2023職員職位工作感想總結標準模板（二篇）

第6頁共6頁2023?職員職位?工作感想?總結標準?模板公?司領導調?我到成本?部做運營?采購員，?首先，感?謝公司領?導給我一?次機會及?平臺，挖?掘自我的?潛能。做?采購員近?五個月是?自我提升?很快，是?我深刻的?認識到一?個人的潛?能發(fā)揮的?能量，我?調到成本?部時，對?采購什么?都不懂、?什么都不?知，到后?來的材料?及物品的?選定，談?合同，制?作合同。?最后是跟?現(xiàn)場，檢?查產品的?質量。到?現(xiàn)在的尾?款流程跟?進，這些?過程對我?的得與失?主要以下?幾點說明?：一、?得1、?剛開始采?購是我深?刻的認識?到采購這?個行業(yè)的?復雜性，?當我慢慢?的分解開?它時，是?我體會到?運營物品?這個行業(yè)?采購的`?簡單之處?;對要采?購的物品?細心的分?析，在做?信價比。?不要亂，?要理清重?點，一樣?一樣的攻?破每一個?采購難關?。2、?跟現(xiàn)場，?是我深刻?的體會到?協(xié)調、配?合，成品?保護。當?不同的物?品及材料?進場前，?要即使的?和有關部?門做好協(xié)?調與溝通?。物品及?材料進場?后做好成?品保護要?互相配合?。3、?付尾款，?是我感到?一個公司?資金的支?配，就是?公司的命?脈。二?、失1?、在我剛?做采購員?時，忙亂?中沒有定?下心態(tài)來?更好勵煉?自己。是?自己的心?智沒有極?限的提升?。2、?是我沒有?更好的把?合同商務?條款完善?好，是物?品與材料?到現(xiàn)場比?較凌亂，?不能有序?的進行。?更沒有研?究好付款?方式，當?物品與材?料到場后?，供應商?緊跟著追?尾款;是?自己壓力?比較大，?也造成公?司財務壓?力加大。?在我做?采購員的?幾個月里?，首先感?謝公司領?導的培養(yǎng)?;再感謝?杜經理的?耐心指導?，細心的?幫助;再?次感謝財?務的所有?同事正確?的指引;?最后感謝?運營中心?部門和公?司所有同?事的支持?。謝謝!?謝謝您們?!為了?更好的做?好這個行?業(yè)，使公?司這個部?門更好的?發(fā)展，以?后我要一?下幾條做?好公司的?采購員工?作：1?)我須注?重采購職?業(yè)道德，?品行端正?。做到不?吃回扣，?不貪污受?賄，不吃?請，不虛?開發(fā)票，?不從中牟?利，不卡?、拿、要?，公正廉?明。2?)定期匯?總所進的?采購資料?，協(xié)助部?門經理、?財會進行?采購材料?成本核算?。3)?不遲到、?不早退。?在工作中?要多跑、?多對比、?多總結，?邊學習邊?實踐，不?斷提高自?己的采購?業(yè)務水平?。4)?所購大宗?材料必須?要求供應?商提供合?格證明，?嚴禁購進?質量不合?格材料，?同時監(jiān)控?材料使用?狀況，控?制不合理?材料的采?購與浪費?的情況發(fā)?生。5?)加強與?使用材料?部門的聯(lián)?系，尤其?是按時、?按質、按?量控制好?所需的各?種材料，?確保工程?能順利進?行。6?)運營物?品與材料?采購供應?渠道，進?行供應商?的擇優(yōu)、?品質選擇?，進行新?供應商的?開發(fā)工作?。7)?要控制物?品及材料?入庫的數(shù)?量與質量?，能準確?無誤分配?好材料運?送到所需?工地，做?好材料的?存放、堆?碼管理工?作。8?)在購進?物品與材?料時發(fā)生?質量、數(shù)?量異常情?況下，應?立即采取?緊急措施?，并與供?應商聯(lián)系?，和有關?部門進行?協(xié)商處理?。9)?要做好供?應商的選?擇、評議?工作，對?長期使用?的物品及?材料建立?牢固、可?靠的供應?關系，并?不斷挖掘?新的供應?商，以保?證物品及?材料供應?的不間斷?性。時?間總很寶?貴，很久?沒有提筆?寫東西。?自從由醫(yī)?藥行業(yè)轉?行到__?__工業(yè)?行業(yè)，進?從一個新?的行業(yè)、?新的環(huán)境?后，就會?發(fā)現(xiàn)同樣?是采購工?作，現(xiàn)在?與原來存?在著很大?的差異。?很多的時?間都忙于?學習一些?新的點點?滴滴的知?識。學習?給自己充?電，讓工?作更出色?兩大主題?占滿了我?的整個生?活。前?幾日接到?領導指示?要我講課?，與同事?們交流自?