魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年總結(jié)年發(fā)展報告

魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年總結(jié)年發(fā)展報告（2012年1月8日）關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》和省九次產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)群-產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路，明晰了招商方向，通過“招商引資年”、“項目建設(shè)年”、成立招商委員會、外派招商小分隊等措施積極推進重3、破解土地、資金、人才等瓶頸制約初見成效4、體制機制日臻完善。建立健全聯(lián)席會議制度，啟動級領(lǐng)導(dǎo)分包、一套人馬服務(wù)”的“三個一”工程；完善了對企業(yè)建設(shè)進度“月評比通報，季綜合獎懲”的考評機制；成立了管理機構(gòu)，配齊配強了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員，建立健全各項工作制度，設(shè)置了相關(guān)科室，基本實現(xiàn)了規(guī)范有序、高效務(wù)實的運行機制。4、體制機制還不太完善。集聚區(qū)管委會在調(diào)動當(dāng)?shù)刭Y源、統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善社會職能等方面都面臨著較大的困難。管委會的級別、職能沒有真正落到實處。區(qū)域套合500強及國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)集中引進一批市場前景好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的大項目，研發(fā)新的產(chǎn)業(yè)鏈條。依照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)群-產(chǎn)業(yè)基地進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育步伐。完善土地、資金等各種資源供給保障機制，確保有限資源向大項目略。在大力開展園區(qū)招商、企業(yè)招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商、全員招商的基礎(chǔ)上，深入實施專業(yè)招商、委托代理招商；成立招商選資指揮部，下設(shè)招商與經(jīng)濟發(fā)展局變。三是由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)化和拉長產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變。四是由粗放式招商向?qū)I(yè)化招商轉(zhuǎn)變。五是由政策招商向環(huán)境、政策并舉招商轉(zhuǎn)變。六是由單一招引項目向策劃①投資億元的河南方圓集團方圓公司項目②投資億元的義烏舞吉蘭有限公司一期項目③投資億元的河南靖焜絲綢有限公司項目④投資億元的瑞星耐材有限公司項目①投資億元的圣光平頂山市潔利康新材料科技有限公司項目②投資億元的河南風(fēng)光發(fā)電技術(shù)公司項目③投資億元的義烏舞吉蘭有限公司二期項目④投資億元的河南方圓集團亞星有限公司項目④投資億元的河南潤隆石墨制品公司（魯山）生產(chǎn)基地項目⑤投資億元的平頂山市天寶碳素制造公司項目⑥投資億元的魯山縣方圓集團瑞星耐火材料有限公司項目⑦投資億元的運動物流園項目⑧投資億元的平頂山市乾源實業(yè)有限公司項目綁、聯(lián)動開發(fā)為重點，積極推進區(qū)內(nèi)道路、供電、通信、供排水、污水處理等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)與老城區(qū)無縫對接、資源共享，進一步提升承載6、破解土地、資金制約，加強人力資源保障。提高土地利用率，盤活存量土地，利展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)。形成專業(yè)技能人員儲備庫，為企業(yè)發(fā)展提供豐富的人力資立“直通車”制度，所有有建設(shè)服務(wù)任務(wù)的單位，都要定期到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)凡涉及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作，做到特事特辦，及時辦結(jié)。建立合理有效的激勵機1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。成立魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)總指揮部，由縣委書記任政委，縣長任指揮長，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長?？傊笓]部下設(shè)招商選資指揮部、土地綜合利用指揮部、規(guī)劃建設(shè)管理指揮部和新型社區(qū)建設(shè)指揮部，指揮部抽調(diào)人員設(shè)立辦2、堅持好的機制不動搖。堅持和完善以縣委書記、縣長為召集人的聯(lián)席發(fā)展會議制5+2、白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不變，從各方面確保任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。委會辦公室、新型社區(qū)建設(shè)辦公室、國土分局、公安分“直通車”制度，理順強化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)職權(quán)，在資金運作、行政審批等方面各行政職能部聚區(qū)建設(shè)作為以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“主戰(zhàn)場”，作為檢驗全縣黨員干部推力者嚴格按照有關(guān)規(guī)定落實問責(zé)，確保各項工作順利實施。態(tài)勢和氣勢，服務(wù)環(huán)境、交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。成績雖然值得肯