生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)及計劃標準范文（三篇）

第9頁共9頁生產(chǎn)部門?年終工作?總結(jié)及計?劃標準范?文__?__年我?部門在公?司總部的?指導(dǎo)下，?完滿地完?成了全年?的工作任?務(wù)。在_?___，?我將帶領(lǐng)?生產(chǎn)系統(tǒng)?的全體員?工繼續(xù)努?力，務(wù)必?完成公司?給我們提?出的考核?目標，使?公司的業(yè)?績更上一?層樓。?1、整體?工作思路?：___?_生產(chǎn)系?統(tǒng)的整體?工作思路?是：以結(jié)?果為導(dǎo)向?，以流程?為方法，?以規(guī)章為?考核，努?力做到人?人有事做?，做事有?流程，流?程有規(guī)范?，規(guī)范有?制度。?2、做為?生產(chǎn)管理?干部，主?要任務(wù)就?是公司內(nèi)?部的生產(chǎn)?管理，我?覺得要做?好一名合?格的生產(chǎn)?管理干部?必須做好?以下幾點?：1)?、人員崗?位職責的?配訓(xùn)，主?要針對以?目標為導(dǎo)?向的培訓(xùn)?，要讓所?有人員都?有一種不?達目的誓?不罷休的?工作態(tài)度?;2)?、負責生?產(chǎn)任務(wù)的?跟進，按?時保質(zhì)完?成銷售訂?單;3?)、負責?處理產(chǎn)量?與質(zhì)量的?關(guān)系，水?電煤、原?材料損耗?、出品率?、合格率?以及產(chǎn)品?成本是第?一負責人?;4)?、溝通，?主要工作?有：負責?收集不合?格信息，?與職能部?門對接，?協(xié)調(diào)與生?產(chǎn)有關(guān)的?對內(nèi)外事?宜，負責?制定生產(chǎn)?組織計劃?，召開產(chǎn)?前組織會?議，負責?各種管理?考核制度?的落實，?負責協(xié)調(diào)?生產(chǎn)各車?間之間的?協(xié)調(diào)工作?3、_?___工?作措施及?方法：?1)、人?員方面：?員工將時?間和精力?投入到公?司的生產(chǎn)?活動中，?其目的不?外是領(lǐng)取?薪金養(yǎng)家?和在工作?上獲得愉?快感，所?以，在我?管理的生?產(chǎn)系統(tǒng)就?應(yīng)該加強?教育培訓(xùn)?，改善工?作環(huán)境，?提供給員?工合理的?薪資和福?利，獎懲?公平，人?事升遷任?免公平合?理，只有?這樣才能?夠激發(fā)員?工的士氣?，全體員?工通力合?作，方能?提高效率?，增進品?質(zhì)，同時?也會減少?人員的流?失;2?)、做事?的態(tài)度：?我為什么?不說做事?的方法呢?!著名足?球教練米?盧蒂諾維?奇層經(jīng)說?過一句話?“態(tài)度決?定一切”?是的，無?論做什么?事，態(tài)度?最重要，?沒有端正?的態(tài)度，?用什么方?法都不會?有好的結(jié)?果，我們?不論做什?么事，必?須現(xiàn)有積?極的心態(tài)?，然后朝?著目標前?進就對了?，不用尋?求具體的?工作方法?，因為什?么方法都?可以成功?;3)?、成本管?理方面：?____?生產(chǎn)系統(tǒng)?將負責整?個工貿(mào)公?司的水、?電、煤，?除了生產(chǎn)?活動的正?常使用量?不得超出?公司考核?指標，其?它水、電?、煤的使?用必須有?計劃的使?用，具體?的考核辦?法以生產(chǎn)?部下發(fā)的?用電制度?和用水制?度，澡堂?管理制度?為準;通?過___?_月份的?生產(chǎn)，合?計生產(chǎn)_?___噸?，平均出?品率為_?___%?，雖未達?到公司的?考核目標?，但比去?年全年的?____?%高出_?___個?百分點，?特別是本?月生產(chǎn)的?屋頂盒有?三個批次?超過了_?___%?，出品率?的高低最?直觀的影?響生產(chǎn)成?本，正是?生產(chǎn)系統(tǒng)?的四個車?間主任和?生產(chǎn)系統(tǒng)?的全體員?工深刻的?認識到了?出品率的?重要性，?才能取得?如此的成?績，雖有?個別的批?次出品率?未到達公?司考核的?目標，但?我相信，?只要抓住?了重點控?制的要點?，生產(chǎn)系?