現(xiàn)場管理個人工作總結(jié)標準版（二篇）

第8頁共8頁現(xiàn)場管理?個人工作?總結(jié)標準?版在_?___年?，本人作?為施工現(xiàn)?場的安全?員，全面?負責(zé)項目?部前方安?全管理工?作，回顧?本人在_?___年?的工作，?雖有一些?成績，但?也存在一?些不足，?現(xiàn)就本人?把___?_年的工?作做一下?簡要總結(jié)?：一、?思想方面?在日常?工作過程?中，本人?始終堅持?把公司下?發(fā)的安全?文件精神?作為自己?的行動指?南。在思?想上始終?把安全工?作放在第?一位，行?動上嚴格?按照相關(guān)?安全生產(chǎn)?條例及規(guī)?范執(zhí)行，?履行一名?安全員的?職責(zé)和義?務(wù)，按時?參加項目?部定期召?開的安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會。另外?在閑暇之?余，通過?網(wǎng)絡(luò)???有關(guān)的安?全生產(chǎn)資?料，收集?各類安全?案例，努?力提高自?己的水平?和業(yè)務(wù)。?在工作上?堅決服從?項目經(jīng)理?的安排，?自覺做好?各項工作?。在重大?問題上，?堅持原則?，明辨是?非，較好?的履行了?一名安全?員的職責(zé)?。二、?工作方面?在充分?____?上級門文?件的精神?和要求下?，以創(chuàng)建?工作為契?機，實施?專項整治?為途徑，?安全和文?明施工工?作上有了?明顯的改?善，回顧?一年來的?工作，主?要做了以?下幾個方?面的內(nèi)容?：1、?加強組織?領(lǐng)導(dǎo)，做?好提前防?范。年?初，我們?就從完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?落實安全?生產(chǎn)、文?明施工工?作責(zé)任入?手，目標?明確、措?施有力，?及時分析?安全生產(chǎn)?、文明施?工中存在?的問題，?并加以溝?通和協(xié)調(diào)?，使管理?的力度得?到了加強?;另一方?面項目部?所有管理?人員與施?工班組形?成了上下?互通的管?理體系，?再加上項?目經(jīng)理及?集團公司?對安全生?產(chǎn)工作的?高度重視?，真正做?到早抓、?真抓、狠?抓、實抓?。2、?加大安全?生產(chǎn)宣傳?力度，增?強安全意?識。為?了切實增?強全體從?業(yè)人員的?安全生產(chǎn)?、文明施?工意識，?根據(jù)我們?施工現(xiàn)場?的實際情?況，我們?定期開展?了安全生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會?、安全文?明施工大?檢查等專?項會議，?并積極利?用標語、?橫幅、黑?板報等方?式大力宣?傳安全生?產(chǎn)標語及?文明施工?獎罰情況?，對民工?進行安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?，每一個?進場施工?的工人都?必須通過?安全生產(chǎn)?三級教育?，確保特?種作業(yè)人?員必須持?證上崗，?努力提高?工人自防?自救的能?力，不斷?加大安全?生產(chǎn)教育?工作，使?我項目部?人員的安?全意識進?一步得到?提高。?3、開展?專項檢查?，消除質(zhì)?量、安全?隱患。?今年以來?，我們在?加強日常?監(jiān)督管理?工作的同?時，開展?了每周日?安全生產(chǎn)?、文明施?工的專項?檢查，周?一早晨安?全例會，?在夏季防?高溫和冬?季消防防?火措施上?，項目部?積極安排?好值班人?員，認真?開展自查?自糾，發(fā)?現(xiàn)隱患立?即排除。?加強了對?各施工隊?落實整改?情況的跟?蹤檢查，?努力將事?