綜?合平衡工作?，以確保工?期如期完成?。___?_組織生產(chǎn)?例會，對例?會提出的生?產(chǎn)問題進(jìn)行?落實(shí)并記錄?。4.對?施工組織設(shè)?計、施工技?術(shù)方案執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督與檢查，?配合質(zhì)量部?門貫徹實(shí)施?質(zhì)量目標(biāo)與?質(zhì)量計劃。?5.認(rèn)真?填寫好當(dāng)天?的施工生產(chǎn)?記錄，并做?到真實(shí)有效?。6.每?周由主管負(fù)?責(zé)人組織對?全現(xiàn)場的綜?合大檢查，?對檢查出的?問題要有書?面整改下達(dá)?到協(xié)力單位?。7.配?合質(zhì)監(jiān)部對?不合格的產(chǎn)?品等做出標(biāo)?識記錄，進(jìn)?行全面評價?，會同技術(shù)?部做出處理?建議和施行?方案。8?負(fù)責(zé)項目勞?動力組織及?調(diào)配。9?.嚴(yán)格依據(jù)?《建筑安裝?工程資料管?理規(guī)程》認(rèn)?真填寫相關(guān)?記錄。1?0.執(zhí)行公?司三大體系?文件的相關(guān)?要求。1?1.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場機(jī)具設(shè)備?的進(jìn)出場及?監(jiān)督檢查工?作。六安?市欣月裝飾?有限責(zé)任公?司錢集商貿(mào)?大街安全?資料質(zhì)量?崗位責(zé)任制?1.在總?工的領(lǐng)導(dǎo)下?，主持編制?項目施工組?織設(shè)計和技?術(shù)方案。?2.負(fù)責(zé)對?協(xié)力單位施?工方案的審?核，并對全?過程施工組?織設(shè)計和技?術(shù)方案的實(shí)?施控制。?3.熟悉設(shè)?計圖紙，并?組織好每次?的圖紙會審?，為工程提?供專業(yè)技術(shù)?咨詢、專業(yè)?施工技術(shù)方?案和有關(guān)資?料、數(shù)據(jù)。?4.對本?工程所使用?的新技術(shù)、?新工藝、新?材料、新設(shè)?備與研究成?果推廣應(yīng)用?，編制推廣?應(yīng)用計劃和?推廣措施方?案并及時總?結(jié)改進(jìn)。?5.對施工?中的重大技?術(shù)問題的改?變，要有會?審記錄，會?審記錄要有?時間、地點(diǎn)?、參加單位?、參加人姓?名、職務(wù)及?解決問題的?辦法，記錄?需由設(shè)計、?業(yè)主、施工?單位三方會?簽，此文件?歸技術(shù)檔案?。6.及?時辦理工程?洽商、變更?，并發(fā)至相?關(guān)部門。?7.對協(xié)力?單位要進(jìn)行?分部分項工?程技術(shù)交底?，技術(shù)交底?要有簽字，?并解決處理?好工程日常?技術(shù)問題。?8.負(fù)責(zé)?編制施工總?控與季度計?劃，協(xié)助工?程部編制月?度、周施工?計劃。9?.工藝技術(shù)?準(zhǔn)備。施工?技術(shù)審核管?理；項目技?術(shù)措施管理?，編制過程?控制計劃，?糾正和預(yù)防?措施，編制?和審定材料?送審計劃和?需用計劃，?組織材料送?審。10?建立好各種?施工技術(shù)記?錄、資料等?臺帳，按要?求匯總存檔?。11.?負(fù)責(zé)計量器?具的臺帳管?理，進(jìn)行標(biāo)?識、審核。?12.負(fù)?責(zé)竣工資料?的編制，項?目保修手冊?的編制工作?。六安市?欣月裝飾有?限責(zé)任公司?錢集商貿(mào)大?街安全資?料設(shè)備器?材科崗位責(zé)?任制1.?嚴(yán)格執(zhí)行公?司物資管理?相關(guān)要求（?包括物資管?理手冊、三?大體系管理?文件），確?保項目施工?生產(chǎn)所需物?資供應(yīng)，滿?足文明施工?（料具）管?理的要求。?2.根據(jù)?現(xiàn)場各階段?總平面布置?圖，做好材?料堆放、標(biāo)?識管理等工?作。3.?負(fù)責(zé)項目零?星材料、五?金制品、工?具、低值易?耗品等物資?的采購供應(yīng)?。4.負(fù)?責(zé)《項目物?資需用（總?、月）計劃?》、進(jìn)場計?劃的報送和?通知。5?.會同質(zhì)監(jiān)?部對進(jìn)場材?料進(jìn)行驗(yàn)收?，并匯總有?關(guān)資料。?6.配和公?司物資部作?好物資的選?樣、報驗(yàn)及?詢價工作7?.負(fù)責(zé)物資?的發(fā)放、儲?存、使用、?保管及回收?工作。8?.負(fù)責(zé)項目?物資統(tǒng)計核?算工作和內(nèi)?業(yè)基礎(chǔ)資料?管理。9?.將項目物?資管理規(guī)定?延伸到協(xié)力?單位中，并?對其材料堆?放、儲存、?發(fā)放等實(shí)施?監(jiān)督管理。?10.直?接組織實(shí)施?