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第5頁共5頁2023?護(hù)士個人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板一?年來,骨?外護(hù)理工?作在院領(lǐng)?導(dǎo)大力關(guān)?心支持下?,在護(hù)理?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)和幫?助下,在?全科護(hù)士?共同努力?與團(tuán)結(jié)協(xié)?作下,針?對年初制?定的目標(biāo)?計劃,樹?立高度的?事業(yè)心和?責(zé)任心,?結(jié)合本科?室工作性?質(zhì),求真?務(wù)實(shí),踏?實(shí)苦干,?較好地完?成了本科?的各項工?作任務(wù),?取得了較?好的成績?,現(xiàn)將這?年的工作?具體總結(jié)?如下:?一、科室?護(hù)理工作?基本概況?全科現(xiàn)?有護(hù)理人?員___?_人,其?中護(hù)師_?___人?,護(hù)士_?___人?。護(hù)理人?員在抓好?日常護(hù)理?工作的同?時,配合?科室醫(yī)生?做好疑難?病人的護(hù)?理,為促?進(jìn)疑難重?大術(shù)后康?復(fù)護(hù)理提?供有力支?持,及時?總結(jié)歸納?相關(guān)病例?護(hù)理經(jīng)驗(yàn)?,提高護(hù)?理質(zhì)量水?平。一年?共收治護(hù)?理病人_?___人?次,手術(shù)?病人__?__人次?。二、?認(rèn)真落實(shí)?各項規(guī)章?制度1?、各級護(hù)?理人員職?責(zé),明確?了各類崗?位責(zé)任制?和護(hù)理工?作制度。?2、落?實(shí)了護(hù)理?工作核心?制度、各?種應(yīng)急預(yù)?案、工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?等等。例?如查對制?度:要求?每天醫(yī)囑?雙人核對?,每天查?對一次,?每周護(hù)士?長參加核?對___?_次,并?有記錄;?護(hù)理操作?時要實(shí)行?床邊核對?及使用二?種以上對?患者識別?的方法;?手術(shù)患者?與手術(shù)室?護(hù)士做好?交接患者?等。防止?護(hù)理不良?事件發(fā)生?。3、?認(rèn)真落實(shí)?骨科護(hù)理?常規(guī),專?科護(hù)理安?全指引,?做好護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)?改進(jìn)與規(guī)?范,加強(qiáng)?護(hù)理工作?管理,提?升護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量,?為病人提?供人性化?服務(wù)。?4、開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)活動?,落實(shí)護(hù)?理部制定?的爭創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)示范病?區(qū)的方法?和措施,?實(shí)行了人?性化彈性?排班,簡?化護(hù)理工?作流程,?爭取做到?把護(hù)士還?給病人。?三、提?高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)對科?室護(hù)理人?員進(jìn)行各?方面知識?、??评?論、???技能、并?組織理論?、操作考?試。參加?醫(yī)院組織?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),一提?高專業(yè)知?識。落實(shí)?護(hù)理查房?制度,對?護(hù)理診斷?、護(hù)理措?施進(jìn)行了?探討,并?以提問的?方式進(jìn)行?,以達(dá)到?提高護(hù)士?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的目的。?加強(qiáng)危重?病人的護(hù)?理,堅持?了床頭交?接班制度?和晨間護(hù)?理。四?、抓好質(zhì)?量管理?針對護(hù)理?工作中存?在的難點(diǎn)?、焦點(diǎn)問?題,設(shè)置?工作重點(diǎn)?,堅持把?以病人為?中心的人?文護(hù)理理?念融入更?多實(shí)際具?體的工作?細(xì)節(jié)。使?規(guī)范化護(hù)?理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)落到實(shí)?處,滲透?、貫穿、?落實(shí)到每?個護(hù)士全?程工作中?去,使護(hù)?理質(zhì)量管?理有章可?循,形成?一個良性?循環(huán)。從?病人的角?度評價護(hù)?理質(zhì)量,?把病人的?滿意度作?為評價護(hù)?理質(zhì)量的?