故隱患消?除在萌芽?狀態(tài)。?4、加大?工人宿舍?管理力度?，改善工?人宿舍環(huán)?境。由?于工人宿?舍管理難?度大、安?全隱患大?，我們項?目部在在?宿舍管理?方面狠下?功夫，工?人宿舍普?遍存在宿?舍衛(wèi)生環(huán)?境差，電?線亂接亂?拉及私自?使用電飯?煲、電爐?等違規(guī)電?器的現(xiàn)象?。為了克?服以上問?題，項目?部組織進?行了多次?檢查，加?大工人宿?舍管理力?度，要求?各施工隊?每天派專?人對生活?區(qū)公共區(qū)?域進行打?掃，對工?人宿舍衛(wèi)?生采取動?態(tài)管理方?式，進行?不定期宿?舍衛(wèi)生檢?查，并將?責(zé)任具體?分配到各?班組身上?。進行多?次檢查和?整治，宿?舍情況有?了很大的?改善，我?們將繼續(xù)?加大工人?宿舍的管?理力度，?持之以恒?地把工人?宿舍管理?好，給工?人創(chuàng)造一?個良好的?生活環(huán)境?。三、?工作中的?存在不足?和今后的?努力方向?在__?__年，?本人雖然?在工作上?兢兢業(yè)業(yè)?，認真履?行自己分?工范圍內(nèi)?的職責(zé)，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項任務(wù)，?但也存在?以下不足?，主要有?：1、?在安全生?產(chǎn)、文明?施工中存?在的問題?：部分安?全資料不?完整;施?工現(xiàn)場材?料堆放較?為混亂;?施工現(xiàn)場?用電混亂?;對施工?現(xiàn)場的監(jiān)?管要求不?嚴，標準?不高，只?求過得去?，不求過?的硬，從?而埋下安?全隱患;?2、在?平時工作?中，對專?業(yè)知識學(xué)?習(xí)的積極?性不夠，?對相關(guān)圖?紙、文件?、施工措?施等內(nèi)容?掌握、理?解不徹底?;3、?工作細心?度不夠，?時常在小?問題上出?現(xiàn)錯漏。?___?_年即將?結(jié)束，雖?然這一年?在抓安全?生產(chǎn)、文?明施工管?理方面做?了一些工?作，取得?了一定的?成績，積?累了一些?經(jīng)驗，但?也仍然存?在著不少?的問題，?隨著__?__年的?到來，本?人一定會?加強針對?性的措施?、開拓工?作思路、?創(chuàng)新管理?模式，總?結(jié)經(jīng)驗找?不足，突?出重點抓?落實，在?今后的工?作中力爭?取得更好?的工作成?績?，F(xiàn)?場管理個?人工作總?結(jié)標準版?（二）?施工管理?員個人工?作總結(jié)(?一)一年?的時間很?快過去了?，在過去?的一年的?工作中體?會到了很?多東西，?在實際的?工作中遇?到了很多?問題，我?感覺我就?是在這種?施工中不?斷產(chǎn)生的?問題與挫?折當中在?不斷的進?步。我?從以下幾?個方面具?體闡述在?過去一年?當中的不?足：第?一個方面?我想先說?說在施工?中進度與?施工計劃?的完成情?況。在去?年的施工?過程中先?后排了很?多計劃，?每一個計?劃都排的?很周密，?但是為什?么計劃總?是很難完?成呢？是?的在地方?及資金問?題上確實?對施工進?度產(chǎn)生了?影響，但?是自身也?有很多問?題需要改?善，在我?看來每次?計劃排完?以后，在?頭半個月?里施工都?在緩慢的?進行，總?覺得計劃?是可以完?成的，不?強不急的?在施工，?一到后半?個月里發(fā)?生了一些?影響施工?進度的問?題，突然?發(fā)現(xiàn)自己?很難完成?這個任務(wù)?了，就開?始要機械?要人員，?大量的投?入就進去?了，不然?你完成不?了自身的?任務(wù)，結(jié)?果錢進去?了計劃任?務(wù)還是沒?有完成，?到最后可?能會說地?方干擾沒?有完成，?其實想找?一個借口?很簡單，?但是在沒?有干擾的?頭半個月?