設(shè)計研發(fā)中心組建總結(jié)方案設(shè)計

設(shè)計研發(fā)中心組建方案（規(guī)劃設(shè)計中心）2、中心名稱擬從原來的“規(guī)劃設(shè)計中心”改為“設(shè)計研發(fā)中心”牌的創(chuàng)建，對于公司的可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。心工作任務(wù)的總體模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品自主品牌產(chǎn)權(quán)的研發(fā)與戰(zhàn)略實(shí)施。1.1部門責(zé)任目標(biāo)：基于市場研究和行業(yè)分析，為企業(yè)投資決策提供支持；通過創(chuàng)造性的思設(shè)計研發(fā)中心設(shè)計部中tt1結(jié)構(gòu)工程規(guī)劃設(shè)計師1Tr3.1集團(tuán)產(chǎn)品研究方面（設(shè)計總經(jīng)理+三大師+結(jié)構(gòu)工程師）①定期對國內(nèi)建筑行業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境進(jìn)行研究分析，并找出行業(yè)發(fā)展動向,關(guān)注建筑行精品文檔②根據(jù)目標(biāo)地塊信息和公司開發(fā)戰(zhàn)略，配合集團(tuán)戰(zhàn)略與合作中心、項目發(fā)③組織目標(biāo)項目土地的現(xiàn)場考察工作，了解項目信息，查看項目周邊四至情況，了解當(dāng)?shù)貧夂蛱卣骱廷芨鶕?jù)市場調(diào)研和項目地塊實(shí)際情況，撰寫《可行性研究報告》及《項目設(shè)計計劃》提交集團(tuán)戰(zhàn)略與⑥搜集項目資料，編制設(shè)計計劃，編制設(shè)計任務(wù)書，篩選設(shè)計單位，組織評審各階段設(shè)計成果，促進(jìn)⑦竣工驗(yàn)收階段整理收集項目從拿地開始到竣工的所有設(shè)計相關(guān)記錄，形成階段性的成果分⑥備案研發(fā)部所有項目資料，圖紙信息，計劃及任務(wù)書等各種1、負(fù)責(zé)研發(fā)中心的全面工作，確保部門工作的正常運(yùn)行，不斷2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出部門工作目標(biāo)，組織制訂部門工作計劃和審定部門工作成果。3、進(jìn)行部門人員配置，確定人員分工及職責(zé)，協(xié)調(diào)各項工作的銜接與精品文檔2精品文檔7、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)計劃、研發(fā)目標(biāo)、或其他研發(fā)指標(biāo)8、發(fā)展和維護(hù)公司的信息渠道，保持與政府及行業(yè)指導(dǎo)部門的經(jīng)常4.2副總經(jīng)理（側(cè)重對接其他各個部門；指導(dǎo)項目公司設(shè)計部日常設(shè)計工作）A.設(shè)計管理部經(jīng)理b）組織設(shè)計階段各專業(yè)（規(guī)劃、建筑、景觀、內(nèi)裝、價值工程分析；①制定研發(fā)中心部門運(yùn)作的參照規(guī)章及制度，制定績效考核評價體系；②對于所有設(shè)計研發(fā)中心部門的文檔收發(fā)進(jìn)行備案和登記，管理研發(fā)中心的所有圖紙;精品文檔3精品文檔⑤協(xié)助管理從方案設(shè)計到初步設(shè)計到施工圖設(shè)計的各項圖紙收發(fā)，變更，會議記錄，設(shè)計溝通交流2、跟蹤國際和國內(nèi)市場上產(chǎn)品變化趨勢，對結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。者行為模式研究，對主要產(chǎn)品類型所需新材料、新技術(shù)進(jìn)行專項研究。4、對產(chǎn)品研究的資料進(jìn)行整理和匯總，并對公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)推廣。6、代表開發(fā)公司與設(shè)計單位進(jìn)行各專業(yè)方面的溝通，協(xié)調(diào)審核設(shè)計單位的各方面設(shè)計成果;8、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)對開發(fā)項目的各方面全過程提出改進(jìn)和完善意見。5.任職資格及薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱設(shè)計研發(fā)中心總經(jīng)理宀口疋員級別中心總經(jīng)理級（總監(jiān)或副總監(jiān)級別）薪金標(biāo)準(zhǔn)精品文檔4精品文檔以上學(xué)歷，建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)或相關(guān)專業(yè)，具備注冊建筑師或高級專業(yè)技術(shù)職稱熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟練掌握建筑設(shè)計行業(yè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制度具有獨(dú)立運(yùn)作整體設(shè)計項目的能力，較強(qiáng)的項目控制、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力具有良好的專業(yè)背景，熟悉工程技術(shù)及設(shè)計施工管理規(guī)范，熟知市場上高檔新型建筑裝飾、裝修材料及施工工藝，并熟悉材料運(yùn)用及成本；具備成熟的團(tuán)隊管理與組織計劃能力，工作嚴(yán)謹(jǐn)，思維縝密。