統(tǒng)的全體?同仁在_?___中?肯定能交?給公司一?份滿意的?答卷;?4)、質(zhì)?量控制方?面：a?、沒有系?統(tǒng)的質(zhì)量?管理體系?，需建立?并運轉(zhuǎn);?b、沒?有穩(wěn)定、?優(yōu)秀的品?控隊伍，?需建立人?才培養(yǎng)、?引進機制?同時配套?好的激勵?措施，進?一步提高?員工的工?作積極性?和穩(wěn)定性?;c、?與質(zhì)量治?理相關(guān)的?記錄不完?善，需進?一步加強?并實際運?轉(zhuǎn);d?、品控質(zhì)?檢員的培?訓(xùn)沒有完?善的制度?機制，需?建立并實?施;e?、沒有完?善的質(zhì)檢?記錄，質(zhì)?量題目及?質(zhì)量事故?記錄(發(fā)?生過程、?造成損失?、發(fā)生原?因分析、?事故處理?報告、事?故糾偏措?施等);?f、沒?有完善的?質(zhì)量周報?、月報、?年報(匯?總生產(chǎn)過?程質(zhì)量情?況、原材?料質(zhì)量情?況、產(chǎn)成?品及市場?反饋質(zhì)量?情況等)?，技術(shù)部?應(yīng)該收集?此類信息?，并從公?司實際請?考慮，近?最大努力?從工藝方?面降低生?產(chǎn)成本和?提高生產(chǎn)?效率;?g、對員?工的培訓(xùn)?需要再規(guī)?范，編制?培訓(xùn)計劃?、培訓(xùn)教?材并跟蹤?培訓(xùn)效果?;h、?需針對技?術(shù)部出的?工藝規(guī)范?、質(zhì)量標?準，完善?監(jiān)視檢查?標準、監(jiān)?視檢查方?法等規(guī)范?;4)?、安全方?面：落實?規(guī)章制度?，嚴格安?全管理;?“安全?來自長期?警惕，事?故源于瞬?間麻痹”?安全生產(chǎn)?是每個公?司常抓不?懈的工作?。a.?要發(fā)揮車?間安全小?組及安全?員的作用?，不定期?檢查車間?存在的安?全隱患，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，尤其對?進出車間?方面的管?理制度要?嚴格控制?，對外來?人員嚴禁?入內(nèi)，確?需進入車?間參觀，?需有專人?陪同，講?明應(yīng)遵守?的各項規(guī)?章制度及?注意事項?;b.?定期對員?工進行質(zhì)?量安全、?產(chǎn)品安全?、設(shè)備安?全、人員?安全等安?全方面的?知識進行?培訓(xùn)，使?全體員工?都有強烈?的安全意?識，要教?育和指導(dǎo)?員工遵守?操作規(guī)程?，不違規(guī)?操作;?c.將各?項安全責?任落實到?個人，與?車間主任?簽訂安全?責任承包?書，把安?全工作落?到實處;?成績和?榮譽代表?這過去，?接下來的?日子還存?在著很多?的困難和?挑戰(zhàn)，我?要繼續(xù)加?強自身的?業(yè)務(wù)和思?想學(xué)習，?不斷提高?知識水平?和實踐能?力，改正?錯誤和缺?點，克服?困難和不?足，以更?高的標準?嚴格要求?自己，不?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的重托，?通過自身?努力，團?結(jié)身邊的?全體同仁?，圓滿完?成公司交?給我們的?各項任務(wù)?。生產(chǎn)?部門年終?工作總結(jié)?及計劃標?準范文（?二）_?___,?是我站安?全生產(chǎn)工?作的關(guān)鍵?之年。去?年，我站?安全生產(chǎn)?工作在黨?委、政府?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在上級?主管部門?的指導(dǎo)下?取得良好?的成績，?安全生產(chǎn)?工作健康?有序的開?展。__?__，面?對新挑戰(zhàn)?，我們不?能沉浸于?____?的成績中?，必須時?刻保持警?惕，牢牢?抓緊安全?生產(chǎn)這根?弦不放松?，扎實推?進___?_安全生?產(chǎn)工作。?為此，我?站特制定?____?安全生產(chǎn)?工作計劃?：一、?指導(dǎo)思想?全面_?___，?高舉__?__偉大?旗幟，以?____?和"__?__"思?想為指導(dǎo)?，深入_?___，?為推動我?站經(jīng)濟社?