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文檔簡介
2 5 8 1針對現(xiàn)場所有的施工機械、機具,由于機械故障或操作失誤、安全防護不周、操作人員和指揮人員不注意安全防護,可能發(fā)生機械傷害事故,采取強有力的應急措施,做好充足的應急技術措施準備、搶險物質(zhì)的儲備,最大程度地械傷害專項應急預案。2理、分級負責,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領導責任制,項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。件,切實維護公眾的合法權益,使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施,提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。的機械傷害事故應急救援領導小組。見下圖1-1機械傷害事故應急組織機構框圖3組員:物資部、驗室、施工員、機械部人員)辦公室人員殊作用人員②組織復查和評估事故可能發(fā)展的方向,預計其可能的發(fā)展方向及過程;③與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的應對作出安排;④在場內(nèi)實施交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;4④搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告項目經(jīng)理并對結(jié)果進行復查和評估。⑤在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包5電氣設備,在投入使用前,應按規(guī)定的安全技術標準進行檢測、驗收,確認機械狀況良好,能安全運行的,報驗合格的,才能投入使用。作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。1.4所有機械均應分別制定安全操作規(guī)程,并掛牌上墻。6交通工具:項目部指定兩臺車作應急處理12345緊急告知和6789報警知識:事故發(fā)生后,要求現(xiàn)場施工人員采取正確方法,迅速控制事故故發(fā)生地點,道路交通路線,事故初期部位。2.3應急救援設施使用7應急設施使用:應急物資平時放置在專用倉庫內(nèi),以備發(fā)生事故時緊急情應急和逃生:熟悉周圍環(huán)境,了解安全路徑?,F(xiàn)場急救與外部救援相結(jié)合的原則;事故發(fā)生后,必須沉著冷靜,應區(qū)別輕重物資和設備撤離現(xiàn)場,并設置警戒線,禁止無關人員進入警戒區(qū)域;傷員經(jīng)初值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救8(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、和保護現(xiàn)場等。由小組組長在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情1.1施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來事故較大或施工單位處理不了則由組長向建設單位主管部門進行請示,請求啟的相關部門向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、警察立即支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。9力衰竭、氣急,不能平臥時,可采用半臥,注意保暖和安靜,盡量不要搬動,骨骨折傷者的頭須放正,兩旁用沙袋將頭夾住,不能讓頭隨便晃動。斷肢(指)后,有時即刻造成傷者因流血或疼痛而發(fā)生休克,所以應設法首先止血,防止傷員休克。其急救要點為:②如是手臂切斷,用繃帶把斷臂掛在胸前,固定位置;若是一條腿斷了,不能將肢體強行拉出,或?qū)C器倒開(轉(zhuǎn)),以免增加損傷的機會。正確的方法冰箱內(nèi)(不應放在冰凍室內(nèi),以免凍傷)。運送時應將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中,如廣口保溫桶等,周圍用冰塊或冰棍冷凍(注意防止冰塊與其參加人員討論應急預案的適宜性和可能存在的問題以及如何改進。1事故發(fā)生后,及時對預案進行評審,對不合理處進行修訂,使其更具操作十、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結(jié)復生產(chǎn)會,對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析,確定下步恢復生產(chǎn)應采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行1.3依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關文件,制定安全、質(zhì)量檢查制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依嚴格實施崗位責任制。1.4做好技術、試驗、測量、機械、后勤等各項保證找出預案中存在的不足,并進行評審及修訂,使以后的應急預案更加成熟,遇2、預案管理與評審改進
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