對清包隊伍?的限額領(lǐng)料?工作11.?負(fù)責(zé)項目勞?保用品的采?購發(fā)放工作?。六安市?欣月裝飾有?限責(zé)任公司?錢集商貿(mào)大?街安全資?料辦公室?崗位責(zé)任制?1.負(fù)責(zé)?本項目的三?大體系文件?的貫徹、培?訓(xùn)及實(shí)施指?導(dǎo)。2.?協(xié)助項目領(lǐng)?導(dǎo)開展方針?目標(biāo)管理工?作。3.?負(fù)責(zé)項目文?函管理及文?件打印、復(fù)?印工作，按?公司文件管?理要求及文?件控制程序?實(shí)施文件資?料控制。?4.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場cis形?象的策劃及?在項目的落?實(shí)與管理。?5.負(fù)責(zé)?對外聯(lián)絡(luò)及?社會公關(guān)工?作，以及外?界參觀接待?工作。6?.負(fù)責(zé)現(xiàn)場?周邊的擾民?和民擾工作?。7.負(fù)?責(zé)計算機(jī)的?日常維護(hù)工?作。8.?負(fù)責(zé)項目后?勤保障工作?，同時對分?包的后勤保?障工作實(shí)施?監(jiān)督管理。?9.負(fù)責(zé)?項目人事管?理及教育、?培訓(xùn)工作。?10.負(fù)?責(zé)對內(nèi)、外?宣傳報道工?作。11?.及時辦理?項目領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?六安市欣月?裝飾有限責(zé)?任公司錢集?商貿(mào)大街?安全資料?核算科崗位?責(zé)任制1?.認(rèn)真貫徹?執(zhí)行項目制?造成本實(shí)施?計劃，嚴(yán)格?控制項目工?程款的支付?，做好工程?款及項目制?造成本管理?工作。2?.參與協(xié)力?單位合同履?約中的協(xié)調(diào)?與結(jié)算管理?。3.負(fù)?責(zé)項目成本?管理工作，?建立相應(yīng)臺?帳，歸納、?整理各項數(shù)?據(jù)進(jìn)行成本?分析。4?.按月提供?項目主要的?經(jīng)濟(jì)活動分?析資料，并?作好計劃統(tǒng)?計工作。?5.負(fù)責(zé)編?制項目工程?月、季度工?程預(yù)算盤點(diǎn)?表。6.?負(fù)責(zé)編制工?程變更、洽?商費(fèi)用統(tǒng)計?與分析材料?。7.做?好現(xiàn)場相關(guān)?資料的積累?，對工程提?供可靠的成?本分析數(shù)據(jù)?。8.負(fù)?責(zé)向業(yè)主、?監(jiān)理上報請?款單及協(xié)力?單位付款單?工作。六?安市欣月裝?飾有限責(zé)任?公司錢集商?貿(mào)大街安?全資料財?務(wù)崗位責(zé)任?制1.執(zhí)?行公司財務(wù)?管理手冊，?對項目財務(wù)?工作負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)?項目工程總?成本的核算?，并編制成?本分析報告?。3.負(fù)?責(zé)日常帳務(wù)?處理、費(fèi)用?報銷工作。?4.負(fù)責(zé)?協(xié)力單位工?程款結(jié)算。?5.協(xié)助?項目經(jīng)理控?制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)?的支出。6?負(fù)責(zé)發(fā)放員?工薪酬，并?做好保密工?作。7.?兼管項目員?工勞資管理?工作。六?安市欣月裝?飾有限責(zé)任?公司錢集商?貿(mào)大街安?全資料班?組崗位責(zé)任?制一、嚴(yán)?格按照國家?操作規(guī)程及?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)、設(shè)計要?求、對所在?工作面進(jìn)行?精心操作，?嚴(yán)格控制配?合比。二?、進(jìn)入現(xiàn)場?各班組都要?服從項目部?的管理和調(diào)?配，班組自?身要加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?三、認(rèn)真做?到班前技術(shù)?交底，操作?過程中有自?檢、互檢、?認(rèn)真做好自?檢、交接班?記錄。四?、遵守勞動?紀(jì)律，服從?領(lǐng)導(dǎo)和檢查?人員的指揮?，對違章作?業(yè)的指令有?權(quán)拒絕，并?有權(quán)有責(zé)任?制止他人違?章作業(yè)。?五、班組在?操作中發(fā)現(xiàn)?有疑問的部?位時，不得?盲目操作，?應(yīng)立即向現(xiàn)?場有關(guān)人中?反映。六?、在班組與?班之間、各?工種交叉施?工中應(yīng)相互?配合、少留?尾活，做好?成品保護(hù)，?減少污染和?損壞，認(rèn)真?做到工完、?料盡、場地?清。六安?市欣月裝