會全面發(fā)?展，促進?社會和諧?提供強有?力的保障?。二、?基本原則?--堅?持___?_領(lǐng)導(dǎo)，?認真__?__方針?政策，執(zhí)?行___?_各項任?務(wù)。--?堅持"安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理"的方?針。-?-堅持"?以人為本?",把實?現(xiàn)好、維?護好人民?群眾的生?命財產(chǎn)安?全作為全?部工作的?出發(fā)點和?落腳點。?--堅?持實踐探?索原則。?三、工?作目標?1、持續(xù)?良好推進?____?安全生產(chǎn)?工作。?2、改革?創(chuàng)新，創(chuàng)?造安全生?產(chǎn)全民參?與的齊抓?共管良好?局面。?3、鼓勵?全民參與?,加強群?眾監(jiān)督。?4、高?效、優(yōu)質(zhì)?的完成上?級主管部?門和社區(qū)?安排的各?項任務(wù)。?四、工?作內(nèi)容?1、加強?領(lǐng)導(dǎo),簽?訂《安全?生產(chǎn)責任?狀》。在?____?年初的安?全生產(chǎn)工?作中，確?定分管領(lǐng)?導(dǎo)，明確?責任。并?成立安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，落?實安全生?產(chǎn)責任。?2、制?定安全生?產(chǎn)工作制?度。制定?相關(guān)安全?生產(chǎn)工作?制度。?3、加強?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)工作?，夯實安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)。圍繞?建立安全?生產(chǎn)長效?管理機制?，實現(xiàn)全?站安全生?產(chǎn)狀況穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)這?一總體目?標，以進?一步完善?安全生產(chǎn)?控制指標?、責任制?保障、宣?傳教育工?作體系為?重點，全?面推進安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理體?系建設(shè)，?夯實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?。加強安?全生產(chǎn)現(xiàn)?場管理，?在安全生?產(chǎn)中，作?業(yè)人員要?嚴格執(zhí)行?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?的政策和?指示以及?各項規(guī)章?制度，對?各自的安?全生產(chǎn)負?責。遵守?勞動紀律?，不斷提?高安全意?識和自我?保護能力?。4、?加強安全?規(guī)程培訓(xùn)?，提高職?工的安全?意識。提?高每位職?工的安全?生產(chǎn)知識?和技術(shù)水?平。5?、開展專?項安全檢?查活動。?強化單位?內(nèi)部安全?防范工作?力度。開?展經(jīng)常性?的安全防?范大檢查?，建立月?、季度檢?查制度、?重大隱患?跟蹤整改?制度。做?到"四大?節(jié)日"必?檢，發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改。認?真做好記?錄，及時?查找隱息?，堵塞漏?洞。6?、認真開?展好"安?全生產(chǎn)月?"宣傳活?動。加大?安全生產(chǎn)?宣傳力度?，認真做?好安全生?產(chǎn)宣傳資?料的匯編?及發(fā)放。?生產(chǎn)部?門年終工?作總結(jié)及?計劃標準?范文（三?）為了?____?“安全，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，強化?安全生產(chǎn)?目標。結(jié)?合工廠實?際，特制?定___?_安全生?產(chǎn)工作，?將安全生?產(chǎn)納入重?要議事日?程，警鐘?長鳴，常?抓不懈。?一、全?年目標?全年實現(xiàn)?無重傷、?無重大生?產(chǎn)設(shè)備事?