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)重大項目的談判、論證、規(guī)劃等方面的組織、協(xié)調(diào)及決策工作；與協(xié)調(diào)、分配資源、質(zhì)詢各業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)和具體行動方案等；組織相關(guān)項目及本行業(yè)狀況調(diào)研，研究地產(chǎn)建筑設(shè)計流行趨勢及主流風(fēng)格，掌握建筑專業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向；組織收集、分析國家及地精品文檔5精品文檔精品文檔6精品文檔1，協(xié)助集團(tuán)設(shè)計研發(fā)中心總監(jiān)完善公司設(shè)計體系建設(shè)及管理；3，組織收集、分析國家及地方政府有關(guān)建筑設(shè)計專業(yè)的政策、法規(guī)；4，組織相關(guān)項目及本行業(yè)狀況調(diào)研，研究商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計流行趨勢及主流風(fēng)格，掌握建筑專業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向；計專業(yè)建議；考察各設(shè)計公司建筑設(shè)計能力，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計公司的選擇；7,規(guī)劃項目前期策劃的參與，進(jìn)行概念規(guī)劃參與公司重大項目的談判、論證、規(guī)8，跟蹤設(shè)計單位圖紙設(shè)計進(jìn)度，隨時協(xié)調(diào)解決與建筑專業(yè)相關(guān)的問題，及時反饋各部門與建筑專業(yè)相關(guān)的意見；以及產(chǎn)品質(zhì)量、性能、適用范圍等進(jìn)行綜合評定，配工藝的引進(jìn)和應(yīng)用推廣。精品文檔7精品文檔悉城市控詳規(guī)劃、修詳規(guī)劃、郊區(qū)新鎮(zhèn)規(guī)劃編制內(nèi)容、文本、圖紙成果要求；曾主持地市級以上城市或區(qū)域的城市規(guī)劃項目，有獲獎案例者優(yōu)4、具有較強(qiáng)的規(guī)劃設(shè)計理念、方案構(gòu)思能力、專業(yè)技能、規(guī)劃方案評析能力和項5、能獨(dú)立承擔(dān)大型規(guī)劃項目，作為骨干完成大型項目的方案規(guī)劃；6、具有創(chuàng)新思維、良好的口頭與書面表達(dá)能力、人際溝通能力及團(tuán)隊合作精神；8、熟練掌握CAD、PHOTOSHOP、3DMAX、等繪圖軟件，有較強(qiáng)的精品文檔8精品文檔方案表達(dá)能力，可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊完成規(guī)劃設(shè)計項目任職條件熟悉業(yè)界在規(guī)劃設(shè)計方面的發(fā)展變化情況。4，有知名設(shè)計院專業(yè)和知名地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計端口任職經(jīng)歷者優(yōu)先；知識：對房地產(chǎn)市場較為敏感，熟練掌握建筑設(shè)計知識和技能。設(shè)計能力、手繪方案能力，6，溝通協(xié)調(diào)能力和邏輯思維能力強(qiáng)，具備較好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識。任職條件2、具備優(yōu)秀的專業(yè)知識和強(qiáng)烈的責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。3、景觀方案設(shè)計安排及跟蹤；4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場提供全面的技術(shù)支持，審查施工方案；5、與設(shè)計院對接解決圖紙變更冋題；6、有房地產(chǎn)單位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先精品文檔9精品文檔精品文檔6.16.1規(guī)劃方案設(shè)計（設(shè)計原則、工作要點(diǎn)及規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書規(guī)劃方案設(shè)計\規(guī)劃方案設(shè)計報規(guī)劃方案設(shè)計過\程管理規(guī)審批\初"計中期流初"計中期流>編寫初步設(shè)計任務(wù)建筑單體設(shè)計資\料收集模形成初步設(shè)計\成果〉報建圖審批施工圖審查施工圖審查的成本控制及標(biāo)準(zhǔn)\與要求給、排水，暖通\_〉6.4園林景觀設(shè)計（設(shè)計條件、設(shè)計任書、及集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)做法及細(xì)部要建筑設(shè)計要點(diǎn)及\集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中/實(shí)施過程中的\實(shí)施過程中的\調(diào)整與施工圖設(shè)計6.5市政管網(wǎng)等專項設(shè)計（設(shè)計任務(wù)書及重點(diǎn)場區(qū)排水系統(tǒng)組織供電系統(tǒng)組織與設(shè)7.部門詳細(xì)工煤氣管線組織與\設(shè)計\給水及供熱系統(tǒng)組織與其它專項設(shè)計園林景觀初步設(shè)\景觀方案設(shè)計報規(guī)審批設(shè)計過程管理\\8.相關(guān)附件8.9《設(shè)計