被裁的未必不優(yōu)秀 被名企“炒”了不丟人

被裁的未必不優(yōu)秀被名企“炒”了不丟人！近來，名企連連“炒〞人，職場頻頻“地震〞，使得很多職場人開始關(guān)注自身的行業(yè)危機(jī)、職業(yè)危機(jī)。由此，你也許會感慨：人在職場漂，誰能不挨“炒〞！

遭遇被“炒〞

■我曾被兩家名企“炒〞過

王先生對職場危機(jī)的發(fā)生是頗有經(jīng)驗。在采訪他之前，介紹他的朋友一再跟我強(qiáng)調(diào)，不要太詳細(xì)地詢問他以前被炒的事。然而當(dāng)我們面對面坐在一起后，我發(fā)現(xiàn)他倒是對此不大介意。

1998年，王先生從復(fù)旦大學(xué)英語系畢業(yè)后，到一家出名IT企業(yè)做大客戶管理專員，負(fù)責(zé)大客戶的培養(yǎng)、維護(hù)、銷售、效勞等管理工作。工作兩年后，就在他即將升任部門經(jīng)理時，公司忽然宣布裁員，將他們這個部門整體吊銷。他說，其實很久以前，就有傳言說要吊銷某些部門，但他始終認(rèn)為自己的部門不可能會被裁掉，當(dāng)現(xiàn)實忽然到來時，他一時之間真的有點招架不住。雖然明白這個裁員與自己的個人能力無關(guān)，但面對朋友及家人的詫異，他還是感到有些為難。他當(dāng)時為了盡快證明自己的實力，很快就找了一個國際出名的船務(wù)公司做租船員的工作。

工作了一段時間后，老板忽然以公司開展需要為由，在事先沒有征求他意見的情況下，要求他和另一個同事到外地分公司工作，如果不去就當(dāng)他們是自動辭職。這和變相炒人沒什么兩樣，他們兩人都不愿離開自己熟悉的環(huán)境，但又不甘心被炒，事情就這么僵著。但最終還是以離職告終。

在他看來，剛被辭退時，個人所受的打擊和憤恨還沒平息，而這些在面試時都是會表現(xiàn)出來的。有經(jīng)驗的招聘者一看就會知道，你還沒做好重新工作的準(zhǔn)備。在生活和情緒還未能平靜下來之前，做出職業(yè)上的選擇有可能再次鑄成大錯。如果意識到自己想找個工作的目的只是為了不再繼續(xù)失業(yè)，向別人或自己證明自己是能找到工作的，就最好再等一段時間，等心態(tài)平衡了，再找適合自己的工作。這樣會減少就業(yè)盲目性，對企業(yè)的甄別也會更加清晰準(zhǔn)確。

■我在被“炒〞前提出辭職

作為GE公司的優(yōu)秀員工，李小姐舉手投足間都透露出做事的干練和果決，無法想象這樣優(yōu)秀的人才也曾經(jīng)有過被“炒〞的經(jīng)歷?；仡櫰鹉嵌谓?jīng)歷，李小姐已經(jīng)沒有了當(dāng)初的憤憤不平，顯得十分平靜和理智。

她原來在一家日資企業(yè)任客戶監(jiān)理，當(dāng)時的主要工作是做合同起草和監(jiān)察，而事實上，公司的許多客戶都是由她挖掘出來的。但最后簽合同時，卻是由公司的日方銷售主管親自去，決不肯讓她經(jīng)手。這種不信任的做法讓她非常氣憤，但礙于工作又無法開口。

有一次她和一個客戶在談工程時，雙方非常投機(jī)，對方忽然決定立刻簽訂合同?？僧?dāng)時再通知日方主管已經(jīng)來不及了。于是，她出面與對方簽訂了合同。其實細(xì)算起來，那應(yīng)該算是一筆大單。但后來公司卻以她擅自越權(quán)為由，向她提出了解約。當(dāng)時她無法理解為什么自己為企業(yè)帶來了這么多的效益卻仍得不到信任。后來她從側(cè)面了解到由于她的能力很強(qiáng)，她在公司內(nèi)部的對手向日方管理打小報告，說她與客戶私下有金錢交易。而這次她與客戶簽訂合同，讓本來懷疑就重的日方經(jīng)理下決心“炒〞掉她。

對這個決定，李小姐非常氣憤。但冷靜下來后，她認(rèn)為自己在這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的企業(yè)工作，對自己未來的開展會非常不利，這次的離職其實也是自己重新開展的一個大好契機(jī)。只是如果是以自己被“炒〞為結(jié)局，實在不甘。于是她找到公司，要求由自己提出辭職。

在談自己的經(jīng)驗時，李小姐覺得：首先要認(rèn)識到，“被炒〞未必是件壞事。出名企業(yè)有它吸引求職者的巨大魅力。但同時也要看清，作為出名企業(yè)，尤其是外企，它們有自己悠久的歷史、完整的體系。這些在成為企業(yè)優(yōu)勢的同時，也會成為個人開展的絆腳石。進(jìn)入一家名企工作，除了要有出色的能力外，還要有適應(yīng)企業(yè)文化的性格。讓企業(yè)為自己的性格而改變是不可能的，但如果勉強(qiáng)改變個人性格去迎合企業(yè)需求也是一件得不償失的事情。企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化在作為企業(yè)蓬勃開展的根底的同時，更是個人能力得到充沛發(fā)揮的要因。即使你能力足夠，但不適合企業(yè)文化的需求，也終究難以修成正果。

