智能化煤礦安全生產(chǎn)包保制度

—智能化煤礦安全生產(chǎn)包保制度為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)不毀滅隱患，隱患就毀滅企業(yè)的理念，不斷增加干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立公司班子成員、專(zhuān)業(yè)副總包保到部室、工區(qū)；部室、工區(qū)包保到班組、個(gè)人的分級(jí)包保、分級(jí)管控長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。一、實(shí)施原則公司領(lǐng)導(dǎo)班子包保礦井片區(qū)，安全生產(chǎn)處室人員包保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)干部包保班組，班組長(zhǎng)包保本班組員工，員工個(gè)人自保，員工之間互保、聯(lián)保。二、組織形式1.公司成立包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，XX委書(shū)記（執(zhí)行董事）任組長(zhǎng)、其他安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)副總工程師、安全生產(chǎn)處室和基層單位管理人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察處，安全總監(jiān)（安監(jiān)處長(zhǎng)）兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)包保工作的組織、協(xié)調(diào)。2.包保掛靠單位原則上根據(jù)《安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理專(zhuān)業(yè)組安全管理職責(zé)及考核規(guī)定》（許礦XX發(fā)〔20XX〕2號(hào)）《關(guān)于調(diào)整班子成員及副總工程師工作分工的通知》等文件規(guī)定的職責(zé)和工作分工布置，確保工作職責(zé)履行到位。三、包保重點(diǎn)1.在安全管理方面，重點(diǎn)督導(dǎo)各單位和部門(mén)貫徹上級(jí)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議、指示、文件精神和保障安全投入等方面。2.在工作作風(fēng)方面，重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班等職責(zé)履行情況和班前班后會(huì)、湊頭會(huì)、圓班會(huì)召開(kāi)情況。3.在生產(chǎn)組織方面，重點(diǎn)督導(dǎo)地測(cè)防治水、一通三防、機(jī)電、提升運(yùn)輸、頂板管理等工作落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，檢查各單位是否根據(jù)措施要求組織生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患、職工有無(wú)三違行為等情況。4.在工作落實(shí)方面，重點(diǎn)督導(dǎo)公司和上級(jí)布置部署的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的發(fā)展和完成等情況。5.在素養(yǎng)提升方面，重點(diǎn)督導(dǎo)全員崗位練兵、技術(shù)比武和手指口述、崗位描述、風(fēng)險(xiǎn)描述、我的安全保安法等情況。四、工作要求（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)處室人員1.隨時(shí)把握了解所包保片區(qū)、工區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和人員狀況，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的各類(lèi)問(wèn)題。2.從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作聽(tīng)從和服務(wù)于安全。3.對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。（二）工區(qū)管理人員1.工區(qū)正職組織好每周一、三、五安全教育活動(dòng)。2.每班班前會(huì)至少有一名正職組織，并有針對(duì)性的講安全、布置各類(lèi)工作。3.包保管理人員必需參與所保班組的班前會(huì)，并負(fù)責(zé)各類(lèi)規(guī)章制度、上級(jí)精神、規(guī)程、措施等貫徹、落實(shí)。4.隨時(shí)把握所包保班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和人員狀況，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的各類(lèi)問(wèn)題。5.對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。6.不違章指揮，不強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)在第一時(shí)間按時(shí)組織搶險(xiǎn)工作。7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作技能水平。（三）班組長(zhǎng)1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，每班組織開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，并依據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和人員狀況等，有針對(duì)性布置工作。2.隨時(shí)把握了解所本班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和人員狀況，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的各類(lèi)問(wèn)題。2.從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作聽(tīng)從和服務(wù)于安全。3.對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。4.嚴(yán)格落完成場(chǎng)交接班制度，與下一班交清接明，并與班組職工同上同下，走在職工最終。（四）職工1.職工上崗以后，要有自我防范、愛(ài)護(hù)的責(zé)任意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程措施施工、作業(yè)，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，防止自身安全受到損害。2.職工上崗以后，除本人應(yīng)強(qiáng)化自我防范、愛(ài)護(hù)意識(shí)外，還要防范、愛(ài)護(hù)與自己共同作業(yè)員工的安全，防止對(duì)方人身安全受到損害。3.職工上崗以后，除自保、互保外，還要愛(ài)護(hù)、催促、協(xié)調(diào)本作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)或本班組內(nèi)其他員工的安全，防止他人人身安全受到損害。五、詳細(xì)要求1.認(rèn)真履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)基層意識(shí)，確保包保掛靠片區(qū)、工區(qū)不顯現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，從源頭上預(yù)防隱患。2.包保掛靠人員實(shí)行不定時(shí)間、不定班次、不打招呼的方式常常深化基層、深化現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持查現(xiàn)場(chǎng)、查資料、查記錄相結(jié)合，認(rèn)真分析包保掛靠片區(qū)、工區(qū)存在的安全問(wèn)題，與工區(qū)、崗點(diǎn)人員一同座談?wù){(diào)研，制定解決措施，破解安全生產(chǎn)難題。3.包保掛靠人員要結(jié)合包保掛靠片區(qū)、工區(qū)的責(zé)任范圍，圍繞安全工作重心，盯現(xiàn)場(chǎng)，抓關(guān)鍵，指導(dǎo)和監(jiān)督掛靠工區(qū)抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)查出的問(wèn)題以安全質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)單的形式通知到相關(guān)單位、部門(mén)，抓好簽字、整改，并定期組織問(wèn)題回頭看，確保整改落實(shí)到位。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和各類(lèi)擔(dān)心全行為零容忍、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患工作地點(diǎn)，堅(jiān)定停下來(lái)，確保安全生產(chǎn)。5.對(duì)安全生產(chǎn)方面發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)特別改變、安全事故等情況，要在第一時(shí)間向公司調(diào)度室、安全監(jiān)察處匯報(bào)，并參與責(zé)任分析和調(diào)查等工作。6.對(duì)查處的各類(lèi)問(wèn)題，要當(dāng)日納入安全質(zhì)量市場(chǎng)化交易；對(duì)查處的各類(lèi)三違和隱患，要按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。六、考核規(guī)定1.因包保掛靠片區(qū)、單位、崗點(diǎn)、場(chǎng)所管理不善，顯現(xiàn)三違、隱患、停頭停面的，根據(jù)公司《年度安全考核方法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》等規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人、包保掛靠人員進(jìn)行責(zé)任追究。2.各區(qū)隊(duì)、各單位根據(jù)整改時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真抓問(wèn)題的整改落實(shí)，對(duì)落實(shí)不到位的，嚴(yán)格按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。但凡沒(méi)有特別