重要指標(biāo)?,讓患者?真正從質(zhì)?量管理中?得到實(shí)惠?。責(zé)任護(hù)?士的職責(zé)?落實(shí),患?者從入院?到出院的?整個過程?由責(zé)任護(hù)?士負(fù)責(zé),?納入質(zhì)量?管理。充?分調(diào)配每?一位護(hù)士?的能動性?、主動性?。五、?加強(qiáng)了院?內(nèi)感染管?理嚴(yán)格?執(zhí)行了院?內(nèi)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組制?定的消毒?隔離制度???剖覉?持了每天?對治療室?、換藥室?進(jìn)行紫外?線消毒,?并記錄,?每周對紫?外線燈管?用無水酒?精進(jìn)行除?塵處理,?并記錄,?每周對紫?外線強(qiáng)度?進(jìn)行監(jiān)測?。一次性?用品使用?后均能及?時毀形,?分類處理?,并定期?檢查督促?,對各種?消毒液濃?度定期測?試檢查。?通過科?室人員的?共同努力?,較好地?完成了科?室各項工?作任務(wù),?但工作標(biāo)?準(zhǔn)和工作?質(zhì)量與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有差距?,思路還?需要更加?寬闊。在?新的一年?里,要加?大業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)力度,?提高工作?質(zhì)量,團(tuán)?結(jié)一致,?扎實(shí)工作?,高標(biāo)準(zhǔn)?完成本科?的工作任?務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項臨時指?令性工作?任務(wù)。?2023?護(hù)士個人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)我自?____?月份參加?工作至今?已經(jīng)一年?了,在醫(yī)?院、科室?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心及同事?們的幫助?下,較好?地完成了?各項工作?任務(wù),使?自己較快?地熟悉了?新的工作?環(huán)境,在?工作態(tài)度?、專業(yè)技?術(shù)水平等?方面均取?得較大的?進(jìn)步,主?要有以下?幾個方面?:一、?端正工作?態(tài)度,熱?情為患者?服務(wù)作?為一名護(hù)?士,為患?者服務(wù),?既是責(zé)任?,也是義?務(wù)。我們?醫(yī)院對于?內(nèi)陸居民?來說還是?新生事物?,要想在?最短的時?間內(nèi)做強(qiáng)?做大,我?認(rèn)為首先?要提高服?務(wù)質(zhì)量,?讓每一個?就診的患?者滿意,?并以此來?擴(kuò)大我院?的知名度?。參加工?作以后,?我努力提?高自己的?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)道?德水平,?擺正主人?翁的心態(tài)?,急病人?所急,想?病人所想?,竭盡全?能地為患?者服務(wù);?耐心對待?每一位患?者,不管?自己多累?,都不厭?其煩地做?好解釋和?溝通,爭?取將兩好?一滿意工?作落實(shí)到?實(shí)處。?二、認(rèn)真?負(fù)責(zé)地做?好醫(yī)療工?作,提高?專業(yè)技術(shù)?水平1?、堅持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)不?放松。參?加工作后?我仍然堅?持每天學(xué)?習(xí),每天?掌握一種?疾?。煌?時不忘學(xué)?習(xí)本專業(yè)?研究的新?成果,不?斷汲取新?的營養(yǎng),?鍛煉科研?思維;?2、堅持?“精益求?精,一絲?不茍”的?原則,工?作過程中?嚴(yán)格按照?醫(yī)療操作?常規(guī)進(jìn)行?,避免醫(yī)?療事故及?差錯的發(fā)?生;在工?作中不斷?豐富自己?的臨床經(jīng)?驗(yàn),時刻?保持謙虛?謹(jǐn)慎,遇?到不懂的?問題勇于?向上級醫(yī)?師請教,?努力提高?自己綜合?分析問題?和解決問?題能力;?嚴(yán)密觀察?病情,及?時準(zhǔn)確記?錄病情,?對患者的?處理得當(dāng)?;作為一?名新醫(yī)生?,戒驕戒?躁,精神?飽滿,不?斷學(xué)習(xí)。?三、嚴(yán)?格要求自?己,積極?為醫(yī)院的?發(fā)展建言?出力作?為醫(yī)院的?一員,“?院興我榮?,院衰我?恥”,建?言出力謀?求醫(yī)院更?大的發(fā)展?是義不榮?辭的責(zé)任?。在做好?本職工作?的基礎(chǔ)上?,積極為?科室的發(fā)?展出謀劃?策,希望?明年的工?作量能夠?再上新高???偨Y(jié)?過去一年?,在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)
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