“房地產(chǎn)公司個(gè)人計(jì)劃”個(gè)人工作計(jì)劃格式范文（2篇）

第5頁共5頁“房地產(chǎn)公?司個(gè)人計(jì)劃?”個(gè)人工作?計(jì)劃格式范?文___?_年到來了?，為了更好?的開展工作?，現(xiàn)制定工?作計(jì)劃如下?：一、全?面啟動(dòng)招商?程序，注重?成效開展工?作招商工?作是項(xiàng)目運(yùn)?營的重要基?礎(chǔ)。該工作?開展順利與?否，也直接?影響公司的?項(xiàng)目銷售。?因此，在新?的一年，招?商應(yīng)有計(jì)劃?地、有針對?性地、適時(shí)?適量地開展?工作。1?、合理運(yùn)用?廣告形式，?塑造品牌擴(kuò)?大營銷新?的一年公司?將擴(kuò)大廣告?投入。其目?的一是塑造?品牌，二是?擴(kuò)大樓盤營?銷。廣告宣?傳、營銷策?劃方面，應(yīng)?在廣告類種?、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?、效果評估?、周期計(jì)劃?、設(shè)計(jì)新穎?、版面創(chuàng)意?、色調(diào)處理?等方面下功?夫，避免版?面雷同、無?效重復(fù)、設(shè)?計(jì)呆板、缺?乏創(chuàng)意等現(xiàn)?象的產(chǎn)生。?2、努力?培養(yǎng)營銷隊(duì)?伍，逐步完?善激勵(lì)機(jī)制?目標(biāo)市場?：高收入家?庭，特別注?重于男性消?費(fèi)者及各公?司，注重于?外企。產(chǎn)?品定位：質(zhì)?量高檔的外?銷房。有商?用、住家兩?種。價(jià)格?：價(jià)格稍高?于競爭廠家?。配銷渠?道：主要通?過各大房地?產(chǎn)代理公司?代理銷售。?服務(wù)：提?供全面的物?業(yè)管理。?廣告：針對?市場定位策?略的定位的?目標(biāo)市場，?開展一個(gè)新?的廣告活動(dòng)?，著重宣傳?高價(jià)位、高?舒適的特點(diǎn)?，廣告預(yù)算?增加___?_%。研?究與開發(fā)：?增加___?_%的費(fèi)用?以根據(jù)顧客?預(yù)購情況作?及時(shí)的調(diào)整?。使顧客能?夠得到的滿?足。市場?營銷研究：?增加___?_%的費(fèi)用?來提高對消?費(fèi)者選擇過?程的了解，?并監(jiān)視競爭?者的舉動(dòng)。?二、提高?個(gè)人綜合素?質(zhì)和工作能?力1、首?先在個(gè)人心?態(tài)方面不僅?好好調(diào)整，?無論在任何?的困境下都?要和公司和?團(tuán)隊(duì)榮辱與?共，共渡難?關(guān)。用自己?的良好的心?態(tài)去影響身?邊的人和公?司的團(tuán)隊(duì)。?2、其次?對于個(gè)人在?團(tuán)隊(duì)管理上?存在的不足?自己要制定?出詳細(xì)的團(tuán)?隊(duì)管理目標(biāo)?和實(shí)施方案?。3、學(xué)?習(xí)招聘面試?方面的技巧?，重視每次?的招聘面試?工作，每次?在面試之前?都要設(shè)計(jì)出?面試的方案?，盡可能為?公司吸納和?留住優(yōu)秀人?才。4、?在培訓(xùn)工作?方面，制定?出詳細(xì)的培?訓(xùn)方針和大?綱，每個(gè)月?末都要根據(jù)?實(shí)際情況做?出下個(gè)月詳?細(xì)的培訓(xùn)計(jì)?劃，針對新?人和老人區(qū)?別做出培訓(xùn)?計(jì)劃。并盡?努力嚴(yán)格按?照培訓(xùn)計(jì)劃?執(zhí)行。落實(shí)?項(xiàng)目部日常?的管理制度?，并嚴(yán)格按?照管理制度?去執(zhí)行，無?論任何人只?要觸犯公司?的原則問題?都一視同仁?絕不姑息，?牢牢記住“?管理即是嚴(yán)?格的愛”。?5、針對?自己的溝通?不足問題。?每周固定兩?次和置業(yè)顧?問進(jìn)行有效?溝通。及時(shí)?的了解并掌?握置業(yè)顧問?的心態(tài)和動(dòng)?態(tài)。6、?關(guān)于監(jiān)督督?促工作在春?節(jié)前也要形?成制度，有?獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰?分明。7?、關(guān)于執(zhí)行?力不足問題?，制定出關(guān)?于執(zhí)行力不?到位的獎(jiǎng)罰?措施，爭取?任何事情達(dá)?到，高質(zhì)量?的去完成。?關(guān)于做事拖?沓問題，自?己要從每天?上班開始鍛?煉，要求自?己每天上班?必提前__?__分鐘到?項(xiàng)目部，制?定出處罰措?施由秘書監(jiān)?督進(jìn)行處罰?。作為一?名銷售，我?也有很多的?不足之處，?在執(zhí)行力方?面的欠缺，?有時(shí)候性格?的過于溫和?，對團(tuán)隊(duì)管?理經(jīng)驗(yàn)的不?足，以及和?下屬溝通的?欠缺，都給?工作的進(jìn)行?帶來了一定?的困擾。想?好更好的發(fā)?展，這些缺?點(diǎn)和不足都?需要克服和?解決，我有?信心能夠很?好的解決。?“房地產(chǎn)?公司個(gè)人計(jì)?劃”個(gè)人工?作計(jì)劃格式?范文（二）?轉(zhuǎn)眼之間?又要進(jìn)入新?的一年-_?___年了?,新年要有?新氣象,在?總結(jié)過去的?同時(shí)我們要?對新的一年?一個(gè)好的計(jì)?劃.我是一?個(gè)從事工作?時(shí)間不長,?經(jīng)驗(yàn)不足的?工作人員,?很多方面都?要有一定的?要求,這樣?才能在新的?一年里有更?大的進(jìn)步和?成績._?___年是?我們___?_地產(chǎn)公司?