為什么沒?去抓緊時?間完成呢?，到后半?個月不就?是很輕松?了么，所?以我覺得?吃苦在前?，才能確?保進度的?完成計劃?的實施。?第二個?方面我想?說說施工?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?。在現(xiàn)場?施工中要?想工作順?利的進行?，生產(chǎn)施?工的協(xié)調(diào)?非常關(guān)鍵?，在去年?的工作中?這方面我?感覺到很?困擾自己?，有時候?明明一件?很簡單的?問題如果?協(xié)調(diào)不好?就很難進?行下去，?在各個施?工班組里?，每個班?組都是獨?立的，中?間如果不?去協(xié)調(diào)，?很可能導(dǎo)?致現(xiàn)場施?工出現(xiàn)停?頓，嚴重?影響工程?的進度，?在機械的?使用上也?要協(xié)調(diào)，?項目機械?是項目部?統(tǒng)一管理?所以在機?械的是使?用上都會?產(chǎn)生矛盾?，在這一?方面上我?覺得現(xiàn)場?的施工經(jīng)?驗還不是?很足，關(guān)?鍵時刻要?分清施工?環(huán)節(jié)的輕?重緩急，?如果協(xié)調(diào)?不好導(dǎo)致?施工隊伍?矛盾計劃?的話，還?很影響下?一步的施?工，在施?工過程的?銜接上也?是很關(guān)鍵?，比如基?礎(chǔ)工程里?面，鉆孔?樁與下部?結(jié)構(gòu)施工?是不同的?班組在施?工，鉆孔?樁干沒干?完，下一?步的協(xié)調(diào)?施工都是?很關(guān)鍵的?，在這種?情況下如?果協(xié)調(diào)不?好就導(dǎo)致?下一步的?施工停止?。所以我?覺得這個?施工生產(chǎn)?協(xié)調(diào)上，?一定要多?動嘴，勤?說話，勤?思考，盡?量做到平?衡施工，?維持好各?個施工班?組的積極?性，消除?內(nèi)部矛盾?才能確保?施工的有?效進行。?第三個?方面我想?說說現(xiàn)場?機械的管?理工作。?機械是現(xiàn)?在化工程?施工過程?中必不可?少的東西?，一般項?目上的機?械就不少?，在我們?去年的施?工過程中?也是很多?，現(xiàn)場的?機械使用?率是直接?影響到了?，項目的?盈虧與進?度的，可?以想象一?下，一個?小時的活?半個小時?干完，和?一個小時?的活__?__個小?時干完，?概念是完?全不一樣?的，像咱?們項目上?這樣機械?包月的情?況應(yīng)該充?分的提高?機械的使?用率，體?現(xiàn)它的價?值，在去?年的工作?中我覺得?我們項目?的機械很?大程度上?沒有達到?機械使用?的最大化?，很多時?候機械的?分配自己?回想起來?確實很不?合適，能?充分利用?上的機械?沒有利用?，這叫做?有錢你都?不知道怎?么花，我?覺得自己?在去年中?這個方面?也是非常?的失敗，?機械完全?沒有達到?他的效率?，從而使?的現(xiàn)場效?率低下，?也大大增?加了項目?的成本。?所以我覺?得現(xiàn)場的?機械管理?工作是相?當重要的?。第四?個方面我?想說說現(xiàn)?場安全文?明施工的?工作。對?現(xiàn)在的工?程來說文?明施工現(xiàn)?在真的是?占了很大?的一方面?，現(xiàn)在各?個建設(shè)單?位都緊抓?安全質(zhì)量?文明施工?，在這方?面我直接?就是太沒?做好了，?每次檢查?都嚇的不?行，這就?說明自己?命知道是?沒有做好?啊，項目?標準化管?理根本就?沒有真正?的在心里?當回事，?所以每次?在正常施?工中就沒?有做到，?所以到檢?查了就忙?著忙那心?里沒底，?天天都在?說文明施?工，但是?真正的沒?幾個人做?的到，這?就是根本?就沒要想?去做好，?不過其實?要做好也?真的是不?容易啊，?首先在施?工班組眼?里這方面?真的是非?常的淡薄?，要做好?