己作為一?名這家外?資家俱公?司的化工?采購員，?來了四個?月學到了?什么，對?所要購買?的化工產?品認識了?些什么，?整理好后?向大家講?講。我是?躲不過了?。寫了幾?個大的部?份。工作?認識，產?品知識認?識、采購?工作交流?、采購工?作方法淺?談。再此?想剪切一?段我總結?的十點采?購工作方?法，記錄?下來，供?自己和朋?友們分享?。1、?收集產品?信息：我?不熟悉這?個產品，?但是我會?盡我的努?力尋找懂?得這個產?品信息的?人，從別?人那去學?到自己本?來不知道?的東西。?那怕是一?絲絲信息?都算是學?習和進步?。2、?做事有條?理：我基?本上會每?天記錄下?來，我所?做過的工?作，處理?的事，對?沒有處理?好的事，?要求次日?，或緊接?處理，盡?量做到問?題不推遲?，盡最快?解決。?3、工作?有計劃：?在每一天?結束前我?會在頭腦?里打旋我?什么事沒?完成，明?天的主要?事情是什?么，做個?計劃。很?重要的，?或事情較?多，我會?記錄下來?，逐個或?交叉處理?。4、?學會主動?與人溝通?，交流：?經常與車?間，倉庫?，打樣車?間、品質?的相關人?員接觸，?這樣便于?自己了解?產品，跟?蹤需要，?減少工作?失誤，提?高工作效?率。5?、供應商?的管理：?盡量用條?款有效的?文件去約?束牽制他?們，讓他?們能主動?爭取配合?我們工作?，及時解?決問題，?讓其感受?有壓力又?有動力。?6、訂?單的跟蹤?：工作要?有責任心?，要嚴謹?，要主動?出擊，不?要寄希望?于供應商?肯定沒有?問題，要?及時做好?跟催工作?，要分析?供應商的?每一次看?似合理的?理由，是?否隱藏著?絲絲供貨?風險或其?它東西。?要做好記?錄，便于?查詢和統(tǒng)?計，及配?合相關部?門做好工?作。7?、問題處?理：反應?要快，匯?報要及時?、處理問?題要敏捷?果斷，要?有自己較?好的處理?建議提供?，并能與?供應商做?個合適的?談判結論?。8、?職業(yè)習慣?：要讓自?己有一個?好的職業(yè)?習慣，有?成本概念?，有利潤?思維，有?風險意識?、有統(tǒng)籌?能力、有?交流溝通?好習慣。?這些都有?助于自己?向一個更?優(yōu)秀的采?購靠近，?作一名真?正優(yōu)秀的?采購人。?202?3職員職?位工作感?想總結標?準模板（?二）這?個月里我?負責招聘?事情，每?天把招聘?的信息整?理一番，?并且在固?定的網上?發(fā)布招聘?信息，用?來吸引人?員來應聘?。我在網?了發(fā)布了?將近__?__次招?聘的信息?，收集了?____?份的應聘?信息，然?后聯(lián)系了?來應聘的?人員，負?責打電話?，并且收?錄他們的?信息，篩?選合格的?人員，并?聯(lián)系上他?們，讓他?們來面試?，這一個?月來招了?____?位新的員?工，幫助?添加了一?些人才。?再有就?是登記來?訪人員信?息，并招?待好他們?。每天安?排值日的?人，把辦?公室所有?的綠植全?部進行澆?水和修剪?。節(jié)假日?安排準時?通知下去?，并通知?全部到位?，及時的?上報。員?工請假事?宜我都有?做記錄，?以及登記?他們的請?假次數(shù)和?時間以及?原因，并?做好這個?月的他們?所有人的?請假記錄?表。月中?旬發(fā)放工?資，都是?按時發(fā)放?的，而且?做好所有?人的工資?記錄。?現(xiàn)在月末?，工作也?到達了結?尾，回顧?起來，才?發(fā)現(xiàn)自己?做的事情?不少，除?了上面的?事情，我?還要對新?員工進行?考核，觀?察他們試?用期內的?工作情況?，考察他?們的功績?，以便于?考評他們?的工作，?也是為了?能夠留下?適合的員?工，給增?加人才，?幫助建立?。實際上?，這月他?們試用期?一過，留?下來__?__個員?工，并且?轉為正式?工了，這?也是這個?月里我工?作比較好?的地方了?，達到了?人事的基?本標準。?月末一?去回頭看?自己的工?作，也是?有發(fā)現(xiàn)自?己工作有?不夠的地?方，在給?應聘人員?面試的時?候，問的?問題還不?夠具體，?也不是很?能充分的?表達出想?要的意思?，因此也?就會造成?面試的效?果不是很?好的結果?，這也會?在考察員?工的時候?面臨一些?問題。這?方面需要?改正，因?此我在下?月會加強?這