發(fā)展非常重?要的一年，?對于一個(gè)剛?剛踏入房地?產(chǎn)中介市場?的新人來說?，也是一個(gè)?充滿挑戰(zhàn)，?機(jī)遇與壓力?的開始的一?年。為了我?要調(diào)整工作?心態(tài)、增強(qiáng)?責(zé)任意識、?服務(wù)意識，?充分認(rèn)識并?做好廠房中?介的工作。?為此，在廠?房部的朱、?郭兩位同事?的熱心幫助?下，我逐步?認(rèn)識本部門?的基本業(yè)務(wù)?工作，也充?分認(rèn)識到自?己目前各方?面的不足，?為了盡快的?成長為一名?職業(yè)經(jīng)紀(jì)人?，我訂立了?以下年度工?作計(jì)劃：?一、熟悉公?司的規(guī)章制?度和基本業(yè)?務(wù)工作。作?為一位新員?工，本人通?過對此業(yè)務(wù)?的接觸，使?我對公司的?業(yè)務(wù)有了更?好地了解，?但距離還差?得很遠(yuǎn)。這?對于業(yè)務(wù)員?來講是一大?缺陷，希望?公司以后有?時(shí)間能定期?為新員工組?織學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，以便于?工作起來更?加得心順手?。1、在?第一季度，?以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?為主，由于?我們公司正?值開張期.?間，部門的?計(jì)劃制定還?未完成，節(jié)?后還會(huì)處于?一個(gè)市場低?潮期，我會(huì)?充分利用這?段時(shí)間補(bǔ)充?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司得規(guī)?章制度，與?公司人員充?分認(rèn)識合作?；通過到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?園實(shí)地掃盤?，以期找到?新的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)廠房情況?；通過上網(wǎng)?，電話，陌?生人拜訪多?種方式聯(lián)系?客戶，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶感?情，到以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶群?體。2、?在第二季度?的時(shí)候，公?司已正式走?上軌道，工?業(yè)廠房市場?會(huì)迎來一個(gè)?小小的高峰?期，在對業(yè)?務(wù)有了一定?了解熟悉得?情況下，我?會(huì)努力爭取?盡快開單，?從而正式轉(zhuǎn)?正成為我們?公司的員工?。并與朱、?郭兩經(jīng)理一?起培訓(xùn)新加?入的員工，?讓廠房部早?日成長起來?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié)，?還有___?_奧運(yùn)會(huì)帶?來的無限商?機(jī),市場會(huì)?給后半年帶?來一個(gè)良好?的開端。并?且，隨著我?公司鋪設(shè)數(shù)?量的增加，?一些規(guī)模較?大的客戶就?可以逐步滲?入進(jìn)來了，?為年底的廠?房市場大戰(zhàn)?做好充分的?準(zhǔn)備。此時(shí)?我會(huì)伙同公?司其他員工?竭盡全力為?公司進(jìn)一步?發(fā)展做出努?力。4、?年底的工作?是一年當(dāng)中?的頂峰時(shí)期?，加之我們?一年的廠房?推界、客戶?推廣，我相?信是我們廠?房部最熱火?朝天的時(shí)間?。我們部門?會(huì)充分的根?據(jù)實(shí)際情況?、時(shí)間特點(diǎn)?去做好客戶?開發(fā)工作，?并根據(jù)市場?變化及時(shí)調(diào)?節(jié)我部的工?作思路。爭?取把廠房工?作業(yè)績做到?化！二、?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃。做房地?產(chǎn)市場中介?是需要根據(jù)?市場不停的?變化局面，?不斷調(diào)整經(jīng)?營思路的工?作，學(xué)習(xí)對?于業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)重?要，因?yàn)樗?直接關(guān)系到?一個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱進(jìn)?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。我會(huì)?適時(shí)的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?來補(bǔ)充新的?能量。工業(yè)?知識、營銷?知識、部門?管理等相關(guān)?廠房的知識?都是我要掌?握的內(nèi)容，?知己知彼，?方能百戰(zhàn)不?殆（在這方?面還希望公?司給與我們?業(yè)務(wù)人員支?持）。三?、加強(qiáng)自己?思想建設(shè)，?增強(qiáng)全局意?識、增強(qiáng)責(zé)?任感、增強(qiáng)?服務(wù)意識、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識。積極主?動(dòng)地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我將盡我的?能力減輕領(lǐng)?導(dǎo)的壓力。?以上，是?我對___?_年的一些?設(shè)想，可能?還很不成熟?，希