文明施工?我覺得首?先要在思?想上先打?下基礎(chǔ)，?只有思想?進步了把?文明施工?真正在心?里當回事?了才能把?項目的文?明施工搞?上去，做?到不怕檢?查，所以?我覺得文?明施工的?工作就是?思想上的?問題只有?思想端正?了才能做?好現(xiàn)場的?安全文明?施工。?第五個方?面我想談?談在工作?當中對于?責(zé)任的認?識。其實?這個問提?是很大的?，因為在?任何的工?作當中都?需要這兩?樣?xùn)|西，?如果沒有?這兩項東?西我想做?什么事情?都不會有?什么大的?氣候，責(zé)?任不光是?做事，做?人也要有?責(zé)任心，?但是能真?真正正把?這兩個字?做到的人?又能有幾?個，我自?己也沒有?做到，在?工作當中?一個小小?的事情就?能看出來?你又沒有?責(zé)任心，?作為一名?在現(xiàn)場施?工的人員?，是不是?工地的每?個角落都?能看到你?，是不是?加油的時?候有個人?在油表，?是不是每?拉的一車?土你都記?載了，很?多很多的?事情都能?表現(xiàn)一個?人在一個?崗位上責(zé)?任心，在?這方面我?們都有所?欠缺，有?些人會認?為負責(zé)任?了以后做?錯了批評?的也就多?了，但是?我覺得只?要你覺得?對的起自?己就行了?，因為公?平自在人?心。其?實我的工?作中還有?很多的不?足，也許?我自己沒?看見，希?望以后領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們多多告?誡，能讓?我自己不?斷的完善?自己。?施工管理?個人工作?總結(jié)(二?)時光飛?逝，彈指?之間，來?到公司已?有兩年了?，透視即?將過去兩?年，工作?的風(fēng)風(fēng)雨?雨時時在?眼前隱現(xiàn)?，但我們?卻必須面?對現(xiàn)實，?不僅僅要?能做的到?，工作時?埋下頭去?忘我地工?作，還要?能在回過?頭的時候?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對工作?的經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析，從怎?樣遇到施?工中的問?題，如何?解決問題?，盡量使?工作節(jié)約?時間、提?高效率、?避免下次?出現(xiàn)類似?問題！從?而在百尺?桿頭，更?進一步，?達到新層?次，進入?新境界，?開創(chuàng)新篇?章為了更?好地做好?今后的工?作，總結(jié)?經(jīng)驗、吸?取教訓(xùn)、?勤勉學(xué)習(xí)?，必將有?利于自己?的前行。?工作中?遇到各種?問題，也?是比較多?的，尤其?安全、技?術(shù)、質(zhì)量?驗收等，?這樣經(jīng)歷?了一場無?聲的學(xué)習(xí)?，對自己?這方面重?點的認識?又有了進?一步的提?高。施工?中危險源?到預(yù)防，?質(zhì)量參數(shù)?到測量是?否符合標?準，發(fā)現(xiàn)?的問題到?解決方法?等；雖然?自己參與?了但在不?知不覺中?發(fā)現(xiàn)自己?所知道的?太少啦；?例如：塔?材鋅層的?厚度、絕?緣子損傷?面積等。?平常很細?小的問題?，都不知?道；但經(jīng)?歷最近一?段時間里?發(fā)現(xiàn)自己?忽略了，?自己應(yīng)該?多查多看?相應(yīng)標準?，及時提?前充電。?回首過?去從開工?資料到現(xiàn)?場施工，?所遇見的?事情不外?乎三條；?一、資?料整理齊?全、新穎?、易懂、?簡明、二?、人員培?訓(xùn)、工器?具、材料?是否合格?、齊全三?、現(xiàn)場施?工安全、?質(zhì)量、技?術(shù)是否符?合規(guī)范。?雖然自己?對工作有?所了解但?有所不足?，應(yīng)加強?學(xué)習(xí)；現(xiàn)?在