李小姐倡議，一旦企業(yè)提出解聘，個人可以要求企業(yè)幫忙自己保存面子和自尊。示例，可以要求企業(yè)給你一個下臺階的時機(jī)，由自己提出辭職。此外，還可以要求企業(yè)愛護(hù)個人隱私，要求對方只能由經(jīng)理和人力資源代表加入解聘談話，保證不讓其他任何人知道有關(guān)隱私情況。這些都是在最后愛護(hù)自己的有利伎倆，千萬不要因為聽到被“炒〞就方寸大亂，懵懵懂懂地就被掃地出門。

HR說法：要能看懂信號

■邱文琰：中關(guān)村證券股份有限公司人力資源部總經(jīng)理

名企里也有弱勢部門，很多人都抱怨：企業(yè)在裁員時沒有任何先兆，而使自己措手不及。中關(guān)村證券股份有限公司人力資源部總經(jīng)理邱文琰認(rèn)為，其實無論企業(yè)的裁員方案如何保密，都還是會有一些信號出現(xiàn)。比方如果出現(xiàn)平級調(diào)動而又沒有加薪，那就是表明領(lǐng)導(dǎo)對他目前的工作不是很稱心，才調(diào)到其他部門。所以這種時候就要多加小心了。

專家觀點

■被裁的未必不優(yōu)秀

毛德萍：中國數(shù)碼參謀有限公司人力資源總監(jiān)

對于一個成熟的職業(yè)人，當(dāng)他走進(jìn)職場的第一天，他就應(yīng)該有危機(jī)感，這種危機(jī)感不是因為其是否會保住或失去工作而產(chǎn)生，而是其在職業(yè)開展的過程中是否會同企業(yè)一起成長，一起開展。對于大多數(shù)滿足現(xiàn)狀的人，往往在職業(yè)危機(jī)發(fā)生的時候，其適應(yīng)變更的能力比擬差，而對于有足夠的危機(jī)感和心理準(zhǔn)備的人來說，變革的危機(jī)只會帶來更多的時機(jī)和空間。

另外，有一個觀念需要更正，就是企業(yè)裁的人，不一定是不優(yōu)秀的人，而保存的人不一定是優(yōu)秀的人。比方：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，砍掉一些與企業(yè)開展不相符的產(chǎn)品或部門，這些相關(guān)部門的人員可能都會被裁掉。他們可能是很優(yōu)秀的人，只是在現(xiàn)階段與企業(yè)的開展不相符而已。對于出名企業(yè)被裁的員工而言，不用太為自己被公司“炒〞掉而耿耿于懷。以前在出名企業(yè)的工作經(jīng)歷，其實會對自己以后的職業(yè)開展有一定的增值作用。

■體面地應(yīng)對“炒〞

周波：北京道銳思管理技術(shù)有限公司首席管理參謀

遭遇被“炒〞，員工首先應(yīng)該保持心態(tài)平靜，不要激動?？梢砸髥挝幻鞔_地告訴你最后的工作期限，薪水發(fā)至何月何日，補(bǔ)償是多少等，并要求按時支付有關(guān)費用。

要安頓好家庭生活，以使事件對家庭的影響降到最低；同時應(yīng)該積極為自己下一步做打算。

遭遇被“炒〞，對于真正有職業(yè)競爭力的人是不會受太大影響的，一是因他們平時就對公司的情況擁有敏銳的察看力，即使忽然發(fā)生淘汰員工的情況，也不會覺得太意外；二是他們平時就積累了很強(qiáng)的應(yīng)變能力，平時就不斷學(xué)習(xí)多種技能以使自己適應(yīng)各種不同的工作崗位，因此即使出現(xiàn)了突發(fā)情況，對他們都已經(jīng)不算是大不了的事。

作為出名企業(yè)的員工，應(yīng)該理解企業(yè)的決定，做一下?lián)Q位思考：“如果你是企業(yè)的管理者你會怎么做？〞即使個人有不同的想法，但還是應(yīng)該配合公司的決定，妥善做好工作的交接，做一個有職業(yè)素質(zhì)的人，為你的下一個雇主留下好的職業(yè)形象。

所以，采取職業(yè)的行為和擁有職業(yè)的態(tài)度是非常關(guān)鍵的。

■別把企業(yè)當(dāng)作家

白玲：職業(yè)規(guī)劃師

被企業(yè)“炒〞掉最大的危險就是已設(shè)計好的職業(yè)規(guī)劃半道中斷后的茫然和無措。由于這時的抵制力最低，會很容易犯一些低級錯誤，而使自己的職業(yè)開展愈加混亂。

再有，員工要認(rèn)識到，在目前的職場概念中