故，無重?大事故隱?患，工傷?事故發(fā)生?率低于廠?規(guī)定指標?，綜合粉?塵濃度合?格率達_?___%?以上(如?下表)。?二、指?導(dǎo)要以?公司對_?___年?安全生產(chǎn)?目標管理?責任為指?導(dǎo)，以工?廠安全工?作為標準?，以安全?總方針“?安全，預(yù)?防為主。?”為原則?，以車間?、班組安?全為基礎(chǔ)?，以預(yù)防?重點單位?、重點崗?位重大事?故為重點?，以糾正?崗位違章?指揮，違?章操作和?員工保護?穿戴為突?破口，落?實各項規(guī)?章，開創(chuàng)?安全新局?面，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?根本好轉(zhuǎn)?。三、?牢固樹立?“安全”?的意識?各單位部?門要高度?重視安全?生產(chǎn)工作?，把安全?生產(chǎn)工作?作為重要?的工作來?抓，認真?____?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，進?一步增強?安全生產(chǎn)?意識，出?實招、使?真勁，把?“安全第?一”的方?針真正落?到實處，?通過進一?步完善安?全生產(chǎn)責?任制，首?先解決意?識問題，?真正把安?全生產(chǎn)列?入重要議?事日程，?擺到的位?置上，只?有從上重?視安全，?責任意識?才能到位?，才能管?到位、抓?到位，才?能深入落?實安全責?任，事故?隱患，嚴?格執(zhí)行“?誰主管，?誰負責”?和“管生?產(chǎn)必須管?安全”的?原則，力?保安全生?產(chǎn)。四?、深入開?展好安全?生產(chǎn)專項?整治根?據(jù)工廠現(xiàn)?狀，確定?出___?_安全生?產(chǎn)工作的?重點單位?、重點部?位，完善?各事故處?理應(yīng)急預(yù)?案，加大?重大隱患?的監(jiān)控和?整改力度?，認真開?展廠級月?度安全檢?查和專項?安全檢查?，車間每?周進行一?次安全檢?查，班組?堅持班嗈?的三次安?全檢查，?并要求生?產(chǎn)科、車?間及人員?加強日常?安全檢查?，對查出?的事故隱?患，要按?照“三定?四不推”?原則，及?時組織整?改，暫不?能的，要?做好安請?保留此標?記措施，?尤其要突?出對煤氣?爐、鍋爐?、硫酸罐?、液氨罐?等重要部?位的安全?防范，做?好專項整?治工作，?加強對易?燃易爆、?有毒有害?等危險化?學(xué)品的管?理工作，?要嚴格按?照《安全?生產(chǎn)法》?、《危險?化學(xué)品安?全管理條?例》強化?專項整治?，加強對?崗位現(xiàn)場?的安全，?及時查處?違章指揮?，違章操?作等現(xiàn)象?，限度降?低各類事?故的發(fā)生?，確保工?廠生產(chǎn)正?常運行。?五、繼?續(xù)加強做?好員工安?全教育培?訓(xùn)和宣傳?工廠采?取辦班、?班前班后?會、墻報?、簡報等?形式，對?員工進行?安全生產(chǎn)?教育，提?高員工的?安全生產(chǎn)?知識和操?作技能，?定期或不?定期組織?員工學(xué)習?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?、法律及?安全生產(chǎn)?知識，做?好新員工?上崗及調(diào)?換工種人?員的三級?安全教育?，提高員?工安全生?產(chǎn)意識和?自我保護?能力，防?止事故的?發(fā)生，特?種作業(yè)人?員要進行?專業(yè)培訓(xùn)?、考試合?格發(fā)證，?做到__?__%持?證上崗。?認真__?__實行?《安全生?產(chǎn)法》，?認真公司?下發(fā)的“?典型事故?案例”和?《鈦白粉?廠安全生?產(chǎn)緊急會?議紀要》?(飛碟鈦?生〔__?__〕_?___號?)文。不?斷規(guī)范和?強化安全?生產(chǎn)宣傳?工作，深?入開展好?“安康杯?”競賽活?動，充分?利用好_?___月?份的全國?安全生產(chǎn)?月，通過?粘貼安全?生產(chǎn)標語?、安全專?題板報、?發(fā)放安全?宣傳小冊?子、樹立?典型等開?展形式多?樣的安全?生產(chǎn)教育?，加大宣?傳力度，?達到以月?促年的目?的。提高?員工遵紀